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Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo
 

Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo

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    Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo Herramientas y buenas prácticas para un nuevo modelo de trabajo Presentation Transcript

    • Granollers, 28 de enero de 2010 Jornada: Herramientas y buenas prácticas para un nuevo mundo del trabajo Ramon Costa Business Productivity Advisor ramonc@productivitycenter.org
    • Material Jornada http://www.iproductividad.com http://www.slideshare.net/group/MICProductivity
    • Agenda Un nuevo (?) entorno Una nuevas necesidades Unos nuevos (?) retos Una nuevas Unos nuevos Una nuevas (?) Una nueva manera competencias espacios de trabajo herramientas de trabajar ¿por dónde empiezo? Propuesta
    • UN NUEVO ENTORNO Y UNAS NUEVAS NECESIDADES
    • Nuevo entorno (?) Sociedad del Conocimiento “… aquella sociedad capaz de generar, apropiar y utilizar el conocimiento para atender las necesidades de su desarrollo y construir el futuro…”
    • De la sociedad industrial a la sociedad del conocimiento
    • Nuevo entorno y nuevas necesidades El trabajador de la información y el conocimiento
    • UNOS NUEVOS (?) RETOS A SUPERAR
    • Múltiples identidades
    • Muchos desplazamientos
    • Muchas reuniones presenciales
    • Trabajo en diferentes lugares y momentos
    • Ahogados por las comunicaciones
    • Trabajo en equipo y colaboración
    • Exceso de información y documentación mal gestionada
    • Productividad y agilidad
    • UNAS NUEVAS COMPETENCIAS
    • Nuevas competencias: Competencia Digital, Trabajo en Equipo, Autogestión,… Ejemplo, “Competencia Digital: … la capacidad de buscar, obtener, procesar, intercambiar y comunicar información para transformarla en conocimiento…”
    • UNAS NUEVOS ESPACIOS OFICINA FLEXIBLE
    • Oficina flexible: un lugar corporativo para la reunión y la comunicación
    • Oficina flexible: espacios abiertos, compartidos, no asignados,…
    • UNAS NUEVAS (?) HERRAMIENTAS
    • TIC, Productividad y Organizaciones NO ESTRUCTURADO ESTRUCTURADO AUTOMATIZAR AMPLIFICAR
    • Herramientas y Tecnologías Comunicaciones Espacios de Productividad Productividad eficientes colaboración móvil Individual Búsqueda Gestión de Nuevas Contenidos Interfaces Redes Análisis de la Gestión de Sociales Información Procesos /Proyectos
    • UNAS NUEVA MANERA DE TRABAJAR
    • Ingredientes. Más allá de la tecnología
    • TIC, Productividad y Personas “Las inversiones en TIC conllevan elevados retornos en términos de productividad siempre y cuando vayan acompañadas de los cambios organizacionales y culturales apropiados.” European Competitiveness Report 2007
    • ¿POR DONDE EMPEZAR? DECÁLOGO
    • ¿Cómo aumentar nuestra productividad? 10 propuestas para empezar
    • El equipo del CIP: dando „ejemplo‟
    • 1. Uso eficiente del correo
    • 2. Calendarios compartidos
    • 3. Una dosis de tiempo real
    • 4. Reducir desplazamientos
    • 5. Colaboración más efectiva
    • 6. Automatizar procesos básicos
    • 7. Indicadores
    • 8. Acceso más ágil a la información
    • 9. “Movilizados”
    • 10. Formación por roles/actividades
    • EL CENTRO DE INNOVACIÓN EN PRODUCTIVIDAD
    • Objetivos y características CIP Ayudar a mejorar la productividad de las organizaciones mejorando la productividad de las personas que la integran • El Centro de Innovación en Productividad (CIP) es un centro de negocio, no de tecnología. • Se ha especializado en ayudar a incrementar la productividad de las personas • Es el único centro de estas características que Microsoft tiene en Europa
    • Servicios del CIP PROYECTO Acompañamiento en proyectos de productividad
    • www.productivitycenter.org Ramon Costa Business Productivity Advisor ramonc@productivitycenter.org www.productivitycenter.org www.twitter.com/MICProductivity