Uploaded on

Future of cities, smarter cities, a vision by IBM/ Euro Green IT for Microsoft Innovation Center Belgium

Future of cities, smarter cities, a vision by IBM/ Euro Green IT for Microsoft Innovation Center Belgium

More in: Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
279
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
20
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Philippe DubernardBusiness Development Executive – Smarter Cities LeaderPour des villes plus intelligentes - IBM BelgiqueBâtissons une planète plus intelligenteVille par ville …Date: Décembre 2012 © 2011 IBM Corporation
  • 2. Introduction: les constats…§  Il y a un siècle, on pouvait compter moins de 20 villes dans le monde avec 1 million d’habitants. – Aujourd’hui, on en compte plus de 450 – Demain, ce nombre continuera de grandir§  Le nombre de gens habitant dans des villes de 1 million d’habitants et plus est en pleine croissance passant de 500 millions en 1975 à plus de 2 milliards en 2025§  La nature de l’activité économique a fortement changée depuis 1990 – En 20 ans, cette activité s’est « internationalisée» en passant d’un tiers à deux tiers à nos jours (globalisation) – La connectivité est donc devenue plus importante que jamais§  Dans les pays développés, le commerce des services a supplanté la production – L’activité première de notre économie est basée sur les services … – Le capital humain est donc un axe de priorité pour les villes2 © 2011 IBM Corporation
  • 3. Notre planète s’urbanise…En 2007 pour la premièrefois plus de 50% de la Chaque année, le mondepopulation mondiale vit en s’agrandit de 3 fois laville. population belge.En 2050, la projection estde 70%.Pour être attractives, les zones urbaines devront accroître leur influence par leurs capacités à : q  Créer de la richesse locale q  Favoriser le développement social Les villes et les et collectif agglomérations du monde vont jouer un q  Attirer les investissements rôle central au 21ème q  Mobiliser les ressources humaines et sicècle technologiques pour favoriser les gains en Elles sont les Moteurs productivité et compétitivité: capital humain de développement et connectivité ! Cohésion sociale et participation 3 © 2011 IBM Corporation
  • 4. Les infrastructures vieillissent Eau Transports EnergieEn moyenne 20% à 35% de En Belgique le trafic routier Un “blackout” dans le l’eau potable est perdue augmentera de 19% d’ici nord-est des USA a dans les fuites du réseau. 2020 et de 70% pour 2030. affecté plus de 55 millions En Belgique,Note: L’eau potable ne représente que 5% le coût direct de congestion est estimé à de personnes. du total de la quantité d’eau sur la terre 500 millions€ et à plus 20 milliards € de Le risque existe en Belgique, les coûts indirects villes seront soumises à une forte Actuellement, 2,8 milliards de gens, 44% demande électrique…Gérer les Trouver des mobilités alternatives est une de la population vivent dans des régions énergies “limitées” est une nécessité où l’eau potable n’est pas courante. On obligation parlera de plus 4 milliards en 20304 © 2011 IBM Corporation
  • 5. Les émissions de CO2, les villes se rendent compte que leurssystèmes énergétiques actuels ne sont plus sûrs, sont inefficaces etplus viables dans le futur Global CO2 emissions, 1990-2010 Metric tons, urban/non-urban estimates 35000 Non-urban 30000 Urban 25000 +46.5% 20000 15000 10000 5000 0 1990 2010f Source: UN Human Development Report; EIA Annual Outlook 2008; IBM Institute for Business Value estimates of urban/non-urban emissions5 © 2011 IBM Corporation
  • 6. Une opportunité pour notre planèteA l’échelle de la planète :humains, systèmes, objets communiquent et interagissent2 milliards 4 milliards 1 trilliardNombre de personnes Nombre de téléphones Bientôt 1 trilliiard d’objetsconnectées sur Internet mobiles dans le monde. échangeront des informationsà fin 2010. constituant un “internet d’objets” A l’échelle d’une zone urbaine : sondes, capteurs, caméras... remontent des informations 30 milliards 1 milliard 85%Nombre d’étiquettes RFID Nombre de téléphones des voitures produites eninsérés dans des éléments mobiles équipés de la 2010 équipées de systèmeset des systèmes dans le fonction caméra dans le enregistrant ou émettant desmonde en 2010. monde en 2010. données. Les informations de tous ces systèmes jusqu’aujourd’hui inexploitées peuvent devenir dans le futur, source de richesse et de progrès6 © 2011 IBM Corporation
  • 7. La ville est un concentré de systèmes avec ses défis et opportunités Services aux citoyensDéfis§  Croissance de la population§  Infrastructures Vieillissantes Sécurité Transport Protection des§  Réduction des dépenses Mobilité citoyens§  Appauvrissement des ressources EducationOpportunités Energie§  Développement économique§  Qualité de la vie§  Durabilité Immobilier/Buildings Santé C’est le lieu où tous les systèmes interagissent entre eux © 2011 IBM Corporation9
  • 8. Exemples d’interdépendances§  Les services de la ville: les TIC jouent un rôle clé dans lintégration de la prestation des services. La ville devra rendre les services efficacement à ses citoyens, open data…§  Les entreprises: Les infrastructures des TIC de la ville sont au cœur de son attractivité pour les investisseurs –  Les données doivent être disponibles, la connectivité et les bandes passantes sont des priorités pour permettre les communications et les échanges internationnaux efficaces –  Espaces de co-working, Smart Work Center, NWOW§  Les citoyens: –  L’éducation: les TIC ont un impact sur la disponibilité et la qualité de léducation (enseignement à distance, un accès plus facile à linformation…), open data –  La sûreté et la sécurité publique (technologies de surveillance, de télé-protection etc), la santé (e-patient, le-santé, etc): échange et participation citoyennes§  Le transport: très développées, les TIC ont un impact sur le transport …ex: visibilité et accès aux parkings de stationnement en temps réel, optimisation des systèmes de transport et de multi- modalité la gestion et la prédiction du trafic, le travail à domicile (connectivité…)…§  L’eau: Les TIC peuvent réduire les consommations deau: technologies des compteurs deau, , détection des fuites, améliorer la qualité globale du système deau dune ville (régulations), capteurs sur la qualité et le niveau de la nappe aquifère …§  Lénergie: Les TIC peuvent aider à réduire et contrôler les consommations dénergie (smart grids, smarter building, par exemple), daméliorer la qualité globale et la fiabilité du système énergétique de la ville8 © 2011 IBM Corporation
  • 9. La Ville, c’est l’affaire de TOUS§  Les habitants de la ville sont la première source d’innovation et de relance économique: Le service aux gens et favoriser les échanges entre les autorités de la ville, ses habitants et les touristes est primordial: LA PARTICIPATION CITOYENNE§  La ville doit miser sur les technologies de l’information (réseaux hauts débits, etc…), sur le capital humain (éducation, formation, “open data”…)§  C’est la ville qui améliorera et modernisera ses outils, ses techniques et sa gouvernance qui prédominera§  La ville qui sera la plus attractive sera la plus développée et créera le plus de richesse: Les investisseurs s’y installeront, feront de la croissance et resteront !§  La ville devient l’instrument politique et devient de plus en plus importante pour évoluer vers une planète plus intelligente. Il est aisé de constater que les décisions locales prendront de plus en plus d’importance§  La ville intelligente est donc une nécessité9 © 2011 IBM Corporation
  • 10. Qu’est-ce qu’une “ville plus intelligente” ?Ø  C’est une ville qui investit sur le capital humain, le bien être de ses habitants et qui place la participation citoyenne en prioritéØ C’est une ville dont les infrastructures sont : Ø équipées, interconnectées, intelligentes Ø qui « interopèrent » et donc qui adopte une approche transversale et qui centralise l’information Services aux citoyens Sécurité Transport/Mobilité Protection des citoyens Education Energie Santé Immobilier/Buildings L’environnement Le Cadre de vie 10 © 2011 IBM Corporation
  • 11. La technologie est désormais omniprésente dans lefonctionnement du monde: + de 2000 projets IBM « smartercities » dans le monde… Notre monde est de plus en plus EQUIPE Notre monde est de plus en plus INTERCONNECTE Virtuellement, tout système devient de plus en plus INTELLIGENT11 © 2011 IBM Corporation
  • 12. SOURCE D’ÉCONOMIE: GRÂCE À UNE GESTION INTELLIGENTEDES BÂTIMENTSMR BUILDING SMARTER TO SAVE ENERGY Fire Functionality Checks, Detector Service HVAC Energy Fans, Variable Air Smart Meter, Volume, Air Quality Demand Response Elevators Portfolio Maintenance, RE Mgmt Performance Weather Water Current Asset Mgmt Lifecycle Smart Meters, Predictions Use / Flow Sensing Energy Use Emergency Passive/Active Services Analytics and Optimization Alerts, Actions Building Services External Integration Maintenance/Projects Occupancy Lighting Utilities Occupancy Demand Mgmt, Space Mgmt Sensing Cost Control Tenant Services Access/Security Help Desk Badge In, Community Cameras, Integration 24/7 Monitoring Space Utilization Perimeter, Doors, Services Waste Mgmt Condition Monitoring, Occupancy/ Transportation, Floors, Occupancy Trash/Water/Recycle Parking Lot Utilization Management Traffic, Events Compliance Commercial Real Estate Mgmt Potential Advertisement Industry Specific Hospital, Hotel, Etc. Voice/Video/Data 12 Integrated  Building  &  Communica3ons  Services   © 2011 IBM Corporation
  • 13. SOURCE D’ÉCONOMIE: GRÂCE À UNE GESTIONÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTSMR BUILDING SMARTER TO SAVEENERGY§  Collecte des données en temps réel§  Tableaux de bord, analyse§  La chasse au gaspillage des consommations§  Réduction des émissions de CO2 et des coûts énergétiques§  Retour sur investissement en 2 à 3 ans The Green Sigma™ Coalition Inspiration “Helps us find and address opportunities     that were previously invisible to us.” John DeMarco Director, Real Estate Operations, IBM 13 © 2011 IBM Corporation
  • 14. Smarter transportation A LEUVEN, IBM et ses partenaires ont réalisé un “POC3 du “road user charging” oula taxe au kilomètre ou le kilomètre intelligent … En Belgique, comme partout, le trafic routier est important mais va crôitre de 70% d’ici 2030 (centre Perex)Il est important de prendre des mesures, des opportunités se créent, il faut désormais agir car les technologies existent: C’est possible ! © 2010 IBM Corporation IBM Confidential © 2011 IBM Corporation
  • 15. Smarter Lighting, smarter parking, smarter mobilité Sensors Security LightIBM avec son partenaire Streetline crée le “smarter parking”La BI de IBM Cognos aux commandeshttp://www.youtube.com/watch?v=kPVwPqBQ71ILa ville de Mechelen prépare un projet pilote sur les principes des lampadaires intelligents: utiliser les réseaux sans fil et le ‘remote management’ pour le dimming des systèmes LED Elle souhaite inclure les caméras de télé-protection, la gestion des parking intelligents et le smarter mobilité15 (gestion prédicitve du trafic) © 2011 IBM Corporation
  • 16. “CITIZENS COLLABORATION”– POUR UN ÉCHANGE AVEC LESCITOYENS16 © 2011 IBM Corporation
  • 17. Merci ! Je me permettrai de dire: - Travaillez pour le bien être de vos habitants: le capital humain est la priorité - Prenez le temps de réfléchir pour le futur et osez implémenter les nouvelles technologies: innovez ! - Proposez plus de services aux citoyens, échangez avec eux efficacement - Rendez vos communes attractives et sûres: les investisseurs viendront, les citoyens investiront, la vie deviendra plus agréable et la richesse humaine fera la "richesse" des "villes" tout simplement Agissons maintenant pour une Planète Plus Intelligente !17 © 2011 IBM Corporation
  • 18. Pour plus d’information Philippe Dubernard Business Development Executive Smarter Cities +32 498 91 27 67 Philippe.Dubernard@be.ibm.com © 2011 IBM Corporation