La gestión aduanera de cunext copper industries mic master in international commerce almería 2014
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Conferencia sobre la Gestión Aduanera de Importación dirigida por Antonio García Márquez, jefe de compras y logística de CUNEXT COPPER INDUSTRIES de Córdoba. Conferencia del "Aula en Abierto" ...

Conferencia sobre la Gestión Aduanera de Importación dirigida por Antonio García Márquez, jefe de compras y logística de CUNEXT COPPER INDUSTRIES de Córdoba. Conferencia del "Aula en Abierto" del MIC - MASTER IN INTERNATIONAL COMMERCE de la Cámara de Comercio de Almería 2013 - 2014.

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    La gestión aduanera de cunext copper industries mic master in international commerce almería 2014 La gestión aduanera de cunext copper industries mic master in international commerce almería 2014 Presentation Transcript

    • Bienvenidos/as a la conferencia del “Aula en Abierto” del MIC® Máster en International Commerce Máster en Gestión de Operaciones Internacionales 2ª Edición 2014 - 2015 Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 28 de Noviembre de 2013 1
    • Tema de la Conferencia MIC: “Las Claves en la Gestión de las Importaciones” Ponente: D. Antonio M. García Márquez Responsable de Compras y Logística del Grupo CUNEXT COPPER INDUSTRIES Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 2
    • Presentación del ponente: Antonio M. García Márquez (antonio_garcia@cunext.com) Ingeniero Técnico Industrial en Mecánica Máster ICIL en Logística Integral & Supply Chain Managment Máster AERCE en Compras y Contrataciones Responsable del Departamento de Compras y Logística del Grupo Cunext Copper Industries (Metalurgia del cobre) www.cunext.com Sufridor logístico desde hace más de 13 años… Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 3
    • EMPRESA 100% CORDOBESA, DEDICADA A LA TRANSFORMACION DE COBRE DE LA MÁS ALTA CALIDAD (99% DE PUREZA) PARA: TRANSMISIÓN DE ENERGÍA, TRANSMISIÓN DE DATOS Y SEÑALES, USO DE TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS, AUTOMÓVIL, FERROCARRIL, ENERGÍA EÓLICA, ENERGÍA SOLAR, MOTORES INDUSTRIALES Y DE LÍNEA BLANCA, TELEFONÍA, TELECOMUNICACIONES, ELECTRIFICACIÓN DE EDIFICIOS, ETC. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 4
    • Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 5
    • ASTURCOPPER OFICINA COMERCIAL OFICINAS CENTRALES ESTACOR c CUNEXT & CABLEXSUR Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 6
    • ALAMBRÓN ALAMBRE HILOS, MULTIHILOS Y CABLES c COBRE ESTAÑADO PLETINA DESNUDA Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor PERFILES Y LARGOS PLETINA ENCINTADA 7
    • Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 8
    • PRESENCIA EN MERCADOS INTERNACIONALES 1. Capacidad instalada de 260.000 Tm de producción 2. Facturación: 1.020 MM € 3. Volumen del comercio exterior: 62% de las ventas 35% de las compras 4. Plantilla: 235 empleos directos + 500 indirectos Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 9
    • CUNEXT ES UNA DE LAS ONCE EMPRESAS A NIVEL MUNDIAL, HOMOLOGADA POR LA BOLSA DE METALES DE LONDRES ( LONDON METAL EXCHANGE-LME) PARA LA CERTIFICACIÓN DEL COBRE QUE COTIZA EN DICHA BOLSA. CANADÁ RUSIA USA CHINA E.A.U INDIA CONGO FILIPINAS ZIMBAUE PERÚ ZAMBIA CHILE KENIA TANZANIA SUDÁFRICA Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 10
    • EXPORTADOR AUTORIZADO ES/14/0017 /09 DESPACHOS DE MERCANCÍA EN FACTORÍA DEPÓSITOS ADUANERO Y DISTINTO DEL ADUANERO PÚBLICOS EN FACTORÍA Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor ADT / LAME EN FACTORÍA 11
    • Objetivo de la conferencia DE LA IMPORTACIÓN A LA IMPORTACCIÓN Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 12
    • ÍNDICE 1. Evolución del comercio internacional. 2. Las compras como centro de rentabilidad de la empresa. 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio. 4. La gestión aduanera de las importaciones. 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor. 6. La figura del Operador Económico Autorizado (OEA). Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 13
    • 1. Evolución del comercio internacional 50 años del contenedor 1956: Malcom MacLean decide inventar un caja para evitar las rupturas, erosiones y robos de las mercancías que antes se re-expedían en sacos para transporte terrestre. Fundó la naviera Sea-Land, que transportó por primera vez en la historia 58 contenedores desde el puerto de Newark (New Jersey) hasta el de Houston (Texas) en el vapor Ideal X, en 1956. En mayo de 1966 un contenedor hizo su primer viaje transatlántico a bordo del Fairland, haciendo la ruta New York - Rótterdam. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 14
    • 1. Evolución del comercio internacional Previsión de tráfico de contenedores Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 15
    • 1. Evolución del comercio internacional Evolución del comercio internacional De la mitad del siglo XX a los años 80: dinamismo absoluto Globalización económica: evolución dispar por zona geográfica Zonas diferenciadas de abastecimiento, producción y consumo Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 16
    • 1. Evolución del comercio internacional Tendencias actuales del comercio internacional Creación y progreso de grandes bloques comerciales UE – NAFTA – MERCOSUR – ASEAN Tipos de bloques comerciales: • • • Zona o área de libre comercio Unión aduanera Mercado común Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 17
    • 1. Evolución del comercio internacional Economías emergentes BRICS: Brasil – Rusia – India – China - Sudáfrica De 2000 a 2012 el volumen de comercio internacional se ha triplicado (Datos de la OMC) • • • • • China: x 10 veces Rusia y Brasil: x 5 veces India: x 7 veces Alemania: x 3 veces España: x 2.6 veces Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 18
    • 1. Evolución del comercio internacional Evolución del transporte internacional El crecimiento económico conlleva una intensificación del transporte: Aplicación de economías de escala Mayor rapidez y seguridad Adaptación a los requisitos del envío Aplicación de las nuevas tecnologías a la cadena logística La multimodalidad está de moda Profesionalización de la cadena logística Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 19
    • 1. Evolución del comercio internacional Supply Chain Management El Siglo XXI nos acostumbrará a trabajar en flujo tenso: Existencias minimizadas Se prioriza la demanda del mercado Se hace necesario ampliar la visión dentro de la cadena de suministro Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 20
    • 1. Evolución del comercio internacional Balanza comercial en ESPAÑA Cierre de la balanza comercial del primer semestre del 2013: Fuerte crecimiento de las exportaciones 118.722 millones de euros, un 8% más que en el mismo periodo de 2012. Esta cifra supone un registro nunca antes alcanzado en la serie histórica desde 1971 en un semestre. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 21
    • 1. Evolución del comercio internacional Datos balanza comercial ESPAÑA (absolutos 2006 – 2012) Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 22
    • 1. Evolución del comercio internacional Datos comercio exterior ESPAÑA (en base 2006) Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 23
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Valor de la empresa CARTERA CLIENTES VALOR = RENTABILIDAD OBTENIDA + EXPECTATIVAS GENERADAS PROYECTOS PERSONAL Valor de las acciones Valor de venta de la empresa Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 24
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Una de rentabilidades… RENTABILIDAD BENEFICIO ACTIVO = ÷ ECONÓMICA GENERADO TOTAL DEL NEGOCIO RENTABILIDAD BENEFICIO RECURSOS = ÷ FINANCIERA GENERADO PROPIOS DEL ACCIONISTA / PROPIETARIO Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 25
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Otra de rentabilidades… MARGEN 3º BENEFICIO VENTAS - ÷ COSTES 1º VENTAS R.E. x VENTAS R.F. x ROTACIÓN ÷ TESORERÍA 4º CLIENTES ACTIVO EXISTENCIAS 2º ACTIVO ESTRUCTURA FINANCIACIÓN ÷ INMOVILIZADO RECURSOS PROPIOS Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 26
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Influencia en los COSTES COSTE = PRECIO x CONSUMO COMPRAS PRECIO NEGOCIACIÓN PRECIOS BÚSQUEDA DE PROVEEDORES DESARROLLO DE PROVEEDORES PARTNER COLABORACIÓN COMPRAS - CONSUMIDOR Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 27
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Influencia en las EXISTENCIAS EXISTENCIAS = STOCK x PRECIO - J. I. T. STOCK GESTIÓN DE STOCKS - CONSIGNACIÓN - LOTE ECONÓMICO DE PEDIDO - STOCK DE SEGURIDAD Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 28
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Influencia en los COSTES FINANCIEROS COSTE FINANCIERO STOCK MEDIO = STOCK MEDIO x TIPO DE INTERÉS GESTIÓN DE STOCKS Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 29
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Influencia en las VENTAS VENTAS = PRECIO x CANTIDAD Aumentar el precio parece poco viable Disminuir costes Disminuir precio Fidelizar clientes y sus ventas Gestión de la cadena completa de suministro Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 30
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Peso de las compras sobre el coste de venta Beneficio Límites del mercado y creciente competencia. = Ingresos - Gastos ? Posibilidad de actuación. Gran incidencia en el total. MATERIALES Y SERVICIOS Bajo margen de actuación. PERSONAL Poca incidencia en el total. RESTO Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 31
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Peso de las compras sobre el coste de venta COMPOSICIÓN DEL 100% DE LAS VENTAS 100 Está claro que aumentando las ventas aumentamos el beneficio. 10 10 80 30 60 40 Pero, ¿es tan fácil incrementar el volumen de facturación en el mercado actual? 50 20 0 SITUACION INICIAL Proponemos actuar sobre las compras para incidir directamente sobre el Beneficio. COMPRAS SALARIOS AMORTIZACIONES / INTERESES Bº BRUTO Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 32
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Peso de las compras sobre el coste de venta COMPOSICIÓN DEL 100% DE LAS VENTAS COM P RAS SALARIOS AM ORTIZACIONES / INTERESES 120 100 80 60 12 12 10 10 36 30 Bº BRUTO 12 10 30 40 20 60 50 48 0 SITUACION INICIAL AUMENTANDO LAS VENTAS Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor DISMINUYENDO LAS COMPRAS 33
    • 2. Las compras: centro de rentabilidad de la empresa Características de las mejoras en compras Los ahorros en los materiales comprados y en los servicios contratados se traducen en beneficio de forma instantánea. Gran potencial de mejora. La inversión necesaria para mejorar en compras son mínimas: – FORMACIÓN – Cambios organizativos Mejora del escandallo del producto. – Bajada del coste de materiales y servicios – Política de gestión de stocks: Retrasos 0 – Seguimiento de la calidad: Eficiencia productiva Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 34
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio ¿Comprar dentro o comprar fuera? Decisión compleja pero a la vez sencilla En función del tipo de empresa y producto Factor importante: localización geográfica El terreno de juego no es el mismo si compramos fuera o dentro Es fundamental la FORMACIÓN del comprador / importador Compraremos donde maximicemos la rentabilidad Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 35
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio ¿Comprar dentro o comprar fuera? Ampliar el campo de visión LA LOGÍSTICA ES LA MENOS LÓGICA DE LAS CIENCIAS Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 36
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio Premisa de trabajo “ El importador debe enfocar las operaciones de compra a la satisfacción de su cliente final, sea cual sea el modelo de negocio que desarrolle” Alejandro Orosa Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 37
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio Globalización - Internacionalización Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales. Apertura de la empresa a los mercados internacionales, tanto a la venta de sus productos como a la compra de sus materias primas o semi elaborados. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 38
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio Pasos básicos en la importación Identificación de proveedores en diferentes países que tengan capacidad de suministro de grandes volúmenes de producto a precios competitivos. Negociación de las condiciones de venta y de entrega de los productos. Financiación y aseguramiento del cobro para el proveedor-exportador. Gestión logística de la operación. Gestión aduanera y documental. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 39
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio Pasos básicos en la importación Gestión aduanera y documental: Conocimiento de las responsabilidades tributarias Uso de las herramientas permitidas en el T.A.C. Conocimiento de los requeridos y supuestos aduaneras documentos Uso y respeto al Código Aduanero Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 40
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio Marco aduanero Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 41
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio Marco aduanero Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 42
    • 3. Compras internacionales: oportunidad de negocio CUIDADÍN !! Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 43
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones ¿Alguien sabe qué es una importación? 1. MATERIALES 2. QUE ENTRAN EN EL T.A.C. 3. Bajo la misma normativa Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 44
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Nuestra mercancía está llegando a la UE, ¿y ahora qué? 1. ARANCEL COMÚN A TERCEROS PAÍSES + IMPUESTOS INTERIORES 2. LIBRE CIRCULACIÓN DE MERCANCÍAS EN EL T.A.C. A pagar !!!!!!! Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 45
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Funciones fundamentales del importador en la aduana 1. CUMPLIR CON TODAS NUESTRAS OBLIGACIONES ADUANERAS DE PAGO 2. PAGAR LO MÍNIMO POSIBLE SIN INCUMPLIR EL PUNTO ANTERIOR Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 46
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Preguntas que hay que formular cuando importamos a. ¿Quién paga y a quién pagamos? b. ¿Quién se comunica con la aduana? c. ¿Qué conceptos pagamos ? d. ¿Cuánto pagamos por nuestras mercancías? Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 47
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones ¿Cuánto tenemos que pagar por la importación? En función de qué traemos… … de dónde lo traemos… CLASIFICACIÓN ARANCELARIA DE LAS MERCANCÍAS DETERMINACIÓN DEL ORIGEN DE LAS MERCANCÍAS …y de cuál es el valor de la transacción Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor VALOR EN ADUANA 48
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Clasificación arancelaria de las mercancías A B C D E F G H I J Código del Sistema Armonizado Nomenclatura combinada Código TARIC Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 49
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Origen de las mercancías Es fundamental que las partes firmantes de acuerdos de libre comercio o trato preferencial aseguren que dicho trato preferencial se aplique a las mercancías producidas en dichos países. La finalidad de las reglas es evitar que terceros países sin derecho alguno traten de aprovecharse de preferencias arancelarias que no se han acordado a nivel gubernamental. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 50
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Origen de las mercancías “Una mercancía en cuya producción hayan intervenido dos ó más países será originaria del país en el que se haya producido la última transformación o elaboración sustancial, económicamente justificada, efectuada en una empresa equipada a este efecto y que haya conducido a la fabricación de un producto nuevo o que represente un grado de fabricación importante.” Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 51
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Origen de las mercancías “La normativa aduanera...podrán establecer que el origen de las mercancías debe justificarse mediante la presentación de un certificado de origen”. “Además del certificado, en caso de duda fundada, … podrá exigirse cualquier justificante complementario para asegurarse de que el origen indicado en el certificado satisface las normas establecidas…” Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 52
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Valor en aduana: base para el arancel BASE IMPONIBLE SOBRE LA QUE SE APLICAN LOS ARANCELES ESTABLECIDOS Y LOS IMPUESTOS INTERIORES El cálculo de la base sobre la que aplicar los aranceles e impuestos la determina el valor en aduana. Los aranceles se determinan por la procedencia y la partida Los impuestos son los vigentes en el país de destino del T.A.C. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 53
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Valor en aduana: base para el arancel VALOR en € de la mercancía importada con un origen ARANCEL Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor IMPUESTO INTERIOR 54
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Valor en aduana: punto de entrada en la UE En función del INCOTERM pactado En función del destino de la mercancía En función del tipo de transporte Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 55
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones El DUA Documento Único Administrativo Es el soporte papel de nuestra declaración de importación – exportación ante las autoridades aduaneras. Formado por un legajo de 9 ejemplares (8+1) Cada ejemplar tiene una función distinta Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 56
    • 4. La gestión aduanera de las importaciones Canales de despacho CANAL VERDE = Levante* directo. Nº de autentificación y fecha CANAL NARANJA = Requerida la presentación de documentos CANAL ROJO = Habrá reconocimiento físico de los inspectores * Puesta a disposición de las mercancías al declarante. PREVIO PAGO de la DEUDA ADUANERA Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 57
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Esto es lo fácil, pero se pueden hacer otras cosas Despacho a consumo Exterior IMPORTACIÓN TAC Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 58
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Destinos aduaneros - Introducción en un depósito franco/zona franca - Reexportación fuera del TAC - Destrucción bajo control aduanero - Regímenes aduaneros económicos suspensivos: -- Depósito aduanero – Distinto del aduanero* -- Tráfico/Régimen de perfeccionamiento activo/pasivo -- Transformación bajo control aduanero -- Importación temporal -- Tránsito comunitario externo/interno Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 59
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Regímenes aduaneros - Exportación - Regímenes especiales: -- Almacenamiento: --- Almacén depósito temporal - ADT --- Depósito Aduanero – DA --- Zonas francas -- Destinos especiales -- Transformación: --- Perfeccionamiento activo --- Perfeccionamiento pasivo Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 60
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor ADT: Almacén depósito temporal Es un almacén privado donde la mercancía no despachada y que dispone de estatuto no comunitario se puede almacenar y permanecer de forma temporal a la espera de destino aduanero Los plazos de permanencia en un ADT son: - 45 días si llega por vía marítima - 20 días para el resto. Esto se modifica en el CAM. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 61
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Regímenes aduaneros económicamente suspensivos Se da en los casos en los que se suspende el pago de los derechos aduaneros porque no se conoce todavía el destino final de las mercancías, o porque se tienen que hacer determinadas manipulaciones a las mismas. Cada régimen debe ser solicitado y aprobado por la AEAT. La AEAT podrá exigir garantías que asegure el pago de la deuda. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 62
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito aduanero Art. 98 a 113 del R 2913/92 y Art. 524 a 535 del R 2454/93 Lugar, reconocido por las autoridades aduaneras y sometido a su control, para guardar las mercancías, comunitarias* y no comunitarias. Son zonas exentas, que al no pertenecer al TAC, permite ventajas comerciales y ventajas fiscales. Las mercancías se depositan en los DA sin que se paguen los derechos aduaneros por tiempo ilimitado. El régimen se ultima cuando la mercancía se despacha a libre práctica, se pasa a otro régimen, se despacha a consumo o si se destina a la exportación Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 63
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito aduanero Depositario: Titular del depósito Depositante: Titular de la mercancía Garantía: A B C D E F Público Público Privado Privado Privado Público Aseguramiento del pago de la deuda aduanera Garantía del depositario Garantía del depositante El depositario es el mismo que el depositante Igual que C pero con procedimiento de domiciliación Igual que C pero la garantía se presenta por operación Administración. En España no hay Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 64
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito aduanero Pueden realizarse salidas parciales del Depósito Aduanero. ¡VENTAJA! = la tributación a la importación de las salidas parciales se soporta en la medida que las mismas son ventas en firme, o consumos en firme difiriendo así el IVA y los aranceles. Hay que solicitarlo con el Anexo 67 ¿Cómo se constituye la garantía? Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 65
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito aduanero ¿Cómo se ultima el régimen? Depósito aduanero Abandono Destrucción Retiradas temporales Robo Reexportación Tránsito RPA RPP Libre Práctica Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor ZFyDF TBCA Regímenes aduaneros Otro DA A consumo DDA Despacho A consumo 66
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito aduanero Manipulaciones: Con autorización de la aduana de control No se suman para el cálculo del arancel Sí se suman para el devengo del IVA Tipos: Operaciones sencillas de conservación durante el almacenamiento Operaciones para mejorar la presentación o cualidades comerciales Operaciones preparatorias para su venta o distribución ANEXO 72 del Reglamento 2454/93 Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 67
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito aduanero Estas operaciones están exentas de IVA y deben hacerse dentro del espacio del DA. Pueden haber mermas, que se descontarán a la hora de la desvinculación ¿Qué pasa si declaro manipulaciones usuales sin autorización? CONTABILIDAD DE EXISTENCIAS Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 68
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito aduanero Operación usuales EXENTAS de IVA Depósito Aduanero Público o Privado ALTA en CONTABILIDAD DVD DESPACHO ó PASO A OTROS REGÍMENES BAJA en CONTABILIDAD Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor VENTAS DENTRO DE DEPÓSITO Tiempo de estancia en DA 69
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito distinto del aduanero Es un almacén FISCAL, autorizado por la autoridades aduaneras españolas y sometido a su control, que permite interesantes procedimientos para no tener que pagar el IVA en el momento, previo despacho a libre práctica, para mercancías comunitarias. Operaciones asimiladas a la importación Reglamentación Ley 37/1992. El comprador de la mercancía auto liquida el IVA dentro de su período, con lo que no hay desembolso efectivo de IVA. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 70
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito distinto del aduanero Mercancías que se pueden vincular a un DDA: De terceros países despachadas a libre práctica. - Inclusión: - Desvinculación: Presentar DUA Régimen 07. Presentar SDD. Comunitarias, destinadas principalmente a la exportación. - Inclusión: - Desvinculación: Presentar DVD Régimen 73 DUA Export Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 71
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito distinto del aduanero Depósito distinto del aduanero Exportación terceros Ceuta, Canarias, Melilla DUA de Exportación Resto de la UE Península y Baleares sin servicios exentos Península y Baleares con servicios exentos SDD 02 (no IVA si CMR) SDD 04 IVA en el 380 SDD 03 IVA en el 380 Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 72
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito distinto del aduanero Fabricante vincula mercancía comunitaria a DDA y vende, dentro del DDA a un exportador final Importador despacha a libre práctica y vende a otro residente de la UE Importador despacha a libre práctica y vende a otro español que a su vez vende finalmente los bienes en Península/Baleares. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 73
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Depósito distinto del aduanero Mercancía comunitaria DUA: DESPACHO A LIBRE PRÁCTICA DVD DA Depósito Distinto Aduanero DVD Operación usuales EXENTAS de IVA Mercancía comunitaria ALTA en CONTABILIDAD DUA: DESPACHO A LIBRE PRÁCTICA VENTA BAJA en CONTABILIDAD Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor SDD AUTOLIQUIDACION DE IVA 380 Tiempo de estancia en DDA 74
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento activo Consiste en introducir mercancías no comunitarias en el TAC, dejando los aranceles en suspenso, sometiendo en territorio comunitario a dichas mercancías a transformaciones, reexportando posteriormente lo obtenido (productos compensadores). Ventaja = suspensión de aranceles. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 75
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento activo Factor tiempo: Las autoridades aduanares fijarán el plazo, en el cual los productos compensadores deben ser Exportados. Coeficientes de rendimiento: cantidades de productos importados que han de ser utilizados en la obtención del producto compensador. Operaciones permitidas: Solicitar a SECOMEX / AEAT Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 76
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento activo TIPOS DE RÉGIMEN de TPA -Sistema de suspensión: -- Suspensión por identidad -- Compensación por equivalencia -- Exportación anticipada -- Tráfico triangular -Sistema de reintegro: De mercancías despachadas a LP si finalmente se exportan de nuevo. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 77
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento activo SUSPENSIÓN (I): Suspensión (Identidad): Utilización de la mercancía idéntica a la que se importó a través del RPA, en los productos compensadores exportados. Compensación por equivalencia: Utilización de una mercancía equivalente (misma calidad y las mismas características que la que se importó) a la que se importó a través del RPA, en los productos compensadores exportados. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 78
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento activo SUSPENSIÓN (II): Exportación anticipada (equivalencia): Se inicia el régimen exportando primero los productos compensadores y posteriormente se procede a importar los productos necesarios para su fabricación. Tráfico triangular: Permite hacer la importación de los productos acogidos al RPA por una aduana diferente de aquella por la que se realizó la exportación anticipada. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 79
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento activo REINTEGRO: Reintegro estricto (identidad): Permite la devolución de los derechos pagados por las mercancías importadas (idénticas), utilizadas en la fabricación de los productos compensadores. Compensación por equivalencia (equivalencia): Permite la devolución de los derechos pagados por las mercancías utilizadas, equivalentes a las importadas, en la fabricación de los productos compensadores. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 80
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento activo REGLA DEL NO DRAW BACK: NO REINTEGRO Cuando el material se va a exportar tras el TPA a un país con el que hay acuerdo preferencial nacerá la deuda aduanera de los aranceles en suspensión INTERESES SOBRE PLAZO DE ULTIMACIÓN La AEAT nos cobrará intereses por los aranceles en suspensión. Casos. (>20 €) Si el material va a Marruecos… nos cobrarán intereses? Y el IVA…? Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 81
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento pasivo Consiste en la introducción de mercancías no comunitarias en el territorio de la UE, cuando después de haber estado exportadas temporalmente, retornan transformadas en forma de productos denominados compensadores. En el momento de su retorno al territorio aduanero de la UE, se despachan a libre práctica con la exención total o parcial de los derechos de importación. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 82
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento pasivo Se aprovechan las ventajas de la distribución internacional del trabajo. Justificación de la salida de la mercancía al exterior para su transformación: - Operaciones a realizar imposibles de efectuar en el territorio propio. - Condiciones técnicas. - Se pueden realizar en condiciones económicas más favorables . Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 83
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento pasivo ¿Qué beneficio principal presenta el uso del TPP? Reducción del importe de los derechos de importación que corresponden a los productos compensadores respecto al importe de los derechos de importación aplicables a las mercancías de exportación temporal, si se importaran en la UE procedentes del país objeto de la última operación de perfeccionamiento. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 84
    • 5. Herramientas aduaneras para la creación de valor Tráfico de perfeccionamiento pasivo FUNCIONAMIENTO DEL RÉGIMEN Factor tiempo: Las autoridades aduaneras fijarán el plazo, en el cual los productos compensadores deben reimportarse al TAC. Coeficientes de rendimiento: En la concesión se fijará las cantidades de productos exportados El TPP se extingue en el momento en el que los productos compensadores han sido importados o reciben otros destinos aduaneros. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 85
    • 6. La figura del Operador Económico Autorizado. Antecedentes de la figura del OEA Necesidad de dotar de más seguridad a la cadena logística internacional. Proporciones actuales de los flujos de mercancías y del comercio. Se hace necesario incrementar el número de “operadores de confianza”. La evaluación de los riesgos vinculados a los flujos de mercancías. A los socios de confianza se le controlan los riesgos, no las declaraciones. Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 86
    • 6. La figura del Operador Económico Autorizado. Definición de OEA Operador de confianza en todo el TAC para las operaciones aduaneras y que, en consecuencia, puede disfrutar de una serie de ventajas en dicho territorio. Es un socio fiable de la cadena de suministro Tipos de certificaciones OEA SIMPLIFICACIONES ADUANERAS PROTECCIÓN Y SEGURIDAD AMBAS Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 87
    • 6. La figura del Operador Económico Autorizado. Criterios fundamentales para la obtención del OEA Historial favorable de cumplimiento de la normativa aduanera Compromiso demostrado con la seguridad de la cadena logística Sistema satisfactorio para la gestión de los registros comerciales Registros de transportes que permitan un control aduanero apropiado Solvencia financiera acreditada Niveles de seguridad adecuada Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 88
    • 6. La figura del Operador Económico Autorizado. Pasos para la obtención del estatuto OEA 1. Cumplimentar el alta de solicitud de certificado OEA en la web AEAT 2. Solicitar los certificados de penales 3. Implementar los procedimientos necesarios 3.1. Que estén vigentes 3.2. Que funcionen 3.3. Que sean auditables 4. Cumplimentar el cuestionario de la AEAT 5. Adjuntar a la solicitud los documentos requeridos 6. Presentar la solicitud 7. Comunicación de la AEAT sobre auditoria 8. Resultado: denegación o expedición del certificado Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 89
    • 6. La figura del Operador Económico Autorizado. Ventajas del OEA sobre el resto VENTAJAS SIMPLIFICACIONES SEGURIDAD AMBAS Elección lugar de inspección SI SI SI Facilidad obtención Regímenes Aduaneros SI NO SI Notificación previa inspección física NO SI SI Prioridad en los controles SI SI SI Declaraciones Sumarias más fáciles NO SI SI Menos controles físicos y documentales SI SI SI Despacho centralizado nacional SI NO SI Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 90
    • 6. La figura del Operador Económico Autorizado. Ventajas del OEA sobre el resto Rapidez en los pasos de fronteras Puntuación de riesgo más baja en todo el TAC Procedimiento simplificado de domiciliación Reducción significativa de las garantías impuestas por la AEAT Acceso al Tutor en la AEAT Pendencias anuales Del 31% de incidencias al 0% desde que Cunext es OEA Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 91
    • 6. La figura del Operador Económico Autorizado. Figuras similares en otros países ESTADOS UNIDOS = C-TPAT CANADÁ = FAST AUSTRALIA = FRONTLINE NUEVA ZELANDA = SNZE CHINA, JAPÓN , NORUEGA Y ANDORRA. RESTO DE LA OMA Antonio M. García Márquez - Reservados todos los derechos de autor 92