Pazarlama inovasyonlari

2,424 views
2,453 views

Published on

Pazarlama İnovasyonları - Memet Özkan eğitim sunumu (www.danismend.com)

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,424
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pazarlama inovasyonlari

  1. 1. PazarlamaĐnovasyonlarıSeri Eğitimleri “Onlar Pazarlamayı Nasıl Başardılar ? (Türk iş dünyasında yaşanmış pazarlama inovasyonları) ÖZKAN YÖNETĐMDANIŞMANLIK Memet Özkanwww.danismend.com
  2. 2. Pazarlama Đş dünyasının çözmeye çalıştığı yeni problem :ĐnovasyonlarıSeri Eğitimleri Müşteri Kimdir ? Đktidar ! Nostaljik ! Sadakatsiz ! Marka Yenilikçi ! sever! Basit düşünen ! Mutsuz ! Hızlı ! Sıradışı ! Güncel ! Fırsat ! Özgün ! Ucuzcu ! ÖZKAN YÖNETĐM Teknolojik SorgulayanDANIŞMANLIK ! Karmaşık !www.danismend.com 2
  3. 3. Pazarlama Günümüzde müşteri ile başedebilecek tek strateji :ĐnovasyonlarıSeri Eğitimleri Pazarlama Đnovasyonları ! Ürün OUT IN sayısının çok, rakip sayısının çok, kârlı müşteri Đnovasyon, bir yenilik,sayısının az işletme içi olduğu bir uygulamalarda, işyeri ortamda organizasyonunda klasik veya dış ilişkilerde rekabet yeni veya önemli araçları derecede iyileştirilmiş yetersiz bir ürün, hizmet veyakalmaktadır. süreç, yeni bir pazarlama yöntemi ya da yeni bir ÖZKAN organizasyonel YÖNETĐM yönteminDANIŞMANLIK gerçekleşmesidirwww.danismend.com araştırır (OECD). 3
  4. 4. Pazarlama Pazarlama inovasyonları eğitimlerinde neleriĐnovasyonlarıSeri Eğitimleri tartışacağız ?*Türk iş Rakip bir firmadan daha tehlikeli ne olabilir?dünyasındayaşanmış Binlerce müşteri mi istersiniz, yoksa üç-beş müşteri yeter mi?onlarcavakıa Niş pazarlardaki rakiplerinizi, önceden nasıl tahmin edebilirsiniz?çalışması... Đnovasyon, markayı nasıl yener?* Bunlardan Neden hedef kitlenizi yeniden tanımlamalısınız?çıkarılacakpazarlama Fiyatı düşürmeden satışlarınızı nasıl ikiye katlarsınız?dersleri… Gelecekteki müşteriniz kimler olacak?* Ezber Binası olmayan işletme, müşterisi “makine” olan şirket olur mu?bozacakuygulamalar… Artan kalite, satış miktarını düşürür mü? ÖZKAN YÖNETĐM Ve daha çok sayıda, Türk iş dünyasında yaşanmış gerçekDANIŞMANLIK pazarlama öyküleri, inovatif fikirlerwww.danismend.com
  5. 5. Pazarlama Pazarlama inovasyonları eğitimlerinden sonraĐnovasyonlarıSeri Eğitimleri kazanacaklarınız neler? Farklı sektörlerde yaşanmış durumları kıyaslama fırsatı Đnovatif düşünme yeteneklerinde artış Çapraz sektörlerden deneyim transferi, adaptasyon yeteneği Pazarlama bakış açısının getirdiği yeni fırsatlar Müşteri odaklı iş yapma biçimlerinin geliştirilmesi Pazarlama teorilerinin yaşanmış pratiklerle test edilebilmesi Mevcut pratiklerden yeni teoriler ve modellerin üretilebilmesi ÖZKAN YÖNETĐM Deneme maliyetlerinde azalma, uygulamaya hızlı geçişDANIŞMANLIKwww.danismend.com 5
  6. 6. PazarlamaĐnovasyonları Neden Yönetim Danışmanlığı Almalısınız?Seri Eğitimleri 1 2 3 Türkiye’de KOBI’lerin Çağımız, uzmanlaşma Sadece eğitim almak çağıdır. Nasıl ki oranı yüksek seviyede tek başına başarılı iş (%99) olmasına hastalandığınızda sonuçlarını doktora, mali sorunlarda rağmen “profesyonel garantilemez. yönetim teknikleri” ile mali müşavire, hukuki Eğitimlerin, sorunlarda avukata ilgili bilgi ve konusunda deneyimli deneyimler büyük gidiyorsanız, işletmenin ve uzman profesyonel yönetimi ile şirketlerde toplanmış danışmanlar durumdadır. KOBI ilgili konularda da uzman tarafından bizzat ve deneyimli yöneticileri ve yürütülen projelerle sahipleri, bu bilgi danışmanlara şirket içinde hayata başvurmalısınız. Yönetim birikimine en geçirilmesi gerekiyor. ekonomik biçimde, danışmanlık disiplini gün Danışmanlık, işletme geçtikçe detayları artan, ancak dışarıdan yönetimi ile birlikte alınacak proje bazlı literatürde daha çok yer ÖZKAN “elini taşın altına YÖNETĐM danışmanlıklarla sahip alan ve uzmanlığa ihtiyaçDANIŞMANLIK sokmak”tır. duyan konulardandır. olabilirler.www.danismend.com 6
  7. 7. Pazarlama Özkan Yönetim DanışmanlıkĐnovasyonlarıSeri Eğitimleri (Memet Özkan) kimdir? • Sektör deneyimleri • Özkan Yönetim Danışmanlık firmasının kurucusu Memet Özkan, 9 Eylül Üniversitesi ĐĐBF Kamu Yönetimi bölümü 1986 mezunudur. 1988 yılından bu yana Ege Đhracatçı Birlikleri, Vestel Elektronik, Ege Endüstri, Vestelkom, Vestel Beyaz Eşya, Zorlu Linen, T-Systems Türkiye, IAS, EDAK, Ege Pres, KOBIDER, KESIAD, TOSBI, BTM, Norm Cıvata, Eko Depar, Nora vd. şti’lerde yöneticilikten danışmanlığa kadar değişik pozisyonlarda çalışmıştır. • Başarı öyküleri • 2001 yılında KALDERden "Sivil Toplum Kuruluşlarında Etkin Yönetim" konusunda mansiyon ödülü, Đnsan kaynakları zirvesinde şirketiyle beraber “Performans Yönetimi” ödülü almış, çok sayıda ERP-CRM projesinin ve Tübitak ARGE desteği kazanan bir projenin yöneticiliğini yapmıştır. ERP üzerine yazılmış bir kitapçığı ve işletme-yönetim konularında yayınlanmış sayısı 200’ün üzerinde makalesi vardır. • Güncel • Halen EBSO (Ege Bölgesi Sanayi Odası)’da bilişim danışmanı, MPM (Milli Prodüktivite Merkezi)nde dış danışman ve TSE Standart Dergisi sürekli köşe ÖZKAN yazarıdır. ERP, CRM, Pazarlama Yönetimi, Đnsan Kaynakları Performans YÖNETĐM Yönetimi ve Kurumsallaşma (yeniden yapılanma) konularında danışmanlıkDANIŞMANLIK ve eğitim çalışmalarını sürdürmektedir.www.danismend.com 7
  8. 8. PazarlamaĐnovasyonları Pazarlama ĐnovasyonlarıSeri Eğitimleri TEŞEKKÜR EDERĐZ www.danismend.com bilgi@danismend.com ÖZKAN YÖNETĐMDANIŞMANLIKwww.danismend.com 8

×