Agurtzane Elordi sesión INMA

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Presentación de power point como soporte de sesión de información y motivación para el autoempleo

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  • La sesión de Información y Motivación para el Autoempleo que voy ha realizar se enmarca dentro de una acción grupal dirigida a las personas usuarias de Agencia de Desarrollo Local-Behargintza de Galdakao, que a su vez es centro colaborador del SPE del País Vasco-Lanbide. La agencia de desarrollo da servicio a personas desempleadas del municipio y comarca, personas ocupadas que buscan cambiar de empleo y empresas de la comarca.   La Agencia de Desarrollo, cuenta con los siguientes servicios: - Servicio de orientación para el empleo y autoempleo - Servicio de formación de intermediación Servicio a empresas A través de l servicio a empresas se realizan acciones dirigidas a la dinamización del comercio-hostelería-servicios y la dinamización de empresas situadas en polígonos.   Desde el servicio de formación e intermediación, se desarrollan acciones formativas dirigidas a desempleados y se realiza la labor de intermediación entre las empresas y las personas desempleadas.   Por último está el servicio de orientación y autoempleo que es de donde parte la sesión de información y motivación para el autoempleo que voy ha realizar. El servicio de orientación esta compuesto por dos orientadoras y el servicio de autoempleo una técnico que soy yo. A su vez soy tecnico de empresa.
  • El objetivo de esta sesión es acercaros el autoempleo como vida de acceso al mercado laboral. Todas las personas que estáis aquí habéis mostrado cierto interés en el autoempleo, por lo que también será objetivo de la sesión de hoy, que realicéis una reflexión sobre vosotros mismos como emprendedores y vuestra idea como idea viable para la creación de una empresa, a través del desarrollo de los contenidos de la sesión.
  • Los contenidos que trabajaremos son los siguientes: -El autoempleo, la figura del emprendedor y la idea de negocio -El Plan de Empresa -Las formas jurídicas y trámites de puesta en marcha -Ayudas y subvenciones
  • La metodología que utilizaré será por una parte expositiva y por otra trataré que sea participativa. Esto último decir que en parte está en vuestras manos y espero vuestra colaboración.
  • Para empezar me gustaría que nos presentáramos uno a uno. Para ello me gustaría que junto con vuestro nombre y apellido, respondierais a esta pregunta: ¿Qué esperar de la sesión? ¿Para qué has venido?
  • En este primer apartado, responderemos a las siguientes preguntas ¿Qué es el autoempleo? ¿Quién se autoemplea? ¿Con qué ?
  • Podemos definir el autoempleo como una forma de trabajo por cuenta propia que supone la creación de una empresa, fruto de un proyecto empresarial. Puede ser una alternativa de acceso a una actividad profesional apropiada para aquellas personas con un perfil dinámico y con disposición para asumir riesgos.   En momentos de crisis como la que estamos viviendo, el acceso a un trabajo es una tarea difícil. Ante esta situación nos quedan dos alternativas, quedarnos a la espera de que la situación del mercado laboral mejore para ponernos a buscar empleo de un modo activo, o aprovechar las capacidades y habilidades que tenemos, la experiencia que hemos ido acumulando en nuestro recorrido profesional y vital, y junto con las relaciones y contactos que hemos adquirido, plantearnos la posibilidad de crear nuestro propio puesto de trabajo. La creación de nuestro propio trabajo, establecerse por cuenta propia, es una tarea muy difícil. Necesita, sobre todo en los inicios, de muchísimo esfuerzo personal para afrontar los retos y dificultades que se pueden presentar. Y nos exigirá sacrificios en cuanto a dedicación y recursos. Hay que ser consciente que se arriesga mucho y se debe vivir con una constante incertidumbre provocado por el carácter variable del mundo empresarial. Pero a su vez, en palabras de personas que lo han vivido, esta experiencia resulta gratificante. El trabajar y luchar por algo propio y en lo que se cree, genera una sensación que el trabajo por cuenta ajena pocas veces podrá llegar a generar. Y por otra parte, si la empresa va bien, se podrá ganar más dinero que por cuenta ajena. Y es que es fundamental que ganemos dinero con la empresa que creemos, que nos dé para vivir, y seguir invirtiendo en ella para conseguir mantenerla en el mercado el mayor tiempo posible. Y en su caso, crear nuevos puestos de trabajo. En última instancia, si la empresa es rentable beneficiará a todos.
  • Como he ido apuntando, el autoempleo, tiene ventajas como inconvenientes. Cuando os habéis planeado el autoempleo como opción, me imagino que habréis hecho esa primera reflexión de ¿qué ventajas e inconvenientes tiene? Empecemos por los inconvenientes ¿cuales creéis que son los inconvenientes del autoempleo? ¿Y ventajas? Tal y como habeis ido aportando entre las ventajas se pueden destacar las siguientes: XXXXXX Por otro lado tenemos ciertas desventajas de las que debemos ser conscientes: XXXXXXX Estas desventajas junto con otros aspectos, hace que muchas personas se cuestionen el autoempleo, o no acaben de decidirse a ello. Estoy segura que algunos de vosotros/as lo vivis de esta manera, sobre todo los que tengáis alguna idea de negocio rondando por la cabeza. Sin embargo, la situación actual del mercado apunta a que las empresas que predominaran en el mercado son las PYMEs, ya que esta clase de organización empresarial al tener estructuras más flexibles, favorecen la toma de decisiones y aumentan la capacidad de innovación, que es característica necesaria para adaptarse a los cambios del mercado y conseguir mantenerse en el mercado el mayor tiempo posible.
  • las características de una persona emprendedora son las siguientes:   En cuanto a los Factores motivacionales las personas emprendedoras presentan necesidad de logro, necesidad de independencia y necesidad de escape, refugio o subsistencia. Entre las Características personales están la toma de iniciativa; aceptar riesgos moderados; orientado hacia la oportunidad; locus e control interno; perseverancia o compromiso total e individualista. Las personas emprendedoras, físicamente se caracterizan por su energía y que trabajan duro.   Las Características intelectuales que predominan en las personas emprendedoras son la Creatividad-imaginación-innovación; y planificación y seguimiento sistemático de los resultados y capacidad de analizar el ambiente. Por último, en cuanto a las competencias que caracterizan a estas personas destacan la capacidad de conseguir recursos; dirección y gestión de la empresa y comunicación.
  • B)Tipología de persona emprendedora:   En cuanto a la tipología de emprendedores, los diferentes autores han realizado una clasificación diferente partiendo de los factores motivacionales. Pero a grandes rasgos, dos grandes categorías de emprendedores serían las siguientes:   Emprendedores vocacionales : personas con alta motivación de logro que les lleva a asumir riesgos y marcarse objetivos cada vez mas desafiantes. Estas personas crean su empresa por que sienten un impulso, e ilusión, es su sueño. A estos emprendedores, Amit (1994) los denominará emprendedores por “tracción”, personas que se sientes fascinados por una idea de negocio y se implican personalmente.   Emprendedores situacionales : personas que para los que el autoempleo les permite tener un puesto de trabajo para ganarse la vida. Crean la empresa para salir del desempleo o huir de una situación de precariedad. Amit (1994) los llama emprendedores por “empuje”, quienes estando insatisfechos con su situación se sienten obligados a creara su propia empresa.
  • B)Tipología de persona emprendedora:   En cuanto a la tipología de emprendedores, los diferentes autores han realizado una clasificación diferente partiendo de los factores motivacionales. Pero a grandes rasgos, dos grandes categorías de emprendedores serían las siguientes:   Emprendedores vocacionales : personas con alta motivación de logro que les lleva a asumir riesgos y marcarse objetivos cada vez mas desafiantes. Estas personas crean su empresa por que sienten un impulso, e ilusión, es su sueño. A estos emprendedores, Amit (1994) los denominará emprendedores por “tracción”, personas que se sientes fascinados por una idea de negocio y se implican personalmente.   Emprendedores situacionales : personas que para los que el autoempleo les permite tener un puesto de trabajo para ganarse la vida. Crean la empresa para salir del desempleo o huir de una situación de precariedad. Amit (1994) los llama emprendedores por “empuje”, quienes estando insatisfechos con su situación se sienten obligados a creara su propia empresa.
  • Existen muchas razones para considerar seriamente la alternativa de crear una empresa, tantas como de no crearla. Todo depende de la motivación y la voluntad de la persona. De cualquier forma, trabajar en un negocio propio te permite trabajar en la actividad que tú realmente quieres, con el equipo de gente que necesitas, y además, puede ser un medio de ganarte la vida y triunfar. En realidad, existen más responsabilidades y no suele haber horarios, pero también suele dar más satisfacciones. Lo imprescindible es tener iniciativa para buscar oportunidades y voluntad para afrontar los problemas. Por lo tanto, cualquier persona puede crear una nueva empresa o trabajar por cuenta propia. Lo que es más difícil es mantener esa empresa en el tiempo y conseguir que sea rentable. Por lo tanto, es importante perderle el miedo al autoempleo, pero no el respeto. Consideramos que la clave está en tener una buena idea de negocio, hacer un plan de empresa y cumplirlo. Es importante que cada persona elija la forma de autoempleo que mejor responda a sus intereses e inquietudes profesionales. Para llevarlo a cabo, se necesitan los aspectos señalados a lo largo de este capítulo como, por ejemplo, capacidad de asumir riesgos, reconocimiento de oportunidades, persistencia ante la adversidad y confianza en uno mismo.
  • Agurtzane Elordi sesión INMA

    1. 1. INFORMACIÓN Y MOTIVACIÓN PARA EL AUTOEMPLEO
    2. 2. OBJETIVO Propiciar una acercamiento al autoempleo como vía de acceso al mercado laboral Autorreflexión
    3. 3. CONTENIDOS A. El autoempleo, el emprendedor y la idea B.El Plan de Empresa C.Formas jurídicas y trámites de puesta en marcha D.Ayudas y subvenciones
    4. 4. METODOLOGÍA • Expositiva • Participativa
    5. 5. RONDA DE PRESENTACIÓN ¿Qué esperas de la sesión?
    6. 6. A) EL AUTOEMPLEO, EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA 1. ¿Qué es? 2. ¿Quién? 3. ¿Con qué? El Autoempleo El Emprendedor La idea
    7. 7. 1. EL AUTOEMPLEO Una forma de trabajo por cuenta propia que supone la creación de una empresa, fruto de un proyecto empresarial
    8. 8. 1. EL AUTOEMPLEO VENTAJAS • Estabilidad en el empleo • Autonomía • Independencia • Satisfacción personal • Luchar por algo propio • Posibilidad de mayores ingresos • Prestigio social DESVENTAJAS • Mayor dedicación y esfuerzo • Riesgo económico • Incertidumbre
    9. 9. ¿Qué es lo que caracteriza a una persona emprendedora? Cualidades personales Conocimientos profesionales Capacidad de gestión 2. EL EMPRENDEDOR
    10. 10. CUALIDADES PERSONALES  Capacidad para asumir riesgos  Capacidad de organización y dirección  Capacidad creativa e innovadora  Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas  Habilidad social  Facilidad para la toma de decisiones  Capacidad de observación y previsión  Capacidad para asumir responsabilidades  Confianza en sí mismo  Perseverancia 2. EL EMPRENDEDOR
    11. 11. CONOCIMIENTOS PROFESIONALES Conocimiento de la actividad profesional que vayamos a desarrollar y el sector o sectores en los vayamos a competir. 2. EL EMPRENDEDOR
    12. 12. CAPACIDAD DE GESTIONAR UNA EMPRESA Conocimientos de gestión empresarial 2. EL EMPRENDEDOR
    13. 13. FUENTES DE IDEAS • Los nuevos inventos o tecnologías • La observación de tendencias y cambios sociales • Interés personal o hobbies • Observación de deficiencias de otras empresas • Observación de una carencia o necesidad • Descubrir nuevos usos • Nuevas formulas de comercialización • Franquicia 3. LA IDEA
    14. 14. 3. LA IDEA •Entorno •Familia •Amigos,… •Profesionales cualificados del sector PRIMERA EVALUACIÓN CONTRASTE
    15. 15. EVALUACIÓN DE LA IDEA ¿Responde su producto/servicio a una necesidad existente en el mercado? ¿Responde su producto o servicio a una nueva necesidad? ¿Es una innovación tecnológica, comercial, de proceso etc.? 3. LA IDEA
    16. 16. Eskerrik asko

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