Cap 5. Trabajo en Equipo

1. EL ESPEJO DEL LIDER
TRABAJO EN EQUPO
LA META DE UNO DEBE SER LA META DE TODOS
PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS:
-METAS POCO CLARAS
-PARADIGMAS
-COMPETENCIAS ENTRE SI
GERENCIA DE CONFLICTOS:
NEGATIVIDAD
PERJUCIOS-PENSAR MAL
MALA COMUNICACION
PARA QUE HAYA UNION Y
COMPROMISO HAY QUE
SER:
RESPONSABLES
COMUNICACIÓN ABIERTA
EXPRESAR PUNTOS DE
VISTA
ENFRENTAR LA VIDA CON
DESAPEGO
POR ENDE NO HAY UNA
META CONCRETA Y
DEFINIDA
A PRESION DE GRUPOS OIDOS
SORDOS:
-CREER EN UNO MISMO
-NO PERMITIR QUE NADIE AFECTE
NUESTRA AUTO- ESTIMA
FALTA DE SOPORTE DE LAS GERENCIAS:
EL GERENTE SIEMPRE QUIERE TENER LA RAZON
ESTRUCTURAS VERTICALES
SE SIENTE INVADIDO POR SU PROPIO EQUIPO
LIDERAZGO NO EFECTIVO:
EL LIDER NO SABE DIRIGIR A SU
EQUIPO, LOS DIVIDE EN GRUPO O
ISLAS.
EL ENTORNO SE AFECTA.
TRABAJAR CON PERSONAS NO CON ROBOTS:
-CONSIDERAR AL EQUIPO DE TRABAJO
-HABLARLE DE SUS MERITOS
-MOTIVARLOS
CUANDO NO
ESCUCHAMOS,COMUNICAMOS:
RESPETO
HUMILDAD
CRECER COMO PERSONAS
SABER ESCUCHAR
EL VERDADERO LIDER
FORMA LIDERES Y NO
SEGUIDORES:
- NO SER AUTORITARIO
- DESARROLAR NUEVAS
CAPACIDADES
- ENSEÑAR A DIRIGIR