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Instandhaltungscontrolling - Kennzahlen, Benchmarking, "Marketing" - TA01-11-D
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Instandhaltungscontrolling - Kennzahlen, Benchmarking, "Marketing" - TA01-11-D

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Lernen Sie, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent machen, „richtig“ bewerten und steuern und (im eigenen Unternehmen) erfolgreich „verkaufen“! www.mcpeurope.de

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Transcript

  • 1. Instandhaltungscontrolling Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ Modul TA01-11-D Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion München Termin: Do., 9.10.2014 09.00 – 17.00 Uhr Teilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: € 690,- zzgl. 19% USt. MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt. Dipl.-Ing. Heino von Schuckmann MCP Deutschland GmbH Im Preis sind enthalten:  Arbeitsunterlagen, Checklisten und Software-Tools, Zusatzinformationen (bei Bedarf)  Mittagessen, Tagungsgetränke, Pausenerfrischungen  Teilnahmebestätigung Voraussetzungen: Keine Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die AGB der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion. V01_11.12.2013 MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19 D-80335 München Fon: +49 89 22 84 06 80-0 Fax: +49 89 22 84 06 80-9 Email: office@mcpeurope.de Web: www.mcpeurope.de
  • 2. Wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Instandhaltung transparent machen, „richtig“ bewerten und steuern und (im eigenen Unternehmen) erfolgreich „verkaufen“. Prinzipien des Trainings: Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation und Ihrer Betriebseinrichtungen. Lernen Sie praktikable Vorgehensweisen für die Durchführung von Organisations- und Schwachstellenanalysen kennen und wenden Sie ausgewählte Bewertungsmethoden an. Profitieren Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und des Referenten, diskutieren Sie über dargestellte Fallbeispiele und wenden Sie bei Gruppenarbeiten das neue Wissen an. Ihr Nutzen:      Vermittlung von Theorie abgestimmt mit Praxisbeispielen Praktische Anwendung der beigestellten Unterlagen – Tipps & Tricks Beistellung von praxisgerechten Arbeitsunterlagen und Benchmarks Moderiertes Arbeiten in Kleingruppen an Übungsbeispielen Laufender Erfahrungsaustausch durch Diskussion Trainingsinhalt:       Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungs-Controllings IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungs-Controlling Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

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