(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2014

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Lehrgang (Lean) Six Sigma Green Belt - Abschluss mit Zertifikat der SystemCert (nach ISO 17024) …

Lehrgang (Lean) Six Sigma Green Belt - Abschluss mit Zertifikat der SystemCert (nach ISO 17024)

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  • 1. (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang 2014 Abschluss mit Zertifikat der SystemCERT (nach ISO 17024) www.trainingsakademie.eu in Kooperation mit
  • 2. Was ist Six Sigma?  Six Sigma ist ein Programm zur konsequenten Reduktion von Fehlern  Jeder Fehler stört den Ablauf der Prozesse und ist zugleich eine Chance.  Six Sigma ist ein methodisches Mess- und Analyseprogramm  Das berechnete Sigma Niveau ist ein Maß für die Qualität bzw. Fehlerfreiheit der Prozesse und dient der Vergleichbarkeit.  Six Sigma ist ein Prozessverbesserungsprogramm  Durch Vermeidung von Fehlern bei/in den Prozessen; dabei wird die Produktqualität erhöht – gleichzeitig sinken die Kosten und es werden die Prozesse beschleunigt.  Qualität schließt die Wirtschaftlichkeit und damit den praktischen Nutzen für das Unternehmen und für den Kunden mit ein.
  • 3. Was ist Lean Six Sigma?  Kombiniert die Methoden von Lean Management und Six Sigma  Lean Management legt den Fokus auf die Reduktion von Durchlaufzeiten/ Geschwindigkeit und Verschwendungen – Ziel sind schlanke Prozesse.  Traditionelles Six Sigma legt den Fokus auf Produktqualitätsverbesserung und Fehlerreduktion – Ziel sind fehlerfreie Prozesse  Die Integration von Six Sigma und Lean Management bedeutet somit:  Integration von Lean Management Aspekten in die Green und Black Belt Ausbildung (z.B. OEE – Wert Berechnungen, Verschwendungsanalysen,…)  Dabei bleibt der DMAIC Zyklus unverändert, die Ziele (y) und Ursachen (x) von Verbesserungsprojekten berücksichtigen jedoch beides, Qualität und Geschwindigkeit.
  • 4. Module des Six Sigma Lehrganges 2014
  • 5. Grundprinzipien des (Lean) Six Sigma Green Belt Ausbildungslehrganges  Die vermittelten Theorien werden anhand eines eigenen Praxisprojektes vertieft und umgesetzt – dadurch erzielen Sie bereits im Rahmen der Ausbildung eine rechenbare Verbesserung für Ihr Unternehmen.  Das Trainerteam setzt sich aus Six Sigma Experten mit langjähriger Erfahrung zusammen.  Nach Abschluss Ihrer Projektarbeit und nach einer mündlichen und schriftlichen Prüfung erhalten Sie eine Zertifizierung als Six Sigma Green Belt nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024.
  • 6. Module des Six Sigma-Lehrganges 2014
  • 7. Tag 1: Einführung Six Sigma und Lean Management  Was ist Six Sigma?  Was bedeutet Lean Management?  Was ist Lean Six Sigma, wo findet es Anwendung, was kann es?  Wie kann eine organisatorische Verankerung aussehen und wie passt es zu bereits vorhandenen Verbesserungsstrukturen?  Kennenlernen des DMAIC Zyklus
  • 8. Systematische Problemlösung - Einsatz von Lean Management-Werkzeugen im DMAIC Zyklus
  • 9. Tag 2: Definieren, Messen und Analysieren; Minitab Einführung  Systematische Problemlösung mit dem DMAIC Zyklus.  DMA - Prozesse abgrenzen, Verbesserungen berechnen, Verschwendungen identifizieren, mögliche Ursachen ermitteln und kalkulatorisch nachweisen.  Einführung in das Statistikprogramm – Arbeiten mit Minitab.  Praxisaufgabe: eigenes rechenbares Verbesserungsprojekt identifizieren, definieren und den Projektablauf planen.
  • 10. Tag 3: Methoden kennenlernen, anwenden und messbare Verbesserungen schaffen  Vertiefung der gelernten Methoden  Methoden am eigenen Praxisprojekt anwenden  Mögliche Lösungen finden, planen, testen und umsetzen  Praxisaufgabe: Problemursache ermitteln
  • 11. Vorteile der Kombination von Lean Management und Six Sigma  Beide Konzepte sind auf alle Prozesse anwendbar (auch auf Administrative).  Six Sigma steigert die Wertschöpfung – Lean Management beschleunigt diese.  Six Sigma verbessert die Prozessfähigkeit und reduziert die Streuung der Prozesse dadurch, dass Fehlerquellen und Fehlerkosten eliminiert werden.  Lean Management eliminiert Verschwendung und schafft einen Wertschöpfungsfluss, der nur verschwendungsarme und schnelle Aktivitäten enthält.  Lean Management entfernt wirksam offensichtliche Fehlerquellen aus Prozessen - Six Sigma wird auf Prozessabschnitte, welche hartnäckige Fehlerquellen und damit Abweichungen aufweisen, gezielt angewendet Durch die Kombination oder noch besser Integration der beiden Konzepte, werden die angestrebten Wirkungen vergrößert.
  • 12. Tag 4: Kennzahlen, Einführungskonzepte, Erfolgsfaktoren  Strukturierte Projektorganisation.  Unterstützung durch das Top-Management.  Eine projektspezifische Anpassung des Instruments unter Verwendung ergänzender Methoden.  Systematische Vorgehensweise bei der Problemlösung anhand des DMAIC-Zyklus.  Beurteilung und Bestätigung von vermuteten Wirkzusammenhängen anhand von Zahlen, Daten, Fakten (statistische Analysen).
  • 13. Tag 5: Unterstütztes Arbeiten am eigenen Projekt  Praxisaufgabe: tragfähige Lösungen für das eigene Projekt ermitteln, umsetzen und das erzielte Einsparungspotential berechnen.  Die Praxisaufgabe im Plenum diskutieren.
  • 14. Tag 6: Abschluss und Prüfungstag  Diese Ausbildung ist nach den internationalen Richtlinien der ASQ konzipiert und bietet die Möglichkeit zur Zertifizierung durch eine vom Bundesministerium akkreditierten Zertifizierungsstelle  Voraussetzungen für die Zertifizierung :  Teilnahme am Training  Durchführung eines betreuten Praxisprojektes im Rahmen des Trainings  Erfolgreiches Ablegen einer schriftlichen und mündlichen Prüfung am Ende des Trainings  Abgeschlossene Berufsausbildung und ein Jahr nachgewiesene berufliche Praxis
  • 15. Termine des Six Sigma Lehrganges 2014
  • 16. Kontakt & Anmeldung dankl+partner consulting gmbh MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19 D 80335 München Tel.: +49 / 89 / 22 84 06 80-0 Fax: +49 / 89 / 22 84 06 80-9 office@mcpeurope.de www.mcpeurope.de Röhrenweg 14 A 5071 Wals bei Salzburg Tel.: +43 / 662 / 85 32 04-0 Fax: +43 / 662 / 85 32 04-4 office@dankl.com www.dankl.com In den Gebühren sind enthalten: Teilnahmegebühren Six Sigma-Lehrgang € 3.105,- (5tägig) Six Sigma-Lehrgang mit Zertifikat € 3.795,- (6tägig, inkl.Prüfungsgebühr) MFA-Mitglieder erhalten 10% Rabatt       Schriftliche Arbeitsunterlagen Alle Checklisten und Software-Tools Zusatzinformationen Mittagessen und Tagungsgetränke Pausenerfrischungen Teilnahmebestätigung successfactory management coaching gmbh Hauptplatz17 A 8700 Leoben Tel.: +43 / 3842 / 43033-15 Fax: +43 / 3842 / 43033-4 office@amt-successfactory.com www.amt-successfactory.com Veranstaltungsort Der Six Sigma-Lehrgang findet in Steyrermühl statt. Informationen zum Seminarhotel erhalten Sie mit Zusendung der Teilnahmebestätigung.