4 1exposicion trabajo en equipo

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4 1exposicion trabajo en equipo

  1. 1. Universidad Tecnológica de Hermosillo Tema: Trabajo en equipo Grupo: 4-1 Coronado Gracia Martha Pamela Meraz Alvarado Iveth Gpe. Miranda Ruiz Gabriela Edith Montijo Burrola Aarón
  2. 2. ¿Qué es el trabajo en equipo? <ul><li>En los equipos se ponen en juega las personalidades de los involucrados, así como sus habilidades y cualidades. Estas se otorgan al equipo para lograr una meta común. </li></ul><ul><li>Con frecuencia se escucha la expresión “trabajo en equipo” durante la realización de tareas que exige la colaboración grupal, el desarrollo de proyectos o al emprender ideas con varias personas que se conocen entre si, pero, ¿Realmente eso es trabajar en equipo? </li></ul><ul><li>Se aclara que un equipo es un numero reducido de individuos con capacidades complementarias con un objetivo de trabajo y un plan comunes, además de que comparten las responsabilidades. </li></ul>
  3. 3. Existe un equipo cuando se forma un grupo de personas que trabajan de manera interdependiente, a través de un contacto regular, donde los miembros conocen sus objetivos y han participado en el diseño d estos y contribuyen de una manera efectiva y entusiasta ala realización de la tarea, apoyándose mutuamente. El trabajo en equipo ha ganado importancia dentro de las empresas, donde poco a poco se ha vuelto una necesidad debido a las exigencias de calidad, eficacia y competitividad que la sociedad espera del sector empresarial.
  4. 4. <ul><li>Algunos autores señalan que para que un equipo de trabajo se desempeñe adecuadamente es necesario cumplir con algunas condiciones: </li></ul><ul><li>Los miembros del equipo deben tener presente un objetivo común, el cual será el motor que los mueva a trabajar para lograrlo. </li></ul><ul><li>2) deben tener competencias diversas, a fin de que se complementen y permitan la generación de la sugería. </li></ul><ul><li>3) Todas las actividades del equipo deben encaminarse de manera estructurada , planeada y bien definida hacia el cumplimiento de las metas u objetivos trazados. </li></ul><ul><li>4) Las tareas deben repartirse equitativamente entre los integrantes del equipo </li></ul><ul><li>5) Debe haber una buena coordinación de sus labores, así como integrar las diversas funciones y actividades desarrolladas por las personas que conforman el equipo. </li></ul>
  5. 5. 6) Es necesario que exista un liderazgo, el cual puede y debe ser asumido por los integrantes del equipo, a fin de que conduzca a los demás al logro de las metas de la mejor manera. 7) Es indispensable que exista un optima comunicación entre los integrantes del equipo, el cual la tolerancia desempeña un papel decisivo, ya que las diversidad, aunque sea positiva, promueve la diferencia de opiniones y provoca que a veces se discuta por la falta de una perspectiva común. 8) Es importante que haya mecanismos de autorregulación y control en el equipo, así como una supervisión de calidad, también es conveniente establecer un proceso de mejora continua en la labor del equipo.
  6. 6. Características de los equipos efectivos de trabajo. <ul><li>Un equipo efectivo es algo mas que un simple grupo de individuos cuya coordinación de esfuerzos es buena. </li></ul><ul><li>siente atributos para que un equipo sea considerado de alto desempeño, o de gran eficiencia. </li></ul><ul><li>Liderazgo participativo que fomente la interdependencia entre los miembros. </li></ul><ul><li>2) Responsabilidad compartida que permita que todos los individuos se sientan involucrados en el mismo grado y, de esa manera, se comprometen de manera voluntaria. </li></ul><ul><li>3) Una comunidad de propósito; es decir, que los integrantes conozcan cual es su razón para pertenecer a ese equipo y, también, cual es su función dentro de el. </li></ul><ul><li>4) La buena comunicación que permite un ambiente de confianza y aceptación. </li></ul>
  7. 7. 5) La mira en el futuro, tanto en la meta final como en el proceso, para alcanzar los propósitos y no perder de vista su capacidad para mejorar con el tiempo. Esto es esencial para concebir el cambio como una oportunidad de crecimiento. 6) Concentración en las tareas que se acuerden en las reuniones periódicas de planeación, seguimiento y evaluación. 7) Respuesta rápida y proactiva; es decir, capacidad para identificar y aprovechar las oportunidades. Para que exista un equipo efectivo, siempre se debe contar con un elemento clave: la motivación. Esta es el mejor motor del equipo, el cual la pone en marcha con sus acciones y generalmente surge del interés individual por alcanzar las metas.
  8. 8. 1) Crear un entorno agradable, en el que las personas se sientan cómodas con sus labores. 2) Que todos los integrantes del equipo se conozcan entre si 3) Mostrar interés por las inquietudes personales de los integrantes del equipo. 4) Dedicar suficiente tiempo a la capacitación técnica para seguir complementando las capacidades y lograr un proceso. 5) Dar continuidad a las acciones que el equipo realiza, lo cual favorece ver el avance y el grado de cumplimiento. 6) Proporcionar suficiente espacio y tiempo para que se realice el trabajo. 7) Encomiar los logros y otorgar incentivos. 8) Crear nuevos e interesantes retos. 9) Fomentar el autocontrol (responsabilidad y medición de indicadores) en todos los integrantes del equipo. 10) Mostrar calidad humana en el trato a los compañeros.
  9. 9. Los equipos de trabajo efectivos tienen una dirección definida cuando establecen metas y fijan objetivos. Se debe alentar la construcción de la confianza entre todos para generar interdependencia, así como optimizar el desempeño, facilitando que el equipo se auto gestione (reglas y controles). También es importante la responsabilidad y el compromiso.
  10. 10. Gracias! (:

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