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ESENCIA DE CLIENTES




      llop-gestió de l’esport
      26 de enero de 2012
ANTECEDENTES
-llop-gestió de l’esport nos dedicamos a la gestión de instalaciones
deportivas PÚBLICAS.


-Tenemos dos clientes:
    -Cliente ADMINISTRACIÓN. Quién nos contrata.
    -Cliente USUARIO. Quién usa nuestros servicios.


-Responsabilidad social de “nuestras” instalaciones deportivas.


                             llop-gestió de l’esport
                             26 de enero de 2012
ANTECEDENTES
  -Responsabilidad social de “nuestras” instalaciones deportivas.
     Impacto sobre la sociedad.
     Segmentación vinculada a la elección de los elementos del
     mix (producto / comunicación).




                          llop-gestió de l’esport
                           26 de enero de 2012
LA SEGMENTACIÓN DE LOS CLIENTES

 Cliente potencial          Cliente                 Antiguo Cliente
 Segmentación de       Segmentación de              Segmentación de
   los clientes          los clientes                 los antiguos
   potenciales             actuales                     clientes


                     Proposición de valor.
 Captación nuevos      Conseguir ventas              Recuperación
     clientes             cruzadas                  antiguos clientes
                      Fidelizar a nuestro
                            cliente

                          llop-gestió de l’esport
                           26 de enero de 2012
PROPOSICIÓN DE VALOR


                            Prestaciones            + Emociones
 Valor percibido =
                     Precio +       Incomodidades +      Inseguridad




                          llop-gestió de l’esport
                          26 de enero de 2012
PROPOSICIÓN DE VALOR
                                 Imagen trabajadores. Corporativa-deportiva.

           Oferta amplia y variada actividades.       Ambiente de trabajo correcto. Motivación.

                                Evolución servicio. Capacidad de sorprender.

           Profesionalidad. Personal cualificado.              Ambiente socializador.
                                                               Instalación amiga.
           Instalación confortable. Elementos
           tangibles.                                          Atención individualizada

                                  Prestaciones                 + Emociones
Valor percibido =
                       Precio +          Incomodidades +                Inseguridad
              Relación calidad precio                      Trabajo en equipo. Igualdad de
                                                           criterios.

                                  Resolución rápida problemas y sugerencias
                                 llop-gestió de l’esport
                                  26 de enero de 2012
CLIENTES SATISFECHOS = RESULTADOS
“de media, un 80% de los ingresos vienen de
clientes existentes y un 20% de clientes
nuevos”    (Elena Alfaro (2010).- El ABC del Customer Experience)




 CORRELACIONS
 Permanència vs altres ingressos                                     0,66
 Rotació vs altres ingressos                                        -0,77




                                        llop-gestió de l’esport
                                         26 de enero de 2012
CLIENTES SATISFECHOS = RESULTADOS
“de media, un 80% de los ingresos vienen de
clientes existentes y un 20% de clientes
nuevos”                        (Elena Alfaro (2010).- El ABC del Customer Experience)


                        Permenència vs altres ingressos
                                                                                     Rotació vs altres ingressos
 25 €
 20 €                                                      25 €
 15 €                                                      20 €
 10 €                                                      15 €
  5€                                                       10 €
  0€                                                         5€
        0,0             5,0           10,0       15,0        0 €20,0          25,0           30,0
                                                               0,0%            20,0%                 40,0%        60,0%            80,0%            100,0%
              Permanència vs altres ingressos    Exponencial (Permanència vs altres ingressos)
                                                                       Rotació vs altres ingressos           Exponencial (Rotació vs altres ingressos)

                                                             llop-gestió de l’esport
                                                              26 de enero de 2012
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  • 1. ESENCIA DE CLIENTES llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 2. ANTECEDENTES -llop-gestió de l’esport nos dedicamos a la gestión de instalaciones deportivas PÚBLICAS. -Tenemos dos clientes: -Cliente ADMINISTRACIÓN. Quién nos contrata. -Cliente USUARIO. Quién usa nuestros servicios. -Responsabilidad social de “nuestras” instalaciones deportivas. llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 3. ANTECEDENTES -Responsabilidad social de “nuestras” instalaciones deportivas. Impacto sobre la sociedad. Segmentación vinculada a la elección de los elementos del mix (producto / comunicación). llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 4. LA SEGMENTACIÓN DE LOS CLIENTES Cliente potencial Cliente Antiguo Cliente Segmentación de Segmentación de Segmentación de los clientes los clientes los antiguos potenciales actuales clientes Proposición de valor. Captación nuevos Conseguir ventas Recuperación clientes cruzadas antiguos clientes Fidelizar a nuestro cliente llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 5. PROPOSICIÓN DE VALOR Prestaciones + Emociones Valor percibido = Precio + Incomodidades + Inseguridad llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 6. PROPOSICIÓN DE VALOR Imagen trabajadores. Corporativa-deportiva. Oferta amplia y variada actividades. Ambiente de trabajo correcto. Motivación. Evolución servicio. Capacidad de sorprender. Profesionalidad. Personal cualificado. Ambiente socializador. Instalación amiga. Instalación confortable. Elementos tangibles. Atención individualizada Prestaciones + Emociones Valor percibido = Precio + Incomodidades + Inseguridad Relación calidad precio Trabajo en equipo. Igualdad de criterios. Resolución rápida problemas y sugerencias llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 7. CLIENTES SATISFECHOS = RESULTADOS “de media, un 80% de los ingresos vienen de clientes existentes y un 20% de clientes nuevos” (Elena Alfaro (2010).- El ABC del Customer Experience) CORRELACIONS Permanència vs altres ingressos 0,66 Rotació vs altres ingressos -0,77 llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 8. CLIENTES SATISFECHOS = RESULTADOS “de media, un 80% de los ingresos vienen de clientes existentes y un 20% de clientes nuevos” (Elena Alfaro (2010).- El ABC del Customer Experience) Permenència vs altres ingressos Rotació vs altres ingressos 25 € 20 € 25 € 15 € 20 € 10 € 15 € 5€ 10 € 0€ 5€ 0,0 5,0 10,0 15,0 0 €20,0 25,0 30,0 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% Permanència vs altres ingressos Exponencial (Permanència vs altres ingressos) Rotació vs altres ingressos Exponencial (Rotació vs altres ingressos) llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012
  • 9. ESENCIA DE CLIENTES llop-gestió de l’esport 26 de enero de 2012