Your SlideShare is downloading. ×
0
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

La MotivacióN Presentacion

16,625

Published on

LA MOTIVACION LABORAL

LA MOTIVACION LABORAL

Published in: Education
3 Comments
25 Likes
Statistics
Notes
  • Gracias por compartir tu presentación... ooops!! no la has compartido. El conocimiento es para quien lo usa, NO para quien lo tiene. Wue... mejora ya de una vez
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Muchas gracias, es lo que estaba buscando.
    Me basaré en tu presentación para hacer la mía
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Gracias Manuel. No dudes de que usaré.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
16,625
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
3
Likes
25
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. LA MOTIVACIÓN LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
  • 2. DEFINICIÓN <ul><li>LA MOTIVACIÓN ESTÁ CONSTITUIDA POR TODOS LOS FACTORES CAPACES DE PROVOCAR, MANTENER Y DIRIGIR LA CONDUCTA HACIA UN OBJETIVO. </li></ul>Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
  • 3. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
  • 4. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo TEORÍAS DE CONTENIDO ¿QUÉ PRODUCE MOTIVACIÓN? Centradas en identificar las variables que inciden en la conducta: – Necesidades – Motivos – Metas
  • 5. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo ¿CÓMO SE PRODUCE LA MOTIVACIÓN? TEORÍAS DE PROCESO Analizan la situación de trabajo Las relaciones que surgen de su interacción y que inciden en el proceso motivacional
  • 6. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo TEORÍAS DE CONTENIDO JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW TEORÍA BIFACTORIAL DE HERZBERG TEORÍA DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS DE McCLELLAND
  • 7. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW
  • 8. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
  • 9. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo
  • 10. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo TEORÍAS DE PROCESOS TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM ) TEORÍA DE LA FINALIDAD (LOCKE) TEORÍA DE LA EQUIDAD (ADAMS) Comparación Percepción Comentarios O / IA < O / IS Injusticia / premio menor al merecido. Se obtiene un premio menor al que cree que merece. O / IA = O / IS Equidad / premio igual al merecido   O / IA > O / IS Injusticia / premio mayor al merecido. Se obtiene un premio mayor al que cree que merece.
  • 11. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS (VROOM) LA MOTIVACIÓN DEL TRABAJADOR DEPENDE DE: INTENSIDAD CON LA QUE SE DESEA LOGRAR ALGO TRES FACTORES LA RECOMPENSA QUE SUPUESTAMENTE OBTENDRÁ LA PROBABILIDAD DE ALCANZARLO
  • 12. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo TEORÍA DE LA FINALIDAD (LOCKE) LA MOTIVACIÓN DE LOS TRABAJADORES DEPENDERÁ DE LOS OBJETIVOS QUE ÉSTOS SE PLANTEEN ESTOS HAN DE SER DEFINIDOS Y CLARO ADECUADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS TRABAJADORES QUE EL TRABAJADOR PARTICIPE EN SU FIJACIÓN AMBICIOSOS
  • 13. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo TEORÍA DE LA EQUIDAD (ADAMS) LOS SUJETOS ESTABLECEN COMPARACIONES ENTRE LAS APORTACIONES QUE REALIZAN Y LAS RETRIBUCIONES QUE OBTIENEN Y A SU VEZ CON LAS DE SUS COMPAÑEROS Comparación Percepción Comentarios ESFUERZO APORTADO / > RESULTADO OBTENIDO Injusticia / premio menor al merecido. Se obtiene un premio menor al que cree que merece. ESFUERZO APORTADO / = RESULTADO OBTENIDO Equidad / premio igual al merecido   ESFUERZO APORTADO / < RESULTADO OBTENIDO Injusticia / premio mayor al merecido. Se obtiene un premio mayor al que cree que merece.
  • 14. Profesor: Manuel Cabrera Relaciones en el Entorno de trabajo TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN ENRIQUECIMIENTO DE TAREAS (HERZBERG) ADECUACIÓN HOMBRE-PUESTO (McCLELLAND) ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS (LOCKE) AUTOMOTIVACIÓN Y COMPROMISO

×