Позиціонування українських ІТ компаній у світі 27  березня , 2010 Олексій   Скрипник
Хто ? <ul><li>Олексій Скрипник  –  Генеральний директор та співвласник  ELEKS Software; </li></ul><ul><li>28  років   зага...
Зміст <ul><li>Україна - не Росія </li></ul><ul><li>Україна - не Індія </li></ul><ul><li>А хто? Україна – це Україна!   </...
Укра їна - не Росія <ul><li>Немає підтримки державної влади </li></ul><ul><li>Немає підтримки прикладної науки </li></ul><...
Укра їна - не Індія <ul><li>Індія - лідер галузі </li></ul><ul><li>“ Трохи забагато індуського коду” </li></ul><ul><li>Які...
Укра їна – це Україна <ul><li>Високий відсоток “ master-level degree ” </li></ul><ul><li>№ 1  в світі у номінації “Невикор...
Культ урні розбіжності <ul><li>Неповага до часу, грошей, домовленостей, договорів </li></ul><ul><li>У країнці живуть минул...
Спільна культура <ul><li>Християнські цивілізаційні цінності  </li></ul><ul><li>Європейські культурні цінності – Україна є...
У чому ми програєм ? <ul><li>Великі проекти  -   200+  Індійських девлоперів , waterfall model  </li></ul><ul><li>Аутсорси...
В чому ми кращі ? <ul><li>Mission impossible –  героїка Котигорошко </li></ul><ul><li>Full cycle development –  від архіте...
Чи ми пишаємось Україною ? <ul><li>Прихованість інформації про країну походження українських компаній  –  приблизно 40% ль...
Львів як привабливий регіон Фото: Юр ій Дячишин
IT -кластер як метод <ul><li>Кластери і конкурентоспроможність </li></ul><ul><li>Кластер як можливість позиціонування </li...
Кластер  і економічна політика
Переміщення ролей та відповідальності <ul><li>Конкуренц ія як висхідний процес, де індивідууми, компанії, установи беруть ...
Питання : Oleksiy Skrypnyk Олексій Скрипник [email_address] www.eleks.com +3 8 (032) 297 12 51
Дякую   за увагу!
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Olexiy Skrypnyk, Positioning In The World New

2,439

Published on

Olexiy Skrypnyk, Positioning In The World New

Published in: Self Improvement
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,439
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Let me first highlight the main facts about our company: We are in business more than 15 years providing a wide range of IT services. Our headquarters are located in Lviv, Ukraine. Today we have over 190 employees. We have two development centres – in Lviv and Ivano-Frankivsk – and own innovative design studio. We have strategic partners in North America and United Kingdom and Marketing and Sales office in USA. We are recognized as a Microsoft Gold Certified Partner. In addition, we take active part in professional and business associations both on national and international levels. We are members of such associations: IT Ukraine, UASWD, American Chamber of Commerce, and European Business Association.
  • Olexiy Skrypnyk, Positioning In The World New

    1. 1. Позиціонування українських ІТ компаній у світі 27 березня , 2010 Олексій Скрипник
    2. 2. Хто ? <ul><li>Олексій Скрипник – Генеральний директор та співвласник ELEKS Software; </li></ul><ul><li>28 років загального досвіду у сферах розробки програмного забезпечення, бізнесу, автоматизації; </li></ul><ul><li>10 років – управлінський досвід ; </li></ul><ul><li>14 років – досвіду у енергетиці; </li></ul><ul><li>В икладач у Національному університеті “Львівська політехніка” , кафедра програмного забезпечення </li></ul>
    3. 3. Зміст <ul><li>Україна - не Росія </li></ul><ul><li>Україна - не Індія </li></ul><ul><li>А хто? Україна – це Україна!  </li></ul><ul><li>Культурні розбіжності </li></ul><ul><li>Спільна культура </li></ul><ul><li>Львів як привабливий регіон </li></ul><ul><li>IT -кластер як метод </li></ul>
    4. 4. Укра їна - не Росія <ul><li>Немає підтримки державної влади </li></ul><ul><li>Немає підтримки прикладної науки </li></ul><ul><li>Немає наукових парків </li></ul><ul><li>Немає бажання об'єднуватись </li></ul><ul><li>Подібна культура, різні спільноти </li></ul><ul><li>70 років С P СР – даються наслідки </li></ul><ul><li>Росія – головний і успішний конкурент </li></ul>
    5. 5. Укра їна - не Індія <ul><li>Індія - лідер галузі </li></ul><ul><li>“ Трохи забагато індуського коду” </li></ul><ul><li>Якість і культурні відмінності дають нам шанс </li></ul><ul><li>Культура +: </li></ul><ul><ul><li>“ не вкради” </li></ul></ul><ul><ul><li>повага до жінок </li></ul></ul><ul><ul><li>Працюй творчо </li></ul></ul>
    6. 6. Укра їна – це Україна <ul><li>Високий відсоток “ master-level degree ” </li></ul><ul><li>№ 1 в світі у номінації “Невикористання власних IT спеціалістів” </li></ul><ul><li>Держава не підтримує, не розуміє, не заважає... (крім ПДВ) </li></ul><ul><li>Маленькі човники з рибалками на противагу сейнерам – конкуренція за веслярів, а не за рибу </li></ul><ul><li>Як наслідок - легше втопити, ніж допомогти </li></ul><ul><li>Розмови про об'єднання - 20 років </li></ul><ul><li>Не входимо в 10 топ-країн аутсорсерів </li></ul><ul><li>Щоб ми об ’ єдналися, нас потрібно поставити до стінки </li></ul><ul><li>Українська діаспора – відсутній фактор </li></ul>
    7. 7. Культ урні розбіжності <ul><li>Неповага до часу, грошей, домовленостей, договорів </li></ul><ul><li>У країнці живуть минулим - ніхто так добре не знає свою історію як ми </li></ul><ul><li>Укрінгліш мова </li></ul><ul><li>Сало, горілка, Кличко – як символи </li></ul><ul><li>Ніхто не робить нам більше антиреклами ніж ми самі </li></ul><ul><li>ТРЕБА ПРАЦЮВАТИ З МАЙБУТНІМ </li></ul>
    8. 8. Спільна культура <ul><li>Християнські цивілізаційні цінності </li></ul><ul><li>Європейські культурні цінності – Україна є частиною Європи </li></ul><ul><li>Високий рівень освіти </li></ul><ul><li>“ Lets try”, “mission impossible” </li></ul><ul><li>Інженерна культура , сильна математична підготовка & фундаментальна наука </li></ul>
    9. 9. У чому ми програєм ? <ul><li>Великі проекти - 200+ Індійських девлоперів , waterfall model </li></ul><ul><li>Аутсорсинг бізнес-процесів & Англомовно-орієнтований сервіс </li></ul><ul><li>тестування </li></ul><ul><li>Сильні процедури та CMMI сертифікація </li></ul><ul><li>Нема своїх представництв, підтримки посольств, промоушену від топ фігур України. </li></ul>
    10. 10. В чому ми кращі ? <ul><li>Mission impossible – героїка Котигорошко </li></ul><ul><li>Full cycle development – від архітектури , дизайну до релізу </li></ul><ul><li>Прислухаємось до того, що хоче клієнт, а робимо те, що потрібно </li></ul><ul><li>Ненависть до мікроменеджменту – свобода як джерело мотивації </li></ul><ul><li>Середні інженерні проекти із високою вартістю </li></ul><ul><li>Здатність надавати консалтинг </li></ul>
    11. 11. Чи ми пишаємось Україною ? <ul><li>Прихованість інформації про країну походження українських компаній – приблизно 40% львівських компаній приховують походження </li></ul><ul><li>«Прихований б і знес» </li></ul><ul><li>Велика кількість компаній вже не українська </li></ul><ul><li>Соціальна відповідальність дуже низька </li></ul><ul><li>Жорстока конкуренція на ринку праці – легше переманити, ніж навчити </li></ul><ul><li>Позитивний вплив світової кризи </li></ul>
    12. 12. Львів як привабливий регіон Фото: Юр ій Дячишин
    13. 13. IT -кластер як метод <ul><li>Кластери і конкурентоспроможність </li></ul><ul><li>Кластер як можливість позиціонування </li></ul><ul><li>Кластер підвищує продуктивність та ефективність </li></ul><ul><li>Кластер стимулює та уможливлює інновації </li></ul><ul><li>Кластер сприяє комерціалізації та новим бізнес-формуванням </li></ul>
    14. 14. Кластер і економічна політика
    15. 15. Переміщення ролей та відповідальності <ul><li>Конкуренц ія як висхідний процес, де індивідууми, компанії, установи беруть відповідальність на себе </li></ul><ul><li>Кластери як платформа для протистояння специфічним бар ’ єрам на даному ринку </li></ul>Стара модель : - Уряд управляє розвитком економіки через політичні рішення та стимулювання Нова модель: - Економічний розвиток є спільною працею , який залучає урядовців різних рівнів, компанії, навчальні та дослідницькі заклади та інші установи для співпраці
    16. 16. Питання : Oleksiy Skrypnyk Олексій Скрипник [email_address] www.eleks.com +3 8 (032) 297 12 51
    17. 17. Дякую за увагу!
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×