Sara Rusconi - I bilanci interattivi sono arrivati al capolinea? - Kwd Webranking Italy 2013

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I bilanci interattivi sono arrivati al capolinea?

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Sara Rusconi - I bilanci interattivi sono arrivati al capolinea? - Kwd Webranking Italy 2013

  1. 1. KWD Webranking AWARDS 2013 Sara rusconi partner lundquist @sararusconi @Lundquist ”i bilanci interattivi sono arrivati al copolinea?”
  2. 2. I BILANCI INTERATTIVI SONO ARRIVATI AL CAPOLINEA?
  3. 3. NUOVE ESIGENZE SPINTA DEL MERCATO E DEL REGOLATORE VERSO MAGGIORI INFORMAZIONI NON FINANZIARIE 3 INVESTITORI HANNO PERSO FIDUCIA NEI BILANCI ESIGENZA DA PARTE DELLE AZIENDE DI COMUNICARE AD UN PUBBLICO PIÙ AMPIO
  4. 4. SOLUZIONE TECNICA • Maggiore disclosure = • Creazione di bilanci interattivi ed app per raggiungere un pubblico più ampio PLUS • Soluzione rapida • Permette di soddisfare la nuove esigenze del regolatore senza ripensare la struttura del documento 4 MINUS • Rendere interattivo un bilancio pensato per la stampa non lo rende più leggibile • Anche il pubblico specialistico richiede documenti di più facile lettura
  5. 5. PDF VS ONLINE REPORT Quale formato preferito per il bilancio di sostenibilità? 0% 10% 20% 30% 23% PDF 16% Online Copia stampata Nessuna preferenza 50% 41% PDF + online Quello più completo 40% 6% 5% 9% Preferenza Source: Lundquist CSR Online Awards survey (200 stakeholder non corporate) 5
  6. 6. ANCHE GLI INVESTITORI PROFESSIONISTI NON LEGGONO I BILANCI 0 Corporate reporting is too complex 10 20 40 34 Discount company with corporate reporting lacking clarity Annual report no longer a useful tool for investors 30 26 18 Agree Source: ACCA survey (300 investitori in UK e Irlanda) 6 60 70 63% Bilanci troppo complessi 62% Bilanci non chiari penalizzano la valutazione aziendale 45% 29 36 27 50 Bilanci annuali non sono uno strumento efficace per gli investitori Agree strongly
  7. 7. REPORT NARRATIVO • Unione di informazioni finanziarie e non finanziarie per fornire una visione significativa e completa del business, della posizione di mercato e del futuro dell’azienda + • Creazione di un racconto coerente dell’azienda PLUS • Sintetizza in un solo documento le informazioni più rilevanti per comprendere l’azienda • Si focalizza non sul passato ma sulle prospettive futuro • Crea un racconto coerente sull’azienda 7 MINUS • Difficoltà di rispondere a tutte le richieste normative • Rischia di diventare una semplice unione di documenti differenti senza una coerenza narrativa
  8. 8. REPORT IBRIDO • Disclosure completa in formato PDF e stampato • Versione interattiva focalizzata sul racconto + dell’azienda e sulle storie più significative PLUS • Investimenti concentrati nel creare una sintesi più comunicativa e coinvolgente MINUS • Rischio di creare un documento troppo superficiale, con storie edificanti ma poco significative • Raggiungere un pubblico più ampio • Rischio di creare una navigazione e offre un diverso punto di vista ai professionisti non uniforme tra i due formati • Primo passo verso un bilancio integrato e di tipo narrativo 8
  9. 9. VIDEO 10 FOCUS SULLA STRATEGIA REPORT COMPLETO IN PDF (190 pp)
  10. 10. 11
  11. 11. PUNTI CHIAVE STORIE CONCRETE 12
  12. 12. IN CONCLUSIONE = • Abbandonare il bilancio interattivo come + • Focalizzarsi sui contenuti e non sulla tecnologia: semplice replica in HTML del PDF utilizzare il report interattivo in modo più creativo per raccontare le storie dell’azienda • Concentrarsi sulla visione del futuro, sull’innovazione e sulla strategia, non solo rendicontare l’anno trascorso 13
  13. 13. Grazie Sara Rusconi Partner Sara.rusconi@lundquist.it @sararusconi Segui Lundquist su: Lundquist company page @Lundquist 14 Lundquist page Slideshare account Lundquist channel Lundquist page
  14. 14. 13 december 2013 #writaly KWD Webranking 2013 italy Awards In collaborazione con

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