Employer Branding presentation Breakfast Meeting Milan 22.06.11
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Employer Branding presentation Breakfast Meeting Milan 22.06.11 Employer Branding presentation Breakfast Meeting Milan 22.06.11 Presentation Transcript

  • Come migliorare il proprio brand online ed attrarre i migliori candidati? Breakfast meeting – Milano, mercoledì 22 giugno 2011
  • Employer brandingEmployer branding è il modo in cui la società si promuove agli occhi dei dipendenti attuali e potenziali Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 2
  • La ricerca Lundquist EmployerBranding Online Awards Analisi di come le società italiane utilizzano il web per comunicare i propri valori e il brand ai dipendenti attuali e futuri  La prima edizione italiana della ricerca ha preso in considerazione le maggiori 100 società per dipendenti in Italia (includendo società italiane e straniere)  La ricerca Lundquist Employer Branding Online Awards Global 100 ha valutato le 100 società nel mondo con i brand più forti incluse nella classifica di Businessweek Il protocollo che comprende la valutazione di 58 criteri è stato definito sulla base delle risposte al sondaggio: Lundquist Employer Branding Survey 2010  Sondaggio con l’obiettivo di far emergere cosa si vuole trovare in un sito corporate durante la ricerca di una positione lavorativa Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 3
  • Che cosa presentare sul sito webaziendale? Lundquist Employer Branding Survey 2010 Risposte da più di 400 professionisti da 37 Paesi su cosa compone un buon employer branding. Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 4
  • Cosa vogliano trovare i utenti? Quanto è importante trovare le seguenti informazioni?* formazione progressione di carriera 40% 15% performance di sostenibilità 35% 18% Importante Molto importante compenso 25% 16% Testimonial 16% 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% *sono state autorizzate le risposte multiple Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 5
  • Cosa dicono gli utenti “Facile navigazione con una funzione di ricerca semplice” “Ricevere feedback, sapere“Chiara descrizione delle che la mia domanda nonattività in parole semplici” verrà dimenticata” “Una struttura snella, con un processo di applicazione facile ” “Comprendere il senso della cultura aziendale” Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 6
  • Suddivisione del punteggio medioper macro-area Proposition User  18 criteri Experience 11.2 26  30 punti Recruitment  20 criteri Recruitment 13.3 42  42 punti User experience Proposition 6.5 30  19 criteri  26 punti Commendable 0 20 40 60 information  2 punti Punteggio medio soc italiane Punteggio massimo Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 7
  • Performance media italiana per sezione(% sul punteggio massimo) Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 8
  • I cinque pilastri della comunicazioneemployer branding Esaustività (Comprehensive) Integrazione (Integrated) User friendly Attrattività (Engaging) Concretezza (Concrete) Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 9
  • Le migliori performanceLe migliori in Italia Le migliori del mondo (Global Top 100) Rank Company - Italy Score Rank Company - Global Score 1 Pirelli & C. 67.5 1 Royal Dutch Shell 71.5 2= UniCredit 62 2 Mercedes-Benz 64 2= Eni 62 3= BP 63.5 4 Gruppo Hera 60.5 3= General Electric 63.5 5 Luxottica 58.5 5 JPMorgan 62.5 6 Telecom Italia 58 6 Goldman Sachs 61 7 Piaggio 57.5 7 Allianz 60.5 8 Intesa Sanpaolo 57 8= Danone 58.5 9 Edison 54.5 8= American Express 58.5 10 Alcatel Italia 50.5 10 Axa 57.5 Media 31.2 Media 41.9 Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 10
  • Il buono il 75% permette agli utenti di inviare il proprio CV anche se non vi sono specifiche posizioni aperte il 70% offre un presentazione della società completa l’87% del campione presenta le informazioni in modo coerente per stile, layout, formattazione, link e colori in tutto il sito Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 11
  • Il brutto Il 78% non dà informazioni sui possibili avanzamenti di carriera Solo il 4% delle società italiane presentano le attività di CSR per i propri dipendenti (sono il 25% nella ricerca internazionale) Oltre il 90% delle società italiane non presentano alcun link alla responsabilità sociale all’interno della sezione carriere (63% a livello globale) Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 12
  • ed il cattivo Il 77% non riporta informazioni di contatto diretto con l’ufficio risorse umane per chi desidera porre domande Solo 7% hanno fornito un feedback per il test pratico per verificare la velocità di risposta della società Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 13
  • Guardando al futuro …
  • Tendenze internazionali nell’ EmployerBranding Colmare la divisione tra la CSR ed Employer Branding Il nuovo focus sulla Generazione Y L’esplosione dei Social media: Case study - My Marriott Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 15
  • Il nuovo focus sulla Generazione Y Età tra 18 & 29 anni Seriamente interessata al bilanciamento lavoro-vita privata Conta di più, nella scelta del lavoro, la flessibilità che unazienda promette Focus anche sull’impegno di sostenibilità delle aziende Un gruppo molto ricercato dai reclutatori di grandi dimensioni, e che costituiscono la solida base di dipendenti per molte aziende Non cè dubbio che questa giovane generazione cambierà radicalmente il settore delle imprese a livello globale I cosiddetti milennials sono sicuri di se stessi, ambiziosi e tech savvy Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 16
  • Il caso di Marriott Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 17
  • Il caso di Marriott Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 18
  • ContactsLundquist Srlangela.evans@lundquist.itPiazza XXV aprile 120121 Milan, ItalyTel. + 39 02 4547 7681www.lundquist.itwww.lundquist.it/blogwww.twitter.com/lundquist Lundquist Employer Branding Online Awards 1 st Edition| page 19