Le sensibilità ignorate  Intervento di Luisa Russo convegno 8 marzo 2014 - pavia.pptx
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Intervento di Luisa Russo al Convegno dell'8 Marzo 2014 presso l'Istituto Vittadini di Pavia "Le Sensibilità ignorate"

Intervento di Luisa Russo al Convegno dell'8 Marzo 2014 presso l'Istituto Vittadini di Pavia "Le Sensibilità ignorate"

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Le sensibilità ignorate Intervento di Luisa Russo convegno 8 marzo 2014 - pavia.pptx Presentation Transcript

  • 1. Intervento  di  Luisa  Russo     Buongiorno  a  tu+.   Ringrazio  Beatrice  Campodonico  e  Rosalba  Montrucchio  per  avermi  invitato  a   questo  Convegno  per  raccontare  quella  che  a<ualmente  è  la  situazione  della   Direzione  d'Orchestra  al  femminile  nel  mondo.       Abbiamo  ascoltato  le  relazioni  delle  colleghe  compositrici  e  noto  in  tu<e  loro  una   posiCvità  ed  una  proposiCvità  che  fa  bene  all'anima  per  chi  esercita  un  mesCere   meraviglioso  come  il  nostro,  ma  non  posso  perciò  non  considerare  ancor  più  e   notare  le  disparità  nel  mio  se<ore  che  è  quello  della  Direzione  d'Orchestra.     Ho  preparato  alcune  slide  per  Voi  che  vorrei  scorrere  abbastanza  velocemente   per  soffermarmi  su  alcuni  aspe+  di  un  problema  di  pari  opportunità  che  appare   ancora  irrisolto  in  Italia.     Pur  essendo  una  delle  poche  donne  ancora  a+ve  nel  se<ore  della  Direzione   d'orchestra  in  Italia  non  posso  fare  a  meno  di  considerare  che  altrove,  in  altri   paesi  del  mondo  la  carriera  del  Dire<ore  d'Orchestra  Donna  non  teme  più   ipocrisie  e  ci  sono  delle  accellerazioni  talvolta  davvero  forCssime  o<enute  con  il   giusto  sostegno  della  società.      
  • 2. Passerei  quindi  alla  le<ura  delle  slide.     Il  Ctolo  è  abbastanza  eloquente:     IL  MIRAGGIO  DELLE  PARI  OPPORTUNITÀ:  diciamolo  ancora   una  volta:  NON  c'è  cartellone  lirico  o  sinfonico  in  Italia  che   proponga  la  figura  delle  Dire<rici  d'orchestra  italiane.       Si  possono  talvolta  incontrare  nomi  e  personalità  di  donne   straniere  catapultate  episodicamente  in  Italia  dalla  forza   delle  agenzie  internazionali.    
  • 3. Ricominciare  sempre  da  capo….  ?   Il  miraggio  delle  Pari  opportunità   Rifle;amo  su  come  si  deve  costruire  una   carriera  di  valore  nella  Direzione  d’Orchestra   al  femminile  in  Italia  
  • 4.  Allora  la  domanda  che  mi  pongo  tu+  i  giorni  e  che  giro  a   tu<o  il  nostro  auditorio  è:     "Come  si  fa  a  costruire  una  carriera  di  valore  in  Italia  sulla   Direzione  d'orchestra  al  femminile?”     Per  rispondere  a  questa  domanda  è  necessario  fare  una   retrospe+va  su  ciò  che  accade  nel  mondo.     Scorrerei  rapidamente  le  grandi  carriere  internazionali   delle  colleghe  straniere,  specialmente  americane  che   oramai  occupano  posC  di  eccellenza  nella  dirigenza  di   alcune  presCgiose  orchestre.   Sono  tu<e  Dire<rici  d'orchestra  che  godono  della   Rappresentanza  di  Agenzie  internazionali.    
  • 5. Il  Panorama  internazionale   La  carriera  della  donna  dire<ore  d’orchestra  è  in  ASCESA;     In  questo  momento  storico  la  lente  d’ingrandimento  è   sulla  generazione  delle  quarantenni  che  stanno   cominciando  ad  affermarsi  realmente  anche  come   dire<ori  principali  di  orchestre  professionali  di  tu<o  il   mondo.     Hanno  lavorato  sodo,  hanno  avuto  fiducia  in  loro  stesse  e   hanno  fa<o  tesoro  dell’esempio  che  è  stato  dato  dalla   generazione  precedente:  un  passo  alla  volta  la  Donna   Dire<ore  d’orchestra  conquista  podi  internazionali.  
  • 6. Mi  perdonino  tu<e  le  colleghe  che  non  ho  citato  in   questa  occasione,  siamo  in  molte  e  so  che  tu<e   dovremmo  ricevere  la  giusta  considerazione.       Ma  purtroppo  non  le  conosco  tu<e  tu<e,  anche  se   recentemente  abbiamo  a+vato  un  Gruppo  chiuso  in   Facebook  “Dire<rici  d’Orchestra”  nel  quale  cominciamo  a   dialogare  e  man  mano  inseriamo  le  nuove  presenze.     Probabilmente  creando  network  e  dialogo  faciliteremo  la   nostra  presenza  sul  mercato!  
  • 7. n  o  n          s  i  a  m  o          p  o  c  h  e……..  
  • 8. Le  carriere  internazionali  brillanC   Le  veterane   Eve  Queler   Dire<ore  musicale  della  Philadelphia   Orchestra;     Dire<ore  Musicale  della  Cleveland   Orchestra;      Montreale  Symphony  e  di  tu+  i  Teatri   più  importanC  del  mondo   E’  rappresentata  da    Robert  Lombardo  &   Associates   Anne  Manson   Dire<ore  Musicale  della  Manitoba   Chamber  Orchestra;   e’  stata  la  prima  donna  a  dirigere  al  FesCval   di  Salisburgo  nel  1994;     E’  rappresentata  da  Schwalbe  and  Partners,   INC  
  • 9. Claire  Gibault       Dire<rice  presso  PARIS  MOZART  ORCHESTRA;     Deputata  Europea,  membro  della   Commissione  dell’educazione  e  della  cultura   e  della  Commissione  dei  Diri+  delle  donne  e   della  pari  opportunità;      E’  rappresentata  dall’Agence  ArCsCque  de   Jerom  Angot   Simone  Young   Dire<ore  ArCsCco    della  Staatsoper  di   Amburgo;     Dire<ore  generale  della  Filarmonica  di   Amburgo;     Do<ore  Onorario  dell’Università  di  Sidney  e   Melbourne;   Docente  all’  Hochschule  di  Amburgo,       E’  rappresentata  da  GesCone  Michael  Lewin   InternaConal  ArCsts  '    
  • 10. Jane  Glover   Dire<ore  di  Opera  alla  Royal  Academy  of   Music  di  Londra;  Dire<ore  musicale  della   musica  barocca  di  Chicago;  Membro  del   Consiglio  dei  governatori  della  BBC;     Scri<rice  affermata     E’  rappresentata  da  Music  InternaConal  di   Londra;  Keylor  Management  Inc  di  New   York;  KunstlerAgentur  Dr.  Raab  &  Dr.  Boehm   Gesmbh  di  Vienna   Julia  Jones   Dire<ore  Musicale  del  teatro  di  Lisbona   Nacional  de  Sao  Carlos;     Dire<ore  Musicale  dell’orchestra  Sinfonica   Nazionale  del  Portogallo;     E’  rappresentata  da  Rayfield  Allied  
  • 11. Marin  Alsop   Dire<ore  principale  della  BalCmora   Symphony  Orchestra;   Dire<ore  principale  della  Bournemouth   Orchestra;  San  Paulo  Symphony   Orchestra;   Prima  donna  che  ha  debu<ato   nell’UlCma  No<e  dei  Prom     E’  rappresentata  da  Opus  3  ArCst;  e   Intermusic  Management   Keri  -­‐  Lynn  WIlson   Ha  dire<o  orchestre  a  Paris,  Los   Angeles,  Munich,  Montreal,  Toronto,   St.  Paul,  Houston,  Washington,   Aachen,  Leipzig,  Moscow,  St.   Petersburg,  Madrid,  Bucharest,   Jerusalem,  Hong  Kong,  Ljubljana,   and  Zagreb     E’  rappresentata  da  IGM  ArCst;    
  • 12. JoAnna  Fale<a   Dire<ore  principale  della  Buffalo   Philarmonic  Orchestra;   Dire<ore  principale  della  Virginia   Symphony  Orchestra     E’  rappresentata  da  Columbia  ArCst   management;     Walter  Beloch  Management  per  l’Italia       Dianne  Wi<ry   Dire<ore  musicale  della    Allentown   Symphony  Orchestra;     Dire<ore  Musicale  Pizazz  Musica;     Dire<ore  Musicale    Norwalk   Symphony;       Ridgewood  Symphonie  e  ha  dire<o   orchestre  in  tu<o  il  mondo    
  • 13. Gisele  Ben  -­‐  Dor   Dire<ore  dell’Orchestra  Sinfonica  di   Santa  Barbara;       Orchestra  Emerita  Boston  Pro-­‐Arte   Chamber  Orchestra   E’  rappresentata  da  IMG  ArCsts     Nan  Washburn   Dire<ore  principale  della  Michigan   Orchestra;       E’  rappresentata  da  ArCsts   Management;    
  • 14. Sian  Edwards   Ha  dire<o  orchestre  di  tu<o  il  mondo:     Los  Angeles  Philharmonic,  Cleveland,   Orchestre  de  Paris,  Ensemble  Orchestral   de  Paris,  Berlin  Symphony,  the  Frankfurt   Radio  Symphony  Orchestra,  MDR  Leipzig,   Vienna  Symphony  Orchestra     E’  rappresentata  da  IMG  ArCst;     Emmanuele  Haim   Dire<ore  Musicale  e  ArCsCco  de  “Le   Concert  d’Astrée”   A<ualmente  ingaggiata  dall’Opera  di   Lille  con  il  suo  Ensemble   Il  suo  Ensemble  di  musica  barocca  ha   raggiunto  livelli  di  vera  eccellenza  
  • 15. Le  nuove  generazioni   Susanne  Malkki   Dire<ore  principale  della  Gulbenkian   Orchestra;   Ha  dire<o  le  più  grandi  orchestre  nel   mondo  dalla  Chicago  Symphony   Orchestra  all’Orchestra  del  Teatro  alla   Scala  di  Milano;  Ensemble   Intercontemporain;   New  Zealand  Symphony  Orchestra;   E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<   ArCsts     Sarah  Joannides   Dire<ore  principale  della  Tacoma   Symphony  Orchestra   E’  rappresentata  da  North  American   Management  e  da  altre  agenzie   internazionali:  Ten  Sixtysix  ArCst   management,  Venk   KonsertdirecCon,  Iberkonzert  
  • 16. Karina  Canellakis   E’  una  violinista  di  fama   Internazionale  e  atualmente     Dire<ore  Associato  Assistente     della  Dallas  Symphony  Orchestra     E’  rappresentata  da  Patricia  Handy,   managing  Director  e  da  Schmidt  ArCst   InternaConal;     Silvia  Tabor   Dire<ore  ArCsCco  and   Conductor  presso   Orchestre  Interculturel  de   Montréal  -­‐  Montreal   Intercultural  Orchestra  
  • 17. Jiemin  Zhang   Dire<ore  Associato  della   Shangai  Symphony  Orchestra     Era  rappresentata  da  Stagedoor   management   Anu  Tali   Dire<ore  Musicale  ed  ArCsCco  della     Sarasota  Orchestra;   Dire<ore  Musicale  della  Nordic   Symphony  Orchestra     E’  rappresentata  da  Harrison   Parro<;    
  • 18. Han-­‐na  Chang   Dire<ore  Musicale  del  Qatar   Philarmonic  Orchestra;     Dire<ore  ospite  del  Trondheim   SymphonicOrkester     E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<   ArCsts  Management   Joana  Carneiro   Dire<ore  Principale  dell’Orchestra   sinfonica  di  Berkeley;     Dire<ore  ospite  della  Gulbenkian   Orchestra;     Rappresentata  da  IMG  ArCsts    
  • 19. Zhang  Xian   Dire<ore  principale  dell’orchestra   G.  Verdi  di  Milano   E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<   ArCst  management   Ziva  Ploj  Persuth   Dire<ore  Principale  della  Branimir   Slokar  Academy;     Dire<ore  Musicale  dell’Orchestra  di   Lubiana  
  • 20. Mirna  Grazinyte  -­‐  Tyle   Inizialmente  era  una  simpaCcissima  studentessa   con  una  parCcolare  predisposizione  al   Fundraising  ed  alla  ricerca  di  borse  di  studio:  è   autrice  di  un  video  nel  quale  raccogliendo   tesCmonianze  della  sua  giornata  e  no<ata  di   studio  cerca  di  convincere  dei  possibili  mecenaC   ad  elargirLe  una  borsa  di  studio  per  conCnuare  a   dirigere!     Rappresentata  da  IMG  ArCst     Alondra  De  La  Parra   Dire<ore  musicale  della  Jalisco   Philarmonic  Orchestra;       rappresentata  da  IMG  ArCsts  
  • 21. Patrycja  Pieczara     Ha  debu<ato  con  le  orchestre   polacche:  Polish  NaConal  Radio   Symphony  e  la  Filarmonica  di   Cracovia     E’  rappresentata  da  Harrison  Parro<   ArCsts  management     Natalie  Stutzmann   Ha  una  duplice  professione  essendo   contemporaneamente  Cantante   Contralto  e  Dire<ore  d’Orchestra;   Ha  dire<o  presCgiose  orchestre   europee;       E’  rappresentata  da  Askonas  Holt      
  • 22. Eun  Sun  Kim    Ha  vinto  il  Concorso  Internazionale   Jesus  Lopez  Cobos  Opera   ConducCng  ed  ha  incominciato  una   brillante  carriera  internazionale.       E’  rappresentata  da  Michael  Lewin   InternaConal  ArCsts  Management;     Laura  Jackson   Dire<ore  Musicale  della  Filarmonica   del  Reno/Nevada     E’  rappresentata  da  Soundistry  LLC  
  • 23. Slide  19  -­‐  22:  Gli  aIacchi  dal  mondo  maschile     Anche  se  le  loro  carriere  sono  in  ascesa,  devono  comunque  subire  degli  a<acchi  ingiusCficaC  ed   immeritaC  da  parte  di  colleghi  uomini  che  vedono  la  compeCzione  nel  se<ore  sempre  più   minacciata  da  un  altro  modo  di  lavorare:  che  non  è  quello  da  loro  proposto,  ma  è  quello  basato   comunque  sulla  genClezza  e  sul  rispe<o  reciproco  della  professionalità  tra  dire<ore  ed  orchestra.   Finito  il  tempo  dei  "Di<atori"  alle  orchestre  piace  molto  la  misura  equilibrata  del  lavoro  che  offre  la   Dire<rice  d'orchestra  spinta  a  dimostrare  "amore"  più  che  "potere".       Tali  a<acchi  vengono  alimentaC  da  alcuni  arCcoli  di  stampa:  ve  ne  mostro  alcuni  e  mi  scuso  per  Voi   per  la  qualità  della  traduzione,  google  translator  è  eccezionale  ma  talvolta  gli  arCcoli  in  traduzione   italiana  appaiono  ridicoli,  ma  per  noi  l'importante  è  coglierne  il  senso:   Bruno  Mantovani  -­‐  Dire<ore  del  Conservatorio  superiore  di  Musica  di  Parigi,  39  anni,     Vasily  Petrenko  -­‐  Dire<ore  della  Royal  Liverpool  Orchestra.  37  anni   e  dalla  vecchia  generazione  Yuri  Termikanov  -­‐  74  anni  che  ancora  crede  nell'essenza  della  direzione   d'orchestra  come  ad  un  gioco  di  forza  contrapposto  alla  debolezza  della  donna.       Il  problema  è  sempre  un  problema  di  Cpo  sessuale  non  professionale!       Nemmeno  farlo  apposta  proprio  ieri  7  marzo  di  è  accesa  un'altra  polemica  sulla  stampa  americana   per  l'appellaCvo  dato  a  Johanna  Fale<a  di  essere  una  "girlie"  dire<rice!   MolC    si  sono  le<eralmente  scandalizzaC  altri  hanno  parlato  di  ironia!  Ma  c'è  chi  ha  scri<o  anche:     «Come  diavolo  fa  chiunque  ad  osare  di  fare  riferimento  alla  sig.ra  Fale<a  come  un  "dire<ore   d'orchestra  girlie  americana"  !  !  Ho  pensato  che  i  secoli  bui  erano  finiC!  Inoltre,  l'uso  di  alcune  parole   in  qualsiasi  circostanza  -­‐  "  girlie  ",  in  connessione  con  una  donna  matura  tra  di  loro  -­‐  Trovo   semplicemente  inadeguato  e  persino  offensivo»  .Sybille  Werner        
  • 24. Anche  se  gli  a<acchi  di  stampo  maschilista  non  mancano  
  • 25.   Leggo  quasi  per  intero,  ci  me<eremo  solo  un   minuto,  questo  arCcolo  a  firma  della  giornalista   Anastasia  Tsioulcas.    
  • 26. e  in  Italia?   le  premesse  erano  buone……..           Nel  1987  fummo  segnalate  per  il  nostro  ingresso   nel  mondo  professionale  della  Direzione   d'orchestra  e  dissero  di  noi…  
  • 27. 1987     Grazie  a  Dio  anche  nella  musica  non  è  più  tempo  dei  Mussolini   La  categoria  dei  Duci  con  la  bacche<a  sta  scomparendo   E’  proprio  arrivato  il  tempo  delle  donne!     Il  sesso  femminile  ha  sul  podio  un  avvenire  radioso   Anche  Gavazzeni  vede  con  naturalezza  l’ascesa  delle   bacche<e  rosa  
  • 28. e  nell'89  una  rassegna  "Donne  in  Musica"   dell'Orchestra  Sinfonica  di  Bari  ci  donava   una  giusta  spinta  con  recensioni   assolutamente  lusinghiere....leggo  parte   dell'arCcolo      
  • 29. I  nostri  inizi  ––  C ’erano  tu+  i  presupposC  per  farci  credere  in   un  futuro  possibile…….  1989  
  • 30. Il  problema  è  stato  il  "dopo":       la  totale  INDIFFERENZA  di  tu<e  le  direzioni  arCsCche  Italiane  e  di   tu<e  le  Agenzie  di  management  rispe<o  alle  carriere  delle  donne   dire<ore  italiane.       Non  ricevemmo  mai  criCche  negaCve  o  discriminatorie,  anzi  sulla   stampa  ci  elessero  a  futuro  della  Direzione  d'orchestra  italiana.       Cosa  è  successo  poi?  perchè  tu<a  questa  indifferenza?      
  • 31. Non  si  resero  conto  che  la  nostra  era  stata   una  vera  scelta  di  vita  e  che  eravamo  tu<e   e  5  votate  allo  studio  ed   all'approfondimento  di  questa  professione   per  fare  crescere  il  nostro  talento.     Il  talento  va  colCvato  altrimenC  si   prosciuga,  si  insecchisce  e  va  colCvato   anche  con  le  azioni,  con  le  occasioni   professionali  giuste  e  conCnuate.....    
  • 32. Studiare  tanto,  tanCssimo,  per  poter  “dirigere”  è   una  passione,  una  vocazione  VERA………   SI  PUò  MORIRE……………….  
  • 33. ……ma  abbiamo  resisCto  cercando  di  procurarci  occasioni  per  far   crescere  il  nostro  mesCere.       Abbiamo  dire<o  di  tu<o,  ogni  Cpo  di  realtà  che  potessimo  servire:   dalle  orchestre  parrocchiali,  a  quelle  raccogliCcce,  alle  orchestre   universitarie,  alle  orchestre  di  Conservatorio,  alle  orchestre  di   donne,  alle  bande  di  paese,  ai  cori  di  bambini,  ai  cori  amatoriali  ....e   collaborato  con  tu+  i  ruoli  del  teatro  possibili:  maestro  di   palcoscenico,  collaboratore,  pianista  in  orchestra,  maestro  alle  luci,   maestro  suggeritore,  KorrepeCtor,  SCmmbildner,  segretario  arCsCco,   Dire<ore  di  Coro  ecc…..     Cito  i  casi  di  mia  conoscenza,  le  ragazze  che,  come  me  e  con  me,  si   erano  fin  dall'inizio  messe  in  luce  con  il  loro  desiderio,  talento  ed   amore  per  questo  mesCere.       Ora  non  siamo  più  molto  ragazze.....se  non  nell'anima  e  nel  desiderio   di  dare  ancora  molto  per  questa  società.    
  • 34. Quali  di  loro  in  Italia  non  si  sono   scoraggiate  ed  hanno  conCnuato  a   provarci  nonostante  la  totale   indifferenza  del  mercato?      
  • 35. Le  VETERANE  DEGLI  ANNI  85  –  90     Nicole<a  ConC   Docente  di  Le<ura  della  ParCtura     del  Conservatorio  di  Bologna   Free-­‐lance   Elisabe<a  Maschio   Docente  di  Esercitazioni    Orchestrali  nei   Conservatori  italiani;       Fondatrice  dell’Orchestra  giovanile     “La  Rejouissance”  
  • 36. Carla  Delfrate   Docente  di  Esercitazioni  Orchestrali   Conservatorio  di  Adria;       Segretario  ArCsCco  dell’Orchestra   Giovanile  Cherubini;       Segretario  ArCsCco  della  Fondazione   del  Teatro  delle  Muse  di  Ancona   Silvia  Massarelli   Docente  di  Esercitazioni  Orchestrali     Conservatorio  di  Roma     E’  rappresentata  da  Ornella  Cogliolo   Management    
  • 37. Giovanna  Sorbi   Docente  di  Teoria  e  Solfeggio  e   de<ato  musicale  del  Conservatorio   G.  Verdi  di  Milano     Fondatrice  e  Presidente  della  Brixia   Symphony  Orchestra     Luisa  Russo   Docente  Ctolare  di  Esercitazioni   Orchestrali  del  Conservatorio  di   Ferrara;     Docente  Ctolare  di  Composizione  del   Conservatorio  di  Palermo;     Presidente  dell’Associazione  musicale   Ca<erino  Cavos  di  Venezia  
  • 38. Silvia  Casarin  Rizzolo   Dire<ore  ArCsCco  del  primo  Venice   Opera  FesCval;     Free-­‐lance     Alessandra  MazzanC   Docente  di  Composizione  organisCca   Conservatorio  di  Cesena     Dire<ore  ArCsCco  dell’Associazione   Musicale  “Fabio  da  Bologna”  
  • 39. Laura  Simionato   Dire<ore  ArCsCco  dell’Ensemble   Musicale  “Le  Muse”  -­‐  Roma   Morena  MalaguC   Dire<ore  arCsCco  dell’  Associazione   Se+ma  diminuita  di  Bologna     Promotore  del  proge<o  “Un  paese   all’opera”  -­‐  San  Giovanni  Persiceto  
  • 40. e  la  generazione  successiva………   Gianna  Fra<a   Docente  di  ElemenC  di  Composizione  per   Dida+ca  della  musica  del  Conservatorio  di   Foggia;     Dire<ore  arCsCco  di  “Musica  civica”  di   Foggia  e  dell’Ensemble  “Giordano”;     VisiCng  professor  alla  Sungshin  University   di  Seul       Speranza  Scapucci   Rappresentata  dall’  Agenzia  Prima  Fila   arCsts  sarà  protagonista  della  Rassegna   “Donne  all’opera”  dell’  Orchestra   filarmonica  Marchigiana;     Free-­‐lance  
  • 41. Maria  Luisa  Macellaro   La  Franca   Dire<ore  stabile  dell’orchestra   sinfonica  di  Bordeaux  “Molto   Assai”  
  • 42. Risale  ad  un  paio  di  se+mane  fa  l’ulCmo   colloquio  con  il  Dire<ore  arCsCco  di  una   presCgiosa  orchestra  italiana.     Il  sunto  della  conversazione  è  stato:«  io   come  dire<ore  arCsCco  prendo  Dire<ori   che  siano  già  in  CARRIERA  perchè  rischio  di   meno.     SE  PRENDO  QUALCHE  SCONOSCIUTO   OVVIAMENTE  RISCHIO  CHE  IL  TEATRO  SI   SVUOTI.»    
  • 43. Risposta  di  un  Dire<ore  arCsCco:       SI  DEVE  avere  un’  AGENZIA  che  C   rappresenta  
  • 44. Risposta  di  un  Dire<ore  arCsCco:     si  deve  VINCERE  UN     CONCORSO  INTERNAZIONALE    
  • 45. Dopo  il  colloquio  con  quel  Dire<ore  arCsCco   mi  sono  interrogata  su  cosa  vuol  dire  ai   tempi  d’oggi  essere  in  carriera  e  ho  fa<o  un   pò  di  ricerca  constatando  che  ai  tempi   d’oggi  essere  in  carriera  significa  essere   rappresentaC  da  una  AGENZIA  che  si  fa   garante  della  vi<oria  di  un  Concorso   internazionale  (in  questo  senso  si   comprende  la  grande  escalaCon  delle   colleghe  all'estero)        
  • 46. Ma  i  concorsi  di  direzione  d’orchestra  hanno  dei  limiti  di   età  e  non  è  vero  che  garantiscono  la  continuità  della   carriera:  Silvia  Massarelli  vinse  un  grande  concorso   internazionale  (Besancon)  negli  anni  90  ma  sta  tuttora   faticando  per  trovare  la  sua  continuità.       Nel  mio  caso  personale  partecipai  ad  una  grande  kermesse  di  giovani   direttori,  ci  deDinirono  i  laureati  dell'Orchestra  dei  Pomeriggi  Musicali   di  Milano  nel  1997  dopo  essere  stati  selezionati  tra  120  Direttori   arrivammo  in  7,  eravamo  giovani  ed  abbiamo  avuto  il  nostro  momento   di  gloria:  4  uomini  e  3  donne.  Le  3  Direttrici  erano  Stefania  Rinaldi,   Concetta  Anastasi  e  Luisa  Russo.      
  • 47. A  questo  punto  del  discorso  leggerei   l’arCcolo  di  un’intervista  fa<a  a  Silvia   Massarelli      
  • 48. e  ancora  Silvia  Massarelli    
  • 49. Carriera  non  significa  più  potenziare  le  azioni  di  studio,  di   consapevolezza  di  rapporto  con  un  gruppo,  di  gradualità   di  conquista  del  proprio  mesCere,  di  gave<a  piena  che  C   conduce  ad  affrontare  tu<e  le  dimensioni  della   professione  come  abbiamo  fa<o  noi  "veterane"  significa   solo  me<ersi  in  mano  ad  una  Agenzia  qualora  tu  abbia   vinto  un  Concorso  e  l’agenzia  C  prenda.       Le  giovani  dire<rici  ora  non  hanno  ovviamente  per   ragioni  anagrafiche  costruito  la  propria  "gave<a"  ma  si   trovano  già  dentro  il  meccanismo  del  mercato   internazionale.      
  • 50. Capite  che  è  tu<o  sbagliato?       Viviamo  in  un  ambiente  che  non  riconosce   più  dove  realmente  alloggia  il  talento  e  la   professionalità  se  non  c’è  qualcuno   chiamato  “Agenzia”  che  si  fa  tramite  e   garante.        
  • 51. L’arCcolo  appena  le<o  ci  conduce  ad  altre  considerazioni:     Altre  dire<rici  hanno  rinunciato  ai  concorsi  internazionali,  io  per   prima,  intuendo  e  verificando  che  dietro  ai  concorsi  le  vi<orie  erano   già  organizzate  e    il  sistema  di  lancio  dei  giovani  passava  nelle  mani   dei  grandi  maestri.       A<ualmente  i  Dire<ori  d’orchestra  in  “carriera”  sono  quelli  che  si   sono  aggregaC  al  carro  di  assistentato  di  grandi  maestri  che  hanno   poi  magnanimamente  elargito  le  loro  carriere.     Lo  vediamo  come  segno  dei  tempi,  doloroso  in  questo  momento   per  la  scomparsa  del  M°  Abbado,  ma  noCamo  che  le  bacche<e   emergenC  sono  proprio  quelle  di  Harding,  Dudamel,  Matheuz,  suoi   allievi  e  di  altri  giovani  che,  nell’azione  del  M°  Gelme+,  dire<ore   dei  corsi  dell’Accademia  Chigiana,  il  sistema  ha  sistemato  già  nelle   ve<e  scaligere  come  RusConi,  Fogliani,  Frizza  e  Ba+stoni.    
  • 52. Le  Direzioni  arCsCche  un   tempo  si  fidavano  forse  della   criCca  musicale:     adesso  invece  anche  il   giudizio  della  criCca  musicale   è  vano  e  quel  che  è  peggio  è   che  anche  le  carriere   stroncate  dalla  criCca  sono   sostenute  dalle  agenzie.  
  • 53. il  mercato  a<uale  chiede  solamente  giovani  che  siano   anche  abbastanza  arroganC  e  presuntuosi.     Riporto  due  arCcoli  del  criCco  musicale  Paolo  Iso<a    
  • 54. La  mia  idea  di  carriera  nella  Direzione  d'orchestra  è  molto  diversa   da  quella  che  chiede  a<ualmente  il  mercato:       la  professione    del  Dire<ore  d’orchestra  è  una  professione  che  si   nutre  di  studio  ed  esperienza,  il  mesCere  del  Dire<ore  d’Orchestra   è    un  mesCere  per  “vecchi”,  per  chi  lo  sa  fare.       I  nostri  vecchi  maestri  30  anni  fa  ci  insegnavano  questo  e   specialmente  che  un  Dire<ore  d'orchestra  deve  saper  a<raversare   tu+  i  profili  professionali  del  Teatro,  farsi  la  sua  bella  gave<a   prima  di  ambire  al  podio.     Noi  siamo  state  molto  obbedienC  ed  abbiamo  negli  anni  coperto  e   cercato  anche  tu<e  le  professionalità  collaterali.....     Con  la  beffa  dei  giorni  nostri  di  vederci  passare  davanC  tu<e  le   Dire<rici  giovani  che  hanno  appena  vinto  un  Concorso....come  se   un  "Concorso  Internazionale"  fosse  garanzia  di  professionalità!    
  • 55. Il  mercato  italiano  è  indifferente  alla  presenza   femminile  sul  podio.     Le  donne  che  hanno  resisCto  in  Italia,  inascoltate,   al  passare  del  tempo  solo  perchè  amano  studiare   e  amano  il  proprio  mesCere  si  ritrovano  almeno   dopo  30  anni  da  quando  hanno  cominciato  (io  ho   cominciato  nel  1986  e  Vi  giuro  non  ho  mai  smesso   di  studiare  e  di  prepararmi)  a  rifle<ere  ancora  sul   fa<o  di  come  fare  per  “entrare  in  carriera”.     Perché  in  realtà  ci  considerano  fuori  mercato  e   ne  siamo  ancora  fuori!    
  • 56. Osserviamo  le  presenze  femminili  nelle  principali  Agenzie  di   management  italiano:    Luigi  La  Pegna     Uomini  stranieri…  
  • 57. Unica  donna  rappresentata  tra  tu<e  noi……………da  una  donna   Silvia  Massarelli  
  • 58. Uomini……  
  • 59. Solo  uomini……………italiani  e  molC  stranieri  
  • 60. ancora  solo  Uomini………….italiani  e  stranieri  
  • 61. Cominciamo  a  ri-­‐orientare  la  nostra  Società   verso  il  conce<o  di  «riconoscimento  del   lavoro?  riconoscimento  della  gave<a?  »       e  torniamo  ad  argomentare  dall'inizio!         Come  si  fa  a  costruire....    
  • 62. Come  si  fa  a  costruire  una  carriera  nella  Direzione  d'Orchestra  al   femminile  in  Italia?     La  mia  opinione  è  che  la  carriera  si  debba  costruire  nel  tempo  e   non  si  possa  costruire  dal  nulla.     E'  molto  offensivo  dopo  30  anni  di  lo<e  di  preparazione  e  di   studio  conCnuaCvo  per  procurarci  occasioni  dire<oriali  con  la   propria  capacità  di  organizzazione  auto-­‐imprenditoriale,  che  ci   venga  de<o  che  NOI  NON  SIAMO  in  carriera:     e  tu<o  quello  che  abbiamo  fa<o  fino  ad  adesso?  Lo  dobbiamo   bu<are  via?       TuIe  le  orchestra  giovanili,  universitarie,  di  Conservatorio,  orchestre  di   donne,  orchestre  raccogliPcce,  orchestre  parrocchiali,  cori  di  bambini,  cori  di   adulP,  cori  ed  orchestre  amatoriali,  che  abbiamo  curato  in  quesP  30  anni,  non   fanno  parte  della  nostra  carriera?      
  • 63. Perchè  un  Dire<ore  arCsCco  mi  chiede  di  essere  in   carriera  senza  valutare  quello  che  è  stato  realmente  il   mio  percorso,  la  mia  reale  carriera  dentro  il  mesCere   della  direzione  d’orchestra?  Di  quale  carriera  parla?  che   Cpo  di  carriera  intende?     Si,  d’accordo  non  tu<e  abbiamo  vinto  il  tanto  agognato   concorso  internazionale,  ma  non  è  possibile  acce<are  la   discriminazione  che  ci  inquadra  ancora  come  “dile<anC   e  principianC”  del  mesCere.     Non  siamo  donne  dile<anC,  abbiamo  conquistato  la   nostra  professione  con  sforzi  e  faCche  inaudite,  morali,   psicologiche  ed  economiche,  e  siamo  arrivate  al  punto   giusto  per  essere  promosse  di  grado  anche  in  Italia!    
  • 64. e  siamo  state  anche  PROPOSITIVE:     in  un  altro  Convegno  del  08.03.2008  tenutosi  a  Grosseto  la  collega  NicoleIa  ConP   individuava  delle  possibili:     SOLUZIONI  PROPOSITIVE  PER  INCREMENTARE  LA  CONSAPEVOLEZZA     DEL  PUBBLICO  RISPETTO  ALLE  DONNE  DIRETTRICI     e  sosteneva  che  in  Italia  è  necessario:     Incrementare  la  consapevolezza  nella  società   1)  Far  sì  che  le  orchestre  di  alto  livello  inviCno  anche  donne  dire<rici   2)  Più  a<enzione  discografica  nei  confronC  delle  donne   3)  più  interviste  dei  media  alle  donne     Nella  società     1)  offrire  modelli  agli  studenC  dove  il  ruolo  della  donna  si  trovi  in  primo  piano.  Non  presentare   solo  e  come  unico  modello  quello  maschile.   2)  Workshop  dedicaC  alle  giovani  dire<rici  d'orchestra  (seguire  l'esempio  di  Marin  Alsop)   3)  Video  registrazioni  dove  la  figura  della  donna  sia  messa  in  primo  piano  (video  o  conferenze  su   Nadia  Boulanger,  Clara  Schumann,  Alma  Mahler  etc...)   4)  discussioni  nelle  scuole  di  musica  sul  ruolo  della  donna  e  più  comunicazione  su  questo  ruolo.   5)  Incontri  di  direzione  d'orchestra  anche  con  dire<rici  d'orchestra  parlando  degli  aspe+   psicologici.    
  • 65. AZIONI  AFFERMATIVE     1)  Azioni  poliCche  e  nuove  legislazioni  sugli  uguali  diri+  che  devono  portare  concrete   opportunità  per  le  donne  e  al  tempo  stesso  servire  come  deterrente  alle  limitazioni   imposte  ancora  dalla  società.                    Nel  2008  Nicole<a  ConC  segnalava  il  fa<o  gravissimo  che,                specialmente  in  Italia,  sono  ancora  pochissime  le  donne                Dire<rici  ArCsCche  di  IsCtuzioni  musicali  come  Teatri                d'Opera  o  anche  Orchestre  Sinfoniche;  e  sosteneva  che                «è  auspicabile  che  in  breve  tempo  la  situazione  possa                cambiare  e  ci  sia  un'azione  poliCca  in  questa  direzione,                volta  a  dare  concretamente  a<enzione  alle  candidature                delle  donne.                (Nella  realtà  dall’intervento  del  2008  di  Nicole<a  la              situazione  è  peggiorata  in  Italia  rispe<o  agli  incarichi              dirigenziali  al  femminile);                Così  come  Daniel  Barenboim  ha  portato  un  messaggio                di  pace  a<raverso  la  cosCtuzione  della  West-­‐  Eastern                  Divan  Orchestra,  formata  da  giovani  musicisC  d'Israele  e                dei  Paesi  Arabi,  ALTRETTANTO  NOI  DONNE   ATTRAVERSO  LA  POTENZA  DELLA  MUSICA  POSSIAMO  RENDERE  POSSIBILE  UN   MESSAGGIO  DI  UGUAGLIANZA  E  DI  INTEGRAZIONE.»  
  • 66. Alcuni  tentaCvi  sono  staC  fa+:  purtroppo  inascoltaC  
  • 67. Alcuni  ancora  ci  incoraggiano  perlomeno  a  studiare……..  
  • 68.    ma  siamo  comunque  arrivate  al  FesCval  di  Sanremo!  
  • 69. e  come  accadde  a  Bari  nel  1989   con  la  Rassegna  “Donne  in   Musica”  (a  quei  tempi  ancora  i   Dire<ori  arCsCci  rischiavano  sui   giovani….)    
  • 70. l’Italia  rivivrà  la  speranza  di  veder  decollare  la  carriera  della   Donna  Dire<rice  d’Orchestra  con  la  manifestazione  “L’  opera  è   donna”  organizzata  dall’Orchestra  Filarmonica  marchigiana!       ALLELUJA!       dirige  anche  una  giovane     Dire<rice  italiana!     Speriamo  solo  che     l’Evento  non     sia  ancora  una  volta     la  chimera  di  una     Stagione     e  poi  muoia  lì!  
  • 71. RIMANIAMO  COMUNQUE  POSITIVE,  SE  SIAMO   ARRIVATE  FIN  QUI  E’  PERCHE’  SIAMO  “VERE”  ED   AMIAMO  QUEL  CHE  FACCIAMO,  E  SIAMO   SICURE  CHE  ANCHE  IN  ITALIA  PRIMA  O  POI  LE   COSE  CAMBIERANNO  A  NOSTRO  FAVORE  E  LE   PARI  OPPORTUNITA’  DIVENTERANNO  UNA   REALTA’!     «….CHE  SE  LA  STRADA    è  IN  SALITA  è   SOLO  PERCHE’  SEI  DESTINATO  AD   ARRIVARE  IN  ALTO…..»    
  • 72. e  con  questo  auspicio  concludo  il  mio  intervento  riportando   le  parole  della  collega  Simone  Young  :     La  tradizione  è  la  consegna  del   fuoco,       non  l’adorazione  delle  ceneri!  
  • 73. www.luisarusso.com