SEGMENTACION DEL MERCADO Luis Molina Almanza [email_address]
ES UN GRUPO DE CLIENTES HACIA LOS CUALES SE ORIENTAN LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA EMPRESA . EL MERCADO OBJETIVO
LAS NECESIDADES POR SATISFACER.
LA DISPONIBILIDAD DE DINERO.
PREDISPOSICION A GASTAR EL DINERO .
FACTORES DE MERCADO QUE SE DEBEN ANALIZAR
SEGMENTACION POR TIPO DE CONSUMIDOR
CONSUMIDOR ORGANIZACIONAL O EMPRESARIAL: Es el comprador a nivel institucional o empresarial.
CONSUMIDOR INDIVIDUAL O CONSUMIDOR FINAL: Llamado también consumidor doméstico.
SEGMENTACION POR SEXO
MAPA DE LA RELACION EXISTENTE ENTRE EL NÚMERO DE HOMBRES Y MUJERES EN EL PERU .
SEGMENTACION POR EDAD
SEGMENTACION POR EDAD
PERU: PIRAMIDE POBLACIONAL 1970 Fuente: Compendio Estadístico Socio Demográfico 1998-1999 Instituto Nacional de Estadística e Informática
PERU: PIRAMIDE POBLACIONAL 2,000 Fuente:Compendio Estadístico Socio Demográfico, 1998-1999 Pág. 54 Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
PERU: PIRAMIDE DE POBLACION Proyección 2025 Fuente: Compendio Estadístico Socio Demográfico, 1998-1999 Pág. 54 Instituto Nacional de Estadística e Informática
POBLACION CHINA 1990
POBLACION CHINA 2025
POBLACION CHINA 2050
POBLACION DE CHILE
POBLACION DE CHILE
POBLACION DE CHILE
SEGMENTACION POR NIVEL EDUCATIVO
100,0 7,5 23,2 38,2 31,1 2007
SEGMENTACION POR RELIGION
SEGMENTACION POR AREA GEOGRAFICA
EN LA SEGMENTACION POR AREA GEOGRAFICA SE DELIMITA EL AREA DE ACCION DE LA EMPRESA.
SEGMENTACION POR IDIOMA
2000
SEGMENTACION POR DENSIDAD POBLACIONAL
SEGMENTACION POR NIVEL ECONOMICO
Fuerza laboral, desempleo y subempleo: 1990-2010 * Población en edad de trabajar. Se considera a personas de 14 años o más ** PEA/PET en porcentajes 86,4% 86,4% 86,4% 85,8% 84,1% 14.371,7 12.264,7 10.320,7 8.331,4 6.709,8 Subempleo 5,7% 5,7% 5,7% 5,5% 5,7% 948,1 809,1 680,9 534,1 454,8 Desempleo Desempleo y subempleo 487,7 450,0 447,0 346,4 284,6 Incremento anual 2.438,6 2.250,1 2.235,0 1.731,8 1.422,9 Incremento del período Incremento de la PEA 78,0% 72,9% 67,9% 62,4% 57,7% Tasa de actividad** 16.633,9 14.195,3 11.945,2 9.710,2 7.978,4 PEA 21.337,8 19.470,9 17.604,0 15.555,0 13.826,0 PET* 2010 2005 2000 1995 1990 Fuerza laboral
SEGMENTACION POR PAIS DE ORIGEN
SEGMENTACION POR EXPECTATIVA DE CLIENTE
Los “osea”: este grupo busca aceptación social y prestigio con un viaje. Buscan destinos de moda y son muy conformistas (característica común a casi todos los grupos).
Los intelectuales: buscan conocer la cultura del lugar, la gastronomía o aprender el idioma de allá dónde viajan. Dicen que tienen una actitud “receptiva y respetuosa” con los entornos que visitan.
Los comodones: es el grupo de la gente que busca la comodidad ante todo. Eligen destinos conocidos o familiares.
Los estresados: son aquellos que buscan huir de la vida cotidiana con una relación superficial con el lugar visitado.
El individualista: que busca viajar sin un grupo de gente detrás.
Los rutinarios: son aquellos que en sus vacaciones mantienen la vida que suelen hacer en sus casas, con los mismos horarios, mismo tipo de comidas, etc.
El familiar: que aprovecha las vacaciones para visitar a familiares o amigos.
El aventurero: busca un viaje distinto en cada ocasión y no le influye para su elección “factores externos” como la falta de seguridad, las enfermedades, etc. El estudio dice que este tipo de turistas no suelen limitar su presupuesto para el viaje.
SEGMENTACION POR NUEVOS ESTILOS DE TURISMO
Turismo vivencial
SEGMENTACION ESPECIAL GASTRONOMICA
TURISMO GASTRONOMICO
SEGMENTACION POR NECESIDADES BIOQUÍMICAS DEL CLIENTE
AMPLIACION DE LA GAMA DE PRODUCTOS CICLO DE VIDA DE LA LECHE
AMPLIACION DE LA GAMA DE PRODUCTOS CICLO DE VIDA DE LA LECHE
Conocen a Johnnie?
EN LA TRADICION ESTA EL GUSTO
… EL POTITO DE CHICHA!
… DE LA SELVA SU ENCANTO! EXOTICO
… DE LA SELVA SU ENCANTO! SUPER EXOTICO
TE GUSTA EL VINO QUEIROLO
CUANDO VAS AL HOTEL … TE LAVAS EL CABELLO
GRASO SECO FINO
QUE QUIERES? CHURRE O SUPER CHURRE
SUPER CHURRE CHURRE SUPERADO CARGUERO
VALOR ESTRATEGICO DE LA CLUSTERIZACIÓN
“ Clusterizar significa comprender que los clientes que concurren a nuestro negocio no son iguales. ”
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