Workshop de innovación (CREINNOVA).
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Workshop de innovación (CREINNOVA).

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Workshop de innovación (CREINNOVA). para posgrado de Gestion de proyectos

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  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR Cartagena de Indias Facultad de Ingenierías Especialización en Gerencia de Proyectos
  • 2. Workshop innovación Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Septiembre 6 de2013
  • 3. CV Luis Arraut
  • 4. CV Luis Arraut
  • 5. Temática 1. Introducción a la innovación 2. Innovación generalidades 3. 15 Tips para iniciar procesos de innovación en la empresa 4. Innovación en el modelo de negocio 5. Taller CREINNOVA: Innovation factory 6. Conclusiones
  • 6. 1. Introducción ¿Cuál es el problema de la innovación? ¿Por qué es importante la innovación en la empresa/organización? ¿Cuál es el dilema de la innovación en la empresa/organización?
  • 7. 1. Introducción La innovación y sus diferentes aristas: • Macro • Meso • Micro (Empresa/Organización, clúster o grupo) Luis Arraut, Tesis (2009)
  • 8. 8 Fuente: Arraut (2009) 1. Introducción
  • 9. Tress elements hacen una idea innovadora (Proyecto): 1. Que exista o pueda llevarse a cabo. Lo que vende. 2. Que haya personas que les guste o que esten dispuesta a utilizarla o usarla. Clientes 3. Exista un retorno positivo a la inversion. Personas que esten dispuesta a pagar. Método de pago. ¿Qué es innovación?
  • 10. Concepto (Oslo, 2005): Innovación es la implementación de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un método de comercialización u organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o relaciones de trabajo. ¿Qué es innovacion?
  • 11. Elementos creatividad, que supone la habilidad para encontrar o desarrollar nuevas ideas, y riesgo asumido, que es la capacidad de llevar a la práctica las nuevas ideas, incluso en la adversidad. La combinación de estos dos factores determina nuestra capacidad de innovación. Lo que buscamos, como organización, es tener la capacidad de ser innovadora, más que crear una organización creativa. ¿Qué es innovacion?
  • 12. Actividades de innovación: •Científicos •Tecnológicos •Organizacionales •Financieros •Comerciales •Nuevos conocimiento en innovaciones ¿Qué es innovacion?
  • 13. ¿Qué es innovacion?
  • 14. Innovación en producto (Oslo, 2005): Una innovación de producto es la introducción de un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora, respecto a sus características o su uso deseado. Esta incluye mejoras importantes en especificaciones técnicas, componentes y materiales, software incorporado, ergonomía u otras características funcionales. ¿Tipos de innovacion?
  • 15. Innovación en producto (Ejemplos) •Los primeros microprocesadores •Las primeras cámaras fotográficas digitales •Los primeros reproductores MP3 •Un nuevo detergente cuya técnica antes se utilizaba para producir recubrimientos •Sistema de frenos ABS y el sistema GPS (Automoviles) ¿Tipos de innovacion ?
  • 16. Innovación en proceso Una innovación de proceso es la implementación de un método de producción o distribución nuevo o con un alto grado de mejora. Incluye mejoras importantes en técnicas, equipo y/o software. ¿Tipos de innovacion?
  • 17. Innovación en proceso (Ejemplos) •Nuevos métodos de producción, equipos de automatización en la cadena de producción, la instalación de un diseño asistido por computador •.Nuevo método de distribución, sistema de trazabilidad con etiqueta por código de barra o con un chip de identificación por radio frecuencia. •Nuevo sistema de reserva de una agencia de viaje, nuevas técnicas de gestión de proyectos en una empresa consultora ¿Tipos de innovacion?
  • 18. Innovación en marketing Una innovación de marketing es la implementación de un nuevo método de comercialización que entraña importantes mejoras en el diseño del producto o en su presentación, o en su política de emplazamiento (posicionamiento), promoción o precio. ¿Tipos de innovacion?
  • 19. Innovación en marketing (Ejemplos) •Cambios significativos en el diseño de una línea de muebles •El diseño completamente nuevo de un envase de perfume •Grandes centros de muebles que se organizan por temas (IKEA). •La fidelización a través de tarjetas para un sistema de información personalizada. ¿Tipos de innovacion?
  • 20. Innovación en la organización Una innovación organizacional es la implementación de un nuevo método de organización aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas de la empresa. ¿Tipos de innovacion?
  • 21. Innovación en la organización (Ejemplos) •Un nuevos sistema de educación y formación en la empresa. •Nuevo sistema de producción, gestión de la calidad. •Un nuevo modelo gerencial •Una nueva y novedosa alianza estratégica. •Un nuevo sistema de gestión de la cadena de suministro ¿Tipos de innovacion?
  • 22. De acuerdo al efecto que produce: Innovación radical o de ruptura que se da cuando el nuevo producto o servicio rompe de golpe con las pautas de consumo establecido y se incorpora de forma masiva, lo cual le confiere a la empresa promotora una ventaja sustancial frente a los competidores. Innovación incremental se refiere a el conocimiento necesario que se genera para ofrecer un producto y se basa en el conocimiento existente. Es decir, son aquellas mejoras de producto o servicio que suceden unas a otras y se acumulan a un producto ya existente que mejora progresivamente. ¿Tipos de innovacion?
  • 23. 1. Introducción Contextualizar la innovación: ¿Para quién? ¿Entorno? 1. Exista 2. Mercado-Necesidad 3. Financiera-ganancia
  • 24. 1. Introducción
  • 25. 2. Generalidades de la innovación Dos preguntas: ¿Si la empresa hace innovación, es el problema? ¿Qué es innovación para mi empresa/organización?
  • 26. 2. Generalidades de la innovación ¿En que nivel de innovación esta su empresa? Nivel ideal donde las innovación es cosa de todos en la organización
  • 27. 2. Generalidades de la innovación Ejemplos (1): Parque DALTON (Israel) Bodegas Rimon
  • 28. 2. Generalidades de la innovación Ejemplos (1): Vinos elaborados a partir de la Granada y no solo eso, también hacen zumo, refrescos, mermeladas y toda una línea de cosmética, con cremas, jabones, acondicionadores, todo de una gran calidad.
  • 29. 2. Generalidades de la innovación Ejemplo (2): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
  • 30. 2. Generalidades de la innovación Ejemplo (2): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
  • 31. 2. Generalidades de la innovación Ejemplo(2): Bodega ADIR (Israel)
  • 32. 2. Generalidades de la innovación Ejemplo (2): Bodega ADIR (Israel)
  • 33. 2. Generalidades de la innovación Ejemplo(2): Bodega ADIR (Israel)
  • 34. GREENBO Ejemplo (3): 2. Generalidades de la innovación
  • 35. 2. Generalidades de la innovación Entonces……. ¿Qué es Innovación? Diversificar con éxito
  • 36. 15 Tips How to Start Innovation
  • 37. 3. 15 Tips How to Start Innovation 1. Crear el momento de innovación. • Ambiente de trabajo confortables • Incentivos a las ideas • Participación de las personas en la actividades de la organización
  • 38. 3. 15 Tips How to Start Innovation 2. Generar las expectativas de innovación. Trabajar la comunicación hacia la innovacion
  • 39. 3. Focalizar la innovación (¿Dónde innovar?). ¿Qué es innovación para la organización? 3. 15 Tips How to Start Innovation
  • 40. 4. Escoger el equipo adecuado. 3. 15 Tips How to Start Innovation Critico RealistaSoñador Circulo de Walt Disney Desarrollo de nuevas ideas. No importa el realismo Se preocupa de lo que funcionara y los riesgos Se sigue por los procedimientos para hacer realidad los sueños.
  • 41. 5. Involucre a la parte directiva en el equipo de innovación. 3. 15 Tips How to Start Innovation
  • 42. 6. Utilizar la lluvia de ideas (Brainstorming). 3. 15 Tips How to Start Innovation INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE
  • 43. 7. Generar nuevas conceptos de idea Talleres de ideación, aplicar técnicas de pensamiento creativo de la manera más eficaz y supervisar a todos los participantes y hacer que participen en el proceso al mismo tiempo. 3. 15 Top Tips How to Start Innovation
  • 44. 8. Mente abierta para: 3. 15 Tips How to Start Innovation
  • 45. 10. En las sesiones de lluvia de ideas, pasar mas tiempo en el proceso de convergencia que en el de divergencia. 3. 15 Top Tips How to Start Innovation
  • 46. 11. Usar pensamiento visual 3. 17 Tips How to Start Innovation Consiste en desarrollar y manipular ideas en un dibujo o mapa mental, utilizando elementos relacionados entre sí para tratar de entenderlo mejor, identificar problemas, descubrir soluciones, simular procesos y descubrir nuevas ideas.
  • 47. 12. Mantener el ritmo del proceso de innovación (Acelerado). 3. 15 Tips How to Start Innovation La innovación es una constante en las personas y la organización
  • 48. 13. Reflexionar de manera constante sobre lo atractivo de la nueva idea. 3. 15 Tips How to Start Innovation
  • 49. 14.Empezar en áreas pilotos para demostrar la innovación. • Construir el modelo a implementar • Integrar la áreas que participan • Seleccione una forma de aplicación • Seleccione el consultor 3. 15 Tips How to Start Innovation
  • 50. 15. Estar abierto a las ideas o sugerencias de su equipo de ideación para adaptar el proceso. 3. 15 Tips How to Start Innovation No siempre es bueno mantener el programa como se había planificado.
  • 51. 4. Innovación modelo de negocio
  • 52. 4. Innovación en el modelo de negocio
  • 53. Proceso de innovación Consolidación de capacidades empresariales en gestión de la innovación. Ideas Proyectos Innovación Proceso de generación y captación de ideas Proceso de evaluaci ón ideas Evaluación formal Ideación, prototipado y validación Plan impleme ntación Implement ación Seguimiento Motivación e incentivos Comunicación, participación y colaboración Capacitación y formación Actividades de transformación y cultura Plataforma tecnológica de apoyo Gestión de ideas y portafolios Gestión colaborativa Gestión del conocimiento Capacitación y comunicación 4. Innovación en el modelo de negocio
  • 54. 5. Taller CREINNOVA: Innovation factory
  • 55. Innovation factory
  • 56. «La habilidad de las personas para generar ideas innovadoras no es una función exclusiva del cerebro, también es una función del comportamiento. Esta es una buena noticia para todos, porque significa que si cambiamos nuestros comportamientos, podemos aumentar nuestro impacto creativo» Innovation factory
  • 57. Innovation factory
  • 58. Innovation factory
  • 59. Innovation factory
  • 60. Innovation factory
  • 61. Innovation factory
  • 62. 6 pasos del Creative Problem Solving
  • 63. Técnicas para fortalecer la creatividad y la innovación Divergencia Convergencia
  • 64. • Divergencia Técnicas para fortalecer la creatividad y la innovación Posponer el juicio Combina y construye sobre las ideas Busca ideas alocadas Céntrate en la cantidad
  • 65. • Convergencia Técnicas para fortalecer la creatividad y la innovación Sea deliberado Comprueba tus objetivos Mejora tus ideas Sea asertivo Considera la novedad
  • 66. Ejercicio creatividad • Ejercicio de calentamiento
  • 67. Ejercicio creativo 1 Fuente: Actitudcreativa.es
  • 68. Ejercicio creativo 1 1. Generar el mayor numero de ideas sobre un tema determinado. 2. Tiene un minuto y medio para generar el mayor numero de ideas 3. Escoja por lo menos 5 ideas de las generadas 4. Escriba cuales son las desventajas que tendrían esas ideas las razones por las cuales no se implementarían. 5. En la columna siguiente escriba, en relación con esa desventaja cual es la información estratégica que le proporcionaría, que aprendizaje puede sacar y hacia donde puede explorar.
  • 69. Ejercicio creativo 1
  • 70. Ejercicio creativo 2
  • 71. Ejercicio de creatividad 2
  • 72. Ejercicio creatividad 2 (Reto) 1. Cada participante escribe una ideas en la primera fila una en cada cuadro de la primera fila 2. Cambiar las hojas entre si 3. En la nueva hoja , favor escribir tres nuevas ideas en la segunda fila, o que construyan sobre las ideas escritas en la fila anterior. 4. Intercambiar las hojas nuevamente 5. Continuar cambiando las hojas hasta que las filas estén completas.
  • 73. Ejercicio creativo 2
  • 74. Ejercicio de creatividad 3 Convergencia (reto de las tres i) 1. Agrupar las ideas. 2. Cada idea agrupada o cada grupo de ideas aplicar el método de las tres i. Este método consiste en tres simples preguntas: – Tiene usted influencia sobre esta idea. La idea es algo fuera de tu control o autoridad. – Es la idea importante para usted? Hay motivación para llevarla a cabo? – Requiere imaginación llevar a cabo la idea? Requiere acciones innovadoras. 3. Escoger las ideas que tengan las tres i.
  • 75. Ejercicio creatividad 3 Idea Tiene influencia con la idea Es la idea importante para usted Requiere imaginación para llevarla a cabo Total i
  • 76. Ejercicio creatividad 3 Idea Tiene influencia con la idea Es la idea importante para usted Requiere imaginación para llevarla a cabo Total i
  • 77. 6. Conclusiones • El dilema de la innovación es ¿Cómo aumentar el nivel de innovación en la organización? • La innovación tiene que ver como hacer cosas nuevas de forma exitosa que te permita diversificar con éxito. • La cultura de la innovación se logra con la participación de todas las personas. • Involucra no solo al interior de la organización sin fuera de la organización. Open Innovation. • La innovación requiere la participación de todos. Especialmente si queremos hablar de cultura de la innovación o organización innovadora. • La innovación hay verla desde la creatividad.
  • 78. 6. Conclusiones
  • 79. Muchas gracias Visite: http://www.innovarraut.com larraut@unitecnologica.edu.co / luisarraut@innovarraut.com @larrau Linkedin: co.linkedin.com/pub/luis-carlos-arraut-camargo/1/935/1
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