APPS.CO LEANLAUNCHPADPrimer Jornada de Trabajo-        Iteración II       Marzo 16 de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE     BOLIVARCartagena de Indias                        Dirección de Investigación e             ...
ECOSISTEMA ESTRATÉGICOS-Open Innovation                           Centro Nex                              Link
Algunas ideas sobre innovacion
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplos (2):       Parque DALTON (Israel)           Bodegas Rimon
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplos (2):Vinos elaborados a partir de la Granada y nosolo eso, también hacen zumo, refre...
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (3): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (3):         Bodega Adir         Parque Industrial Dalton (Israel)
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo(3):              Bodega ADIR (Israel)
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (3):               Bodega ADIR (Israel)
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo(3):              Bodega ADIR (Israel)
Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (4):            GREENBO                                  ¿Innovación?
Algunas ideas sobre innovaciónEntonces……. ¿Qué es Innovación?      Diversificar con éxito
Algunas ideas sobre innovaciónEntonces……. ¿Qué es Innovación?       Atreverse con éxito
¿Qué es una startup?  Buscar                                      Ejecutar  Startup                                     Em...
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Premisas de Apps                                       Consolidación                      StartupFuente:   P3   Chile-GHid...
Premisas de AppsFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Premisas de Apps1. Ningún plan de negocio sobrevive al primer   contacto con el cliente2. El Modelo de Negocio es muy simp...
Modelo de Negocio
Fuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Jerarquía de los clientesFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Jerarquía de los problemas de clientesFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Propuesta de valorFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Canales de Distribución
Relación con clientes
Fuentes de ingresos
Recurso clave
Actividades clave
Socios clave
Estructura de costos
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Proceso de diseño de modelo de            negocio          Video-IDEO
Proceso de diseño de modelos         de negocios
Proceso de diseño de un modelo de                negocio• Cada idea o empresa tiene un punto de inicio,  contexto y objeti...
Proceso de diseño de un modelo de               negocioCinco fases:• Movilización• Comprensión• Diseño• Aplicación• Gestión
Proceso de diseño de un modelo de                negocioLa innovacion en el modelo de negocio:• Satisfacer necesidades des...
Proceso de diseño de un modelo de              negocio                 INCERTEZA                        CLARIDAD/ENFOQUE  ...
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Patrones de Modelo de       Negocio
Patrones
Iteraciones/Pivotes
Ajuste Mercado/ProductoFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Ajuste problema/soluciónFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Entrevista problemaFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Condiciones entrevista problemaFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Entrevista soluciónFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Ajuste producto/solucionFuente:   P3   Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
Muchas graciashttp://innovarraut.com/web@larraularraut@unitecnologica.edu.co
Jornada de induccion a nuevos emprendedores Apps.co Cartagena
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Introduccion a conceptos de innovacion, pensamiento en diseño y proceso creativo utilizando modelo de negocio

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Jornada de induccion a nuevos emprendedores Apps.co Cartagena

  1. 1. APPS.CO LEANLAUNCHPADPrimer Jornada de Trabajo- Iteración II Marzo 16 de 2013
  2. 2. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVARCartagena de Indias Dirección de Investigación e Innovación Centro de Emprendimiento Universitario-CEU COWORKING + FORMACION + ACADEMIA
  3. 3. ECOSISTEMA ESTRATÉGICOS-Open Innovation Centro Nex Link
  4. 4. Algunas ideas sobre innovacion
  5. 5. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplos (2): Parque DALTON (Israel) Bodegas Rimon
  6. 6. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplos (2):Vinos elaborados a partir de la Granada y nosolo eso, también hacen zumo, refrescos,mermeladas y toda una línea de cosmética,con cremas, jabones, acondicionadores, todode una gran calidad.
  7. 7. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (3): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
  8. 8. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (3): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
  9. 9. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo(3): Bodega ADIR (Israel)
  10. 10. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (3): Bodega ADIR (Israel)
  11. 11. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo(3): Bodega ADIR (Israel)
  12. 12. Algunas ideas sobre innovaciónEjemplo (4): GREENBO ¿Innovación?
  13. 13. Algunas ideas sobre innovaciónEntonces……. ¿Qué es Innovación? Diversificar con éxito
  14. 14. Algunas ideas sobre innovaciónEntonces……. ¿Qué es Innovación? Atreverse con éxito
  15. 15. ¿Qué es una startup? Buscar Ejecutar Startup Empresa escalable grande- Modelo de negocio encontrado- es decir, alineación producto mercado- Modelo de ventas repetible- Gerentes contratados Una Startup es una organización provisional empleada para buscar un modelo de negocio escalable y repetible LeanLaunchPad de APPS.CO 53
  16. 16. Premisas de Apps¿Cómo........lograrlo• Diseñar• Desarrollar ... Envolver Modelo de• Crear Negocios• Inventar• Implementar
  17. 17. Premisas de Apps Consolidación StartupFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  18. 18. Premisas de AppsFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  19. 19. Premisas de Apps1. Ningún plan de negocio sobrevive al primer contacto con el cliente2. El Modelo de Negocio es muy simple3. Es necesario aplicar el Modelo de Negocio con otras herramientas4. No formalices tu idea sin antes validarla con clientes
  20. 20. Modelo de Negocio
  21. 21. Fuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  22. 22. Jerarquía de los clientesFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  23. 23. Jerarquía de los problemas de clientesFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  24. 24. Propuesta de valorFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  25. 25. Canales de Distribución
  26. 26. Relación con clientes
  27. 27. Fuentes de ingresos
  28. 28. Recurso clave
  29. 29. Actividades clave
  30. 30. Socios clave
  31. 31. Estructura de costos
  32. 32. Videos Modelos Negocio Facebook Privalia ..VideosVideos ..VideosVideosinnovacionFcebook.VOB innovacionPrivalia.VOB
  33. 33. Proceso de diseño de modelo de negocio Video-IDEO
  34. 34. Proceso de diseño de modelos de negocios
  35. 35. Proceso de diseño de un modelo de negocio• Cada idea o empresa tiene un punto de inicio, contexto y objetivos específicos.• Por respuesta a una crisis• Nuevas vías de crecimiento• Comercializar nuevos productos• Tecnología nueva
  36. 36. Proceso de diseño de un modelo de negocioCinco fases:• Movilización• Comprensión• Diseño• Aplicación• Gestión
  37. 37. Proceso de diseño de un modelo de negocioLa innovacion en el modelo de negocio:• Satisfacer necesidades desentendidas del mercado. Tatar car, Net jet, Grameenbank.• Comercializar nuevas tecnologías, productos o servicios. Xerox 914, Swatch, Nespresso, Red hat.• Mejorar o desbaratar un mercado existente. Dell, Wii nintendo,Skype)• Crear mercado totalmente nuevo. Google
  38. 38. Proceso de diseño de un modelo de negocio INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE INVESTIGAR Y DISEÑAR PROTOTIPO DE APLICAR MODELO DE NEGOCIO COMPRENDER MODELO DE NEGOCIO
  39. 39. Proceso de diseño de un modelo de negocio Movilización Comprensión Diseño Aplicación Gestión Preparación de Investigación y Adaptación y Aplicación del Adaptación y un proyecto de análisis de los modificación prototipo de modificación OBJETIVO diseño de BM elementos del del BM según BM del modelo de modelo de respuesta del negocio según negocio mercado la reacción del mercado Preparación Inmersión Análisis Ejecución Evolución ENFOQUE escenario Idioma común Reunir el Convertir la Aplica le diseño Estructura el Necesidad equipo y revisar idea anterior en de BM sistema deDESCRIPCION la información prototipo. gestión de Motivación de BM Explorar y forma que el Elementos comprobar BM se supervise, evalué y adapte o transforme
  40. 40. Patrones de Modelo de Negocio
  41. 41. Patrones
  42. 42. Iteraciones/Pivotes
  43. 43. Ajuste Mercado/ProductoFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  44. 44. Ajuste problema/soluciónFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  45. 45. Entrevista problemaFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  46. 46. Condiciones entrevista problemaFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  47. 47. Entrevista soluciónFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  48. 48. Ajuste producto/solucionFuente: P3 Chile-GHidalgo/TallerCOLCIENCIAS
  49. 49. Muchas graciashttp://innovarraut.com/web@larraularraut@unitecnologica.edu.co

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