Modelo emprendimiento-innovación
UTB
Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
Profesor-Director de Emprendimiento
Agosto 6 de 2013
Antecedentes (Contexto
UTB)
• Primera universidad privada de la ciudad. Respuesta a opción en la
época.
• Dos grandes huel...
Antecedentes
(Emprendimiento)
• 1999, inicio con la materia cátedra
empresarial.
• 2001, Incubar Bolivar.
• 2001, EXPOIDEA...
Antecedentes(Emprendimi
ento)
• 2009, Ganadores en VENTURES. Alberto Escobar
Zapata. Premio a la calidad UTB. Premio CUEE ...
Estructura de asignaturas
• Programa de economía
• Base conceptual empresarial
Entorno
económico
• Industrial-Administraci...
Modelo emprendimiento-
innovación
Fuente: Adaptación ADN del innovador- Creative
Problem Solving
Modelo emprendimiento-
innovación
Interno-Externo
• Interno: (Estudiantes-Profesores)
– Cátedras de emprendimiento. (Entor...
Modelo emprendimiento-
innovación
Interno-Externo
• Externo: (Estudiantes-Profesores-
Emprendedores)
– Proyecto Appsco
– C...
Modelo emprendimiento-
innovación(Personas)
Fuente: Arraut, Luis
Modelo emprendimiento-
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Fuente: Arraut, Luis
Modelo de
emprendimiento propuesto
•Asignaturas
•Concursos internos
•Investigación
•Proyectos COLCIENCIAS
Ideación,
protot...
Ecosistema de
emprendimiento-innovación
Nuevas metodologias: Modelo
construcción agil de Startup
Factores claves de éxito
1. Aprovechar la interdisciplinaridad.
2. Direccionamiento estratégico (Universidad
empresarial)....
Factores claves de éxito
1. Características del emprendedor.
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Experiencia en emprendimiento-Unitecnologica

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Experiencia en emprendimiento-Unitecnologica

  1. 1. Modelo emprendimiento-innovación UTB Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Profesor-Director de Emprendimiento Agosto 6 de 2013
  2. 2. Antecedentes (Contexto UTB) • Primera universidad privada de la ciudad. Respuesta a opción en la época. • Dos grandes huelgas. Marcaron su direccionamiento. • Es la Universidad de los gremios. Su consejo directivo. Profesores- estudiantes-egresados. • Dos grandes épocas, 2 Rectores. • Enfoque en la calidad, acreditación institucional. • De pregrado a posgrado. • Formación de su cuerpo de profesores y de planta. • Flexibilidad horario e ingresos (Estimulo al emprendimiento y la innovación). • Entorno de casi 20 universidades y la mas costosa. Educación de calidad VS costos. • Financiación de la investigación y el emprendimiento vía proyectos.
  3. 3. Antecedentes (Emprendimiento) • 1999, inicio con la materia cátedra empresarial. • 2001, Incubar Bolivar. • 2001, EXPOIDEAS. • 2003, Línea de formación emprendimiento. • 2004, Creación CEU. Vinculación Fondo Emprender. Proyectos Mayatech-Eart. Ganadores en Mindustria • 2006, Ganadores en CEINFI.
  4. 4. Antecedentes(Emprendimi ento) • 2009, Ganadores en VENTURES. Alberto Escobar Zapata. Premio a la calidad UTB. Premio CUEE Las Américas. • 2011, COLCIENCIAS EBT. 3 aprobados FIS- COTECMAR. • 2012, COLCIENCIAS EBT (2) Jose Luis Villa y Ricardo Arjona. Certificación Red Next Link (YABT- OEA). Proyecto Appsco-MINTIC. • 2013, redefiniendo nuestro modelo. Red REUNA. Emprendesur. .
  5. 5. Estructura de asignaturas • Programa de economía • Base conceptual empresarial Entorno económico • Industrial-Administración • Generar idea de negocio Liderazgo y emprendimiento • Industrial-Administración • Bases para proyectos Gestion de proyectos
  6. 6. Modelo emprendimiento- innovación Fuente: Adaptación ADN del innovador- Creative Problem Solving
  7. 7. Modelo emprendimiento- innovación Interno-Externo • Interno: (Estudiantes-Profesores) – Cátedras de emprendimiento. (Entorno económico, Liderazgo y Emprendimiento, Gestion de Proyectos). – Concurso interno. – Feria de Ideas de Negocio. – Convocatorias. COLCIENCIAS-INNPULSA-SENA) – Programa VENTURES, ANDI Futuro
  8. 8. Modelo emprendimiento- innovación Interno-Externo • Externo: (Estudiantes-Profesores- Emprendedores) – Proyecto Appsco – COLCIENCIAS EBT. – INNPULSA – Premio CUEE Las Américas. – TIC Americas
  9. 9. Modelo emprendimiento- innovación(Personas) Fuente: Arraut, Luis
  10. 10. Modelo emprendimiento- innovacion (estructura) Fuente: Arraut, Luis
  11. 11. Modelo de emprendimiento propuesto •Asignaturas •Concursos internos •Investigación •Proyectos COLCIENCIAS Ideación, prototipado y validación •Cámara de Comercio •COLCIENCIAS •INNPULSA •VENTURES •Fondo Emprender •GREMIOS-Empresas Consolidación •Capital de Riesgo •Aceleradora de empresas •Politécnico Torino-Incubadora Aceleración
  12. 12. Ecosistema de emprendimiento-innovación
  13. 13. Nuevas metodologias: Modelo construcción agil de Startup
  14. 14. Factores claves de éxito 1. Aprovechar la interdisciplinaridad. 2. Direccionamiento estratégico (Universidad empresarial). 3. Liderazgo directivo hacia el emprendimiento y la innovación. Directivo-profesor. 4. Estructura para el emprendimiento. 5. Procesos de gestión del emprendimiento. 6. Cultura del emprendimiento. 7. Métricas para el emprendimiento.
  15. 15. Factores claves de éxito 1. Características del emprendedor. 2. Visibilidad del emprendedor. 3. Comunicación. 4. Teoría VS Practica. Nuevas metodologías. 5. Relacionamiento con el ecosistema. 6. Emprendimiento no es una asignatura en la universidad. 7. Claridad en la línea de formación en emprendimiento. 8. No es exclusivo de un programa académico. 9. Investigación-Grupo en Gestion Innovación-Maestría. Congresos
  16. 16. Muchas gracias larraut@unitecnologica.edu.co Facebook: @innovarraut Twitter:@larrau Linkedin: luis-arraut-camargo Blog: http://luisarrautcamargo.blogspot.com
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