Outdoor training ruy venezia 15 luglio 2010
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Outdoor training ruy venezia 15 luglio 2010 Outdoor training ruy venezia 15 luglio 2010 Presentation Transcript

  • Alla ricerca di …
  • Presentazioni
  • Metodo di lavoro
  • Modalità formativa: blended Aula frontale informazioni Aula informale On The Job Mentoring Coaching Facilitazione Outdoor Esperienziale Intelligenza Intelligenza Cognitiva Emotiva (comportamentale)
  • Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco. Confucio
  • Formazione Esperienziale La Formazione Esperienziale consiste in una serie di esperienze, sotto forma di esercizi strutturati intrapresi da persone che partecipano ad un programma di apprendimento.
  • Gli esercizi riproducono metaforicamente azioni, comportamenti e processi aziendali, in modo da far acquisire ai partecipanti consapevolezza e nuove abilità da portare poi nella realtà aziendale.
  • Metodo di lavoro • Formazione in aula • Trasferimento di contenuto • Ponte Logico • Trasposizione verso la realtà • Azione • Outdoor • Esperienziale • Debriefing • Riflessione • Concettualizzazione
  • La formazione diventa: ludico esperienziale riflessiva
  • …. quello che è importante è la percezione soggettiva di essere fuori dalla zona di comfort, di non poter contare su risposte automatiche abituali, di dover "cavarsela da soli" improvvisando, creando nuovi comportamenti ….
  • Zona di Apprendimento Zona di Comfort Perdita di controllo / Panico
  • • passare in modo sincero Strumento FeedBack ed onesto il mio punto di vista • è una percezione diversa • confronto aperto e continuo • il feedback è una fonte di potenziale apprendimento per tutti i partecipanti
  • Cosa non è il FeedBack • non è la mia verità contro la sua • non è un giudizio • non ci devono essere carichi emotivi
  • • l'efficacia di un feedback si vede dalla risposta di chi lo riceve lo ascolta o lo respinge ? vuole approfondirlo ?
  • Ponte Logico (ACT)
  • Competenze Trasversali: 1) Analisi & Sintesi emozionali Cognitive 2) Soluzione di problemi (Problem Solving) 3) Flessibilità & Creatività 4) Lettura, memoria e apprendimento rapido 5) Stabilità 6) Gestione dei conflitti 7) Assunzione di rischi e responsabilità 8) Intelligenza emotiva 9) Programmazione & Organizzazione Gestionali 10) Controllo & Decisione 11) Orientamento ai risultati (Goal Settings) 12) Orientamento al cliente 13) Gestione del tempo 14) Efficacia Interpersonale 15) Team Building & TeamWorking Relazionali 16) Parlare in pubblico 17) Persuasione & Negoziazione 18) Gestione delle risorse umane 19) Leadership
  • Obiettivi • Dell’incontro • Del percorso Formativo Allenare le Competenze di Team Building e TeamWork
  • Regole
  • Quando il PERCHE’ è abbastanza forte, il COME non è mai un problema. «La macchina va benissimo. Il problema è che tu sei capace a guidare i trattori e non le Ferrari»..