Passare il Testimone - FBU Webinar

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Passare il testimone non è un evento. E' un processo che dura una vita. Analizziamo le competenze di chi lascia e di chi subentra e le migliori pratiche per assicurare armonia e risultati.

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Passare il Testimone - FBU Webinar

  1. 1. Passare il Testimone 28 Luglio 2014 The Family Business Unit 
 Webinar Series
  2. 2. AGENDA Ciclo di vita e Fasi del Passaggio Profilo e competenze di chi lascia Competenze di chi subentra Quale Processo Consigli dalle Migliori Pratiche
  3. 3. Imprese di Famiglia: imprese in cui un imprenditore o un suo successore insieme ad uno o più familiari influenza in modo significativo l’impresa.
  4. 4. 30 % Continuità dalla Prima alla Seconda Generazione Continuità dalla Seconda alla Terza Generazione Continuità dalla Terza alla Quarta Generazione 12 % 4 %
  5. 5. CONTINUITA’ NOMINARE UN MEMBRO DELLA FAMIGLIA NOMINARE UN MANAGER ESTERNO USCITA DELLA FAMIGLIA DAL BUSINESS NON DECIDERE NULLA
  6. 6. CICLO DI VITA tempo energia/capacità/risultati a b c Fase 1 Fase II
  7. 7. FASI E STADI Figli Piccoli Entratain Azienda Lavoro Insieme Passaggio Testimone Genitori Usciti Età dei Genitori Età dei Figli 25-35 20-30 45-55 0- 60-70 35-45
  8. 8. PROFILO DEL SENIOR GeneraleMonarca Ambasciatore Governatore Inventore Sonnenfeld, Spence, FBR 1989 Zar
  9. 9. CONTESTO DIPENDENTIMOGLIE BANCHE CLIENTI FAMIGLIA
  10. 10. COMPETENZE DI CHI LASCIA Lasciar Andare Valutare Sostenere
  11. 11. 12 Lasciar Andare
  12. 12. Valutare
  13. 13. 14 Sostenere
  14. 14. COMPETENZE DI CHI SUBENTRA Gestione del Business Gestione del Rischio Gestione del Team
  15. 15. Gestione del Business
  16. 16. Gestione del Rischio
  17. 17. Gestione del Team
  18. 18. MA QUANTI Solo al Comando Primo tra Pari Gruppo Paritetico
  19. 19. PASSARE IL TESTIMONE NON E’ UN EVENTO 
 MA UN PROCESSO RICHIEDE UNA ALLEANZATRA LE GENERAZIONI
 BASATA SUL MUTUO RISPETTO, RESPONSABILITA’ E IMPEGNO
  20. 20. BUONE PRATICHE PIANIFICARE PER TEMPO INCORAGGIARE LO 
 SCAMBIO INTERGENERAZIONALE STENDERE IL PIANO PER ISCRITTO COINVOLGERE FAMIGLIA E COLLEGHI FARSI AIUTARE DA ESTERNI DEFINIRE UN PERCORSO FORMATIVO PIANIFICARE L’USCITA FISSARE L’USCITA PER TEMPO 
 E IN MODO INEQUIVOCABILE
  21. 21. INCORAGGIARE LO 
 SCAMBIO INTERGENERAZIONALE
  22. 22. PIANIFICARE PER TEMPO
  23. 23. COINVOLGERE FAMIGLIA E COLLEGHI
  24. 24. FARSI AIUTARE DA ESTERNI
  25. 25. STENDERE IL PIANO PER ISCRITTO
  26. 26. VALIDARE LA SCELTA DEI SUCCESSORI 
 ESSERE O NON ESSERE
  27. 27. DEFINIRE UN PERCORSO FORMATIVO
  28. 28. FARE ESPERIENZE ESTERNE
  29. 29. DEFINIRE COMPENSI E 
 VALUTAZIONE PRESTAZIONI
  30. 30. PIANIFICARE L’USCITA
  31. 31. FISSARE L’USCITA PER TEMPO 
 E IN MODO INEQUIVOCABILE
  32. 32. ARMONIA E RISULTATI 
 LA CONTINUITA’ DELL’IMPRESA E’ UNA GRANDE SFIDA PREPARARSI PER GESTIRLA AL MEGLIO E’ UNA RESPONSABILITA’ ED UNA ASSICURAZIONE

  33. 33. http://familybusinessunit.it/
  34. 34. SOCIAL FBU https://www.facebook.com/ TheFamilyBusinessUnit.Italia http://www.linkedin.com/groups/ Family-Business-Unit-4202924
  35. 35. prossimi webinar
  36. 36. Data Sede Evento 8-9 Settembre Unindustria Bologna Farete 18 Settembre Noesis - Imola FBU Seminario Introduttivo 26-27 Settembre Assocamuna - Brescia FB - Incroci di Famiglia Proprietà e Gestione 3 Ottobre Pordenone FBU Seminario Introduttivo 16 Ottobre Noesis - Imola FBU Seminar 27-30 Ottobre Montegrotto Terme FBU Practitioner 3 Novembre Pordenone FBU Seminar eventi
  37. 37. ! info@familybusinessunit.it ! +39 0423 1995111

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