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  • 1. LA ADMINISTRACIÓN EN UN CONTEXTO INTERNACIONAL - Cómo se administran las empresas CRECIMIENTO ECONÓMICO - Papel del estado en la DEPENDE DE economía (enfocar el país al mercado internacional) - Decisiones del gobierno en cuanto a integración
  • 2.
    • VENTAJAS RACIÓN REGIONAL
    • FAVORECE EL CRECIMIENTO DE LOS MERCADOS
    • SE DEJA DE PROTEGER EL MERCADO INTERNO
    • AYUDA A SALIR DEL ESTANCAMIENTO ECONÓMICO
    • SE LOGRAN ECONOMÍAS DE ESCALA
    • AUMENTA LA COMPETENCIA
    • ESPECIALIZACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTIVO CON UN MERCADO AMPLIADO Y UNA NUEVA DOTACIÓN DE RECURSOS
  • 3.
    • CONSECUENCIAS DE LOS ACUERDOS REGIONALES
    • Cambios en las condiciones competitivas
    • Tienden a eliminarse barreras aduaneras y arancelarias
    • Constitución de empresas binacionales
    • Transferencia tecnológica y de licencia de uso de marcas
    • Legislación fiscal compatible entre países miembros
    • Normas de calidad, productos y mecanismos de integración económica
    • Permite colocar exportaciones en mercados protegidos a precios superiores a los internacionales
    • Proximidad geográfica disminuye costo de fletes
  • 4. PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIA APARECEN NUEVOS COMPETIDORES DE DISTINTOS PAISES CON CARACTERÍSTICAS DIFERENTES SURGEN OTRAS BASES PARA COMPETIR NECESARIO CAMBIAR EL MODO DE COMPETENCIA ACTUAL
  • 5. EL MERCADO INTERNACIONAL MUEVE
    • MERCANCÍAS
    • SERVICIOS
    • TECNOLOGÍA
    • CAPITAL
    • PERSONAS
    • HABILIDADES
  • 6. LA VENTAJA COMPETITIVA DE UN PAÍS SE SUSTENTA
    • LA CAPACIDAD DE LA GENTE
    • EL DESARROLLO TECNOLÓGICO
    • SISTEMA DE PRODUCCIÓN
    • DOMINIO DE MERCADOS MUNDIALES
  • 7.
    • ESTUDIO DEL ENTORNO INTERNACIONAL
    • ¿Cómo funciona la economía del país elegido? ¿Cuáles son sus tendencias, el tamaño de los mercados, los costos de los insumos?
    • ¿Cuál es la infraestructura del país? ( caminos, ferrocarriles,
    • Puertos, facilidades para la navegación)
    • ¿Cómo fluctúa la moneda? (apreciación o depreciación de la tasa de cambio, evaluar riesgos para la empresa)
    • Influencia de los factores políticos y legales, decisiones de gobierno en el desarrollo empresarial (precios, legislación laboral, situación gremial, políticas sobre propiedad intelectual.
    • Comprensión de las diferentes culturas ( lenguaje, concepto de familia, religión, costumbres)
  • 8.
    • ÉXITO EN LA ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DEPENDE TAMBIÉN DEL ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA
    • LIDERAZGO TECNOLÓGICO
    • MARCA COMERCIAL
    • LA VENTAJA DE LA ESPECIALIZACIÓN
    • EXISTENCIA DE UN PRODUCTO O SERVICIO
    • QUE GENERE VALOR PARA LA EMPRESA
    • UNA GERENCIA SOBRESALIENTE