LA ADMINISTRACIÓN EN UN CONTEXTO INTERNACIONAL  - Cómo se administran las empresas CRECIMIENTO ECONÓMICO  - Papel del esta...
<ul><li>VENTAJAS  RACIÓN  REGIONAL </li></ul><ul><li>FAVORECE EL CRECIMIENTO DE LOS MERCADOS </li></ul><ul><li>SE DEJA DE ...
<ul><li>CONSECUENCIAS DE LOS ACUERDOS REGIONALES </li></ul><ul><li>Cambios en las condiciones competitivas </li></ul><ul><...
PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIA APARECEN NUEVOS COMPETIDORES DE DISTINTOS PAISES CON CARACTERÍSTICAS DIFERENTES...
EL MERCADO INTERNACIONAL MUEVE <ul><li>MERCANCÍAS </li></ul><ul><li>SERVICIOS </li></ul><ul><li>TECNOLOGÍA </li></ul><ul><...
LA VENTAJA COMPETITIVA DE UN PAÍS  SE SUSTENTA  <ul><li>LA CAPACIDAD DE LA GENTE </li></ul><ul><li>EL DESARROLLO TECNOLÓGI...
<ul><li>ESTUDIO  DEL  ENTORNO  INTERNACIONAL  </li></ul><ul><li>¿Cómo funciona la economía del país elegido? ¿Cuáles son s...
<ul><li>ÉXITO EN LA ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DEPENDE TAMBIÉN DEL ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA </li></ul><...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Administr..

190 views
157 views

Published on

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
190
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Administr..

  1. 1. LA ADMINISTRACIÓN EN UN CONTEXTO INTERNACIONAL - Cómo se administran las empresas CRECIMIENTO ECONÓMICO - Papel del estado en la DEPENDE DE economía (enfocar el país al mercado internacional) - Decisiones del gobierno en cuanto a integración
  2. 2. <ul><li>VENTAJAS RACIÓN REGIONAL </li></ul><ul><li>FAVORECE EL CRECIMIENTO DE LOS MERCADOS </li></ul><ul><li>SE DEJA DE PROTEGER EL MERCADO INTERNO </li></ul><ul><li>AYUDA A SALIR DEL ESTANCAMIENTO ECONÓMICO </li></ul><ul><li>SE LOGRAN ECONOMÍAS DE ESCALA </li></ul><ul><li>AUMENTA LA COMPETENCIA </li></ul><ul><li>ESPECIALIZACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTIVO CON UN MERCADO AMPLIADO Y UNA NUEVA DOTACIÓN DE RECURSOS </li></ul>
  3. 3. <ul><li>CONSECUENCIAS DE LOS ACUERDOS REGIONALES </li></ul><ul><li>Cambios en las condiciones competitivas </li></ul><ul><li>Tienden a eliminarse barreras aduaneras y arancelarias </li></ul><ul><li>Constitución de empresas binacionales </li></ul><ul><li>Transferencia tecnológica y de licencia de uso de marcas </li></ul><ul><li>Legislación fiscal compatible entre países miembros </li></ul><ul><li>Normas de calidad, productos y mecanismos de integración económica </li></ul><ul><li>Permite colocar exportaciones en mercados protegidos a precios superiores a los internacionales </li></ul><ul><li>Proximidad geográfica disminuye costo de fletes </li></ul>
  4. 4. PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIA APARECEN NUEVOS COMPETIDORES DE DISTINTOS PAISES CON CARACTERÍSTICAS DIFERENTES SURGEN OTRAS BASES PARA COMPETIR NECESARIO CAMBIAR EL MODO DE COMPETENCIA ACTUAL
  5. 5. EL MERCADO INTERNACIONAL MUEVE <ul><li>MERCANCÍAS </li></ul><ul><li>SERVICIOS </li></ul><ul><li>TECNOLOGÍA </li></ul><ul><li>CAPITAL </li></ul><ul><li>PERSONAS </li></ul><ul><li>HABILIDADES </li></ul>
  6. 6. LA VENTAJA COMPETITIVA DE UN PAÍS SE SUSTENTA <ul><li>LA CAPACIDAD DE LA GENTE </li></ul><ul><li>EL DESARROLLO TECNOLÓGICO </li></ul><ul><li>SISTEMA DE PRODUCCIÓN </li></ul><ul><li>DOMINIO DE MERCADOS MUNDIALES </li></ul>
  7. 7. <ul><li>ESTUDIO DEL ENTORNO INTERNACIONAL </li></ul><ul><li>¿Cómo funciona la economía del país elegido? ¿Cuáles son sus tendencias, el tamaño de los mercados, los costos de los insumos? </li></ul><ul><li>¿Cuál es la infraestructura del país? ( caminos, ferrocarriles, </li></ul><ul><li>Puertos, facilidades para la navegación) </li></ul><ul><li>¿Cómo fluctúa la moneda? (apreciación o depreciación de la tasa de cambio, evaluar riesgos para la empresa) </li></ul><ul><li>Influencia de los factores políticos y legales, decisiones de gobierno en el desarrollo empresarial (precios, legislación laboral, situación gremial, políticas sobre propiedad intelectual. </li></ul><ul><li>Comprensión de las diferentes culturas ( lenguaje, concepto de familia, religión, costumbres) </li></ul>
  8. 8. <ul><li>ÉXITO EN LA ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DEPENDE TAMBIÉN DEL ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA </li></ul><ul><li>LIDERAZGO TECNOLÓGICO </li></ul><ul><li>MARCA COMERCIAL </li></ul><ul><li>LA VENTAJA DE LA ESPECIALIZACIÓN </li></ul><ul><li>EXISTENCIA DE UN PRODUCTO O SERVICIO </li></ul><ul><li>QUE GENERE VALOR PARA LA EMPRESA </li></ul><ul><li>UNA GERENCIA SOBRESALIENTE </li></ul>

×