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Sta cambiando tutto? L'innovazione è la risposta vincente

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Cambia tutto intorno? L'innovazione è la risposta vincente. La strada dell'innovazione è sempre aperta soprattutto nei periodi di grande turbolenza, ma il punto di partenza rimane sempre l'individuo.

Cambia tutto intorno? L'innovazione è la risposta vincente. La strada dell'innovazione è sempre aperta soprattutto nei periodi di grande turbolenza, ma il punto di partenza rimane sempre l'individuo.

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  • 1. STA CAMBIANDO TUTTO? L’INNOVAZIONE E’ LA RISPOSTA VINCENTEEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 2. Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 3. Cambia il mercatoEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 4. IERI Costi + Profitto = Prezzo Profitto Per realizzare Profitto profitto bastava definire i margini desiderati. Costi CostiEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 5. OGGI Prezzo - Costi = Profitto Realizzare profitto Profitto Profitto in questa situazione è più complesso: la riduzione dei costi è solo una strada possibile. Costi CostiEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 6. Cambiano le aziendeEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 7. Nel decennio 2003 - 2013 40% di aziende rimpiazzate nella classifica di FortuneEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 8. Cambiano i clientiEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 9. “Smart Customers are made for Smart Companies” Fonte: testo di M. Hinshaw e B.Kasanoff Smart Customers, Stupid Companies: Why Only Intelligent Companies Will Thrive, and How To Be One of ThemEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 10. E’ il tempo degli “Smart Customers” { Grazie alla rete conoscono fatti, prezzi, dati, informazioni, ... } { Superano le barriere linguistiche. } { Colgono velocemente tutte le opportunità di nuovi prodotti e servizi. } { Analizzano con cura ogni trend grazie alle numerose applicazioni disponibili. } { Sono consapevoli del loro potere di influenzare e migliorare l’esperienza di acquisto. }Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 11. Cambia la societàEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 12. Ogni ambito della società sta cambiando Chiesa PoliticaEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 13. Cambia la culturaEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 14. Ogni 2 giorni viene generata una quantità di informazioni pari a tuttaEmpowering Meaningful Innovation quella creata dall’uomo sino al 2003. www.lucaleonardini.com
  • 15. Circa 6 miliardi di telefoni cellulari nel mondo. Fonte: International Telecommunication UnionEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 16. Nel mondo oltre 2,5 mld di persone non ha accesso ai servizi igienici. In Italia ogni giorno ci sono 600 nuovi poveri in più.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 17. B I L E !} R E D I { I N CEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 18. Eppure si fatica a vedere la relazione “Causa-Effetto” tra queste evidenze di ordine macro economico e alcuni problemi quali ...Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 19. difficoltà a far continua erosione delle quote di troppa o troppo errori percepire il valore mercato poca comunicazione continuidel prodotto/servizio difficoltà a vendite aumento dei costi e lavoro sistematico trattenere le migliori stagnanti scarsi ritorni nel fine settimana risorse disinteresse riunioni troppi troppe generalizzato inefficaci straordinari rilavorazioni difficoltà a gestire scarsa efficacia della competizione i reclami comunicazione appiattita sul prezzo Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 20. Sono segnali che esprimono un’esigenza di cambiamento.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 21. A V EN G O NO } { M IG N O R AT I.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 22. “Per anni abbiamo fatto “Cambiare sarebbe molto “Queste novità sono così! Cambiare è un bello, ma non abbiamo il interessanti, ma qui da noi rischio.” tempo!” non funzioneranno mai!” “Quando si fanno proposte“Se dipendesse da me ... “E’ un cambiamento nuove sembra tutto bello,Gli altri non accetteranno necessario, ma i tempi non poi più avanti si scoprono imai questi cambiamenti!” sono maturi per attuarlo.” problemi!”Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 23. Il cambiamento vienepercepito come qualcosa cheriguarda innanzitutto gli altri.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 24. UE S TO E ’U N ER E R CA O R R E. O. }{ Q E P U O ’C O STA REmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 25. C’è chi non si è accorto in tempo del cambiamentoEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 26. Cambiare non è facile. Non è sempre possibile.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 27. IL C A M B IA M ENT O IA }{ E ’U N A M IN AC C La maggioranza {resiste} e dunque {reagisce} opponendosi al cambiamento.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 28. IL C A M B IA M ENT O }{ E ’U N A SFI DA La minoranza {accetta} e dunque {agisce} agevolando il cambiamento.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 29. Il bicchiere mezzo pienoEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 30. Nel 2012 hanno chiuso 1.000 aziende al giorno. Fonte: UnioncamereEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 31. Nel 2012 ogni giorno sono nate 1.052 aziende. Fonte: UnioncamereEmpowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 32. SPO STAA }{ IO RE RI RO LAM IGL EA L FUTU NC RED CH I NO1052 sfide quotidiane alla crisi.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 33. { AZ IE NDE PE NAT RIO ED DI D UR I CR AN ISI TE } Fondata nel 1939 Fondata nel 1973 Fondata nel 1975 Fondata nel 1980Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 34. Perché cambiare?Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 35. PE RD ERE }{ O VUOLE ERE NESS UN OC CO MB OM ENOS TA NT Si cambia per vincere o per sopravvivere.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 36. Non è l’individuo più forte a sopravvivere e neppure quello più intelligente. E’ quello che si adatta meglio al cambiamento. Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 37. In un contesto in continua evoluzione, il cambiamento parte sempre ...Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 38. ... dall’individuo.Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com
  • 39. Stimolare Innovazione Significativa Luca Leonardini Master in Lean Six Sigma & Brand Communication Expert Sviluppare la mentalità vincente Seguimi su questi canali:Empowering Meaningful Innovation www.lucaleonardini.com