2. 1.- SEGÚN LA FLEXIBILIDAD
• Estos se elaboran para un solo nivel de
actividad.
Rígidos,
• Una vez alcanzado este, no se permiten los
estáticos, fijos ajustes requeridos por las variaciones que
o asignados sucedan.
• Son los presupuestos que se elaboran para
diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse
a las circunstancias que surjan en cualquier
momento.
Flexibles o • Tienen amplia aplicación en el campo de la
Variables presupuestación de los costos, gastos indirectos de
fabricación, administrativos y ventas.
3. 2. SEGÚN EL PERIODO QUE
CUBRAN
Corto Largo
Plazo Se planifican
Plazo En este campo
se ubican los
para cubrir un planes de
ciclo de desarrollo del
operación y estado y de las
estos suelen grandes
abarcar un año empresas,
o menos. mayores a un
año.
4. 3. SEGÚN EL CAMPO DE
APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
Presupuesto De
Presupuesto Maestro
Operación
Son estimados que en forma
directa en proceso tiene que
Proporciona un plan ver con la parte Neurológica
global para un ejercicio de la Empresa
económico próximo.
Estos son de: Ventas,
Producción, Requerimiento de
Consiste además en materiales, Mano de Obra,
Gastos de Fabricación, Costo de
pronosticar sobre un Producción, Gasto de Venta,
futuro incierto. Gasto de Administración
7. 6. POR LA TÉCNICA DE VALUACIÓN
• Son los presupuestos
que se formulan sobre
Estimados bases empíricas.
• Son aquellos que por
ser formulados sobre
Estándar bases científicas o casi
científicas.
9. 8. POR LAS FINALIDADES QUE
PRETENDE
• Se presentan en • Normalmente se • Se emplean para
forma de elaboran para determinar
Proyecto solicitud de anticipadamente
Financiero y de créditos. las operaciones.
Expansión.
Promoción Aplicación Fusión