Your SlideShare is downloading. ×
0
IMPLEMENTACION DE PROYECTOS GESTION DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN II
CONTENIDOS <ul><li>I PARTE: Implementación de Proyectos </li></ul><ul><li>Definiciones </li></ul><ul><li>Formulación de pr...
Definiciones <ul><li>Un proyecto es…. </li></ul><ul><li>Es una  actividad  realizada por el hombre que tiene  propósitos y...
Definiciones <ul><li>Un proyecto de Innovación </li></ul><ul><ul><li>Es un proyecto que sustituye algo “viejo” por algo “n...
Etapas de un Proyecto <ul><li>Idea </li></ul><ul><li>Anteproyecto (análisis de factibilidad: recursos, metas, plazos) </li...
Idea y pre- formulación <ul><li>Resumen extendido del proyecto en que se presenta: </li></ul><ul><ul><li>Antecedentes (qué...
Formulación de un Proyecto <ul><li>Resumen </li></ul><ul><ul><li>Qué, porqué, cómo y para qué y con qué fin </li></ul></ul...
Formulación del proyecto <ul><li>Hipótesis </li></ul><ul><ul><li>En investigación corresponde a la “teoría” que se desea p...
Formulación Proyectos <ul><li>Determinación de los impactos del proyecto </li></ul><ul><ul><li>Cuáles son los beneficios p...
Formulación Proyectos <ul><li>Metodología o Estrategia de Implementación </li></ul><ul><ul><li>Definir qué se hará (etapas...
Formulación Proyectos <ul><li>Análisis   </li></ul><ul><ul><li>¿Cómo se procesarán los datos obtenidos en cada etapa? </li...
Formulación Proyectos <ul><li>Plan de Trabajo </li></ul><ul><ul><li>Planificar las actividades para cada etapa y sus hitos...
Desarrollo del Proyecto <ul><li>Control de la ejecución </li></ul><ul><li>Control de recursos </li></ul><ul><li>Control de...
Control de la Ejecución <ul><li>Instrumento: Plan de trabajo </li></ul><ul><li>Verificar se han cumplido las etapas en los...
Control de Recursos <ul><li>Instrumentos; flujos de recursos, presupuestos </li></ul><ul><li>Verificar si han ingresado lo...
Evaluación del Proyecto <ul><li>Medición de logro de: </li></ul><ul><ul><li>Objetivos del proyecto (¿si, no, cuánto?) </li...
Evaluación del Proyecto <ul><li>Evaluación del proceso (discusión) </li></ul><ul><ul><li>Se podrá realizar en la medida qu...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

ImplementacióN De Proyectos

17,386

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
17,386
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
185
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "ImplementacióN De Proyectos"

  1. 1. IMPLEMENTACION DE PROYECTOS GESTION DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN II
  2. 2. CONTENIDOS <ul><li>I PARTE: Implementación de Proyectos </li></ul><ul><li>Definiciones </li></ul><ul><li>Formulación de proyectos </li></ul><ul><li>Desarrollo de proyectos </li></ul><ul><li>Evaluación de proyectos </li></ul>
  3. 3. Definiciones <ul><li>Un proyecto es…. </li></ul><ul><li>Es una actividad realizada por el hombre que tiene propósitos y productos predefinidos, requiere recursos externos , tanto materiales como económicos, y se ejecuta en un plazo finito , con una calidad determinada. </li></ul>
  4. 4. Definiciones <ul><li>Un proyecto de Innovación </li></ul><ul><ul><li>Es un proyecto que sustituye algo “viejo” por algo “nuevo” </li></ul></ul><ul><ul><li>Subyace la idea de “cambio”: es necesario ocuparse tanto de lo que se hará como de lo que se hacía </li></ul></ul><ul><li>Un proyecto de Investigación </li></ul><ul><ul><li>Un proyecto que busca establecer la veracidad o falsedad de ciertas hipótesis </li></ul></ul><ul><ul><li>Un proyecto que busca conocer en profundidad un fenómeno </li></ul></ul>
  5. 5. Etapas de un Proyecto <ul><li>Idea </li></ul><ul><li>Anteproyecto (análisis de factibilidad: recursos, metas, plazos) </li></ul><ul><li>Formulación proyecto </li></ul><ul><li>Ejecución </li></ul><ul><li>Evaluación y análisis </li></ul><ul><li>Operación </li></ul>
  6. 6. Idea y pre- formulación <ul><li>Resumen extendido del proyecto en que se presenta: </li></ul><ul><ul><li>Antecedentes (qué se hace hoy, sus problemas y necesidades) </li></ul></ul><ul><ul><li>Principales puntos que se abordarán (en referencia a las necesidades) </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos (qué se desea lograr) </li></ul></ul><ul><ul><li>Metodología (cómo se desea lograr) </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultados que se esperan </li></ul></ul>
  7. 7. Formulación de un Proyecto <ul><li>Resumen </li></ul><ul><ul><li>Qué, porqué, cómo y para qué y con qué fin </li></ul></ul><ul><li>Fundamentación (Marco teórico) </li></ul><ul><ul><li>¿Qué se hace hoy? (Teoría y práctica) </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Cuáles son los problemas? (resultado de evaluaciones previas) </li></ul></ul><ul><ul><li>Qué necesidades/oportunidades surgen de estos problemas </li></ul></ul><ul><ul><li>Qué se propone? (en referencia a las necesidades) </li></ul></ul>
  8. 8. Formulación del proyecto <ul><li>Hipótesis </li></ul><ul><ul><li>En investigación corresponde a la “teoría” que se desea probar </li></ul></ul><ul><li>Objetivos </li></ul><ul><ul><li>Qué productos se planifica obtener? Y ¿Qué metas se desean lograr? </li></ul></ul><ul><ul><li>Deberían permitir evaluar el proyecto: ¿Se cumplieron los objetivos? </li></ul></ul>
  9. 9. Formulación Proyectos <ul><li>Determinación de los impactos del proyecto </li></ul><ul><ul><li>Cuáles son los beneficios para los participantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Deberían ser susceptibles a ser evaluados </li></ul></ul><ul><li>Ámbitos Éticos </li></ul><ul><ul><li>¿Cuáles son las consideraciones éticas? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Cuáles son los permisos y acuerdos necesarios? </li></ul></ul>
  10. 10. Formulación Proyectos <ul><li>Metodología o Estrategia de Implementación </li></ul><ul><ul><li>Definir qué se hará (etapas y actividades) </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Cómo se realizará cada etapa? (actividades y técnicas para realizar cada etapa) </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Cómo se sabrá la calidad del resultado de cada etapa? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué datos se recolectarán en cada etapa </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué instrumentos se utilizarán para recolectar los datos? </li></ul></ul><ul><ul><li>Cuándo se termina cada etapa? </li></ul></ul>
  11. 11. Formulación Proyectos <ul><li>Análisis </li></ul><ul><ul><li>¿Cómo se procesarán los datos obtenidos en cada etapa? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿ Qué análisis se realizará a cada tipo de dato obtenido? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué técnica de análisis se utilizará? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué herramientas se utilizarán para este análisis? </li></ul></ul><ul><li>Resultados Esperados </li></ul><ul><ul><li>¿Cómo se relacionan los posibles resultados con la hipótesis? </li></ul></ul>
  12. 12. Formulación Proyectos <ul><li>Plan de Trabajo </li></ul><ul><ul><li>Planificar las actividades para cada etapa y sus hitos (incluir fin del proyecto) </li></ul></ul><ul><ul><li>Definir la secuencia de las actividades y etapas (Carta gantt) </li></ul></ul><ul><li>Estimación de Recursos </li></ul><ul><ul><li>Flujo de recursos necesarios (presupuesto) </li></ul></ul><ul><ul><li>Flujo de los recursos en función de cada etapa (flujo de caso) </li></ul></ul>
  13. 13. Desarrollo del Proyecto <ul><li>Control de la ejecución </li></ul><ul><li>Control de recursos </li></ul><ul><li>Control de logros (evaluación continua) </li></ul>
  14. 14. Control de la Ejecución <ul><li>Instrumento: Plan de trabajo </li></ul><ul><li>Verificar se han cumplido las etapas en los plazos determinados </li></ul><ul><li>Verificar si la calidad de los productos intermedios es la esperada (¿datos confiables?) </li></ul><ul><li>Establecer si es necesario repetir o redefinir ciertos procesos </li></ul>
  15. 15. Control de Recursos <ul><li>Instrumentos; flujos de recursos, presupuestos </li></ul><ul><li>Verificar si han ingresado los recursos presupuestados </li></ul><ul><li>Verificar gasto </li></ul><ul><li>Redefinir flujo de recursos en función de lo gastado </li></ul>
  16. 16. Evaluación del Proyecto <ul><li>Medición de logro de: </li></ul><ul><ul><li>Objetivos del proyecto (¿si, no, cuánto?) </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultados esperados (¿si, no, cuándo?) </li></ul></ul><ul><li>Evaluación de la calidad de los resultados </li></ul><ul><li>Discusión </li></ul><ul><ul><li>¿Es posible concluir algo luego del análisis? </li></ul></ul><ul><ul><li>Los resultados verifican o contradicen las hipótesis? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Aportan al “estado de arte” </li></ul></ul><ul><ul><li>Logros reales (qué concluimos) </li></ul></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  17. 17. Evaluación del Proyecto <ul><li>Evaluación del proceso (discusión) </li></ul><ul><ul><li>Se podrá realizar en la medida que se haya registrado el proceso </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué se hizo bien y qué se hizo mal? </li></ul></ul><ul><ul><li>Análisis de lo que “realmente” pasó </li></ul></ul><ul><li>Evaluación de situaciones emergentes </li></ul><ul><ul><li>¿Qué otras cosas pasaron durante el procesos? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Cómo cambio el sistema intervenido? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Porqué se implementó así? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿Qué factores influyeron en el desarrollo? </li></ul></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×