Your SlideShare is downloading. ×
Transformacija špeditera u logističkog profesionalca
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Transformacija špeditera u logističkog profesionalca

185

Published on

Iskustvo i pripreme za ulazak u EU, mogućnosti razvoja i konkurencija …

Iskustvo i pripreme za ulazak u EU, mogućnosti razvoja i konkurencija

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
185
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Transformacija špeditera u logističkog profesionalca Iskustvo i pripreme za ulazak u EU Renata Čirjak
  • 2. 2
  • 3. 1. RAZVOJ TVRTKE KUEHNE + NAGEL U HRVATSKOJ • 21 godinu na tržištu  prepoznatljivost  povjerenje • U prvih 10 godina izgrađeni svi stupovi logističkog procesa • Odjel carinskog posredovanja s ograničenim rastom • Pozicioniranje na lokaciji pogodnoj za logističke procese 3
  • 4. 2. STRATEGIJA KUEHNE + NAGELA OBILJEŽILA JE NAŠ RAZVOJ • • • • Usmjerenost na transport i logistiku Razvoj zaposlenika Financijska disciplina Razvoj programskih rješenja:  Produktivnost  Povezanost sa strankama (KN Login)  Izvještaji (kontrola) • Bez poslovnica na granicama • Operativa unutar mreže Kuehne + Nagel poslovnica, a rijeđe s ugovornim agentima 4
  • 5. 3. KOČNICE RAZVOJA • Spor i neravnomjeran oporavak privrede EU • Opće stanje privrede u Hrvatskoj • Nered u naplati  Zakonski rokovi nisu saživjeli  Kompenzacije • Infrastruktura  Luka Rijeka  Željeznička pruga • Barijere prema zemljama CEFTE • Premalo tržište za veća ulaganja u logističke koncepte za specifične industrije 5
  • 6. 4. Priprema za ulazak u EU • Suradnja s agentima za carinsko posredovanje unutar Hrvatske i na granicama, umjesto vlastitih poslovnica za carinsko posredovanje • Poslovnice u Rijeci i Zagrebu držale su se pod kontroliranim rastom • Ulaganja u znanje, vještine, softver; certificiranje za spec. industrije • Kvalitetno povezivanje s izgrađenom Kuehne + Nagel mrežom za cestovni promet 6
  • 7. 4. Priprema za ulazak u EU (nastavak) • • • • • Podizanje razine produktivnosti Kontrola troškova Podizanje razine fleksibilnosti Konstantno praćenje i podizanje kvalitete usluge Uvođenje usluga dodatnih vrijednosti u cijelom opskrbnom lancu 7
  • 8. 5. KONKURENCIJA • Zbog relativno malog tržišta ograničen dolazak novih “velikih igrača” • Špediteri i prijevoznici će se transformirati u logističare • Udruživanje manjih tvrtki s vanjskim mrežama • Udruživanje tvrtki unutar Hrvatske 8
  • 9. 6. MOGUĆNOSTI RAZVOJA ULASKOM U EU • • • • • • • • • • Specijalizacija za određene industrije Cross–dock robe s bržim obrtajem Carinska skladišta pretvaraju se djelomično u trošarinska Razvoj logistike koja podupire e-commerce Povezivanje s mrežama logističara unutar EU Last mile - usluge Regionalno dobra pozicija za logističke usluge Povećanje cestovnog prometa Razvoj ekološki održivog prometnog razvoja Gospodarenje otpadom 9
  • 10. 7. ŠTO ĆE NAS OBILJEŽITI?  Podizanje razine kvalitete  Nova konkurencija  Partnerski odnos  Dodatne vrijednosti  Specijalizacija  Inovacije 10
  • 11. Renata Čirjak National Manager Sales & Marketing Kuehne & Nagel d.o.o. Poslovni park Zagreb Gospodarska 2, Sv. Nedelja Tel.: +385 1 3441 642, -643 Mob.: +385 91 3093642 E-mail: renata.cirjak@kuehne-nagel.com 11

×