Transformacija špeditera u logističkog profesionalca

  • 145 views
Uploaded on

Iskustvo i pripreme za ulazak u EU, mogućnosti razvoja i konkurencija …

Iskustvo i pripreme za ulazak u EU, mogućnosti razvoja i konkurencija

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
145
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Transformacija špeditera u logističkog profesionalca Iskustvo i pripreme za ulazak u EU Renata Čirjak
  • 2. 2
  • 3. 1. RAZVOJ TVRTKE KUEHNE + NAGEL U HRVATSKOJ • 21 godinu na tržištu  prepoznatljivost  povjerenje • U prvih 10 godina izgrađeni svi stupovi logističkog procesa • Odjel carinskog posredovanja s ograničenim rastom • Pozicioniranje na lokaciji pogodnoj za logističke procese 3
  • 4. 2. STRATEGIJA KUEHNE + NAGELA OBILJEŽILA JE NAŠ RAZVOJ • • • • Usmjerenost na transport i logistiku Razvoj zaposlenika Financijska disciplina Razvoj programskih rješenja:  Produktivnost  Povezanost sa strankama (KN Login)  Izvještaji (kontrola) • Bez poslovnica na granicama • Operativa unutar mreže Kuehne + Nagel poslovnica, a rijeđe s ugovornim agentima 4
  • 5. 3. KOČNICE RAZVOJA • Spor i neravnomjeran oporavak privrede EU • Opće stanje privrede u Hrvatskoj • Nered u naplati  Zakonski rokovi nisu saživjeli  Kompenzacije • Infrastruktura  Luka Rijeka  Željeznička pruga • Barijere prema zemljama CEFTE • Premalo tržište za veća ulaganja u logističke koncepte za specifične industrije 5
  • 6. 4. Priprema za ulazak u EU • Suradnja s agentima za carinsko posredovanje unutar Hrvatske i na granicama, umjesto vlastitih poslovnica za carinsko posredovanje • Poslovnice u Rijeci i Zagrebu držale su se pod kontroliranim rastom • Ulaganja u znanje, vještine, softver; certificiranje za spec. industrije • Kvalitetno povezivanje s izgrađenom Kuehne + Nagel mrežom za cestovni promet 6
  • 7. 4. Priprema za ulazak u EU (nastavak) • • • • • Podizanje razine produktivnosti Kontrola troškova Podizanje razine fleksibilnosti Konstantno praćenje i podizanje kvalitete usluge Uvođenje usluga dodatnih vrijednosti u cijelom opskrbnom lancu 7
  • 8. 5. KONKURENCIJA • Zbog relativno malog tržišta ograničen dolazak novih “velikih igrača” • Špediteri i prijevoznici će se transformirati u logističare • Udruživanje manjih tvrtki s vanjskim mrežama • Udruživanje tvrtki unutar Hrvatske 8
  • 9. 6. MOGUĆNOSTI RAZVOJA ULASKOM U EU • • • • • • • • • • Specijalizacija za određene industrije Cross–dock robe s bržim obrtajem Carinska skladišta pretvaraju se djelomično u trošarinska Razvoj logistike koja podupire e-commerce Povezivanje s mrežama logističara unutar EU Last mile - usluge Regionalno dobra pozicija za logističke usluge Povećanje cestovnog prometa Razvoj ekološki održivog prometnog razvoja Gospodarenje otpadom 9
  • 10. 7. ŠTO ĆE NAS OBILJEŽITI?  Podizanje razine kvalitete  Nova konkurencija  Partnerski odnos  Dodatne vrijednosti  Specijalizacija  Inovacije 10
  • 11. Renata Čirjak National Manager Sales & Marketing Kuehne & Nagel d.o.o. Poslovni park Zagreb Gospodarska 2, Sv. Nedelja Tel.: +385 1 3441 642, -643 Mob.: +385 91 3093642 E-mail: renata.cirjak@kuehne-nagel.com 11