comunicacion, liderazgo

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  • comunicacion, liderazgo

    1. 1. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    2. 2. <ul><li>“ El liderazgo no puedes describirlo pero lo conoces cuando lo ves” </li></ul><ul><li>Janice McDougall </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano ¿Los líderes nacen?
    3. 3. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    4. 4. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano “ El liderazgo reside en la capacidad de llevar a otras personas a un destino al cual nunca irían solas” - Joel Barker la gente que está dispuesta a estar contigo
    5. 5. Influencia <ul><li>Autoridad: una instancia superior me designa porque mi firma tiene valor. </li></ul><ul><li>Poder: Por autoridad, o por “necesidad”. </li></ul><ul><li>Influencia: capacidad que tiene una persona, para lograr que los demás se muevan, sin necesidad de usar su autoridad o poder. </li></ul>
    6. 6. DEFINICION: <ul><li>Comunicar es un verbo activo, es la acción y efecto de trasmitir conocimientos e información a otro. </li></ul><ul><li>Su raíz latina es “comunicare” que significa “común unión” poner en común . </li></ul><ul><li>¿Con qué o quién comulgas ? </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    7. 7. Habilidades de comunicación Pensamientos Escuchar Ver Sentimientos Hablar Contacto Presteza/Presencia
    8. 8. <ul><li>Ésta no depende tanto de temperamento y rasgos de carácter, cuanto de LA VOLUNTAD DE COMPARTIR, PARTICIPAR, INVOLUCRARSE, DE DARSE. </li></ul>La apertura de sí mismo.
    9. 9. <ul><li>Principio de comunicación : </li></ul><ul><li>el hombre llega a sí mismo cuando es capaz de salir de sí mismo, se descubre cuando logra expresarse ante otro que lo acepta y lo acoge tal como es. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    10. 10. <ul><li>Integrarnos mejor. </li></ul><ul><li>Trabajar con mayor eficiencia. </li></ul><ul><li>Incrementar nuestras posibilidades de éxito en nuestras actividades. </li></ul><ul><li>Mejorar nuestras relaciones y ayudar a otros. </li></ul><ul><li>Influir positivamente. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano Desarrollar nuestras habilidades en este campo permitirá:
    11. 11. Habilidades vitales para la comunicación y el liderazgo. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    12. 12. <ul><li>La imagen somática. </li></ul><ul><li>El sistema de necesidades. </li></ul><ul><li>El sistema de valores y actitudes. </li></ul><ul><li>El sistema de sentimientos o emociones. </li></ul><ul><li>El sistema de ideas y opiniones. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano ¿Qué tan comunicados estamos con nosotros mismos?
    13. 13. Ningún concepto o juicio es más trascendental para una persona que el que ella forma sobre sí misma . Este concepto es la VARIABLE NUMERO UNO EN LA COMUNICACIÓN HUMANA.
    14. 14. <ul><li>Si te conoces, pero te rechazas, la comunicación contigo mismo no es buena, vivirás un conflicto permanente y destructor. Tienes que dar un paso más: aceptarte y ello implica tres cosas: </li></ul><ul><li>Aceptar tú yo físico </li></ul><ul><li>Aceptar tus sentimientos </li></ul><ul><li>Reconocer tu valor personal. </li></ul>
    15. 15. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano <ul><li>los grandes facilitadores del autoconocimiento, porque es ley psicológica que para “saber quién soy yo, debo tratar de decirte a ti quién soy yo ”, si no te lo digo, yo tampoco lo puedo saber. </li></ul>
    16. 16. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano Importante, capaz, talentoso, valioso Esfuerzo Superior: Escucha Activa la gente que está dispuesta a estar contigo
    17. 17. <ul><li>Diferencia entre oír y escuchar: entender, comprender o dar sentido a lo que se oye. </li></ul><ul><li>La escucha activa se refiere a la habilidad de escuchar no sólo lo que la persona está expresando directamente, sino también los sentimientos, ideas o pensamientos que subyacen a lo que se está diciendo. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    18. 18. <ul><li>Disposición psicológica: prepararse interiormente para escuchar. </li></ul><ul><li>Observar al otro: identificar el contenido de lo que dice, los objetivos y los sentimientos. </li></ul><ul><li>Expresar al otro que le escuchas con comunicación verbal y no verbal. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    19. 19. <ul><li>No distraernos. </li></ul><ul><li>No interrumpir al que habla: Síndrome del experto </li></ul><ul><li>No juzgar. </li></ul><ul><li>No ofrecer ayuda o soluciones prematuras. </li></ul><ul><li>No rechazar lo que el otro esté sintiendo, por ejemplo: &quot;no te preocupes, eso no es nada“. </li></ul><ul><li>No contar &quot;tu historia&quot; cuando el otro necesita hablarte. </li></ul><ul><li>No contraargumentar. &quot;me siento mal“ . </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    20. 20. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano <ul><li>La comunicación no verbal debe de ir acorde con la verbal . </li></ul><ul><li>Contacto visual. Es el porcentaje de tiempo que se está mirando a los ojos de la otra persona. </li></ul><ul><li>Afecto. Es el tono emocional adecuado para la situación en la que se está interactuando. </li></ul>
    21. 21. <ul><li>La escucha es un acto engrandecedor del otro, porque en ese momento puedo estar contigo. </li></ul><ul><li>Es un acto de comunión con el otro, porque cuando tú hablas, independientemente de lo que tú estás diciendo, a mí me coloca en una posición de reverenciarte, y eso es manifestación pura de humildad. </li></ul><ul><li>La escucha es todo un acto de coraje: “Escuchar no es estar de acuerdo” </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    22. 22. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano <ul><li>Describe la capacidad de una persona de vivenciar la manera en que siente otra persona y de compartir sus sentimientos , lo cual puede llevar a una mejor comprensión de su comportamiento o de su forma de tomar decisiones. </li></ul>
    23. 23. No solo es simpatía <ul><li>Es la habilidad para entender las necesidades, sentimientos y problemas de los demás, poniéndose en su lugar, y responder correctamente a sus reacciones emocionales. </li></ul><ul><li>Gr. Pathos: Pasión. </li></ul><ul><li>Lat. Patire: Pasión, Sufrimiento. </li></ul><ul><li>Simpatía. Sentir con </li></ul><ul><li>Compasión: con pasión sentir, dolerte. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    24. 24. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    25. 25. Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano P o s i t i v a
    26. 26. Lideres con visión: <ul><li>Beneficios: </li></ul><ul><li>Tener una visión optimista del mundo. El mundo es un lugar lleno de posibilidades y ustedes pueden influir para hacerlo mejor. </li></ul><ul><li>Son proactivos , es decir en vez de esperar que las cosas sucedan para reaccionar hay que tomar la iniciativa de hacer que las cosas sucedan. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    27. 27. <ul><li>Formulada por líderes. </li></ul><ul><li>Compartida. </li></ul><ul><li>Exitosa: amplia y detallada, ¿qué, como, cuando?. </li></ul><ul><li>Visión de futuro: Positiva y alentadora; justificar el esfuerzo. </li></ul><ul><li>Valores: dirección. </li></ul>Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano
    28. 28. Ley de la cosecha Adriana Delgadillo Martínez Formador en Desarrollo Humano Siembra un pensamiento y cosecharás una acción; Siembra una acción y cosecharás un hábito; Siembra un hábito y cosecharás un carácter Siembra un carácter y cosecharás un destino. Samuel Smiles.

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