Projecten Verwerven 21 01 2010
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Projecten Verwerven 21 01 2010

  • 986 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
986
On Slideshare
986
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Subsidies en projecten: Verwerven en uitvoeren Vissen in de 2 e geldstroom www.slideshare.net/littooij Siep Littooij 21 Januari 2010
  • 2. Match Funds with Expertise
    • Startpunt: Saxion thema’s
    • Programmatisch zoeken naar fondsen
    • Duiding fondsen/projecten internationaal
    • Dragers: Lectoren, Directeuren, Docenten
    • Veelbelovende thema’s
      • Governance (ABR KCL)
      • Entrepreneurship (ABO SKIO)
      • Water (LED, ROB)
      • Cleantech
      • Regionale samenwerking thema’s
  • 3. Projecten binnenhalen: ABC’tje
    • Begin met een goed idee
        • (Externe vraagarticulatie?)
    • Los een probleem op
      • “ Study of micro-holes-added permeable film increasing fresh vegetables shelf-life”
    • Combineer verschillende perspectieven
    • Breng specifieke deskundigheid in
    Project Initiatief
    • Formuleer een project als een coherent en beheersbaar segment uit programma
    • Denk DRAM & SMART
  • 4. Projecten in PCM cyclus Saxion Project Beleid maken in politiek domein Wensen uiten Gunstige voorwaarden Financierbare Ideeen Problemen stellen Verantwoorden Rapporteren Beleids- makers
  • 5. Een project is COMMUNICATIE met fondsenbeheerder
    • Huiswerk: Beleidsarena-dossiers
      • Kennis van beleid, visie op ontwikkeling
      • Vakinhoudelijke expertise
    • Uit-werk: Doelgericht netwerken
      • Lobbyen en verwerven Informatiepositie
      • Beleidsrichting beinvloeden als beleid gevormd wordt,
      • Programma’s beinvloeden als programma gevormd wordt,
      • Project overtuigend kunnen formuleren
    • Project rapportage
      • Resultaten vanuit projectmanagement
      • Lessons learned
    Beleids- makers Saxion
  • 6. Ken beleidsmakers, scan beleid, match fondsen met expertise
    • EU : policies, agencies & programs (o.a. LLL, KP7)
    • OCW : SIA (o.a.Raak Int.)
    • BuZa : NUFFIC (NICHE, NFP)
    • MinEz : EVD, Senter (GO, PSB, GSBF)
    • Regio : Euregio (Interreg Iv a,b,c)
  • 7. Organiseer complementair consortium Ontwerp Produktie Aanleg Reiniging Inspectie Herstel Equipment Bouw- materialen Technologie ontwikkeling Constructie Machinebouw R&D Riool eigenaar Project Incareflex: rioolherstel (KEMA)
    • Functionele partners, b.v.
    • Peers: Samenwerken
    • Intelligence: Netwerken
    • Capacity: Opdracht verstrekken
    • Learning: Opdracht nemen
    • Sharing: Kennis delen
  • 8. Project ontwikkeling proces Submit/Follow Up the Proposal NB Saxion PRIMA protocol
  • 9. Begin niet te laat, maar zeker niet te vroeg Idee januari Idee- bespreking Eerste uitwerking Contacten Impasse Tweede uitwerking Crisis met # partners met collega’s individueel Deadline 17 maart Deadline 15 sept Deadline 7 nov Indicatie: inspanning bij indiening NANOGLOWA (KEMA)
  • 10. Succesvol ontwerpen en project beheersen met DRAM, SMART
    • Draagt het projectresultaat bij aan Saxion , A/D/KC beleid en strategie?
    • Draagt het projectresultaat bij aan subsidiegever doelen?
    • Dragen de activiteiten bij aan het resultaat?
    • Kan het resultaat geleverd worden zoals afgesproken?
    • Kan Saxion de bezetting, de middelen, etc, leveren zoals gepland?
    • Beheerst Saxion de administratieve functies om verantwoording af te leggen aan subsidiegevers ?
    • Dragen de inputs bij aan de activiteit?
    • Kan het proces lopen volgens plan, met de voorziene middelen?
  • 11. Toekenning is een kans, in competitie en concurrentie
    • Kwaliteit overtuigt:
    • Doelen
    • Voorwaarden
    • Projectmanagement
    • Presentatie
  • 12. Toekenning > Uitvoering
    • Administratie:
    • Budgethouder, Sturing
    • Ondersteuning MIA (FEZ) & BBP
    • Projectmelding
    • Administratie inrichten
      • Sub-projecten
      • Codering systeem
      • Uren: formuleren (Sagitta)
      • Inkoop: Buywatch (CODA)
    • Principal Toolbox
    • Rapportages, verantwoording
    • Organisatie:
    • Teamleden
    • Takenplaatjes
    • PR naar alle doelgroepen
    • Dossiervorming
    Binnen!
  • 13. Financiele verantwoording: uitdaging CODA verslag ombouwen naar verslaglegging in verhouding tot DRAM CODA kent uitdraai standaard kostenplaatsen Medewerkers onbekend, regelgeving fonds-afhankelijk Medewerkers bekend met procedures Voortgang als uitputting in directe verhouding tot behaalde DRAM, geen herschikking Voortgang als uitputtingsverslag, flexibele herschikking DRAM kostenplaatsen Reguliere kostenplaatsen Start en eind data van project, evt aangevuld met jaarkalender, niets overdraagbaar Periode conform Jaarkalender, tekort/overschot overdraagbaar volgende periode Project verantwoording Financiele Verantwoording
  • 14. Vragen & ondersteuning
    • Service Bureau Projecten
    • Subsidies en subsidiewerving
    • Fiscale en juridische vraagstukken rond projecten
    • Projectmatig werken binnen Saxion
    • Bureau Buitenlandse Projecten
    • Programmerend advies aan Academies en Kenniscentra
    • Extern lobbyen en netwerken
    • Regie en ontwikkeling van subsidieaanvragen
    • Advies over verantwoord subsidiebeheer
  • 15. Bureau Buitenlandse Projecten International Project Desk Siep Littooij Deventer, A5-15, tel. 3125, direct 3264 Mob +(31) 6 30124083 Email  s.l.littooij@saxion.nl www.linkedIn.com/littooij Ingrid Bles Deventer, A5-16, tel. 3125, direct 3128 Email i.m.t.c.bles @ saxion.nl www.slideshare.net/littooij