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Méthodologie                               Tous les participants :                                                 travail...
6 tendances notables en France : en résumé1. La croissance du recrutement ralentit2. La tension due à la compétition se fa...
1. La croissance du recrutement ralentit
La croissance du recrutement a ralenti en France, bien que plus de 50 % des participants maintiennent ou augmentent les em...
Tendances budgétaires légèrement plus basses que le volume de recrutement100%                                             ...
2. La tension due à la compétition se fait sentir
Les principaux obstacles pour attirer les meilleurstalents en France sont lexpression dunenvironnement très compétitifLes ...
Les principales menaces compétitivesCe que les leaders du recrutement en France craignent enpremier lieu de leurs concurre...
La marque employeur est également citée commetendance importante et durable ; lutilisation desréseaux sociaux/professionne...
Le recrutement à travers le regard des leaders durecrutement français"Le recrutement, cest..."                            ...
3. Les talents déjà en poste et la gestion du         pipeline restent essentiels
Les Français sont parmi les plus avancés en ce quiconcerne lattention portée aux talents déjà en posteet leur gestion     ...
4. La qualité de lembauche est primordiale
La qualité de lembauche est lindicateur le plus importantpour les recruteurs dentreprise ; le coût par embaucheest étonnam...
Les sites demploi, sites de carrières et réseauxsocioprofessionnels sont les sources dembauches dequalité qui augmentent l...
5. La marque employeur est LA tendance à la                  mode
La marque employeur est perçue comme aussiessentielle que le fait de recruter dexcellents talents85 %                     ...
Entreprises françaises investissant dans la promotionde leur marque employeur en dépit de léconomiedifficile              ...
6. La prise de décision basée sur les chiffres est le                   talon dAchille
La mesure de la marque employeur nest pasrégulière ; les entreprises françaises sondent plusrégulièrement les candidats   ...
Les professionnels français du recrutement doivent sefocaliser davantage sur des données quantitatives                  es...
6 tendances notables en France : en résumé1.   Le recrutement ralentit. Les tendances macro-économiques européennes sont t...
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Échantillonnage et méthodologieLenquête a été menée entre fin mai et fin juillet 2012N=244 professionnels du recrutement e...
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Tendances du recrutement 2012 LinkedIn

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6 tendances 2012 du recrutement en France

Le recrutement ralentit. Les tendances macro-économiques européennes sont très nettes en France. Moins de 30 % disent que leur volume de recrutement est en hausse par rapport à 2011 ; 36 % recrutent autant ; 35 % recrutent moins. Comme ailleurs, les tendances budgétaires sont légèrement plus basses que le volume de recrutement.
La tension due à la compétition se fait sentir. La rémunération et la concurrence sont citées comme les principaux obstacles à l'embauche des meilleurs talents ; les participants craignent principalement que leurs concurrents investissent dans leur marque employeur, utilisent les plateformes sociales plus efficacement, et gèrent mieux les pipelines de talents.

Les talents déjà en poste et la gestion du pipeline demeurent populaires. Les recruteurs français sont en avance en ce qui concerne les talents déjà en poste et de leur gestion, avec 70 % qui affirment que les professionnels qui travaillent sont une priorité, et presque 90 % qui entretiennent un pipeline.

La qualité de l'embauche est primordiale. 36 % citent la qualité de l'embauche comme mesure la plus essentielle ; sites d'emploi, sites de carrières et réseaux professionnels sont en progression en tant que sources de qualité.
La promotion de la marque employeur est le sujet phare. 85 % sont d'accord pour dire que la marque employeur a un impact significatif sur la capacité à recruter d'excellents talents ; plus de deux tiers disent que c'est une priorité structurelle. En dépit de l'économie, 92 % augmentent ou maintiennent leur investissement dans la marque employeur.

La prise de décision basée sur les chiffres est le talon d'Achille. Malgré l'importance de la promotion de la marque employeur, seulement 30 % la mesurent, et 45 % sondent les candidats. Seulement 13 % disent utiliser ces données judicieusement pour prendre des décisions de recrutement.

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Tendances du recrutement 2012 LinkedIn

  1. 1. TalentsTendances de recrutement en France en 2012 NOM DE LA SOCIÉTÉ
  2. 2. Méthodologie Tous les participants : travaillent dans un service de RH/recrutementEnquête auprès de 224 dune entrepriseprofessionnels du recrutement en représentent un mélange de petites, moyennes etFrance possédant un profil grandes entreprisesLinkedIn. disposent d’un certain pouvoir budgétaire se concentrent exclusivement ou majoritairementmai-juillet 2012 sur le recrutement Pays nordiques : 113 R.U. : 334 Pays-Bas : 226 Canada : 299 Allemagne : 97 France : 224 Espagne : 100 Italie : 99 USA : 755 Inde : 255 Australie : 280 Brésil : 226 NOM DE LA SOCIÉTÉ 5
  3. 3. 6 tendances notables en France : en résumé1. La croissance du recrutement ralentit2. La tension due à la compétition se fait sentir3. Les talents déjà en poste et la gestion du pipeline restent essentiels4. La qualité de lembauche est primordiale5. La marque employeur est LE sujet phare6. La prise de décision basée sur les chiffres est le talon dAchille 3
  4. 4. 1. La croissance du recrutement ralentit
  5. 5. La croissance du recrutement a ralenti en France, bien que plus de 50 % des participants maintiennent ou augmentent les embauches100% 100% 29%80% 39% + dembauches 80% 38% 50%60% 60% 36% Autant dembauches 34%40% 40% 48% 35%20% - dembauches 20% 35% 28% 12% 15% 0% 0% 2011 2012 2011 2012 "En tenant compte uniquement des employés professionnels à temps plein et à temps partiel, dans quelle mesure estimez-vous que le nombre dembauches au sein de votre entreprise va changer cette année ?" 5
  6. 6. Tendances budgétaires légèrement plus basses que le volume de recrutement100% 100% 18% 34% 30%80% En hausse 80% 41%60% 60% 48% Identique 43%40% 54% 40% 45%20% En baisse 20% 34% 27% 13% 14% 0% 0% 2011 2012 2011 2012 "Dans quelle mesure le budget de recrutement de votre entreprise a-t-il changé par rapport à lannée dernière ? 6
  7. 7. 2. La tension due à la compétition se fait sentir
  8. 8. Les principaux obstacles pour attirer les meilleurstalents en France sont lexpression dunenvironnement très compétitifLes principaux obstacles pour attirer lesmeilleurs talentsConcurrence 1 45 % 1 41 %Rémunération 2 38 % 2 39 %Manque de sensibilisation ou dintérêt pour notre marqueemployeur 3 36 % 3 25 %Lieu 4 23 % 4 25 %Manque de connaissance du fait que nous recrutons 5 17 % 7 12 %Équipe de recrutement trop petite 6 15 % 5 15 %Équipe de recrutement qui na pas les bons outils/systèmes 7 10 % 6 13 %Incapacité à utiliser les données de façon efficace pouraméliorer notre approche 8 7% 8 9%Performance de lentreprise 9 6% 10 6%Qualité du personnel actuel 10 2% 9 7%Compétence de notre équipe de recrutement 11 2% 11 4%Autre 10 % 11 % 8
  9. 9. Les principales menaces compétitivesCe que les leaders du recrutement en France craignent enpremier lieu de leurs concurrents : Investissement dans leur marque employeur Meilleure utilisation des réseaux et médias sociaux Développement et gestion d’un meilleur pipeline de talents
  10. 10. La marque employeur est également citée commetendance importante et durable ; lutilisation desréseaux sociaux/professionnels figure en tête de liste Les plus fortesTendances principales à long terme évolutions sur 12 moisUtiliser les réseaux sociaux et professionnels 1 49 % -6 %Améliorer la promotion de la marque employeur 2 46 % + 10 %Favoriser les programmes de cooptation 3 26 %Optimiser votre site de recrutement 4 24 %Recruter au niveau mondial 5 19 %Déterminer de meilleures façons de trouver des candidats en 6 18 %posteFormer les recruteurs et les hiring managers 7 17 % -6 %Sassurer que les annonces sont publiées sur plusieurs sites 8 14 % +6 %Mesurer la qualité des embauches de façon plus régulière 9 13 %Réduire les dépenses en agences de recrutement 10 9% -7 %Revitaliser les sites demploi en entreprise et les sites de 11 9%carrièresUtiliser la technologie CRM pour gérer les prospects 12 8% +7 % 10
  11. 11. Le recrutement à travers le regard des leaders durecrutement français"Le recrutement, cest..." 11
  12. 12. 3. Les talents déjà en poste et la gestion du pipeline restent essentiels
  13. 13. Les Français sont parmi les plus avancés en ce quiconcerne lattention portée aux talents déjà en posteet leur gestion Talents en poste Gestion du pipeline Gestion active du pipeline Talents en poste ciblés Absence de gestion dun pipeline Talents en poste non ciblés 12% 30% 70% 88% 13
  14. 14. 4. La qualité de lembauche est primordiale
  15. 15. La qualité de lembauche est lindicateur le plus importantpour les recruteurs dentreprise ; le coût par embaucheest étonnamment bas dans la listeLindicateur de recrutement le plus importantLa qualité de lembauche 1 36 % 45 %La satisfaction du hiring manager 2 34 % 22 %Le délai dembauche 3 20 % 21 %Le coût par embauche 4 5% 8%Autre 5 4% 3% 15
  16. 16. Les sites demploi, sites de carrières et réseauxsocioprofessionnels sont les sources dembauches dequalité qui augmentent le plus Les plus fortes Les meilleures sources dembauches de évolutions sur qualité 12 mois Les sites Internet demploi 1 43 % +18 % Le site de recrutement de lentreprise 2 36 % +17 % Les embauches internes 3 33 % -6 % Les agences de recrutement 4 30 % -26 % Les programmes de cooptation demployés 5 22 % -7 % Les bases de données de CV sur Internet 6 20 % Les réseaux socioprofessionnels (ex. LinkedIn, 7 17 % +4 % Viadeo) Votre base de données interne de candidats 8 15 % Les programmes de recrutement de jeunes diplômés 9 14 % Les forums de lemploi 10 7% Les journaux et publications professionnelles 11 3% Autre 12 3% 16
  17. 17. 5. La marque employeur est LA tendance à la mode
  18. 18. La marque employeur est perçue comme aussiessentielle que le fait de recruter dexcellents talents85 % 83 % pensent que la marque employeur a un impact significatif sur la capacité à recruter dexcellents talents71 % 69 % pensent que la marque employeur est une priorité pour leur entreprise 18
  19. 19. Entreprises françaises investissant dans la promotionde leur marque employeur en dépit de léconomiedifficile augmentent (53 %) ou92 % maintiennent (39 %) leur investissement dans la marque employeur en 2012 91 % 19
  20. 20. 6. La prise de décision basée sur les chiffres est le talon dAchille
  21. 21. La mesure de la marque employeur nest pasrégulière ; les entreprises françaises sondent plusrégulièrement les candidats mesurent régulièrement la 30 % santé de la marque employeur de façon quantifiable 33 % sondent régulièrement les45 % candidats pour comprendre la position de la marque employeur 32 % 21
  22. 22. Les professionnels français du recrutement doivent sefocaliser davantage sur des données quantitatives estiment que leur entreprise utilise les données de13 % façon efficace pour prendre des décisions dembauche 26 % estiment quils utilisent les données de façon87 % moyennement ou peu efficace pour prendre des décisions dembauche 74 % 22
  23. 23. 6 tendances notables en France : en résumé1. Le recrutement ralentit. Les tendances macro-économiques européennes sont très nettes en France. Moins de 30 % disent que leur volume de recrutement est en hausse par rapport à 2011 ; 36 % recrutent autant ; 35 % recrutent moins. Comme ailleurs, les tendances budgétaires sont légèrement plus basses que le volume de recrutement.2. La tension due à la compétition se fait sentir. La rémunération et la concurrence sont citées comme les principaux obstacles à lembauche des meilleurs talents ; les participants craignent principalement que leurs concurrents investissent dans leur marque employeur, utilisent les plateformes sociales plus efficacement, et gèrent mieux les pipelines de talents.3. Les talents déjà en poste et la gestion du pipeline demeurent populaires. Les recruteurs français sont en avance en ce qui concerne les talents déjà en poste et de leur gestion, avec 70 % qui affirment que les professionnels qui travaillent sont une priorité, et presque 90 % qui entretiennent un pipeline.4. La qualité de lembauche est primordiale. 36 % citent la qualité de lembauche comme mesure la plus essentielle ; sites demploi, sites de carrières et réseaux professionnels sont en progression en tant que sources de qualité.5. La promotion de la marque employeur est le sujet phare. 85 % sont daccord pour dire que la marque employeur a un impact significatif sur la capacité à recruter dexcellents talents ; plus de deux tiers disent que cest une priorité structurelle. En dépit de léconomie, 92 % augmentent ou maintiennent leur investissement dans la marque employeur.6. La prise de décision basée sur les chiffres est le talon dAchille. Malgré limportance de la promotion de la marque employeur, seulement 30 % la mesurent, et 45 % sondent les candidats. Seulement 13 % disent utiliser ces données judicieusement pour prendre des décisions de recrutement. 23
  24. 24. l4 Ressources supplémentaires Comment recruter http://talent.linkedin.com/passivetalent des talents en poste Comment accroître limpact de votre recrutement sur http://fr.talent.linkedin.com LinkedIn Bonnes pratiques en matière de promotion de http://talent.linkedin.com/employer-brand la marque employeur Lisez notre blog http://lnkd.in/talent-blog Pour plus d’informations http://www.slideshare.net/LinkedInFrance Suivez-nous @linkedinfrance 24
  25. 25. Slide 24l4 Leela to come up with content liadmin, 8/24/2012
  26. 26. Échantillonnage et méthodologieLenquête a été menée entre fin mai et fin juillet 2012N=244 professionnels du recrutement en France, qui – travaillent dans un service de RH/recrutement dune entreprise – disposent d’un pouvoir budgétaire en matière de solutions de recrutement dans leur entreprise – se concentrent exclusivement sur le recrutement, gèrent une équipe de recrutement, ou sont des généralistes en ressources humaines qui passent plus de 25 % de leur temps à recruterLes comparaisons avec les données de 2011 proviennent de la recherche Tendances derecrutement au niveau mondial, menée entre fin avril et début juin 2011 – N=263 professionnels du recrutement avec des critères déchantillonnage et une méthodologie identiques à ceux de 2012Les chiffres globaux sont présentés comme moyennesnon pondérées des réponses des recruteursdentreprises en provenance des pays suivants : – Australie, Brésil, Canada, France, Allemagne, Inde, Italie, Pays-Bas, Pays nordiques (Norvège, Suède, Danemark, Finlande), Espagne, Royaume-Uni et États-UnisLes participants sont des membres de LinkedIn qui ontconsenti à participer à des enquêtes. Ils ont étésélectionnés sur la base des informations de leur profilLinkedIn et ont été contactés par e-mail.
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