COACHING                              co, jak i po co?                                   Konrad Juszczyk                  ...
Jak przedstawię COACHING?               1. W jakich czasach żyjemy?               2. Więcej wartości w XXI wieku          ...
Jak przedstawię COACHING?               7. Jakie są narzędzia w COACHINGU?               8. Jak działa w organizacjach?   ...
W jakich czasach żyjemy? 3M                       Marzenia: potrzeby czy presje społeczne?                       Możliwośc...
Zmiana systemu wartości               wiek XX                  wiek XXI               przedmiotowość           podmiotowoś...
Co nas motywuje do pracy?               System kija i marchewki w XXw. już nie działa!               W XXIw. działa: Maste...
Po co nam Mastery, Autonomy, Purpose? (MAP)                Motywacja oparta na MAP wg Daniela Pinka                       ...
A jeśli nie wiem czym dla mnie jest MAP wg Pinka?                    Coach pomoże Ci ustalić cel (PURPOSE), uzyskać       ...
Czym jest COACHING?                       Rodzaj rozmowy, w której klient ustala                       swoje cele i poznaj...
Kto przychodzi do COACHA?                  Menadżer, Dyrektor, Kierownik, Szef...                           bo zarządzanie...
Instruktaż a coaching            Instruktaż obniża          Coaching buduje            świadomość i               świadomo...
Kim jest COACH?                  Certyfikowany przez ICF coach z określoną                  liczbą sesji (min. 100) i klien...
Potrzebujesz zmiany?niedziela, 6 lutego 2011                          13
Co robi COACH?                Parafrazuje: jeśli dobrze zrozumiałem, to...                Pyta: co zrobisz, kiedy osiągnie...
Coach a inne role i relacjeniedziela, 6 lutego 2011                             15
Jak i o co pyta COACH?                       Czym chcesz się zająć na naszej sesji?                       Po czym poznasz,...
Jakie są narzędzia w coachingu?                 SMART: Chcę publikować 4 artykuły na rok ;-)                 GROW: Goal-Re...
Tiffany Gaskell & Tell Muenzing                           www.performanceconsultants.com                                  ...
A co robi „klient”? Co zyskuje?                  Odpowiada na pytania i opowiada o sobie.                  Uświadamia sobi...
Gdzie znajdę coacha?                       Coach za darmo: projekt.student.danka.pl                       szkolenia ICF i ...
Popularność coachingu                       79% przebadanych brytyjskich organizacji stosuje                       coachin...
Do dyskusji                   Czy rzeczywiście wszyscy chcą być tak bardzo                   szczęśliwi? Czy coaching nie ...
Źródła ilustracji i informacji                       http://www.juanmerodio.com/wp-content/uploads/coaching-juan-         ...
Mała książka – duża zmiana                                         RSA Animate - Drive: The surprising                    ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

COACHING:co, jak i po co?

2,728 views
2,538 views

Published on

Oto prezentacja pokazana studentom-członkom i członkiniom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, 3 lutego 2011.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,728
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
46
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

COACHING:co, jak i po co?

  1. 1. COACHING co, jak i po co? Konrad Juszczyk prezentacja pokazana 3 lutego 2011 studentom-członkom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniuniedziela, 6 lutego 2011 1
  2. 2. Jak przedstawię COACHING? 1. W jakich czasach żyjemy? 2. Więcej wartości w XXI wieku 3. Co nas motywuje do pracy? 4. Czym jest COACHING? 5. Kto przychodzi do COACHA? 6. Kim jest i co robi oraz o co nas pyta COACH?niedziela, 6 lutego 2011 2
  3. 3. Jak przedstawię COACHING? 7. Jakie są narzędzia w COACHINGU? 8. Jak działa w organizacjach? 9. Co robi „klient”? Co zyskuje? 10.Gdzie znajdę coacha lub szkolenie coachingowe? 11.Popularność coachingu 12.Pytania do dyskusji...niedziela, 6 lutego 2011 3
  4. 4. W jakich czasach żyjemy? 3M Marzenia: potrzeby czy presje społeczne? Możliwości: więcej, ciekawiej, taniej, prościej... Kim chcesz być i jak chcesz pracować? Mądrości: mamy dostęp do wiedzy, czyli sposobów realizacji naszych marzeń, potrzeb i presji. Uczymy się od siebie nawzajem na żywo albo za pomocą internetu, książek i nauki.niedziela, 6 lutego 2011 4
  5. 5. Zmiana systemu wartości wiek XX wiek XXI przedmiotowość podmiotowość hierarchia partnerstwo i dialog produkt i cel proces i strategia konsumpcja wartości i zasoby powierzchowność samoświadomość krytyka i kontrola odpowiedzialnośćniedziela, 6 lutego 2011 5
  6. 6. Co nas motywuje do pracy? System kija i marchewki w XXw. już nie działa! W XXIw. działa: Mastery, Autonomy i Purpose! Praca staje się pasją i przyjemnością jeśli tylko odkryjemy w sobie motywację do niej: Mastery: w czym jesteś najlepszy? Co cię kręci? Autonomy: jak możesz zachować niezależność? Purpose: co ci daje i czemu służy Twoja praca?niedziela, 6 lutego 2011 6
  7. 7. Po co nam Mastery, Autonomy, Purpose? (MAP) Motywacja oparta na MAP wg Daniela Pinka rozwija odpowiedzialność i pewność siebie daje poczucie wolnego wyboru i działania pozwala zapomnieć się w „przepływie” (flow) prowadzi do satysfakcji i szczęścia (Seligman) To nie są obietnice! To wyniki badań opisane przez Daniela Pinka w książce DRIVE: the surprising truth about what motivates us (2010), także po polsku (2011) Daniel Pink o coachingu nie wspomina, ale jego książka wyjaśnia dlaczego coaching jako motywowanie i zarządzanie sobą poprzez cel jest potrzebny.niedziela, 6 lutego 2011 7
  8. 8. A jeśli nie wiem czym dla mnie jest MAP wg Pinka? Coach pomoże Ci ustalić cel (PURPOSE), uzyskać autonomię (AUTONOMY) i osiągnąć mistrzostwo!niedziela, 6 lutego 2011 8
  9. 9. Czym jest COACHING? Rodzaj rozmowy, w której klient ustala swoje cele i poznaje swoje możliwości, a coach wspiera go w podjęciu działania. Coach nic nie robi za swego klienta! Prawdziwy proces przemiany zachodzi pomiędzy sesjami coachingowymi. Coaching pomaga odkryć cel pracy i życia oraz określić zakres niezależności działania.niedziela, 6 lutego 2011 9
  10. 10. Kto przychodzi do COACHA? Menadżer, Dyrektor, Kierownik, Szef... bo zarządzanie ludźmi opiera się na stawianiu im wyzwań i dawaniu im wsparcia. Sportowiec, student, a może naukowiec...? bo kierowanie karierą wymaga rozeznania w swoich zasobach i możliwościach działania. Rodzic, mąż lub żona, małżeństwo lub para: life coach pomaga w problemach osobistychniedziela, 6 lutego 2011 10
  11. 11. Instruktaż a coaching Instruktaż obniża Coaching buduje świadomość i świadomość i odpowiedzialność odpowiedzialność Obwinianie i krytyka Wolność wyboru obniżają pewność budują pewność siebie i wiarę we siebie i wiarę we własne możliwości własne możliwości Tiffany Gaskell & Tell Muenzingniedziela, 6 lutego 2011 11
  12. 12. Kim jest COACH? Certyfikowany przez ICF coach z określoną liczbą sesji (min. 100) i klientów za sobą. Psycholog lub psychoterapeuta, który działa jako coach i korzysta z narzędzi coachingu. Specjalista od rekrutacji i zatrudnienia (HR) Trener wewnętrzny w firmie, szkoleniowiec Menadżer/szef po szkoleniu coachingowym może stosować coaching w zarządzaniu firmą.niedziela, 6 lutego 2011 12
  13. 13. Potrzebujesz zmiany?niedziela, 6 lutego 2011 13
  14. 14. Co robi COACH? Parafrazuje: jeśli dobrze zrozumiałem, to... Pyta: co zrobisz, kiedy osiągniesz swój cel? Pomaga w podjęciu decyzji, bo przedstawia (przypomina) opcje, jakie klient ma do wyboru. Pokazuje, że życie to pewien proces (TOTE) Przekonuje (niewprost), że zmiana jest możliwa. Zapewnia poczucie bezpiecznego rozwoju.niedziela, 6 lutego 2011 14
  15. 15. Coach a inne role i relacjeniedziela, 6 lutego 2011 15
  16. 16. Jak i o co pyta COACH? Czym chcesz się zająć na naszej sesji? Po czym poznasz, że to uzyskałaś? Co się stanie, jeśli ci się nie uda? Co wtedy czujesz? Jak możesz to zmienić? W czym czujesz się dobry? Co to ci daje? Jak czujesz się teraz, na zakończeniu sesji? Co było dla ciebie najbardziej wartościowe?niedziela, 6 lutego 2011 16
  17. 17. Jakie są narzędzia w coachingu? SMART: Chcę publikować 4 artykuły na rok ;-) GROW: Goal-Reality-Options-What to do? Metamodel: pytania precyzujące i pomocnicze Prowokacja: namawianie do działania, zrób to;) Wizualizacje, medytacje, opowiadanie historiiniedziela, 6 lutego 2011 17
  18. 18. Tiffany Gaskell & Tell Muenzing www.performanceconsultants.com Zarzdzanie przez coaching tworzy !wiadomo!" odpowiedzialno!" JAKO#$ i ILO#$ OSOBISTY WYBÓR WK%ADU I KONTROLA Jako!" i Pami&" Zaintereso- Wyjtkowo!" Wiara w Poczucie ilo!" wanie siebie w(asno!ci rezultatów Satysfakcja Potencja( !"#$%&$(&$ Pewno!" Efektywno!" Automotywacja Wy)sza produktywno!" Lepsza komunikacja Lepsze relacje w pracy Jako!" )ycia zawodowego Kreatywno!" i innowacyjno!" Dba(o!" o klientaniedziela, 6 lutego 2011 18
  19. 19. A co robi „klient”? Co zyskuje? Odpowiada na pytania i opowiada o sobie. Uświadamia sobie w jakiej jest sytuacji oraz jakie stawia sobie wyzwania i jak sobie radzi. Znajduje rozwiązania swoich problemów. Poznaje swoje zasoby, potrzeby i wartości. Zostaje „pozytywnie popchnięty do przodu” i jest gotowy realizować postawione sobie cele!niedziela, 6 lutego 2011 19
  20. 20. Gdzie znajdę coacha? Coach za darmo: projekt.student.danka.pl szkolenia ICF i innych organizacji w sieci: goldenline.pl : społeczność młodych ludzi, którzy kształtują swe kariery szkolenia.nf.pl trenericoach.plniedziela, 6 lutego 2011 20
  21. 21. Popularność coachingu 79% przebadanych brytyjskich organizacji stosuje coaching jako narzędzie wspierania rozwoju pracowników (Chartered Inst. for Proffessional Development, 2004) W 50% firm coaching stał się głównym elementem szkoleń członkowstwo w International Coach Federation wzrosło z 1500 osób w 2000r. do 14 000 w 2008r. z szacunków PIFS wynika, że w Polsce działa ok. 1300 coachów, a szkoły coachingu (główne 6 szkół) ukończyło ok. 450-500 osób na podstawie prezentacji Sołtysińskiej (WUJ)niedziela, 6 lutego 2011 21
  22. 22. Do dyskusji Czy rzeczywiście wszyscy chcą być tak bardzo szczęśliwi? Czy coaching nie kreuje rynku? Czy potrzebny jest dialog wewnętrzny oraz rozmowa o tym, czego chcę i jak to dostaję? Czym coaching różni się od rozmowy? Jak coach komunikuje się z klientem? Jakie są alternatywy pomocy i wsparcia? Jak coaching rozwinąłby uniwersytet?niedziela, 6 lutego 2011 22
  23. 23. Źródła ilustracji i informacji http://www.juanmerodio.com/wp-content/uploads/coaching-juan- merodio.jpg http://www.t-rope.nl/cursusaanbod/ http://www.steinbrecher.com/wp-content/themes/steinbrecher/images/ header/executive-coaching.jpg Prezentacja Tiffany Gaskell i Tella Muenzinga i Iwony Sołtysińskiej Psychologia humanistyczna (Rogers, Frankl), pozytywna: (Csikszentmihalyi) szkolenia i spotkania z coachami w poznańskim Klubie ICF i ACII udział w projekcie projekt.student.danka.plniedziela, 6 lutego 2011 23
  24. 24. Mała książka – duża zmiana RSA Animate - Drive: The surprising truth about ... 11 min - 1 Apr 2010 - Uploaded by theRSAorg This lively RSA Animate, adapted from Dan Pinks talk at the RSA, illustrates the hidden truths behind what really motivates us at ... youtube.com - Related videos Dan Pink - Drive 41 min - 10 Mar 2010 - Uploaded by theRSAorg Drive: The surprising truth about what motivates us Daniel Pink provides concrete examples of how intrinsic motivation functions ... youtube.com - Related videos Dan Pink on the surprising science of motivation 19 min - 24 Aug 2009 Career analyst Dan Pink examines the puzzle of motivation, starting with a fact that social scientists know but most managers don ... ted.com - Related videosniedziela, 6 lutego 2011 24

×