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Faites grandir l'innovation dans votre organisation tilt360° leadership 2012
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Faites grandir l'innovation dans votre organisation tilt360° leadership 2012

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  • 1. Faites grandir l’innovationdans votre organisationAvec le modèleet programme managérial Libérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 2. Pourquoi ? LE MODÈLE TILT360° RÉPOND À UNE ATTENTE ET EXIGENCE DE VOIR ÉMERGER DE NOUVEAUX LEADERS Capables de créer les conditions favorables d’innovation, de collaboration, d’éthique, d’engagement attendues aujourd’hui. Selon les dernières études internationales, notamment celle d’IBM*, les deux qualités recherchées demain pour un leader sont la créativité et le leadership de soi-même. *IBM 2010 Global CEO Study, which surveyed 1,500 Chief Executive Officers from 60 countries and 33 industries worldwideLibérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 3. Pertinence du modèle 1 LE MODÈLE TILT A ÉTABLI LE LIEN DIRECT ENTRE LE CARACTÈRE D’UN LEADER ET LE CLIMAT INNOVATION DE SON ÉQUIPE OU ORGANISATION.............................................................................. ....................................... Ce que nous ne savions pas Ce que nous savons Comportements Propres aux leaders ? Performance et innovation durables Développement d’une culture d’entreprise innovante Libérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 4. Pertinence du modèle LEADERSHIP DE L’ORGANISATION Innovation stratégique CONNECTION IMPACT CHANGEMENT 2 LE MODÈLE TILT 360° EST SYSTÉMIQUE LEADERSHIP DES PARTIES PRENANTES LEADERSHIP DES AUTRES & Exécution courageuse Inclusion et Collaboration DYNAMIQUE IL INTÈGRE LES 4 PILIERS* D’UN LEADERSHIP GLOBAL ET EXIGE LE JUSTE ÉQUILIBRE ENTRE EUX.• Tels que définis par les publications de Mary Crossan, professeure de gestion stratégique à la Richard Ivey School of Business de l’University of Western Ontario. Les travaux de Mme Crossan portant sur le leadership, l’apprentissage organisationnel et l’improvisation ont été publiés dans les plus importantes revues de gestion internationales. STABILITÉ CLARTÉ STRUCTURE LEADERSHIP DE SOI Expertise maîtrisée Libérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 5. Pertinence du modèle 3 ENGAGER DURABLEMENT en maintenant l’alignement de son équipe LE MODÈLE TILT 360° avec la vision et la motivation de celle-ci. JAUGE ÉGALEMENT 3 CAPACITÉS-CLÉS POUR UN LEADER DÉVELOPPER DURABLEMENT LES CONNAISSANCES ET LES TALENTS en cultivant un environnement apprenant a MENER DES TRANSFORMATIONS DURABLES u service de l’organisation. en maintenant le juste équilibre entre Stabilité et Changement.Libérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 6. Quelles nouvelles aptitudes pour un leader et une équipe ? ENGAGEMENT – COLLABORATION – EXÉCUTION - INFLUENCELibérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 7. Ils ont déjà choisil’accompagnement…..ET VOUS ? Libérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 8. À venir…{ Votre marque employeur Est-elle ATTRACTIVE* ? Promeut-elle l’engagement, l’innovation, la collaboration, la responsabilité….? }Libérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com
  • 9. Marianne DekeyserConsultante, facilitatrice et coach innovation Libérer le potentiel innovation de votre organisation | marianne@sunidee.com | + 33 (0) 6 86.44.88.64 | www.sunidee.com