El Secreto De Los Zapatos Viejos
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Es una fábula de Dick Lyles hecha en presentación para que sea utilizada por todo aquel que quiera mejorar en lo personal y profesional.

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  • este libro es muy interesantes para aquello que creen que pueden hacer todo solo
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  • Excelente! no se puede pedir mas. Contenido y estilo de la ppt. Gracias!!!
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  • Felicitaciones al Licenciado Leonel Morales por haber ocupado su tiempo en realizar esta presentación tan maravillosa del libro El secreto de los Zapatos viejos, yo tengo el libro y me parece que transmite plenamente la esencia de los principios a seguir para obtener el éxito.Felicitaciones me encantó la presentación.
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  • te hacen perder el tiempo
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    El Secreto De Los Zapatos Viejos El Secreto De Los Zapatos Viejos Presentation Transcript

    • EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS Dick Lyles 4 Fórmulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás Elaborado por Lic. Leonel Morales
    • USTED QUE PIENSA? A LA GENTE LE PREOCUPA LA ENORME CANTIDAD DE CREATIVIDAD QUE SE DESPERDICIA Y QUE SE PIERDE PARA SIEMPRE!!! PORQUE PERSONAS TALENTOSAS NO PUEDEN DAR LO MEJOR DE SÍ DEBIDO A SU FALTA DE HABILIDAD PARA INFLUIR EFECTIVAMENTE SOBRE OTROS. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • La clave del Éxito Nuestra capacidad Debemos tener para ejercer el Química y Ejecución liderazgo entre Exitosa colegas Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Perfil de Albert Graduado Cum Estudiaba con Laude dela fervor, archivaba Universidad de todo lo que Northeastern aprendía en su Michigan en cerebro Ingeniería computarizado Informática Su éxito académico Cumplía con sus dependía responsabilidades exclusivamente de él Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Perfil de Albert Ingresó a United Global Advance Technologies UGAT, una firma de tecnología en Chicago. Lo consideraban estrella en ascenso. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Porqué no pueden simplemente Le pareció Lo que importan decirle a la gente insultante que no Prefiero Mil veces Háganlo como son las ideas, no qué se necesita, trabajar solo! quieran!! lo llamaran por su yo. dividir el trabajo y nombre completo dejar que lo hagan? Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Su No quería inteligencia mencionar el No se Porqué es tan Entonces qué hacía que No tiene asunto de la ajustaba bien difícil quiere decir? problemas de otros se al grupo por comunicarse Me va a edad, ego sintieran siempre fue la edad con otros? echar? celosos y precoz competitivos. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Acaso no nos contrataron por la Porqué no Qué tiene de malo Y si soy una de conseguir otra el, yo me ocupo de esas personas que misma razón? Por nuestros persona? No sería lo mío y ellos de lo trabaja mejor más fácil eso? de ellos? sola? conocimientos técnicos? Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert No le caí bien al equipo, a mí Y qué tiene que ver tampoco me gustó. todo esto del foot ball conmigo? Me va mejor solo. No me gusta el foot Debía ser una ball americano, no broma de mal me gustan los gusto! equipos, sobre todo esos Equipos Tigre y yo mejor trabajo solo. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Se trataba de una Y mis convicciones? conspiración para Acaso todo lo que castigarlo por haber creo es tan distinto perdido la paciencia de lo que creen los con el Equipo Tigre. demás? No podía ser que fuera él quien estuviera completamente errado. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert HACER QUE LOS DEMÁS SE • Olvídese de las jerarquías SIENTAN MÁS • Reconozca los puntos fuertes de los FUERTES Y NO demás MÁS DÉBILES • Respete los esfuerzos de los demás como resultado • Incluya a los demás en la planeación, la solución de de mis problemas y la toma de decisiones. interacciones con ellos Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert HACER QUE LOS DEMÁS SE • Recurrir a la adulación para SIENTAN MÁS tratar de ganarse su aprobación FUERTES Y NO • Ofrecer ayuda de manera tal MÁS DÉBILES que haga que la gente se sienta como resultado inferior de mis • Renunciar a mi propia interacciones autoestima con ellos no significa: Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert • Algunos caballos de carreras ganan y LOS CAMELLOS otros pierden, pero un camello siempre SON BUENOS. DE cruzará la meta. HECHO LOS • En el largo plazo, la colaboración es CONSTRUCTORES mejor que la competencia. DE CAMELLOS DE • La construcción de camellos no debe HOY, SERÁN LOS dejarse sólo a los comités. LÍDERES DEL • Casi siempre, a largo plazo, el atajo MAÑANA. termina siendo el camino más largo. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert LOS CAMELLOS • Aceptar la totalidad de las SON BUENOS. DE sugerencias sólo para que todos HECHO LOS los participantes se sientan bien. CONSTRUCTORES Los camellos se deben construir DE CAMELLOS DE en torno a metas, objetivos y HOY, SERÁN LOS necesidades legítimas. LÍDERES DEL • Que todo se deba hacer MAÑANA. ESTO mediante un comité. NO SIGNIFICA: Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Sentimiento de culpa a Jennifer. Porqué es tan terca? Fui a verla, reconocí sus capacidades, acepté su colaboración, hice todo lo posible para hacerla sentir poderosa y fuerte. Luego intenté construir un camello y ella se obstinó en lo suyo. Porqué? Así es siempre en todo lo que tiene que ver con gente. Si todo el mundo lo hace, funciona. Pero si alguien no está de acuerdo, es un desastre. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert • Deje el ego a un lado. La cuestión no es EVITAR quien tiene la razón o quién está equivocado. Por lo general ni siquiera se TRAMPAS DEL trata de qué es correcto y qué está PENSAMIENTO equivocado. Casi siempre la cuestión es qué es lo mejor de acuerdo con las BASADO EN circunstancias. DOS VALORES • La mayor parte de las decisiones implican EXCLUYENTES múltiples valores, dependiendo de la situación. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert • Casi cualquier situación EVITAR se puede analizar de TRAMPAS DEL modo apropiado si se PENSAMIENTO mira desde diversas BASADO EN DOS VALORES perspectivas. EXCLUYENTES Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert • Evitar la parálisis en el análisis. No incluir PARA EVITAR un número de variables tan grande que TRAMPAS DEL impida llegar a una conclusión. • Evitar la indecisión. La inclusión de PENSAMIENTO múltiples variables no es excusa para BASADO EN evitar tomar una decisión. DOS VALORES • Recordar que ciertas decisiones sólo implican dos valores. EXCLUYENTES Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Probablemente desconfían de Acaso no todo los extraños, el mundo sobre todo si Y si hago el quiere efectuar Me pregunto si se trata de tonto frente a un buen me aceptarán? todos? alguien que no trabajo y tener tiene mucho éxito? que ver con el foot ball. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Influir • Desarrolle una visión común con sus colegas. Asegúrese que todos sus sobre el esfuerzos coincidan con un propósito común y con unas metas claras. futuro, no • Solucione problemas futuros. No culpe ni critique a los demás por cosas que sobre el sucedieron en el pasado. Supere los obstáculos que se interponen en el presente camino de futuros logros. o pasado. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Influir • Cree una sensación sobre el compartida de identidad y responsabilidad. Más allá de futuro, no la coincidencia de propósitos, sobre el es importante que la gente presente también invierta el éxito de sus esfuerzos conjuntos. o pasado. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Pensamiento de Albert Influir • Ignorar las realidades presentes. Todo aquello en lo que usted se concentre hacia el futuro debe basarse en la realidad y tener en sobre el cuenta tanto sus capacidades como su limitaciones actuales. futuro, • Ignorar las lecciones del pasado. La experiencia puede ser el mejor maestro si no aprendemos las lecciones correctas de nuestra experiencia. La clave es aprender lo que podamos y luego aplicar lo que significa: aprendimos para triunfar en el futuro. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • MEGAN DIRECTORA DEPARTAMENTO DE ALBERT Yo digo que todo depende de lo que entendemos por “mejor” Mejor según qué criterios? Mejor según los estándares de quién? De modo que “mejor” significa calidad de trabajo? La calidad es relativa. Es Multifacética. En el entorno corporativo actual, el mérito técnico es tan subjetivo como lo es muchas veces el término “calidad” Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • MEGAN DIRECTORA DEPARTAMENTO DE ALBERT Por eso son importantes los equipos. Por eso es importante trabajar bien con otros como parte de un equipo o fuera de él. Lo realmente útil es la manera en que les enseña a sus jugadores a trabajar bien con otros para producir mejores resultados. Si no está convencido de la importancia de estos principios, nunca los aprenderá correctamente. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • MEGAN DIRECTORA DEPARTAMENTO DE ALBERT Se trata de interiorizar los conceptos de manera que se conviertan en parte suya y que viva su vida de ese modo a cada instante, en todo lo que haga. Qué caminos y oportunidades profesionales existen en nuestro medio para alguien que quiere trabajar solo y no puede trabajar en grupo o con otros? R./ MUY POCOS. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • MEGAN DIRECTORA DEPARTAMENTO DE ALBERT De todas las capacidades y Cuando la gente en nuestro habilidades que se le vengan a la campo fracasa Qué problemas o mente, cuáles son las más carencias de habilidades importantes que debe desarrollar contribuyen más a ese fracaso? alguien para tener éxito en INCAPACIDAD PARA LLEVARSE nuestro campo? R./ HABILIDAD BIEN CON LOS DEMÁS. PARA LLEVARSE BIEN CON OTROS. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • MEGAN DIRECTORA DEPARTAMENTO DE ALBERT Si de verdad quiere ser efectivo con la gente y aprender a Acaso cree que todos los juegos trabajar con otros para lograr que planea funcionan cada vez cosas valiosas en la vida, el que quiere? aprendizaje debe ser una búsqueda permanente. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • PRIMER EQUIPO TIGRE! La mayor parte del trabajo ya se Misión fue corta había completado Su participación fue importante Su contribución no influyó de para el éxito global del modo crucial proyecto. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Segundo Equipo Tigre En lugar de seguir lo planificado, Al esbozar las ideas reorientó y dedicó al grupo no cayó sus esfuerzos a un nada bien nuevo plan. Comenzó a explicar la superioridad de su idea en La reacción del comparación con la grupo fue negativa. que había concebido el grupo Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Segundo Equipo Tigre Al preguntar razones los colegas del Levantó la voz. equipo Albert se Perdió la calma. puso a la defensiva. Consideraba que habían Quería rechazado sus renunciar al ideas sin equipo. siquiera considerarlas Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Segundo Equipo Tigre Hoy en día no se enseña a la gente cómo producir resultados trabajando bien con otros Los resultados de investigación eran claros, Los conocimientos técnicos pero no se ajustaban a sus creencias sobre desempeño, eran importantes, pero logros, realización, mucho menos que el poder utilizarlos para trabajar con satisfacción o cualquier otra cosa relacionada con el otros. éxito profesional. Tenían que estar equivocados.! Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • Segundo Equipo Tigre Los conocimientos sólo son importantes si se pueden combinar con los de los demás colegas. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • ENTRENADOR CALVERT Entrenador de foot ball americano, que hace producir excelentes resultados con sus equipos. Lo que aprenden los jugadores, que les ayuda a los equipos a producir esos resultados. Y a más de la mitad le preocupa hasta el punto Intentarlo es sólo una de creer que su timidez forma ruidosa de no puede ser un serio hacer algo. defecto de personalidad. Yo creo que la mayor parte de la gente le gustaría ser más eficiente en su trato con los demás. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • FÓRMULAS ENTRENADOR CALVERT • Mientras más poder dé, más poder obtendrá. • El poder como una fuerza positiva. • El poder utilizado para fortalecer a los demás. • El poder utilizado para guiar, facilitar, motivar y vigorizar. COMPARTIR EL PRINCIPIO DE • El tipo de poder que hace que otros se sientan DAR PODER. HAGA QUE LOS más fuertes y no más débiles como resultado DEMÁS SE SIENTAN MÁS de nuestras interacciones con ellos. FUERTES Y NO MÁS DÉBILES Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • FÓRMULAS ENTRENADOR CALVERT • Reconocer su inteligencia, sus ideas, su esfuerzo y sus contribuciones • Respetarlos, respetar lo que han hecho. Si usted los respeta y respeta su esfuerzo, tendrá más oportunidad Qué significa hacer de inspirarlos para que su desempeño que los demás se sea aun mejor y para permitirle a usted ayudarlos a lograrlo. sientan poderosos? Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • FÓRMULAS ENTRENADOR CALVERT No es preciso estar en la parte superior para ser eficaz. Dos personas nunca tendrán capacidades exactamente iguales. Estamos hablando de respeto por el otro como persona, respeto por las habilidades que la gente posee y respeto por sus esfuerzos. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • FÓRMULAS ENTRENADOR CALVERT Uno de los peores hábitos que puede tener una persona es comparar constantemente sus propios esfuerzos y capacidades con los de todos los demás, y viceversa. Cómo puede evitar las comparaciones? Reconociendo que siempre habrá diferencias, tanto en las personas como en su desempeño. Incluyendo a otros en sus pensamientos y en la toma de decisiones. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • FÓRMULAS ENTRENADOR CALVERT No son las jugadas las que ganan los partidos, son los jugadores¡¡ Lo importante es aceptar que existen diferencias y elaborar un plan que tenga en cuenta la fortaleza de cada cual, sin permitir que sus debilidades perjudiquen los esfuerzos del equipo. Es mucho mejor basarse en la diferente mezcla de puntos fuertes que cada grupo aporta al equipo cada año, en vez de tratar de superar todas sus debilidades. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • FÓRMULAS ENTRENADOR CALVERT • Referente a la integración. • Se necesita la contribución de todos y LOS los objetivos de todos deben CAMELLOS alcanzarse sincronizada mente para que se logre el objetivo general. SON • Los equipos que siempre triunfan son aquellos en los que los jugadores BUENOS. ayudan a que todos los demás se destaquen. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • ENTRENADOR CALVERT Los constructores de Muchas veces las cosas camellos son los no funcionan en el arquitectos del futuro primer intento, sobre en la mayor parte de todo cuando hay gente las compañías, porque implicada. Pero eso no combinan los puntos quiere decir que las fuertes y la visión de cosas anden mal. Sólo todos los miembros del significa que hay que equipo para crear algo hallar la manera de que que todos puedan funcionen. respaldar y apoyar. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • ENTRENADOR CALVERT En las sociedades occidentales se nos No existe una respuesta enseña a pensar acerca de casi todo en términos óptima que sea de correcto o completamente correcta equivocado. Casi nunca o completamente pensamos en que las equivocada. La mejor cosas pueden ser en respuesta depende de parte correctas y en las circunstancias. parte equivocadas, o una combinación de ambas. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • ENTRENADOR CALVERT Lleguen a un acuerdo sobre los distintos criterios que es preciso satisfacer, y luego busquen una solución que satisfaga esos criterios. Se trata de hacer lo mejor posible, teniendo en cuenta las complejidades que existen. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • ENTRENADOR CALVERT Los zapatos nos ayudan a crear una sensación especial de identidad y lealtad EVITAR LAS TRAMPAS DEL PENSAMIENTO que trasciende el BASADO EN DOS simple hecho de ser VALORES miembros del mismo equipo. EXCLUYENTES Zapatos de la buena Significa saber hacia suerte. Vincula dónde va uno, saber nuestro pasado con hacia dónde se dirige nuestro presente y la organización y ayuda a crear una saber hacia dónde visión común. van todos los que lo rodean. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • ENTRENADOR CALVERT Luego se trabaja con Para algunas ellos para crear una personas el éxito dirección o significa obtener propósito común. Se reconocimiento. Es asegura uno de que posible que otros la visión que todos busquen felicidad o tienen para el futuro realización. Otros sea una visión quizá deseen compartida o sobresalir. común. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.
    • FÓRMULAS ENTRENADOR CALVERT INFLUIR • Desarrollar una visión común. SOBRE EL • Resolver problemas futuros. ´Realizar preguntas tales como: Cómo podemos evitar FUTURO, EN que se presenten problemas como éste en el futuro? Cómo podemos superar los VEZ DE obstáculos que nos impiden alcanzar nuestra meta? La culpa es el peor obstáculo para la SOBRE EL solución eficaz de los problemas. No importa quién le hizo qué a quién y en qué momento. PRESENTE O Lo único que importa es si vamos a poder EL PASADO cumplir o no nuestras metas para mañana. Elaborado por Lic. Leonel E. Morales L.