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Enfoques de la
 Administración…


Leonardo Murillo
1 semestre C.E.A.T
Teoría Científica

                                          Administración científica, es el intento
                                             de aplicar métodos de ciencias a
                                            problemas de administración y así
                                         alcanzar calidad industrial, lo mejor que
                                         enseña en tener un énfasis en sus tareas.




    Sus principales métodos científicos son:
     Observación
     Medición
características




Tiene el fin de                       Aplica una forma
   formular         Emprende la                           Salarios altos y
                                      estructural de la                       Son entrenados
 principios y     cooperación entre                       bajos costos por
                                       empresa para                          para perfeccionar
  establecer          gerencia y                           unidad en su
                                       organizar sus                             aptitudes
                    trabajadores.                           producción.
  procesos.                              principios.
Administración
Científica de arsenal
según Watertown.




                                                       Crozier contrato a Carl
                                                             Barth para
                                                        implementar nuevas
                              William Crozier quería         técnicas de
                                utilizar principios     administración en el
                               administración y el     arsenal de Watertown.
           El Ejercito        arsenal de Watertown
     estadounidense fueron     donde se producían
     los primeros en poner            armas.
         en practica los
      principios de Taylor.
Al inicio tuvieron cambios aceptados por operarios que tenían
                   interés en premios por la producción, Crozier, destaco el
                   ahorro y los beneficios de los trabajadores.




                                                  Se trato de implementar un sistema que tenia resistencia por
                                                  parte de trabajadores que pensaban que nuevas medidas
                                                  amenazaban sus empleos y oponerse a huelgas.




                                                                     Congresistas Estadounidenses evaluaron el
                                                                     sistema.

Los sindicatos apoyaron ya que percibieron la situación como
un intento de restringir la libertad de operarios y así reducir
salarios.
 Crozier se dio cuenta que los salarios habian
  incrementado un 25%.
 El costo de produccion para un auto hidraulico se
  redujo a 25 cntvs. Y los carros morteros redujo 25%.




 La introducción fue muy criticada por su rapidez y la
  falta de comunicación entre los trabajadores.
 Se ha confirmado que la preparación del ejercito
  estadounidense en la primera guerra mundial fue
  gracias a la persistencia del General.
Conclusiones.

 Conocí el interés principal de Taylor que trataba
  de un mejor salario para los trabajadores que se
         aplicaba con el método científico.

 Llevaron a la practica la filosofía de Taylor y sus
   principios tenían ciertos aspectos mecánicos.
Bibliografía.

     • Chiavenato Idalberto. (2004).
       ¨Introducción a la teoría general
       de la Administración¨, editorial
       McGraw-Hill.

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Administración científica: enfoques y aplicación en el arsenal de Watertown

  • 1. Enfoques de la Administración… Leonardo Murillo 1 semestre C.E.A.T
  • 2. Teoría Científica Administración científica, es el intento de aplicar métodos de ciencias a problemas de administración y así alcanzar calidad industrial, lo mejor que enseña en tener un énfasis en sus tareas. Sus principales métodos científicos son:  Observación  Medición
  • 3. características Tiene el fin de Aplica una forma formular Emprende la Salarios altos y estructural de la Son entrenados principios y cooperación entre bajos costos por empresa para para perfeccionar establecer gerencia y unidad en su organizar sus aptitudes trabajadores. producción. procesos. principios.
  • 4. Administración Científica de arsenal según Watertown. Crozier contrato a Carl Barth para implementar nuevas William Crozier quería técnicas de utilizar principios administración en el administración y el arsenal de Watertown. El Ejercito arsenal de Watertown estadounidense fueron donde se producían los primeros en poner armas. en practica los principios de Taylor.
  • 5. Al inicio tuvieron cambios aceptados por operarios que tenían interés en premios por la producción, Crozier, destaco el ahorro y los beneficios de los trabajadores. Se trato de implementar un sistema que tenia resistencia por parte de trabajadores que pensaban que nuevas medidas amenazaban sus empleos y oponerse a huelgas. Congresistas Estadounidenses evaluaron el sistema. Los sindicatos apoyaron ya que percibieron la situación como un intento de restringir la libertad de operarios y así reducir salarios.
  • 6.  Crozier se dio cuenta que los salarios habian incrementado un 25%.  El costo de produccion para un auto hidraulico se redujo a 25 cntvs. Y los carros morteros redujo 25%.  La introducción fue muy criticada por su rapidez y la falta de comunicación entre los trabajadores.  Se ha confirmado que la preparación del ejercito estadounidense en la primera guerra mundial fue gracias a la persistencia del General.
  • 7. Conclusiones. Conocí el interés principal de Taylor que trataba de un mejor salario para los trabajadores que se aplicaba con el método científico. Llevaron a la practica la filosofía de Taylor y sus principios tenían ciertos aspectos mecánicos.
  • 8. Bibliografía. • Chiavenato Idalberto. (2004). ¨Introducción a la teoría general de la Administración¨, editorial McGraw-Hill.