Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios leadcon

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Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios leadcon

  1. 1. Taller Especializado “HABILIDADES DE COACHING PARA SUPERVISORES Y MANDOS MEDIOS” La excelencia del líder se mide por la capacidad para transformar Los problemas en oportunidades
  2. 2. Taller Habilidades de Coaching para Supervisores Presentación Mandos medios, jefes, supervisores, resultan actores claves en las organizaciones: son interlocutores entre directivos y colaboradores haciendo de nexo entre la estrategia y la operación. Generar un espacio emocional para lograr organizar recursos, implementar proyectos, procesos, normas, permitiendo que en su equipo de trabajo las cosas sucedan. El coaching aporta a los resultados claves para llevar adelante cambios, aprendizajes y poder sostener el crecimiento, pudiendo ser así también, líderes en las empresas. ¿A quién está dirigido? Este espacio está destinado especialmente a Mandos Medios, Supervisores, Jefes, que quieran desarrollar su liderazgo personal y profesional, mejorar los vínculos laborales así como su desempeño y su capacidad de trabajo en equipo por medio de un proceso de conocimiento y desarrollo profesional. Objetivos Del Taller Proporcionar a los participantes herramientas básicas en su rol como lideres, supervisores y mandos medios, facilitándoles técnicas y habilidades básicas del Líder Coach a fin de apoyar a su equipo en el cumplimiento de las metas profesionales y aportar, como equipo, al logro de los objetivos organizacionales. Beneficios: Los participantes aprenderán a:  Valorar la importancia que tiene romper con paradigmas tradicionales de la Supervisión.  Influir positivamente en la conducta de su Equipo.  Valorar la importancia que tiene adoptar conductas de Líder.  Formar a su Equipo de Trabajo.  Aplicar las prácticas de Coach y el Liderazgo situacional para lograr más de su equipo.  Aplicar los principios de la motivación para mejorar la moral y el rendimiento de su equipo.
  3. 3. Leadership And Development Consulting. | 2013 Metodología El taller se desarrollará con una metodología interactiva de enseñanza- aprendizaje que promueve la participación e interacción a fin de garantizar un aprendizaje integral y activo, basado en:  Explicaciones Conceptuales: Exposición de la estructura base y cuerpo de conocimiento del tema.  Ejercicios prácticos, reflexiones y videos: Análisis y estudio de varios casos prácticos reales a fin de elaborar y evaluar las estrategias competitivas para el logro de los objetivos definidos.  Participación activa de los asistentes: Discusión de experiencias reales de los participantes otorgando recomendaciones basadas en la propia exposición. Contenido General Módulo I Conceptos de Coaching Paradigmas y Creencias limitantes y potenciadoras Herramientas de Coaching:  Metodología CRA  Rueda de la Vida  Objetivos Smart  Plan de Acción  Accionando sobre la base del Kaizen Módulo II Paradigmas del Jefe vs Líder Coach Liderazgo basado en la confianza. Evaluando el liderazgo – Rueda Liderazgo Herramientas de Coaching:  Preguntas Poderosas  Escucha Activa  El legado del Liderazgo Módulo III Herramientas de Coaching:  Mirar con Lentes de “Ver” Descubriendo lo singular en cada persona:  Fortalezas y debilidades  Motivaciones  Formas de Aprendizaje  El mensaje del Yo  El Feedfoward  El Feedback  La validación
  4. 4. Taller Habilidades de Coaching para Supervisores Instructoras: Perfil Profesional Tirsis Reyes Coach Profesional y Personal Certificada. Consultora especializada en el Manejo de Recursos Humanos con más de 10 años de experiencia profesional adquirida en el desempeño de posiciones de liderazgo en el área de Recursos Humanos. Especialidad en Administración de la Compensación laboral, con énfasis en Valoración, Análisis y Descripción de puestos por Hay Group. Programa de Liderazgo por Barna Business School. Ha diseñado y facilitado proyectos de adiestramiento asociados a varias empresas de capacitación en materia de Administración de Recursos Humanos, Comportamiento Organizacional, Coaching y Liderazgo. Jaimmy Taylor Coach Profesional y Personal formada por IESEC HUMAN España. Consultora asociada a Lead Consulting, empresa dedicada a la capacitación integral empresarial. Cuenta con más de 10 años de experiencia profesional adquirida en las áreas de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Capacitación Profesional para destacadas empresas multinacionales. Programa de Negociación por CMI International Group. Programa de Liderazgo por AcreSer. Ha diseñado y facilitado proyectos de entrenamiento asociados a varias empresas de capacitación en materia de Logro de Objetivos Personales y Profesionales, Comportamiento Organizacional, Coaching, Finanzas y Liderazgo, Gestión de Clientes, Motivación y Desarrollo Humano, entre otros. Como Coach ha llevado a cabo diversos procesos exitosos de coaching personal y grupal orientados a temas de relaciones interpersonales, finanzas y consecución de metas personales y profesionales.
  5. 5. Leadership And Development Consulting. | 2013 PARA MÁS INFORMACION: Contáctenos A los Teléfonos: (809) 262-1002/03/06 Y (809) 422-7967 Para cotizaciones y propuestas de servicios escribanos al correo: entrenamientos@leadconsultingrd.com

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