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2012 05-25-agile france-sweetrupture-03_final

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  • 1. Sweet Rupture Season #03 Diffusion of Agility … Moving on with a bit of Tribal Leadershiplaurent.sarrazin@simplexeo.com & a bunch of Vital Vitamines
  • 2. #agilefrancelaurent.sarrazin@simplexeo.com Merci à nos sponsors : web & mail gold
  • 3. laurent.sarrazin@simplexeo.com Hey Simon !! Glad to see you again. Let me tell you why (we are here today..) Hi Laurent, What’s the purpose of being here today ???
  • 4. Foreword This is story of an Agile Journey, , and we are here to share … Share with all of you some of the key ingredients WE’ve used during the agile transition of a significant IT departmentlaurent.sarrazin@simplexeo.com .. like a SWEET RUPTURE for the DIFFUSION of AGILITY
  • 5. Speakers Laurent SARRAZIN Agilitateur de naissance, Laurent oeuvre dans la banque d’investissement depuis 1995. Tombé bien tôt dans la marmite agile, épicée de masala durant 3 ans en Inde, Laurent est un compagnon de l’agilité, passionné par le partage d’expériences, et insatiable gourmand des trouvailles d’autrui. Courant 2011, Laurent crée l’ITEC Agile Center de la BFI de la Société Générale, et poursuit le voyage en faisant évoluer sa DSI, dans un esprit communautaire & ludique avec comme « KPI» … la courbure de la banane sur le visage des clients et des équipes. @bangalaurent www.simplexeo.com Laurent.sarrazin@simplexeo.com Sylvaine PASCUAL Coach développeur d’odyssées professionnelles – autour des trois axes de la réussite: la relation à soi, la relations aux autres, la relation au travaillaurent.sarrazin@simplexeo.com @ithaque-coaching http://www.ithaquecoaching.com Ithaque-coaching@orange.fr 5
  • 6. Remember The (ideal) Future The Story…. What, Why, When, How, …. Feb 2011laurent.sarrazin@simplexeo.com Dec 2012 We are agile ! My ingredients .. On the shelf ;)
  • 7. The Reality : it became a real odyssey !!!laurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 8. And better to be fearless for an odyssey !!laurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 9. Diffusion of Agility – Seasons 01 and 02 The various inspiring substance we have used during the 1st stageslaurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 10. The TARGET : Radical.. AND Delight + Desire !! Denning : 1st guy for me to say « this must be radical »laurent.sarrazin@simplexeo.com THE (only ?) Book for Your CEOs, and Business Executives !
  • 11. Fearless journeyman Equipmentlaurent.sarrazin@simplexeo.com 11
  • 12. Resistance, Sabotage, Laggars, …. As soon as we want to change a bit … here we go with troublemakers ….laurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 13. A definitive shield! Le Bocal à ….laurent.sarrazin@simplexeo.com Sylvaine PASCAL Ithaque Coaching
  • 14. It’s not We do not like elephants but ….laurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 15. ELEPHANT  Question of Culture (Agilitrix) Where do we stand ?laurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 16. RUPTURE !!! Now that we are protected with the « Bocal », Classic « Evolution » How to break away ?? NEED TO FIND NEW WAYS Next Disruptive « Evolution » Nextlaurent.sarrazin@simplexeo.com Accept to forget the present for a while, to build our future
  • 17. DESIRE & HAPYNESS Good to thrive for Client Delight, and what about Team Delight ??? (*) Structured Creativity ;)laurent.sarrazin@simplexeo.com (*) Source : J. Appelo
  • 18. A Playful SPARK to kick the Sweet Rupture Learning and growing with a playful mindsetlaurent.sarrazin@simplexeo.com + The Agile University  Agile Games, Dojo, Safaris, .. Real GAME ROOM (*) Source : J. Appelo
  • 19. A Real Game-Room to Foster Facilitationlaurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 20. Sweet Learning Walk SWEET & SMART Transitionslaurent.sarrazin@simplexeo.com This is the « Sweet Rupture » at a glance : STEP 01 : ignite the change with a playful approach, and flavors taken from Sir Whitmore’s coaching model (GROW). But you can’t stay there !! You’ll only create disapointement if all the energy, creativity generated is not transformed into step by step execution. STEP 02 : The change is driven by agile dynamics, freely inspired by « Iteration toward Agility », M. Cohn, Chapter 4
  • 21. Sustainable pace for our agile odyssey Working with Seasons ITERATIVE & INCREMENTAL To Keep the GROOVE !laurent.sarrazin@simplexeo.com Business Value Clients Processes & Tools People and Org
  • 22. The CHAAAAAAAAAAAAAAAASM ! And despite all of that energy … we just faced the famous CHAAAASM !!!!!laurent.sarrazin@simplexeo.com Sylvaine ?? Any tricks from your side ???
  • 23. And what about some MENTAL VITAMINS ???? 2,13 Euros de plaisir  S’emmerveiller !!! Eloge du plaisir Pas de Procrastination : Halte à la sinistrose !!  Allez en Forêt Un petit compliment, pour la route? Estime de soi, et le petit journal de ses accomplissements Se parler à soi-même comme on voudrait quon nous parle (sortons le dictateur qui est en nous) RETROUVER les VALEURS MOTRICES,laurent.sarrazin@simplexeo.com Qui INSPIRENT et Qui forment une ENERGIE Petites Particules RENOUVELABLE (*) de joie, de plaisir, de la MOTIVATION (intrinsèque) de bien-être (*) durable, non toxique, … .. Parce que c’est pas du luxe, et on y a bien le droit !!
  • 24. laurent.sarrazin@simplexeo.com Some More ??
  • 25. laurent.sarrazin@simplexeo.comReloaded  what’s next ??
  • 26. Unleash Processes with Visual Thinking, & Story Telling Sunni Brownlaurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 27. laurent.sarrazin@simplexeo.com  Loving back the processes ?
  • 28. Outperform with Tribal Leadershiplaurent.sarrazin@simplexeo.com Epiphany  « Reboot » The Agile Center .. And its leader  toward Version 2.0 Move from Dyads to Triads
  • 29. How to define the North Pole of a Tribe, the magnet What do we want ? Outcomes What are we proud of ? What do we stand for ? What do we live for ? Core Values What do we have, NOW ? Noble Cause To produce the outcomeslaurent.sarrazin@simplexeo.com What will we do ? Assets Behaviours A great stuff to use during the « G » question of the GROW model
  • 30. Fostering Horizontal Influence !laurent.sarrazin@simplexeo.com Moving from vertical to horizontal influence. And also leveraging patterns like « HomeTown Story », « Agile Safari », ..
  • 31. Still a long way … What should be the NEXT CHALLENGESlaurent.sarrazin@simplexeo.com ??
  • 32. Inverting the Pyramid  Serving the value-creatorslaurent.sarrazin@simplexeo.com antidote contre le ventre mou des entreprises ? (ie le middle mgt ?? …)
  • 33. laurent.sarrazin@simplexeo.com
  • 34. Thank You ! Merci pour votre participation, et si vous le souhaitez laissez- moi votrelaurent.sarrazin@simplexeo.com feedback derrière la porte ;) Jurgen APPELO : http://www.noop.nl/2011/04/the-feedback-door.html 34
  • 35. laurent.sarrazin@simplexeo.com Storyboard
  • 36. Et comment sortir d’un bocal à cons ????? En 10 étapes (http://www.ithaquecoaching.com/articles/relationssortir-bocal-a-con-2615.html) Et oui .. On peut se retrouver dans le bocal de quelqu’un autre !! Peut-être de façon temporaire, ou bien …. 1- Auto-bienveillance oui, auto-complaisance non! 2- Accepter qu’on est tous le con de quelqu’un 3- Vérifier la pertinence de la sortie de bocal 4- Déterminez la nature et l’ampleur du problème 5- Passer à l’actionlaurent.sarrazin@simplexeo.com 6- Présenter des excuses 7- Agir dans le respect de cette valeur si importante aux yeux de l’autre 8- Modifier ses comportements 9- N’en faites pas trop! Sincérité et honnêteté 10- N’en faites pas trop! Respect et absence de soumission
  • 37. (some links with the Spiral Dynamics)laurent.sarrazin@simplexeo.com A nice model .. I’ll get back to it next time ;)
  • 38. laurent.sarrazin@simplexeo.com