Etude de 43 projets Green Belt et Black Belt

1. Bernard Murry – Octobre 2008

3. Les entreprises Hutchinson, Jacob Holm, Wheelabrator, Tecumseh, Plan SPG, Biomet, Marsterfoods, Johson Diversey, Renault Trucks, Nestlé, Hexcel, Manitowoc Potain, Céramique Coating Center (SNECMA), Dura, Donze Baume, Metronics, Saint Gobain Vitrage France, Autocam, Saint Gobain Crytals, St Gobain Flovétro, Imaje, Eurofloat, ERDF (filiale de distribution électrique d'EDF), Minitubes, Dana, Johnson Control Varta Soit 27 entreprises basées en France , Italie et Suisse

12. Moyenne = 9,4 mois Médiane = 9 mois Moyenne = 9,5 mois Médiane = 9,5 mois

13. Test de Kruskal-Wallis : durée en fonction du grade du projet Test de Kruskal-Wallis sur durée niveau du Rang Projet N Médiane Moyen Z BB 20 9,500 23,1 0,56 GB 23 9,000 21,0 -0,56 Global 43 22,0 B H = 0,31 DL = 1 P = 0,575 H = 0,32 DL = 1 P = 0,573 (ajusté pour les nombres de même grandeur ) Il n’y a pas de différence significative entre les durées moyennes des projets Black et Green belt Les durées des projets sont-elles fonction des grades/niveaux des projets ?

14. Moyenne = 128 000 € Médiane = 75 000 € Moyenne = 491 000 € Médiane = 200 000 €

16. Niveau 1: stat élémentaires Pareto, histogramme, capabilité Série chronologique Cartes de contrôle Niveau 2 : Niveau 1 + Tests d’inférences, régression simple, ANOVA 1 facteur Niveau 3: niveau 2 + Régression multiple ANOVA, DOE Niveau 4 : niveau 3 + PLS, ACP

17. ANOVA à un facteur contrôlé : gains financiers en fonction de niveau des outils statistiques utilisés Somme des Source DL carrés CM F P niveau des outils stat u 3 5,60857E+11 1,86952E+11 1,00 0,403 Erreur 36 6,71605E+12 1,86557E+11 Total 39 7,27691E+12 S = 431922 R carré = 7,71 % R carré (ajust) = 0,02 % Limites de confiance = 95 % distinctes pour la moyenne en fonction de l'écart type regroupé Niveau N Moyenne EcTyp ---+---------+---------+---------+------ 2 14 205479 390512 (------*------) 3 15 416333 549758 (------*-----) 4 9 197556 122651 (--------*-------) 5 2 563000 618011 (-----------------*-----------------) ---+---------+---------+---------+------ 0 350000 700000 1050000 Ecart type regroupé = 431922 Il n’y a pas de différence significative entre les gains médians réalisés et le niveau des outils du DMAIC utilisés. Les gains financiers sont-ils dépendant du niveau des outils du DMAIC utilisés ?

18. Gains financiers en fonction de l’engagement de la Direction Niveau 1: aucun engagement de la Direction , pas de revue Niveau 2 : suivi uniquement par Le Champion Niveau 3:suivi par le Champion et le sponsor Niveau 4 :suivi par la Direction lors des CODIR, comité de pilotage…

19. Gains financiers en fonction de l’engagement de la Direction

20. Analyse des gains financiers en fonction du niveau du projet et de l’engagement de la Direction