1
Assessment
Praktijkfase K5-K6 Duaal
Laura Mol
2027387
27 januari 2010
2
Inhoudsopgave
1. Inleiding
2. Plan van Aanpak
3. Ontwikkeling
4. Reflectie
5. Conclusie
INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONT...
3
Inleiding
Ik bevind mij hier
Standaard duaal traject:
Fase M1 M2 K1 K2 K3 K4 K5 K6 A1 A2
ECTS 180
Tijd 3 jaar
Mijn duaal...
4
1. Doel en ambities
- Zelfstandigheid en complexiteit vergroten;
- leren over de financiële bewaking en bijsturing van p...
5
Plan van Aanpak
3. Startpunt
Tabel 2: Startpunt K3-K4 Praktijkfase
context
professionaliteit Beperkte Gemiddelde Grote
m...
6
4. Competenties aan bod
­ Ingezoomd op 2 hiervan: B05 ­ Projectplan handhaven, bewaken en bijsturen
A02 – Proces beheers...
7
Ontwikkeling
B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen
INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – C...
8
Ontwikkeling
B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen
Toetsdocument
(tijd, geld, kwaliteit,
informatie, organis...
9
Ontwikkeling
B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen
Toetsdocument
Werkwijze: verzamelen benodigde gegevens;
a...
10
Ontwikkeling
B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
Project: nieuwbouw woonzorgcentrum Vita te Rijen
Opdrachtge...
11
Ontwikkeling
B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
Selectiematrix
Werkwijze: opstellen persoonlijk stappenplan...
12
Ontwikkeling
B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
Bijlage Hfdstk Minimumeisen
1. 5. Algemene gegevens gegadig...
13
Ontwikkeling
B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
Bijlage Hfdstk Selectiecriteria
5. 9. Ervaring behaald te b...
14
Reflectie
Wat heb ik als bijzonder ervaren?
- Voorselectie voor De Nieuwe Heikant
- Toetsdocument Bestek Vita
Ben ik te...
15
Conclusie
Einde stage bij Aerde
Doelen en ambities zijn veranderd:
bouwmanagement  vastgoed
Verbeterpunt bij mijn afst...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Assessment 27 Januari 2010

502

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
502
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Assessment 27 Januari 2010

  1. 1. 1 Assessment Praktijkfase K5-K6 Duaal Laura Mol 2027387 27 januari 2010
  2. 2. 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Plan van Aanpak 3. Ontwikkeling 4. Reflectie 5. Conclusie INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  3. 3. 3 Inleiding Ik bevind mij hier Standaard duaal traject: Fase M1 M2 K1 K2 K3 K4 K5 K6 A1 A2 ECTS 180 Tijd 3 jaar Mijn duaal traject: Fase K3 K4 K5 K6 A1 A2 ECTS 180 ECTS behaald 96 Tijd 2 jaar Datum jan-10 30 90 M M M MDuaal Duaal M M 30 Afstuderen 30 Duaal K1-K2 Duaal K3-K4 Duaal K5-K6 Onderdeel Vakken Vakken Minor Minor 0,5 jaar 1,5 jaar 0,5 jaar 0,5 jaar Minor Onderdeel M M M M Afstuderen Duaal K3-K4 Duaal K5-K6 Theoretische verdieping Praktijk A-fase 0,5 jaarvrijstelling 1 jaar 30 32 2830 60 feb 2009 - jan 2010 feb 2010 - juni 2010 vrijstelling 0,5 jaar sept 2010 - feb 2011 30 30 36 0 0 feb-09 feb-11 INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  4. 4. 4 1. Doel en ambities - Zelfstandigheid en complexiteit vergroten; - leren over de financiële bewaking en bijsturing van projecten; - voorbereiden en opstellen van een beslisdocument; - initiatief fase (zoals offertes, plan van aanpak, etc.) 2. Werkwijze - projecten: nieuwbouw woonzorgcentrum Vita te Rijen nieuwbouw De Nieuwe Heikant te Tilburg - rol: assistent-projectleider INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE Plan van Aanpak
  5. 5. 5 Plan van Aanpak 3. Startpunt Tabel 2: Startpunt K3-K4 Praktijkfase context professionaliteit Beperkte Gemiddelde Grote moeilijkheidsgraad moeilijkheidsgraad moeilijkheidsgraad Effectief gedrag als (iemand in de omgeving) 1 2 3 daarom vraagt bachelor Effectief gedrag op eigen initiatief 2 3 4 bachelor master Versterken van effectief gedrag bij anderen 3 4 4 bachelor master master Inspireren tot effectief gedrag 4 4 4 master master master AT BMU VG INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  6. 6. 6 4. Competenties aan bod ­ Ingezoomd op 2 hiervan: B05 ­ Projectplan handhaven, bewaken en bijsturen A02 – Proces beheersen Plan van Aanpak Nr. Competentie VITA DNH Alg B05 ­ Projectplan handhaven, bewaken en bijsturen x B06 ­ Beoordelen productresultaten adviseurs x B07 ­ Onderhandelen en contracteren in de bouwproductieproces x A01 ­ Denken in modellen, systemen en processen x x x A02 ­ Proces beheersen x x x A03 ­ Projectmatig werken x x x SC01 ­ Communiceren x x x SC03 ­ Samenwerken x x x Z01 ­ Zelfverantwoordelijk werken x x x Z02 ­ Zelfverantwoordelijk leren x x x Tabel 3: Competenties aan bod INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  7. 7. 7 Ontwikkeling B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE Project: nieuwbouw woonzorgcentrum Vita te Rijen Opdrachtgever: Woonstichting Leyakkers Investeringskosten: €30 milj. Projectfase: DO­ en Bestekfase Oplevering: gepland in 2012 Rol: assistent projectleider Werkzaamheden: ­ notuleren, vergaderingen voorbereiden, stand van zaken bijhouden (acties van Aerde en derden) en wijzigingen op de planning bijhouden en gevolgen verwerken; ­ Toetsdocument
  8. 8. 8 Ontwikkeling B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen Toetsdocument (tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, vergunningen) Toetsdocumenten BESLISMOMENTEN GO / NO GO UITVOERING INI ONTWERP REALISATIE NAZ PVE VO DO BESTEK PRIJSV OPLEV Wij bevinden ons hier INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  9. 9. 9 Ontwikkeling B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen Toetsdocument Werkwijze: verzamelen benodigde gegevens; a.h.v. GOTIK-aspecten de voor de directie zijnde belangrijkste wijzigingen t.o.v. de DO-fase opsommen en verantwoorden; de risico’s benoemen; de gegevens verwerken in het document en dit document tussentijds ter controle leggen bij de projectleider; document aanpassen, afronden en naar de stuurgroep versturen; agenda opstellen voor de stuurgroep vergadering. Leerpunten: op hoofdlijnen denken ‘wat wil een directie lezen/zien’ agenda opstellen INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  10. 10. 10 Ontwikkeling B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw Project: nieuwbouw woonzorgcentrum Vita te Rijen Opdrachtgevers: WBB/De Wever Investeringsbedrag: €55 milj. Projectfase: Aanbestedingsfase Oplevering: gepland in 2013 Rol: assistent projectleider Werkzaamheden: - opstellen selectiematrix a.h.v. Leidraad gunningsfase - vorderingen communiceren d.m.v. interne memo en management samenvatting voor de directie INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  11. 11. 11 Ontwikkeling B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw Selectiematrix Werkwijze: opstellen persoonlijk stappenplan; selectiematrix opstellen; tussentijdse vorderingen communiceren met projectleider; de ingeleverde selectie-mappen van de bedrijven door werken; afstemmingsoverleg met directeur Aerde; ontbrekende gegevens en onduidelijkheden opvragen bij de desbetreffende bedrijven; de conclusies verwerken in een management samenvatting voor de directie van de opdrachtgevers. Leerpunt(en): 403 – verklaring selectiecriteria: harde vs zachte criteria selectieprocedure aanbestedingsvorm INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  12. 12. 12 Ontwikkeling B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw Bijlage Hfdstk Minimumeisen 1. 5. Algemene gegevens gegadigde aanwezig volledig 1.01 5.1 Inschrijving perceel (aanmelding perceel) ja ja 1.02 5.2 Adresgegevens (bedrijfsgegevens) ja ja 1.03 5.3 Verklaring conform ARW 2005 hoofdstuk 3.7.4 ja ja 2. 6. Financieel economische draagkracht 6.1 Financiele gegevens ja ja 6.2 Accountantsverklaring ja ja 6.3 Ratiogetallen en winstmarge ja nee 6.4 Verklaring overhandiging bewijsstukken ja ja 6.5 Verklaring financieel economische draagkracht ja ja 3. 7. Technische bekwaamheid 3.01 7.1 Referentieproject 1 ja ja Referentieproject 2 (indien van toepassing) Referentieproject 3 (indien van toepassing) Referentieproject 4 (indien van toepassing) 4. 8. Overige verklaringen (+ ev van combinanten) OV ja ja 6. 10. Gegevens combinanten (indien van toepassing) 6.01 10.1 Adresgegevens combinanten ja ja 6.02 10.2 Verklaring conform ARW 2005 hoofdstuk 3.7 ja ja 10.3 Verklaring hoofdelijke aansprakelijkheid ja ja 7. 11. Gegevens moederbedrijf (indien van toepassing) 7.01 11.1 Gegevens organisatie holding of groep ja ja 7.02 11.2 Verklaring borgstelling moederbedrijf ja ja 7.03 11.3 Verklaring tekenbevoegdheid ja ja 8. 12. Waarheidsverklaring Waarheidsverklaring ja ja Voorbeeld INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  13. 13. 13 Ontwikkeling B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw Bijlage Hfdstk Selectiecriteria 5. 9. Ervaring behaald te behalen behaald te behalen 5.01 9.1 Beoordelingsproject (50%) a Minimumeisen opdrachtgever/eindgebruiker ≠ moeder- zustermaatschappij ja nee Gebruik format tevredenheidsverklaring o.i.d. ja nieuwbouw van woningbouw ≥ 100 woningen ja opleverdatum ≥ 1 juli 2004 ja gegadigde eindverantwoordelijk voor B, W en E ja b Score vraag 1 2 2 0 2 vraag 2 8 8 0 8 vraag 3 4 4 0 4 vraag 4 8 8 0 8 vraag 5 8 8 0 8 vraag 6 8 8 0 8 vraag 7 4 4 0 4 vraag 8 4 4 0 4 bonus 4 4 0 4 Subtotaal 50 50 0 50 5.02 9.3 Referentieproject Hoogbouw (20%) hoogbouwproject ≥ 40 m hoogte ja ja opleverdatum ≥ 1 juli 2004 ja ja gegadigde verantwoordelijk voor B en coordinatie van W en E ja ja Subtotaal 20 20 20 20 5.03 9.4 Referentieproject Gezondheidszorg (30%) verpleeg/verzorgingshuissector ≥ 60 intramurale plaatsen ja nee opleverdatum ≥ 1 juli 2004 ja ja gegadigde verantwoordelijk voor B en coordinatie van W en E ja nee Subtotaal 30 30 0 30 Totaal 100 100 20 100 Voorbeeld Voorbeeld INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  14. 14. 14 Reflectie Wat heb ik als bijzonder ervaren? - Voorselectie voor De Nieuwe Heikant - Toetsdocument Bestek Vita Ben ik tevreden met het werk? - Resultaat vs doelen en ambities uit PvA - Resultaat vs startpunt Ben ik tevreden met mijn resultaat? - Resultaat vs verwachtte competenties - Resultaat vs reflectie K3-K4 Praktijkfase INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  15. 15. 15 Conclusie Einde stage bij Aerde Doelen en ambities zijn veranderd: bouwmanagement  vastgoed Verbeterpunt bij mijn afstudeerstage: daadkrachtigheid INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE “In times of stress, be bold and valiant.”
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×