Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

Like this? Share it with your network

Share

Assessment 27 Januari 2010

on

  • 651 views

 

Statistics

Views

Total Views
651
Views on SlideShare
651
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Assessment 27 Januari 2010 Presentation Transcript

  • 1. Assessment Praktijkfase K5-K6 Duaal Laura Mol 2027387 27 januari 2010
  • 2. Inhoudsopgave
    • Inleiding
    • Plan van Aanpak
    • Ontwikkeling
    • Reflectie
    • Conclusie
    INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 3. Inleiding
    • Ik bevind mij hier
    INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 4.
    • 1. Doel en ambities
    • Zelfstandigheid en complexiteit vergroten;
    • leren over de financiële bewaking en bijsturing van projecten;
    • voorbereiden en opstellen van een beslisdocument;
    • initiatief fase (zoals offertes, plan van aanpak, etc.)
    • 2. Werkwijze
    • projecten: nieuwbouw woonzorgcentrum Vita te Rijen
    • nieuwbouw De Nieuwe Heikant te Tilburg
    • - rol: assistent-projectleider
    Plan van Aanpak INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 5. Plan van Aanpak
    • 3. Startpunt
    INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 6.
    • 4. Competenties aan bod
    • Ingezoomd op 2 hiervan: B05 - Projectplan handhaven, bewaken en bijsturen A02 – Proces beheersen
    Plan van Aanpak INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 7. Ontwikkeling
    • B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen
    INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
    • Project: nieuwbouw woonzorgcentrum Vita te Rijen
    • Opdrachtgever: Woonstichting Leyakkers
    • Investeringskosten: €30 milj.
    • Projectfase: DO- en Bestekfase
    • Oplevering: gepland in 2012
    • Rol: assistent projectleider
    • Werkzaamheden:
    • notuleren, vergaderingen voorbereiden, stand van zaken bijhouden (acties van Aerde en derden) en wijzigingen op de planning bijhouden en gevolgen verwerken;
    • Toetsdocument
  • 8. Ontwikkeling
    • B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen
    Toetsdocument Wij bevinden ons hier INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE (tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, vergunningen) Toetsdocumenten BESLISMOMENTEN GO / NO GO UITVOERING INI ONTWERP REALISATIE NAZ PVE VO DO BESTEK PRIJSV OPLEV
  • 9. Ontwikkeling
    • B05 – Projectplan beheersen, bewaken en bijsturen
    Toetsdocument Werkwijze: verzamelen benodigde gegevens; a.h.v. GOTIK-aspecten de voor de directie zijnde belangrijkste wijzigingen t.o.v. de DO-fase opsommen en verantwoorden; de risico’s benoemen; de gegevens verwerken in het document en dit document tussentijds ter controle leggen bij de projectleider; document aanpassen, afronden en naar de stuurgroep versturen; agenda opstellen voor de stuurgroep vergadering. Leerpunten: op hoofdlijnen denken ‘ wat wil een directie lezen/zien’ agenda opstellen INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 10. Ontwikkeling
    • B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
    • Project: nieuwbouw woonzorgcentrum Vita te Rijen
    • Opdrachtgevers: WBB/De Wever
    • Investeringsbedrag: €55 milj.
    • Projectfase: Aanbestedingsfase
    • Oplevering: gepland in 2013
    • Rol: assistent projectleider
    • Werkzaamheden:
    • opstellen selectiematrix a.h.v. Leidraad gunningsfase
    • vorderingen communiceren d.m.v. interne memo en management samenvatting voor de directie
    INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 11. Ontwikkeling
    • B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
    Selectiematrix Werkwijze: opstellen persoonlijk stappenplan; selectiematrix opstellen; tussentijdse vorderingen communiceren met projectleider; de ingeleverde selectie-mappen van de bedrijven door werken; afstemmingsoverleg met directeur Aerde; ontbrekende gegevens en onduidelijkheden opvragen bij de desbetreffende bedrijven; de conclusies verwerken in een management samenvatting voor de directie van de opdrachtgevers. Leerpunt(en): 403 – verklaring selectiecriteria: harde vs zachte criteria selectieprocedure aanbestedingsvorm INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 12. Ontwikkeling
    • B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
    INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 13. Ontwikkeling
    • B07 – Contracteren en onderhandelen in de bouw
    INLEIDING –PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 14. Reflectie
    • Wat heb ik als bijzonder ervaren?
    • Voorselectie voor De Nieuwe Heikant
    • Toetsdocument Bestek Vita
    • Ben ik tevreden met het werk?
    • Resultaat vs doelen en ambities uit PvA
    • Resultaat vs startpunt
    • Ben ik tevreden met mijn resultaat?
    • Resultaat vs verwachtte competenties
    • Resultaat vs reflectie K3-K4 Praktijkfase
    INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
  • 15. Conclusie
    • Einde stage bij Aerde
    • Doelen en ambities zijn veranderd:
    • bouwmanagement  vastgoed
    • Verbeterpunt bij mijn afstudeerstage: daadkrachtigheid
    INLEIDING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE
    • “ In times of stress, be bold and valiant.”