Planeacion estrategica y principios corporativos

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  • Planeación estratégica.
  • Planeacion estrategica y principios corporativos

    1. 1. PLANEACION ESTRATEGICA YPRINCIPIOS CORPORATIVOS. Laura Mancilla Junco. Operaciones Comerciales – eficacia 53.
    2. 2. Planeación estratégica. Planeación estratégica. Proceso por el cual una organización define sus estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de evaluar la situación actual y nivel de competitividad del ente económico.
    3. 3. Planeación estratégica.NIVELES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA. Nivel I Planeación estratégica corporativa: Principios organizacionales, misión, visión, objetivos globales, proyectos estratégicos. Nivel II: Planeación estratégica funcional: Visión y misión funcional, proyectos estratégicos funcionales. Nivel III: Planeación estratégica operativa: Estrategias, planes de acción (plan operativo), ejecución estratégica del plan operativo.
    4. 4. Planeación estratégica.Grafica de niveles. PLANEACION ESTRATEGICA NIVELES •OPERATIVA: •CORPORATIVA: Proyección estratégica, Los estrategas Formulación estratégica, (Junta directiva Planes de acción. de alta gerencia). •FUNCIONAL: Diagnostico estratégico (análisis DOFA), Direccionamiento estratégico (objetivos). • INDICES DE GESTION: Monitoreado y Auditado, evaluando el nivel de desempeño organizacional.
    5. 5. Planeación estratégica. Etapas del proceso de la planeación estratégica.1. Los estrategas ¿Dónde queremos ir?Junta Directiva Alta Dirección, a quienes lescorresponde objetivos y políticas de laorganización.
    6. 6. Planeación estratégica. 2. Diagnostico estratégico ¿Dónde estamos hoy? Marco de referencia para análisis de la situación actual, Incluyen: Cultura corporativa (valores, misión, visión), Auditoria externa del entorno (oportunidades y amenazas), Auditoria interna del entorno (fortalezas y debilidades), Competencia (inteligencia comercial), tratándose como análisis de DOFA y análisis de vulnerabilidad.
    7. 7. Planeación estratégica.3. Direccionamiento estratégico ¿Dónde queremos estar? Las organizaciones para crecer, generar utilidades y permanecer en el mercado deben tener muy claro hacia donde van. Están integrados por: Principios corporativos, son el conjunto de valores creencias, normas, que regulan la vida y el soporte de la cultura organizacional. Visión, ideas generales de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. Misión, orientar y optimizar la capacidad de respuestas de la organización ante las oportunidades del entorno.
    8. 8. Planeación estratégica.4. Proyección estratégica¿Cómo lo vamos a lograr? Deberá definir: El análisis vectorial de crecimiento, Analizar el comportamiento de su portafolio de productos, Definir los objetivos globales de la compañía, Y proyectos estratégicos que le permitirán lograr eficiente y eficazmente su misión.
    9. 9. Planeación estratégica.5. Plan operativo ¿A dónde iremos? Tareas que debemos realizar para alcanzar la misión, es indispensable proyectar en el tiempo cada uno de los proyectos estratégicos generando una formulación estratégica que defina objetivos y estrategias de cada área funcional, así como diseñar planes de acción concretos. Los proyectos estratégicos y los planes de acción deben reflejarse en el presupuesto estratégico.
    10. 10. Planeación estratégica.6. Monitoría estratégica.¿Cuál es el nivel de desempeño organizacional? El desempeño de la organización debe ser monitoreado y auditado. Para ello, con base en los objetivos, en los planes de acción y en el presupuesto estratégico, se definirán unos índices que permitirán medir el desempeño de la organización en forma periódica, de tal manera que retroalimente el proceso de planeación estratégica.
    11. 11. Planeación estratégica. PLANEACION ESTRATEGICA CORPORATIVA Principios corporativos: Valores – Visión – Misión. (Largo plazo).PLANEACION ESTRATEGICAFUNCIONAL Objetivos – estrategias – Proyectos funcionales (Mediano plazo).PLANEACION ESTRATEGICAOPERATIVA Planes de acción (Corto Plazo). Grafica de procesos de la planeación estratégica.
    12. 12. Planeación Metodología de los casos. estratégica. Descripción de situaciones y hechos del desarrollo de una industria o empresa, de las estrategias y dediciones que Caso la guían y resultados obtenidos. EtapasConocimiento del Formulación de alternativas. Análisis en clase.Caso. Análisis del caso. Presentación escrita. Retroalimentación.
    13. 13. Principios corporativos. La misión, la visión y los objetivos corporativos de una empresa se soportan en un Principios conjunto de principios, corporativos. creencias o valores que una organización profesa.Valores Compromis Respeto por Calidad. o social y los comunitario. colaboradores.Responsabilidad Desarrollo Código de Productividadsocial. valores comportamiento. humanos.
    14. 14. GRACIAS.

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