2nda revisedbacker presentation2

O funcionário público e o Fundo de Investimento Soberano: Quatro modelos de governança pública em busca de coerência
Larry CatáBackerW. Richard and Mary Eshelman Faculty Scholar & Professor of Law,
Professor of International Affairs
Pennsylvania State University
239 Lewis Katz Building
University Park, PA 16802
1.814.863.3640 (direct), lcb11@psu.edu
17-11-2010

I. Tese
Fundos de investimento Soberanos (SWF) são sintomáticos da ascensão de quatroculturasimportantesesignificativamenteculturas de governança pública e sua administração:(A) modelo do ator privado(B) modelo jurídico, com baseregra do dereito(B) modelo normativo, os funcionários e o coordenação setores público e privado(C) modelo político, setorpolítica pública privilegiada no setor privado.Estes modelos oferecem uma perspectiva útil para a compreensão dos pressupostos emergentes sobre (1) o caráter do Estado e (2) o papel adequado dos funcionários públicos nos estados

II. O problema e seu contexto
A. Ponto de Partida: Globalização 1. Livre circulação de capitais 2. As fronteiras se tornam mais porosos, mas não são eliminadas 3.Mercados econômicosprivilegamatoresnãoestatais 4.Émfasis na função reguladora do estado 5. Mercados tornar-se atores transnacionais 6. regulamentação do Estado torna-se mercadoria, um factor de produção do capital.

O problema e seu contexto
B. Posição do Estado no mercado1. função regulador2. função participativo limitado ao controle dos fatores de produção (capital, trabalho e consumo) no território nacional e de caráter público--modelo econômico soviético--Socialismo moderado (democrático) Europa--Corporativismo fascista do Estado3. Participação muito limitada nos mercados externos- Os mercados de capitais (empréstimos soberanos)- Intervenção do Estado para proteger moeda- Intervenção do Estado para ajustar o balanço de pagamentos assimetrias- Os investimentos dos fundos conservadores nas moedas e as dívidas de estados estrangeiros

C. O Estado em mercados globalizados; cambio de carácter1. Com a globalização da actividade económica, é possível pelo atores não-estatais para organizar sua produção para maximizar a riqueza agregada.2. OEstado tambémpodeorganizarorganizar as suas actividades económicas para além das suas fronteiras. Ao invés de utilizar os seus fundos tradicionalmente para investir em atividades do Estado ou da dívida externa moedas, os estados também podem investir diretamente nos mercados privados.3. Estas intervenções no mercado desafiar o papel do Estado, refletindo uma consequência da globalização, fusão das funções públicas e privadas dos atores do estado (e também não-estatais).

D. Em torno o papel do Estado como um ator transnacional público ou privado, torna-se controvertidaE. Em particular, a participação do estado no estrangeiro transnacional, ou mercados privados, e na actividade económica de outros estados; muda diretamente o caráter (1) do Estado, (2) dos mercados privados e (3) do caráter e do papel dos funcionários públicos. 1. Vou me concentrar no terceiro elemento. O que sugere que a forma de participação do Estado nos mercados privados, através de fundos soberanos, éfundamental para o desenvolvimento de formas distintas de cultura de gestão pública.

III. Os fundos soberanos como instituições sistematizada de intervenção no mercado privado
A. História: da 1950s Kuwait a hoje, da densificante ao potente forca política de países agressivos. B. Reacção ao 1990s—Os esforços para regulamentar
1. O medo do proteccionismo, se os Estados tratar estados diferentemente de atores não-estatais no âmbito das actividades de mercado.- EUA, Europa2. fracasso dos esforços para impor sistemas de direito a nível nacional e internacional3. abordagens “SoftLaw”- Princípios de Santiago— esforço contra proteccionismo.

III. Os fundos soberanos como instituições sistematizada da intervenção no mercado privado
C. Quatro “tipos” generalizada de Fundo Soberano, semelhanças e diferenças. Quatro caminhos de compelir aos Princípios de Santiago 1. Singapura: empresa estatal em modelo privado2. Noruega: empresa estatal em modelo normativo jurídico, operação o objectivo avançar direito global e finanças estateles. 3. China: empresa estatal operação o objectivo avançar objectivos internos políticos ao regímen privado em países estrangeiros4. Brasil: operação governo, forma integrada de finança estatal.

IV. Modelos SWF e Modelos de Governança Pública e Administração da Cultura.
A. Singapura -- ideal atornão-estatais1. Modelo Santiago Princípios: mais rigorosas divisão entre funções públicas e privadas do estado.2. Administração pública, independente da administração privada de SWF.3. Preservar a divisão tradicional entre as esferas pública e privada.4. Para o administrador público, as atividadeseconômicas do estado continua a ser a província de especialistas do setor privado.

B. Noruega –modelo regra do dereito.1. Um modelo de direito público para a atividade de direito privado.
2. O SWF é visto comoparte integral de umasistemaem um sistema global de lei que está no centro das suas actividades do sector público e privado.3. O Estado tem a obrigação positiva de fazer valer esse direito de suas próprias ações e no comportamento de outros estados, bem como as entidades privadas.4. A atividadeeconômica do direito e da legalidadepriviligiadosem ambas as decisões de investimento e na interação do SWF para seus investimentos. As atividadeseconómicas servir os objectivos da lei estadual.

C. China integrando Estado e a economia sob a liderança do partido.1. O Estado é entendido como a instituição através qual a actividade política e económica são harmonizados.2. atividade do Estado é diferenciada entre Estado e as atividades do setornão-estatal.3. Ambas as atividades públicas e privadas são para servir o objetivo maior de um esforço coordenado para os objectivos globais.4. As normas jurídicas são destinadas a atender a esse objetivo, as decisões econômicas são destinadas a servir os objectivos da política fundamental do Estado.

D. Brasil-modelo político; reclamar o elemento do público não-estatal a atividade do setor.1. A actividade económica foi criado para servir fins políticos.2. Os fundos soberanos são entendidas como a oportunidade de ampliar aalcancepráticas tradicionais do Estado na protecção da sua situação económica.3. A vista é interno. O objetivo não é tanto a afetar o mundo exterior como para preservar a posição interna do Estado.4. Um instrumento político em que o direito e a economia sãoferramentaspolíticas.

V. Conseqüências para a gestão pública.
A. O administrador público como burocrata.
1. papel tradicional como regulador no entendimento convencional do papel da burocracia estatal;
2. estaduais e papéis não-estatais entendida como distintos.
B. O administrador público como advogado.1.primaziadao papel tradicional de servir o objeto das normas de direito.2. A atividade política e econômica é fundamentada no primado das regras jurídicas.3. Eles limitam o âmbito material e processual do funcionamento tanto do setor estatal e as atividades do setornão-estatal.4. O processo é enfatizado com a utilização do estado para a integração legal.

V. Conseqüências para a gestão pública.
C. O administrador público como economista política.
1.primaziadaopapel tradicional da economia política económica.2. O administradorfuncionacomo coordenador.3. atividade do setor privado é dirigida ao serviço dos objectivos que lhe são atribuídas pelo Estado.4. Estado concebido como um espaço em que a atividade pública e privada é coordenado e o papel dos funcionários de mais alto nível estadual para gerir essa coordenação.D. O administrador público, político.1. Função pública do estado éprimaziada. Económico aumenta actividade para o objectivo político interno.2. administrador público serve a classe política3. O objeto é para proteger o Estado no sentido tradicional.

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by Larry Catá Backer on Nov 21, 2010

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