Analisis Kelayakan Usaha

7,204 views
7,034 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
7,204
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
18
Actions
Shares
0
Downloads
286
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • 1. Material1. Komponen1. Sisa Output2. Studi Perkembangan umur populasi, penyebaran penduduk, dan perkembangan wilayah.3.
  • Analisis Kelayakan Usaha

    1. 1. Analisis Kelayakan PabrikSebuah Kerangka Pendekatan M. Mujiya Ulkhaq Copyright © Wondershare Software
    2. 2. PengantarAnalisis kelayakan pabrik merupakan suatu studi yang harus dilakukan untuk menilai apakah suatu proyek (pendirian pabrik, usaha, pengembangan usaha) layak untuk dijalankan ditinjau dari aspek pemasaran, teknis operasional, legal, dan ekonomi finansial. --Marsellinus Wahyu--Analisis kelayakan pabrik merupakan usaha untuk menjamin agar pengeluaran modal yang terbatas betul-betul mencapai tujuan seperti yang diharapkan, baik dari segi manfaat ekonomi, finansial, maupun sosial. --Prof. DR. Ir. Ali Basyah Siregar-- Copyright © Wondershare Software
    3. 3. tujuanTujuan analisis kelayakan pabrik antara lain:1. Mengetahui tingkat keuntungan (profitabilitas) yang dihasilkan oleh investasi;2. Mengadakan penilaian terhadap alternatif investasi;3. Menentukan prioritas investasi, sehingga dapat dihindari investasi yang hanya memboroskan sumber daya. --Prof. DR. Ir. Ali Basyah Siregar-- Copyright © Wondershare Software
    4. 4. Kerangka pendekatan Copyright © Wondershare Software
    5. 5. Analisis StrategisPara pemangku kepentingan (stakeholders):1. Kreditor;2. Investor;3. Pemerintah;4. Masyarakat;5. Manajemen Perusahaan. Copyright © Wondershare Software
    6. 6. Identifikasi peluang investasiPeluang Investasi Berorientasi pada KebutuhanKebutuhan bisa berawal dari hal yang tidak dapat dilayani saat ini karena biayanya sangat tinggi (walaupun produknya sudah dapat diproduksi).Beberapa pendekatan:1. Analisis terhadap input-output yang ada;2. Analisis kecenderungan populasi (demografi);3. Analisis kecenderungan ekonomi;4. Analisis perubahan sosial;5. Studi pengaruh peraturan baru. Copyright © Wondershare Software
    7. 7. Identifikasi peluang investasiPeluang Investasi Berorientasi pada Produk BaruBeberapa pendekatan untuk melahirkan produk baru:1. Penelitian material lokal dan sumber lain;2. Studi implikasi teknologi baru;3. Menggunakan daftar-daftar produk industri;4. Mengunjungi pameran dan pertemuan inventor. Copyright © Wondershare Software
    8. 8. Identifikasi peluang investasiEvaluasi Awal Peluang InvestasiDari hasil pengembangan gagasan, akan diperoleh banyak gagasan. Namun hanya sedikit yang pantas untuk dianalisis secara terperinci dan menjadi peluang untuk berinvestasi.Penyaringan dapat dilakukan dalam dua tahap, yakni:1. Mengeluarkan gagasan yang secara jelas tidak layak;2. Mengurutkan prioritas gagasan-gagasan yang masih tersisa. Copyright © Wondershare Software
    9. 9. Analisis Aspek pemasaranTujuan: Mengidentifikasi produk yang dibutuhkan konsumen dan mengukur besarnya kebutuhan tersebut.Tahap-tahap analisis pemasaran antara lain:1. Penetapan masalah dan tujuan penelitian;2. Pengembangan perencanaan penelitian;3. Pengumpulan data;4. Pengolahan data (peramalan);5. Perumusan strategi pemasaran: a. Marketing-Mix (4P: Product, Place, Price, Promotion); b. STP: Segmenting, Targeting, Positioning; c. Red or Blue Ocean; d. Dan lain sebagainya. Copyright © Wondershare Software
    10. 10. Analisis Aspek pemasaranOutput dari analisis aspek pemasaran:1. Sisi Penawaran: proyek belum jenuh.2. Sisi Permintaan: proyek masih relatif tinggi dan cenderung meningkat di masa depan.3. Sisi Pasar: proyek memiliki pasar potensial yang relatif besar dan pangsa pasar yang menjanjikan.4. Sisi Strategis: produk, harga, sistem distribusi, promosi, dan pelayanan memiliki keunggulan dibandingkan dengan usaha sejenis yang sudah ada.5. Sisi Perencanaan Strategis: proyek mendukung strategi keseluruhan perusahaan.Jika keseluruhan pertimbangan tersebut sudah terpenuhi, maka berlanjut ke analisis aspek teknis dan operasi. Copyright © Wondershare Software
    11. 11. Analisis Aspek teknis & operasiAnalisis aspek teknis dan operasi meliputi:1. Perancangan produk;2. Perencanaan kapasitas;3. Perencanaan proses dan fasilitas produksi;4. Perencanaan lokasi. Copyright © Wondershare Software
    12. 12. Analisis Aspek teknis & operasiPerancangan produkOutput dari analisis aspek pemasaran yang digunakan dalam perancanangan produk adalah preferensi konsumen. Pada tahap ini, preferensi konsumen diterjemahkan menjadi prototype produk yang akan dirancang.Perencanaan KapasitasOutput dari analisis aspek pemasaran yang digunakan dalam perencanaan kapasitas adalah ramalan mengenai besarnya permintaan konsumen (forecasting).Hasil dari perencanaan kapasitas bisa mengikuti tiga pola berikut:1. Kapasitas lebih besar dari permintaan;2. Kapasitas lebih kecil dari permintaan;3. Kapasitas sama dengan permintaan. Copyright © Wondershare Software
    13. 13. Analisis Aspek teknis & operasiPerencanaan proses dan fasilitas produksiSetelah rancangan produk dan rencana kapasitas telah dianalisis, selanjutnya perlu dianalisis proses-proses beserta fasilitas produksi yang dibutuhkan untuk memproses bahan baku menjadi produk yang diinginkan sebanyak kapasitas yang telah direncanakan. Copyright © Wondershare Software
    14. 14. Analisis Aspek teknis & operasiPerencanaan lokasiFaktor-faktor yang berperan penting dan perlu dipertimbangkan dalam pemilihan lokasi antara lain:1. Aspek sumber daya (faktor produksi), meliputi: bahan baku, tenaga kerja, tanah dan kondisinya, modal, dan infrastruktur.2. Aspek produk, meliputi: transportasi dan biayanya, aglomerasi atau deglomerasi, penanganan material, dan distributor.3. Aspek lingkungan, meliputi: pasar, kemudahan melakukan investasi, penerimaan masyarakat setempat, persaingan, dan legalisasi. Copyright © Wondershare Software
    15. 15. Analisis Aspek organisasiAnalisis aspek organisasi meliputi:1. Perancangan struktur organisasi;2. Perencanaan tenaga kerja;3. Program pelatihan tenaga kerja. Copyright © Wondershare Software
    16. 16. Analisis Aspek legalAspek legal dapat didefinisikan sebagai studi kelayakan yang mempermasalahkan keabsahan suatu investasi ditinjau dari hukum positif yang berlaku di Indonesia.Hal ini berkaitan erat dengan pendirian usaha industri. Tentu saja proses pendirian usaha industri ini harus sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku.Jenis/bentuk badan hukum antara lain:1. Perusahaan perseorangan;2. Firma;3. CV (Commanditaire Vennotschaap);4. PT (Perseoran Terbatas);5. BUMN;6. Koperasi. Copyright © Wondershare Software
    17. 17. Analisis Aspek lingkunganPembangunan suatu usaha industri harus memperhatikan pertimbangan lingkungan sebagai salah satu kriteria pokoknya. Apabila tidak, maka pembangunan usaha tersebut dapat mengakibatkan kerugian, baik fisik maupun nonfisik, baik pada usaha itu sendiri maupun pada lingkungan sekitarnya, dalam jangka waktu pendek maupun panjang.Batasan tentang dampak lingkungan yakni perbedaan lingkungan yang diperkirakan terjadi tanpa adanya usaha industri dengan adanya usaha industri pada waktu dampak tersebut diperkirakan. --SCOPE (Scientific Commitee on Problems of Environment)-- Copyright © Wondershare Software
    18. 18. Analisis Aspek lingkunganProsedur penyusunan ANDAL (Analisis terhadap Dampak Lingkungan) di Indonesia:Usaha industri menyusun PIL (Penyajian Informasi Lingkungan) yang berisi garis besar kegiatan yang diusulkan, kondisi ling- kungan, kemungkinan dan tindakan mengendalikan dampak.Kemudian pemerintah menilai PIL tersebut:1. Tidak ditemukan dampak yang penting, sehingga usaha industri dapat dilaksanakan sesuai dengan RLK (Rencana Pengelolaan Lingkungan)2. Ditemukan dampak yang penting sehingga harus diadakan ANDAL atas usaha industri tersebut.Setelah satu tahun berjalan, usaha industri harus menyampaikan PEL (Penyajian Evaluasi Lingkungan) kepada pemerintah.Kemudian pemerintah menilai PEL tersebut dan diputuskan perlu tidak diadakan SEL (Studi Evaluasi Lingkungan). Copyright © Wondershare Software
    19. 19. Analisis Aspek ekonomi & finansialEstimasi BiayaBiaya-biaya yang terlibat antara lain:1. Biaya investasi awal, meliputi: biaya pembelian tanah, material dan peralatan untuk membuat gedung, biaya instalasi, engineering (jasa konsultan), dan lain-lain.2. Biaya operasional, a. Biaya produksi, meliputi: biaya material langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik. b. Biaya komersial, meliputi: biaya pemasaran dan administrasi. Copyright © Wondershare Software
    20. 20. Analisis Aspek ekonomi & finansialSumber Pendanaan InvestasiDana untuk investasi bisa didapat dari:1. Intern (dalam perusahaan);2. Ekstern (luar perusahaan): pinjaman bank atau penjualan saham.Penyusunan Cash FlowEstimasi biaya yang diperoleh kemudian dituangka ke dalam cash flow. Copyright © Wondershare Software
    21. 21. Analisis Aspek ekonomi & finansialEvaluasi InvestasiMetode dalam evaluasi investasi antara lain:1. Payback Period;2. Net Present Value;3. Internal Rate of Return;4. Break Even Point. Copyright © Wondershare Software
    22. 22. Analisis Aspek ekonomi & finansialEvaluasi Investasi1. Payback Period Merupakan suatu periode yang menunjukkan berapa lama modal yang ditanamkan dalam usaha tersebut dapat kembali. Semakin pendek waktu yang diperlukan untuk pengembalian biaya investasi, rencana investasi tersebut semakin menguntungkan. Atau dengan kata lain semakin kecil waktu payback period, projek tersebut semakin baik. a b Payback n x 1 tahun c b n = Tahun terakhir (jumlah arus kas masih belum bisa menutup investasi awal) a = Jumlah investasi awal b = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke – n c = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke n + 1 Copyright © Wondershare Software
    23. 23. Analisis Aspek ekonomi & finansialEvaluasi Investasi1. Payback Period Kebaikan: • Dapat digunakan untuk mengetahui jangka waktu yang diperlukan untuk pengembalian investasi dengan resiko yang besar dan sulit. • Dapat digunakan untuk menilai dua proyek investasi yang mempunyai rate of return dan resiko yang sama, sehingga dapat dipilih investasi yang jangka waktu pengembaliannya cepat. • Cukup sederhana untuk memilih usul-usul investasi. Kelemahan: • Tidak memperhatikan nilai waktu dari uang. • Tidak memperhitungkan nilai sisa dari investasi. • Tidak memperhatikan arus kas setelah periode pengembalian tercapai. Copyright © Wondershare Software
    24. 24. Analisis Aspek ekonomi & finansialEvaluasi Investasi2. Net Present Value (NPV) Net Present Value merupakan nilai dari proyek yang bersangkutan yang diperoleh berdasarkan selisih antara cash flow yang dihasilkan terhadap investasi yang dikeluarkan. Kondisi Keterangan NPV > 0 Usaha layak dilaksanakan NPV = 0 Usaha berada dalam keadaan BEP. NPV < 0 Usaha tidak layak dilaksanakan Rn Rn = Cash flow saat waktu ke-n NPV n i = Tingkat suku bunga 1 i n = periode Copyright © Wondershare Software
    25. 25. Analisis Aspek ekonomi & finansialEvaluasi Investasi3. Internal Rate of Return (IRR) Internal Rate of Return adalah suatu nilai petunjuk yang identik dengan seberapa besar suku bunga yang dapat diberikan oleh investasi tersebut dibandingkan dengan suku bunga bank yang berlaku umum (atau Minimum Attractive Rate of Return/MARR). . Kondisi Keterangan IRR > MARR Usaha layak dilaksanakan IRR = MARR Usaha berada dalam keadaan BEP. IRR < MARR Usaha tidak layak dilaksanakan NPV I r IRR Ir x It Ir NPV I r NPV I t Copyright © Wondershare Software
    26. 26. Analisis Aspek ekonomi & finansialEvaluasi Investasi4. Break Even Point (BEP) Break Even Point adalah sebuah titik di mana biaya atau pengeluaran dan pendapatan adalah seimbang, sehingga tidak terdapat kerugian atau keuntungan. Fixed Cost BEP Variable Cost 1 Harga Copyright © Wondershare Software
    27. 27. Usulan investasiSetelah melalui serangkaian proses analisis dan evaluasi dan ternyata diputuskan investasi tersebut layak, maka yang selanjutnya dilakukan adalah mengusulkan investasi tersebut.Pengusulan investasi tersebut juga meliputi tahap persiapan, seperti: penyampaian proposal kepada pihak yang berkepentingan, pembuatan kontrak, perancangan, pengadaan material (procurement), dan selanjutnya adalah tahap konstruksi (implementasi). Copyright © Wondershare Software
    28. 28. implementasiSetelah semua persiapan telah dilaksanakan dan usaha industri telah dinilai siap untuk dijalankan, langkah terakhir adalah tahap implementasi, yang berupa pembangunan pabrik (tempat usaha undustri akan berlangsung nantinya). Copyright © Wondershare Software
    29. 29. Thank You! Copyright © Wondershare Software

    ×