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  1. DIEGO HERNÁNDEZ,PRESIDENTE EJECUTIVO DE AMSA“La reforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solo sector”OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS Y LATECNOLOGÍA SON ELEMENTOS VITALES¿Cómo la baja en la ley delmineral ha afectado a la minería ?Año XIV– Nº 191, Mayo 2013DIEGO HERNÁNDEZ,PRESIDENTE EJECUTIVO DE AMSA“La reforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solo sector”OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS Y LATECNOLOGÍA SON ELEMENTOS VITALES¿Cómo la baja en la ley delmineral ha afectado a la minería ?Año XIV– Nº 191, Mayo 2013
  2. Director Revista Norte Minero:Víctor Toloza JiménezRepresentante legal:Carlos Rodríguez PérezDirector de Arte:Miguel Castillo AbarcaEditoraPamela Rodríguez TorresDiseño:Ediciones EspecialesUnidad de Desarrollo GráficoII Región,Antofagasta.Textos y fotografías:DepartamentoEdiciones EspecialesEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.Publicidad:Departamento deEdiciones Especiales•AntofagastaFonos: 55- 45 37 2655- 45 37 27fanabalonp@mercurioantofagasta.clCelular:92257119kcrisostomon@mercurioantofagasta.clCelular: 93807014•CalamaFonos 55-45815155-458152asistentecomercial@mercuriocalama.clRevista Norte Minero circula con:El Mercurio de AntofagastaSuscripciones Diario deAtacama y El Mercurio de CalamaEntrega dirigida aRegión MetropolitanaImpresión:Emelnor ImpresoresEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.M.A. Matta 2112,Fono: 55- 45 37 25 /55- 45 36 55Antofagasta.E-mail:norteminero@mercurioantofagasta.clEDITORIAL | 0605 | QUÉ PASÓLA VOZ DE LA MINERÍASUMARIOACTUALIDAD8 | “A estas alturas cualquierreforma tributaria tiene que ser para todosy no afectar un solo sector”.10 |AIA realiza una alerta tempranasobre el escenario industrial y comunitario.12 |Chile un distrito consolidadoen la industria minera.14 | “El gran desafío de Chile es transitar auna economía del saber y de la inteligencia”15 | Proyecto Caserones tendrá28 años de vida útil.16 | En un 3% aumentará producción decobre de Angloamerican durante este año.17 | El movimiento que paralizó laproductividad del país.18 | Angloamerican concluye conéxito proceso de postulación 2013.20 | La mirada de la minería mundialy nacional estará en Exponor 2013.22 | Zoom de innovación apuesta a ser lavitrina de la creatividad en Exponor.24 | Demandas que cuestan caro a la industria.REPORTAJE¿Cómo la baja en la Leyde Mineral ha afectado a laminería en los últimos años?30EspecialDía del Trabajador3346| Mundo Minero43| Sociales NMAntofagasta: Epicentro mundialde la Innovación Minera070748| Breves nacionales einternacionales50| Innovación tecnológica4 NM• Mayo 2013 | •SUMARIO NM•Director Revista Norte Minero:Víctor Toloza JiménezRepresentante legal:Carlos Rodríguez PérezDirector de Arte:Miguel Castillo AbarcaEditoraPamela Rodríguez TorresDiseño:Ediciones EspecialesUnidad de Desarrollo GráficoII Región,Antofagasta.Textos y fotografías:DepartamentoEdiciones EspecialesEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.Publicidad:Departamento deEdiciones Especiales•AntofagastaFonos: 55- 45 37 2655- 45 37 27fanabalonp@mercurioantofagasta.clCelular:92257119kcrisostomon@mercurioantofagasta.clCelular: 93807014•CalamaFonos 55-45815155-458152asistentecomercial@mercuriocalama.clRevista Norte Minero circula con:El Mercurio de AntofagastaSuscripciones Diario deAtacama y El Mercurio de CalamaEntrega dirigida aRegión MetropolitanaImpresión:Emelnor ImpresoresEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.M.A. Matta 2112,Fono: 55- 45 37 25 /55- 45 36 55Antofagasta.E-mail:norteminero@mercurioantofagasta.clEDITORIAL | 0605 | QUÉ PASÓLA VOZ DE LA MINERÍASUMARIOACTUALIDAD8 | “A estas alturas cualquierreforma tributaria tiene que ser para todosy no afectar un solo sector”.10 |AIA realiza una alerta tempranasobre el escenario industrial y comunitario.12 |Chile un distrito consolidadoen la industria minera.14 | “El gran desafío de Chile es transitar auna economía del saber y de la inteligencia”15 | Proyecto Caserones tendrá28 años de vida útil.16 | En un 3% aumentará producción decobre de Angloamerican durante este año.17 | El movimiento que paralizó laproductividad del país.18 | Angloamerican concluye conéxito proceso de postulación 2013.20 | La mirada de la minería mundialy nacional estará en Exponor 2013.22 | Zoom de innovación apuesta a ser lavitrina de la creatividad en Exponor.24 | Demandas que cuestan caro a la industria.REPORTAJE¿Cómo la baja en la Leyde Mineral ha afectado a laminería en los últimos años?30EspecialDía del Trabajador3346| Mundo Minero43| Sociales NMAntofagasta: Epicentro mundialde la Innovación Minera070748| Breves nacionales einternacionales50| Innovación tecnológica4 NM• Mayo 2013 | •SUMARIO NM•
  3. El feriado de Semana Santa y el paroportuario son los elementos que estándetrásdelaexpansiónde3,1%queregis-tró en marzo la actividad económicamedida por el Imacec, en comparación aigual mes de 2012. Es el registro men-sual más bajo desde julio de 2011 y elmenor para marzo desde 2010 (ver grá-fico).La cifra tiene una alta base de com-paración, ya que el año pasado la Sema-na Santa fue en abril. El ministro deHacienda, Felipe Larraín, dijo que si seexcluye dicho factor, el Imacec de marzohabría sido de 4,7%, que es el índicedesestacionalizadoinformadoporelBan-co Central. Agregó que el paro portuarioiniciado a fines de marzo en diez puertosdelpaístambiéninfluyónegativamenteelindicador,impactoquesevolveráaobser-var en las cifras de abril.El efecto calendario restó 1,6 puntosporcentuales al indicador de actividad,estima Mario Arend, economista de Cel-fin-BTG Pactual. Asimismo, nota unadesaceleración en la inversión reflejadaen una moderación en el ritmo de creci-mientodelasimportacionesdebienesdecapital.Esta situación tendríaun caráctertransitorio,a juzgar por los datos del sec-tor externo actualizados a la tercerasemana de abril, dice el experto.HAN IDENTIFICADO CERCA DE 50 HORNOS“No hay ningún otro sitio prehispáni-co en Chile que tenga una cantidad tangrande y tan bien conservada de hornosparalafundicióndecobre”,diceelarqueó-logo de la U.de Chile Diego Salazar.“Es elsitiomejorpreservado delosquesecono-cen alafecha enelnortedeChileyproba-blemente también en los países vecinos”,señala el investigador, que forma parte deun equipo chileno francés que acaba dedescubrir las estructuras en las inmedia-ciones de la actual mina Doña Inés deCollahuasi,al interior de la Región deTara-pacá y muy próximo al límite con Antofa-gasta.Hasta la fecha, los arqueólogos hanidentificadocercade50hornosentrespun-tos distintos, pero no descartan que hayahasta 70. Fueron hechos con piedras delmismo lugar.El hallazgo, sin embargo, va más alláde los hornos, resalta Valentina Figueroa,arqueólogadelInstitutodeInvestigacionesArqueológicas y Museo Reverendo PadreGustavo Le Paige, de la Universidad Cató-lica del Norte.La investigadora,que formapartedelmismoequipomultidisciplinario-lideradoporelarqueólogo JoséBerenguerdelMuseodeArtePrecolombino-,aseguraquelasestructurasdefundiciónestánaso-ciadas a un distrito minero que incluyecampamentos, recintos administrativos,sitios rituales y caminos, todo un sistemainterconectadoquepermiteentendercómose organizó un grupo humano para explo-tar un lugar tan recóndito e inhóspito.CUMBRE DE LÍDERESQuéPasóenAbril?ACTIVIDAD ECONÓMICACRECIÓ 3,1%RESPECTO DE 2012El costo de la energía anotó unafuerte baja en abril a pesar de lasequía,que ya entró en su cuarto año.El costo marginal, que refleja las tran-sacciones diarias de energía y el valorque pagan las empresas, cayó 38,1%respecto del mismo mes de 2012, enel Sistema Interconectado Central(SIC), el principal que tiene el país.ElcostomarginalseubicóenUS$166,1 por megawatt/hora. Este es elmenor valor desde abril de 2010,cuando alcanzó a US$ 139,5 porMW/h.Lacaídaesbastanteinédita,con-siderando que por la falta de lluvias ymenores deshielos las centraleshidroeléctricas, que producen a cos-tosmásbajos,estánaportandomenosde un tercio de la energía.De hecho, en 2012, la sequía lle-vó el costo marginal a niveles de 285MW/h en abril. En 2013, la realidad esdiferente, porque la escasez de aguaparageneracióneléctricafuecompen-sada con 1.000 MW de nueva genera-ción a carbón, tecnología que reem-plazalaoperacióndeturbinasadiésel,que son las que producen a costosaltos.ENCUENTRO MUNDIAL DESOSTENIBILIDAD 2013PRESENTÓ SITIO WEBARQUEÓLOGOS CHILENOS HALLAN LA MAYOREXPLOTACIÓN DE COBRE PRECOLOMBINA EN EL NORTELaCumbredeLíderesdelPactoMun-dial de la ONU, entidad que en Chile fun-ciona bajo el alero de UNAB, presentó elnuevo sitio web leaderssummit2013.orgenapoyoala“CumbredeLíderesdelPac-to Global de la ONU 2013:Los arquitectosde un mundo mejor”,que se celebrará enNueva York entre los días 19 y 20 sep-tiembre.Presididoporelsecretariogeneraldela ONU Ban Ki-moon, la Cumbre de Líde-res reunirá a altos ejecutivos con líderesdelasociedadcivil,gobiernosylasNacio-nes Unidas para dar a conocer una nuevaarquitectura global para la sostenibilidadcorporativa.Asimismo, se acerca la fecha límitede los Objetivos de Desarrollo del Milenio2015. La Cumbre será el escenario paradar forma y avanzar en la agenda post2015 en base a proponer una arquitectu-ra para las empresas con el fin de contri-buir a las prioridades mundiales, como elcambio climático, el agua, la comida, laigualdad, trabajo decente y educación.El sitio web de la Cumbre de Líde-resseactualizaráregularmenteconinfor-mación sobre el programa, los socios, elregistro, el patrocinio y la información delos medios de comunicación.COSTOS DE ENERGÍADISMINUYEN 38% ENABRIL PESE A LA SEQUÍALOMAS BAYAS INAUGURÓECO ESPACIO EN PLENO DESIERTO DE ATACAMAUn nuevo espacio de educaciónambiental y actividades comunitarias enplenoDesiertodeAtacama,fueinaugura-do por Compañía Minera Lomas Bayas yConaf, en el Parque Explora Lomas. Setrata del Eco Espacio, que busca profun-dizarlaprotecciónyelpotenciamientodelOasis de Calama.EstainiciativapionerayúnicaenChi-le, se suma al trabajo que desde 1996realiza Lomas Bayas en el proceso deforestación y mantención en el ParqueExploraLomas,elcualcuentacon20hec-táreasycon1.900ejemplaresdealgarro-bos.“La alianza que tenemos con Com-pañía Minera Lomas Bayas hace muchomásinteresanteeltrabajoporqueseunenlos intereses público-privado por la con-servación del medio ambiente y la pro-tección de este Oasis. De hecho, existenespecies que con un buen manejo, conuna buena conservación que nos permi-te apuntar a tener un mercado interesan-te para Calama”señaló Ricardo Moyano,Director Regional de CONAF.Gracias a Eco Espacio, los habitan-tes de la provincia de El Loa y los nuevosvisitantescontaránconunedificiomodu-lar que es pionero en su diseño ambien-tal,yaqueincluyeunaseriedeprestacio-nes que lo califican como autosustenta-blealahorrarrecursos,reciclarytambiéngenerar su energía de manera eficiente ysustentable a través de la mayor fuentenatural de la zona, el sol. Por ejemplo, eledificio está construido con sistemas deaislación térmica (lanas minerales y ter-mopaneles) que permiten una eficienciadel gasto energético por climatizaciónsobre el 50%. Además, posee un bío-techo, una cubierta vegetal que ayuda amantenerlatemperaturainteriorqueseráregada con agua 100% reciclada.ESTA INICIATIVA PIONERA Y ÚNICA EN CHILEIMACEC FUE EL MÁS BAJO5•QUÉ PASÓ • | NM• Mayo 2013El feriado de Semana Santa y el paroportuario son los elementos que estándetrásdelaexpansiónde3,1%queregis-tró en marzo la actividad económicamedida por el Imacec, en comparación aigual mes de 2012. Es el registro men-sual más bajo desde julio de 2011 y elmenor para marzo desde 2010 (ver grá-fico).La cifra tiene una alta base de com-paración, ya que el año pasado la Sema-na Santa fue en abril. El ministro deHacienda, Felipe Larraín, dijo que si seexcluye dicho factor, el Imacec de marzohabría sido de 4,7%, que es el índicedesestacionalizadoinformadoporelBan-co Central. Agregó que el paro portuarioiniciado a fines de marzo en diez puertosdelpaístambiéninfluyónegativamenteelindicador,impactoquesevolveráaobser-var en las cifras de abril.El efecto calendario restó 1,6 puntosporcentuales al indicador de actividad,estima Mario Arend, economista de Cel-fin-BTG Pactual. Asimismo, nota unadesaceleración en la inversión reflejadaen una moderación en el ritmo de creci-mientodelasimportacionesdebienesdecapital.Esta situación tendríaun caráctertransitorio,a juzgar por los datos del sec-tor externo actualizados a la tercerasemana de abril, dice el experto.HAN IDENTIFICADO CERCA DE 50 HORNOS“No hay ningún otro sitio prehispáni-co en Chile que tenga una cantidad tangrande y tan bien conservada de hornosparalafundicióndecobre”,diceelarqueó-logo de la U.de Chile Diego Salazar.“Es elsitiomejorpreservado delosquesecono-cen alafecha enelnortedeChileyproba-blemente también en los países vecinos”,señala el investigador, que forma parte deun equipo chileno francés que acaba dedescubrir las estructuras en las inmedia-ciones de la actual mina Doña Inés deCollahuasi,al interior de la Región deTara-pacá y muy próximo al límite con Antofa-gasta.Hasta la fecha, los arqueólogos hanidentificadocercade50hornosentrespun-tos distintos, pero no descartan que hayahasta 70. Fueron hechos con piedras delmismo lugar.El hallazgo, sin embargo, va más alláde los hornos, resalta Valentina Figueroa,arqueólogadelInstitutodeInvestigacionesArqueológicas y Museo Reverendo PadreGustavo Le Paige, de la Universidad Cató-lica del Norte.La investigadora,que formapartedelmismoequipomultidisciplinario-lideradoporelarqueólogo JoséBerenguerdelMuseodeArtePrecolombino-,aseguraquelasestructurasdefundiciónestánaso-ciadas a un distrito minero que incluyecampamentos, recintos administrativos,sitios rituales y caminos, todo un sistemainterconectadoquepermiteentendercómose organizó un grupo humano para explo-tar un lugar tan recóndito e inhóspito.CUMBRE DE LÍDERESQuéPasóenAbril?ACTIVIDAD ECONÓMICACRECIÓ 3,1%RESPECTO DE 2012El costo de la energía anotó unafuerte baja en abril a pesar de lasequía,que ya entró en su cuarto año.El costo marginal, que refleja las tran-sacciones diarias de energía y el valorque pagan las empresas, cayó 38,1%respecto del mismo mes de 2012, enel Sistema Interconectado Central(SIC), el principal que tiene el país.ElcostomarginalseubicóenUS$166,1 por megawatt/hora. Este es elmenor valor desde abril de 2010,cuando alcanzó a US$ 139,5 porMW/h.Lacaídaesbastanteinédita,con-siderando que por la falta de lluvias ymenores deshielos las centraleshidroeléctricas, que producen a cos-tosmásbajos,estánaportandomenosde un tercio de la energía.De hecho, en 2012, la sequía lle-vó el costo marginal a niveles de 285MW/h en abril. En 2013, la realidad esdiferente, porque la escasez de aguaparageneracióneléctricafuecompen-sada con 1.000 MW de nueva genera-ción a carbón, tecnología que reem-plazalaoperacióndeturbinasadiésel,que son las que producen a costosaltos.ENCUENTRO MUNDIAL DESOSTENIBILIDAD 2013PRESENTÓ SITIO WEBARQUEÓLOGOS CHILENOS HALLAN LA MAYOREXPLOTACIÓN DE COBRE PRECOLOMBINA EN EL NORTELaCumbredeLíderesdelPactoMun-dial de la ONU, entidad que en Chile fun-ciona bajo el alero de UNAB, presentó elnuevo sitio web leaderssummit2013.orgenapoyoala“CumbredeLíderesdelPac-to Global de la ONU 2013:Los arquitectosde un mundo mejor”,que se celebrará enNueva York entre los días 19 y 20 sep-tiembre.Presididoporelsecretariogeneraldela ONU Ban Ki-moon, la Cumbre de Líde-res reunirá a altos ejecutivos con líderesdelasociedadcivil,gobiernosylasNacio-nes Unidas para dar a conocer una nuevaarquitectura global para la sostenibilidadcorporativa.Asimismo, se acerca la fecha límitede los Objetivos de Desarrollo del Milenio2015. La Cumbre será el escenario paradar forma y avanzar en la agenda post2015 en base a proponer una arquitectu-ra para las empresas con el fin de contri-buir a las prioridades mundiales, como elcambio climático, el agua, la comida, laigualdad, trabajo decente y educación.El sitio web de la Cumbre de Líde-resseactualizaráregularmenteconinfor-mación sobre el programa, los socios, elregistro, el patrocinio y la información delos medios de comunicación.COSTOS DE ENERGÍADISMINUYEN 38% ENABRIL PESE A LA SEQUÍALOMAS BAYAS INAUGURÓECO ESPACIO EN PLENO DESIERTO DE ATACAMAUn nuevo espacio de educaciónambiental y actividades comunitarias enplenoDesiertodeAtacama,fueinaugura-do por Compañía Minera Lomas Bayas yConaf, en el Parque Explora Lomas. Setrata del Eco Espacio, que busca profun-dizarlaprotecciónyelpotenciamientodelOasis de Calama.EstainiciativapionerayúnicaenChi-le, se suma al trabajo que desde 1996realiza Lomas Bayas en el proceso deforestación y mantención en el ParqueExploraLomas,elcualcuentacon20hec-táreasycon1.900ejemplaresdealgarro-bos.“La alianza que tenemos con Com-pañía Minera Lomas Bayas hace muchomásinteresanteeltrabajoporqueseunenlos intereses público-privado por la con-servación del medio ambiente y la pro-tección de este Oasis. De hecho, existenespecies que con un buen manejo, conuna buena conservación que nos permi-te apuntar a tener un mercado interesan-te para Calama”señaló Ricardo Moyano,Director Regional de CONAF.Gracias a Eco Espacio, los habitan-tes de la provincia de El Loa y los nuevosvisitantescontaránconunedificiomodu-lar que es pionero en su diseño ambien-tal,yaqueincluyeunaseriedeprestacio-nes que lo califican como autosustenta-blealahorrarrecursos,reciclarytambiéngenerar su energía de manera eficiente ysustentable a través de la mayor fuentenatural de la zona, el sol. Por ejemplo, eledificio está construido con sistemas deaislación térmica (lanas minerales y ter-mopaneles) que permiten una eficienciadel gasto energético por climatizaciónsobre el 50%. Además, posee un bío-techo, una cubierta vegetal que ayuda amantenerlatemperaturainteriorqueseráregada con agua 100% reciclada.ESTA INICIATIVA PIONERA Y ÚNICA EN CHILEIMACEC FUE EL MÁS BAJO5•QUÉ PASÓ • | NM• Mayo 2013
  4. El 2013 amenaza con traer incluso más sorpresas de las pre-vistas. La conflictuada salida del ex ministro de Educación,HaraldBeyeres,aestasalturas,unbuenaperitivodelqueseráun año complejo. Difícil en lo político y con obvias repercu-siones en materia económica.Oídos sordos y llamados al diálogo seconfundenenunainterferenciaqueyaesdemasiadohabitual.Seestáfundiendoelabrazoconlaintoleranciayladife-rencia, mucho más que en el consenso. Lademandadelacalle,conlosriesgosqueesotie-ne, parece haber ganado la pulseada en lo quehoy llamamos poéticamente “mayoría social”.Ya es conocido que la precandidata MichelleBachelet,la más posicionada de las encuestas,halanzadolaideadereformularlaConstitución,tras ella casi todos van con palabras algo simi-lares,aunqueconmásomenosmatices.Asam-bleas constituyentes, nuevos cambios a laestructura tributaria, modificaciones a legisla-ciones de todo tipo acarrean una obvia incerti-dumbre,tal vez propia del mundo posmoderno,pero incertidumbre al fin.¿Esesteelfracasodeunageneracióndelapolí-tica chilena? Difícil saberlo.Lo llamativo es quehemos vuelto a ser una isla que se mira el ombligo y donde nuestrosgrandes y minúsculos problemas internos nos enceguecen ante larealidad lograda y el siempre bamboleante concierto internacional.Las crisis en variados puntos del planeta siguen estables o subya-centes,la situación china sigue en observación,lo mismo que esce-nariosbélicosenelAsiayelvalorfuturodelcobre,nuestravigamaes-tra financiera. De aquello, muy poco.Para la minería el punto es siempre complejo. Es aquí donde se ins-tala primero el foco cada vez que se habla de nuevos impuestos,tra-yendo como efecto la suspensión de proyectos hasta tener las cer-tezas mínimas de cuáles son las reglas del juego. Hace rato que lascosas no duran en Chile. Ni legislaciones, ni creencias, ni populari-dades, sistemas, o discursos.Todo debe ser rápido, con efectos inmediatos, como si eso, de ver-dad,fueraposible.Lostemasrelevantesnoparecenestarenlaagen-da de varios políticos y eso preocupa, porque al fin y al cabo, todossomos algo responsables de la sociedad que estamos levantando.El impacto de este 2013 está por verse, pero es obvio que se haceurgente poner coto aldescontrol quearatosremecelasociedadchi-lena.Lospaísesnoavanzancondivisiones,igualqueunafamilia.Lostriunfos se construyen sobre base sólidas de entendimiento y com-promiso por objetivos que son de beneficio para todos.Es aquello lo que nos falta y estamos tan lejos de parecer conseguir-lo,a pesar de los logros y éxitos obtenidos.Es cierto,falta mucho porhacer. Hay dificultades que no han desaparecido, como la desigual-dad, pero es posible reducirlas si sabemos cómo actuar.Problemas habrá siempre, lo preocupante es que las señales queestamos dando no sean las correctas y enfaticemos más lo malo ydeficiente, por todo lo obrado.Estos 30 últimos años de éxito fueronproducto de aquello,mucho más de la unión que del cántico vocife-rante de unos pocos.DemasiadasincertidumbresEDITORIALMarcelo Maccioni,gerente general deMantos Blancos deAnglo AmericanEn este minuto la vida útil de MantosBlancos es hasta 2021, pero preve-mos que en Mantos Blancos hayrecursos para poder prolongar lavida del yacimiento más allá de esafecha”.Diego Hernández,presidente deAntofagasta MineralsEs muy probable que el próximoPresidente tenga que enfrentar unadiscusión en torno a este tema(tributario). A esta altura cualquierreforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solosector”.Thomas Keller,presidente Ejecutivo de CodelcoLa caída en la ley de nuestro minerala lo largo del tiempo daba cuenta deun fenómeno que tiene que ver con elagotamiento económico de nuestrosyacimientos, de la forma en que hoydía están siendo explotados”.Rodrigo Mendiburu,seremi de Minería de AntofagastaLas que tienen los costos más altoscomenzarán a cerrar o reducir opera-ciones, pero no creo que quiebren.Las que tienen más posibilidades deser afectadas son las que producenentre 5 y 45 mil toneladas de cobre”.PALABRAS QUEHICIERON NOTICIAVíctor Toloza JiménezDirectorRevista Norte Minero6 NM• Mayo 2013 | •EDITORIAL•El 2013 amenaza con traer incluso más sorpresas de las pre-vistas. La conflictuada salida del ex ministro de Educación,HaraldBeyeres,aestasalturas,unbuenaperitivodelqueseráun año complejo. Difícil en lo político y con obvias repercu-siones en materia económica.Oídos sordos y llamados al diálogo seconfundenenunainterferenciaqueyaesdemasiadohabitual.Seestáfundiendoelabrazoconlaintoleranciayladife-rencia, mucho más que en el consenso. Lademandadelacalle,conlosriesgosqueesotie-ne, parece haber ganado la pulseada en lo quehoy llamamos poéticamente “mayoría social”.Ya es conocido que la precandidata MichelleBachelet,la más posicionada de las encuestas,halanzadolaideadereformularlaConstitución,tras ella casi todos van con palabras algo simi-lares,aunqueconmásomenosmatices.Asam-bleas constituyentes, nuevos cambios a laestructura tributaria, modificaciones a legisla-ciones de todo tipo acarrean una obvia incerti-dumbre,tal vez propia del mundo posmoderno,pero incertidumbre al fin.¿Esesteelfracasodeunageneracióndelapolí-tica chilena? Difícil saberlo.Lo llamativo es quehemos vuelto a ser una isla que se mira el ombligo y donde nuestrosgrandes y minúsculos problemas internos nos enceguecen ante larealidad lograda y el siempre bamboleante concierto internacional.Las crisis en variados puntos del planeta siguen estables o subya-centes,la situación china sigue en observación,lo mismo que esce-nariosbélicosenelAsiayelvalorfuturodelcobre,nuestravigamaes-tra financiera. De aquello, muy poco.Para la minería el punto es siempre complejo. Es aquí donde se ins-tala primero el foco cada vez que se habla de nuevos impuestos,tra-yendo como efecto la suspensión de proyectos hasta tener las cer-tezas mínimas de cuáles son las reglas del juego. Hace rato que lascosas no duran en Chile. Ni legislaciones, ni creencias, ni populari-dades, sistemas, o discursos.Todo debe ser rápido, con efectos inmediatos, como si eso, de ver-dad,fueraposible.Lostemasrelevantesnoparecenestarenlaagen-da de varios políticos y eso preocupa, porque al fin y al cabo, todossomos algo responsables de la sociedad que estamos levantando.El impacto de este 2013 está por verse, pero es obvio que se haceurgente poner coto aldescontrol quearatosremecelasociedadchi-lena.Lospaísesnoavanzancondivisiones,igualqueunafamilia.Lostriunfos se construyen sobre base sólidas de entendimiento y com-promiso por objetivos que son de beneficio para todos.Es aquello lo que nos falta y estamos tan lejos de parecer conseguir-lo,a pesar de los logros y éxitos obtenidos.Es cierto,falta mucho porhacer. Hay dificultades que no han desaparecido, como la desigual-dad, pero es posible reducirlas si sabemos cómo actuar.Problemas habrá siempre, lo preocupante es que las señales queestamos dando no sean las correctas y enfaticemos más lo malo ydeficiente, por todo lo obrado.Estos 30 últimos años de éxito fueronproducto de aquello,mucho más de la unión que del cántico vocife-rante de unos pocos.DemasiadasincertidumbresEDITORIALMarcelo Maccioni,gerente general deMantos Blancos deAnglo AmericanEn este minuto la vida útil de MantosBlancos es hasta 2021, pero preve-mos que en Mantos Blancos hayrecursos para poder prolongar lavida del yacimiento más allá de esafecha”.Diego Hernández,presidente deAntofagasta MineralsEs muy probable que el próximoPresidente tenga que enfrentar unadiscusión en torno a este tema(tributario). A esta altura cualquierreforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solosector”.Thomas Keller,presidente Ejecutivo de CodelcoLa caída en la ley de nuestro minerala lo largo del tiempo daba cuenta deun fenómeno que tiene que ver con elagotamiento económico de nuestrosyacimientos, de la forma en que hoydía están siendo explotados”.Rodrigo Mendiburu,seremi de Minería de AntofagastaLas que tienen los costos más altoscomenzarán a cerrar o reducir opera-ciones, pero no creo que quiebren.Las que tienen más posibilidades deser afectadas son las que producenentre 5 y 45 mil toneladas de cobre”.PALABRAS QUEHICIERON NOTICIAVíctor Toloza JiménezDirectorRevista Norte Minero6 NM• Mayo 2013 | •EDITORIAL•
  5. Hace una semana Anto-fagasta recibió unagran noticia.Se convir-tió en el primer lugardel mundo en el que 3M desa-rrolla un centro de innovaciónorientado específicamente a unmercado, en este caso, a laminería.Estecentro,únicoensutipo, está orientado a desarro-llar productos innovadores paramejorar la productividad y laseguridadenla minería.Elobje-tivo es aportar a los resultadosde las empresas del rubro, a lacalidad de vida de las personasy, finalmente,al desarrollo de laregión y el país.Noescasualidadhaberele-gido levantar este centro deinnovación en Antofagasta. En3M estamos convencidos deque es necesario descentralizarlainnovaciónyestaregiónesuncentro minero mundial porexcelencia, donde se desarrollauna minería con característicasúnicas. Aquí están los clientesmineros de 3M y aquí tambiénes donde nos hace sentidoestar.Este centro, que significóuna inversión de US$ 2 millo-nes, cuenta con ocho laborato-rios especializados en áreascomo mantención y seguridadindustrial,químicos avanzados,protección respiratoria, simula-ción de altura geográfica yreflectancia, entre otras.Aquí estamos desarrollan-do el sistema de innovaciónabierta que caracteriza a nues-tra empresa. Porque en 3Mentendemoslainnovacióncomoun proceso colaborativo y con-tinuo: de una buena idea surgeotra buena idea. De esta mane-ra, desarrollamos productosinnovadores en conjunto conempresas y emprendedores, yya estamos trabajando con dis-tintas compañías mineras enproductos que se necesitanpara mejorar la productividad yla seguridad en la industria.Algunas ideas nacen desdelos equipos de3M,que conocende cerca las faenas mineras ydetectan necesidades y oportu-nidades de innovación en terre-no. Otras surgen de las empre-sas y otras,delos emprendedo-res con los que estamos traba-jando mano a mano.Aquí analizamos el poten-cial de cada proyecto, lo desa-rrollamos en conjuntoy lo hace-mos realidad. De esta maneraaportamos juntos a al creci-miento de una industria vitalpara el país.Tal vez uno de los efectosmás destacables del centro deinnovaciónde3MenAntofagas-ta sea que estamos invirtiendoel paradigma que regía hastaahora, en el que la mayoría delas innovaciones para la mine-ría provenía del extranjero. Lainnovación ahora saldrá de laregión de Antofagasta, haciaChile y el mundo. Es muy posi-ble que en el futuro veamos conorgullo cómo innovaciones chi-lenas traspasarán nuestrasfronteras para llegar a EstadosUnidos,Canadá,Sudáfrica,Aus-tralia y otros países mineros.Ya no necesitamos esperara queotros generen lassolucio-nes que necesitamos. Estamosdesarrollando las solucionesque necesitamos a nuestramedida.Este centro de innovación,al igual que todo 3M, mantienesus puertas siempre abiertaspara inventar y reinventar solu-ciones en equipo. Tenemos laoportunidad de aportar paraqueChileseaunreferentemun-dial de innovación. En Antofa-gasta estamos celebrando unhito,no sólo para 3M,sino tam-bién para la región y el paísentero.Antofagasta: epicentro mundialde la innovación mineraEnzo Ravera RaymondGerente Minería 3MCOLUMNA LA VOZ DE LA MINERÍA7•VOZ DE LA MINERÍA • | NM• Mayo 2013Hace una semana Anto-fagasta recibió unagran noticia.Se convir-tió en el primer lugardel mundo en el que 3M desa-rrolla un centro de innovaciónorientado específicamente a unmercado, en este caso, a laminería.Estecentro,únicoensutipo, está orientado a desarro-llar productos innovadores paramejorar la productividad y laseguridadenla minería.Elobje-tivo es aportar a los resultadosde las empresas del rubro, a lacalidad de vida de las personasy, finalmente,al desarrollo de laregión y el país.Noescasualidadhaberele-gido levantar este centro deinnovación en Antofagasta. En3M estamos convencidos deque es necesario descentralizarlainnovaciónyestaregiónesuncentro minero mundial porexcelencia, donde se desarrollauna minería con característicasúnicas. Aquí están los clientesmineros de 3M y aquí tambiénes donde nos hace sentidoestar.Este centro, que significóuna inversión de US$ 2 millo-nes, cuenta con ocho laborato-rios especializados en áreascomo mantención y seguridadindustrial,químicos avanzados,protección respiratoria, simula-ción de altura geográfica yreflectancia, entre otras.Aquí estamos desarrollan-do el sistema de innovaciónabierta que caracteriza a nues-tra empresa. Porque en 3Mentendemoslainnovacióncomoun proceso colaborativo y con-tinuo: de una buena idea surgeotra buena idea. De esta mane-ra, desarrollamos productosinnovadores en conjunto conempresas y emprendedores, yya estamos trabajando con dis-tintas compañías mineras enproductos que se necesitanpara mejorar la productividad yla seguridad en la industria.Algunas ideas nacen desdelos equipos de3M,que conocende cerca las faenas mineras ydetectan necesidades y oportu-nidades de innovación en terre-no. Otras surgen de las empre-sas y otras,delos emprendedo-res con los que estamos traba-jando mano a mano.Aquí analizamos el poten-cial de cada proyecto, lo desa-rrollamos en conjuntoy lo hace-mos realidad. De esta maneraaportamos juntos a al creci-miento de una industria vitalpara el país.Tal vez uno de los efectosmás destacables del centro deinnovaciónde3MenAntofagas-ta sea que estamos invirtiendoel paradigma que regía hastaahora, en el que la mayoría delas innovaciones para la mine-ría provenía del extranjero. Lainnovación ahora saldrá de laregión de Antofagasta, haciaChile y el mundo. Es muy posi-ble que en el futuro veamos conorgullo cómo innovaciones chi-lenas traspasarán nuestrasfronteras para llegar a EstadosUnidos,Canadá,Sudáfrica,Aus-tralia y otros países mineros.Ya no necesitamos esperara queotros generen lassolucio-nes que necesitamos. Estamosdesarrollando las solucionesque necesitamos a nuestramedida.Este centro de innovación,al igual que todo 3M, mantienesus puertas siempre abiertaspara inventar y reinventar solu-ciones en equipo. Tenemos laoportunidad de aportar paraqueChileseaunreferentemun-dial de innovación. En Antofa-gasta estamos celebrando unhito,no sólo para 3M,sino tam-bién para la región y el paísentero.Antofagasta: epicentro mundialde la innovación mineraEnzo Ravera RaymondGerente Minería 3MCOLUMNA LA VOZ DE LA MINERÍA7•VOZ DE LA MINERÍA • | NM• Mayo 2013
  6. BASADO EN UN DIAGNÓSTICO REGIONALAIArealizaunaalertatempranasobreelescenario industrial y comunitarioEl presidente del gremio realizó un panorama local, en donde señaló que pese al dinamismo económico existente, hay señales preocupantesque podrían frenar este crecimientoEncender la “luz amarilla” en unllamado para alertar a las autori-dades, fue lo que se vivió en laconferencia de prensa ofrecidapor laAsociación de Industriales deAnto-fagasta (AIA), al realizar un diagnósticodel panorama regional vigente.La preocupación del gremio recaeen que pese al dinamismo económicoexistente, hay señales alarmantes quepodrían frenar este crecimiento.Por estarazón, Marko Razmilic, presidente de laAIA, recalca que como región existe unagran oportunidad para erigirse como laprimera desarrollada en el país. No obs-tante,este contexto positivo puede apro-vecharse o perderse.El sueño planteado por el presiden-te del gremio,es lograr una región desa-rrollada y sustentable a través de la con-solidación de su clúster minero aprove-chando integralmente las oportunidadesque ofrece la minería y el desarrollo dela industria proveedora, el conocimien-to, la tecnología; la infraestructura por-tuaria,energética,el turismo y el comer-cio, entre otros.Razmilic fue enfático en señalar quepese al promisorio panorama económi-co actual y futuro, avalado por la enor-me inversión minera proyectada paradespués del 2016 que asciende a US$38.554 millones, se reconoce un esce-nario industrial y comunitario que seatreven acalificar dealertatempranaporsu manifestación negativa en problemá-ticas como un incremento considerableen los costos energéticos, déficit decapital humano especializado, aumentogeneral en el valor de la producciónminera, la que amenaza su competitivi-dad y el de la industria regional.También, se aprecia un ascenso enla proporción de trabajadores no resi-dentes en las ciudades productoras, loque debilita la capitalización regional delas oportunidades que se generan, yaque la mayoría de los recursos se fugande la región.CALIDAD DE VIDAOtro de los aspectos preocupantesque expuso el presidente de la AIA, es lainsuficiencia vial, lo que convierte altransporte dentro y fuera de Antofagas-ta en algo cada vez menos expedito einseguro.Asimismo,existe una insolven-cia en la gestión del suelo urbano y urba-nizado de nuevos terrenos,loque impac-ta negativamente en los precios de losterrenos y las viviendas con su alto valor,provocando que muchos trabajadoresopten por comprarse inmuebles en otraszonas del país. Sumando a ello, seencuentra el deterioro significativo delcentro de la ciudad que se ha transfor-mado en una gran fuente de soda noc-turna que amenaza la seguridad ciuda-dana y el turismo.Para el gremio, todo lo anteriorredunda en un deterioro de la calidad devida y en que las ciudades de la regiónno atraen ni retienen los talentos y recur-sos humanos en general.TAREAS URGENTESPara lograr ser la primera regióndesarrollada del país, es necesario rea-lizar un cambio significativo y asumirtareas urgentes, las que involucran alsector público, a los trabajadores y a lasempresas mineras y proveedoras.Respecto del ámbito estatal dijo quese debe aumentar la inversión pública,realizar una reingeniería y descentrali-zación del Ministerio de Bienes Nacio-nales, y fortalecer y enriquecer la actualinstitucionalidad municipal para dar unsalto cualitativo en la gestión urbana.En tanto,en el sector público la aso-ciación plantea que debe profesionali-zarse la administración del borde coste-ro, ya que es uno de los mayores capi-tales de nuestra ciudad y región.Asimis-mo,un punto importante reside en el for-talecimiento y enriquecimiento de laactual institucionalidad municipal paramejorar la gestión urbana que sea pro-pulsora y no un freno al crecimiento.Otroaspecto al cual se le debe otorgar un rolpromotor,es a la actividad productiva,elemprendimiento y la innovación.Por otro parte, Razmilic indicó queestas tareas urgentes tienen que ver conlos trabajadores, a quienes el presiden-te del gremio instó a fortalecer su com-promiso para cuidar y desarrollar susempresas y ciudades.Finalmente, llamó a las empresasmineras y proveedoras a recuperar lainspiración y el compromisocon el desa-rrollo sustentable de las comunidades,frenar y reducir la participación de tra-bajadores foráneos y apoyar fuertemen-te la educación y preparación de losjóvenes, hombres y mujeres.Para la AIA es fundamental que setome en cuenta esta alerta tempranaporque las oportunidades dirigidas aAntofagasta son múltiples,pero es nece-sario aprovecharlas y generar un cam-bio que lleve a la región al desarrollo.10 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•BASADO EN UN DIAGNÓSTICO REGIONALAIArealizaunaalertatempranasobreelescenario industrial y comunitarioEl presidente del gremio realizó un panorama local, en donde señaló que pese al dinamismo económico existente, hay señales preocupantesque podrían frenar este crecimientoEncender la “luz amarilla” en unllamado para alertar a las autori-dades, fue lo que se vivió en laconferencia de prensa ofrecidapor laAsociación de Industriales deAnto-fagasta (AIA), al realizar un diagnósticodel panorama regional vigente.La preocupación del gremio recaeen que pese al dinamismo económicoexistente, hay señales alarmantes quepodrían frenar este crecimiento.Por estarazón, Marko Razmilic, presidente de laAIA, recalca que como región existe unagran oportunidad para erigirse como laprimera desarrollada en el país. No obs-tante,este contexto positivo puede apro-vecharse o perderse.El sueño planteado por el presiden-te del gremio,es lograr una región desa-rrollada y sustentable a través de la con-solidación de su clúster minero aprove-chando integralmente las oportunidadesque ofrece la minería y el desarrollo dela industria proveedora, el conocimien-to, la tecnología; la infraestructura por-tuaria,energética,el turismo y el comer-cio, entre otros.Razmilic fue enfático en señalar quepese al promisorio panorama económi-co actual y futuro, avalado por la enor-me inversión minera proyectada paradespués del 2016 que asciende a US$38.554 millones, se reconoce un esce-nario industrial y comunitario que seatreven acalificar dealertatempranaporsu manifestación negativa en problemá-ticas como un incremento considerableen los costos energéticos, déficit decapital humano especializado, aumentogeneral en el valor de la producciónminera, la que amenaza su competitivi-dad y el de la industria regional.También, se aprecia un ascenso enla proporción de trabajadores no resi-dentes en las ciudades productoras, loque debilita la capitalización regional delas oportunidades que se generan, yaque la mayoría de los recursos se fugande la región.CALIDAD DE VIDAOtro de los aspectos preocupantesque expuso el presidente de la AIA, es lainsuficiencia vial, lo que convierte altransporte dentro y fuera de Antofagas-ta en algo cada vez menos expedito einseguro.Asimismo,existe una insolven-cia en la gestión del suelo urbano y urba-nizado de nuevos terrenos,loque impac-ta negativamente en los precios de losterrenos y las viviendas con su alto valor,provocando que muchos trabajadoresopten por comprarse inmuebles en otraszonas del país. Sumando a ello, seencuentra el deterioro significativo delcentro de la ciudad que se ha transfor-mado en una gran fuente de soda noc-turna que amenaza la seguridad ciuda-dana y el turismo.Para el gremio, todo lo anteriorredunda en un deterioro de la calidad devida y en que las ciudades de la regiónno atraen ni retienen los talentos y recur-sos humanos en general.TAREAS URGENTESPara lograr ser la primera regióndesarrollada del país, es necesario rea-lizar un cambio significativo y asumirtareas urgentes, las que involucran alsector público, a los trabajadores y a lasempresas mineras y proveedoras.Respecto del ámbito estatal dijo quese debe aumentar la inversión pública,realizar una reingeniería y descentrali-zación del Ministerio de Bienes Nacio-nales, y fortalecer y enriquecer la actualinstitucionalidad municipal para dar unsalto cualitativo en la gestión urbana.En tanto,en el sector público la aso-ciación plantea que debe profesionali-zarse la administración del borde coste-ro, ya que es uno de los mayores capi-tales de nuestra ciudad y región.Asimis-mo,un punto importante reside en el for-talecimiento y enriquecimiento de laactual institucionalidad municipal paramejorar la gestión urbana que sea pro-pulsora y no un freno al crecimiento.Otroaspecto al cual se le debe otorgar un rolpromotor,es a la actividad productiva,elemprendimiento y la innovación.Por otro parte, Razmilic indicó queestas tareas urgentes tienen que ver conlos trabajadores, a quienes el presiden-te del gremio instó a fortalecer su com-promiso para cuidar y desarrollar susempresas y ciudades.Finalmente, llamó a las empresasmineras y proveedoras a recuperar lainspiración y el compromisocon el desa-rrollo sustentable de las comunidades,frenar y reducir la participación de tra-bajadores foráneos y apoyar fuertemen-te la educación y preparación de losjóvenes, hombres y mujeres.Para la AIA es fundamental que setome en cuenta esta alerta tempranaporque las oportunidades dirigidas aAntofagasta son múltiples,pero es nece-sario aprovecharlas y generar un cam-bio que lleve a la región al desarrollo.10 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  7. MINERÍA INTERNACIONALChile un distritoconsolidado en la industria mineraDe acuerdo a cifras de Cochilco, en relación al último informe del Ministerio de Minería, para el 2014 las expectativas de crecimiento delconsumo de cobre refinado son más optimistas respecto a las previstas para este añoDespués de reunir en la SemanaCesco a los mayores líderes dela minería mundial, las proyec-ciones para la industria chilenaapuntan a generar más eficiente pormedio de proyectos de innovación paraenfrentar problemáticas como:el alza decostos a nivel mundial. Todo esto apun-tando a seguir posicionando a nuestropaís como un distrito consolidado en laminería internacional.Según datos de la Comisión ChilenadeCobre(Cochilco),elsecretariodeEsta-do precisó que los problemas financierosen Europa, el lento crecimiento de Esta-dos Unidos, y la moderada proyeccióneconómicadeChina,entreotros,haimpli-cadounavolatilidadenelpreciodelcobreenlostresprimerosmesesdelaño,elqueha fluctuado entre US$ 374 c/lb a princi-pios de febrero, a los US$ 342 c/lb amediados de marzo.Pese a lo anterior,laautoridad señaló que las perspectivas delargoplazocontinúansiendoauspiciosas.Rodrigo Balbontín,analista de Cescocomentó que:“La industria se enfrentó aun escenario muy distinto este año, yaque la sensación del 2012 era que veníaun ciclo de inversión grande y era bas-tante más optimista con respecto a la deeste 2013, actualmente se enfrentarontemas de cómo controlar el alza de loscostos, la inflación de los indicadoresmineros y cómo lograr que las inversio-nes se efectúen a tiempo y con el presu-puesto contemplado”.Chiletieneventajascomparativasenrelación a otros distritos mineros porejemplo: hay indicadores de ranking deinversión, situando a nuestro territoriocomounodelosdestinostopeninversiónminera como un país muy efectivo, ver-susdistritosquenotienentantaexperien-cia minera como la que tiene Chile, quepese a tener mayor experiencia esoslugarestieneproblemáticasmayoresquelas que tiene nuestro país.De acuerdo a cifras de Cochilco, enrelación al último informe del Ministeriode Minería,para el 2014 las expectativasde crecimiento del consumo de cobrerefinado son más optimistas respecto alas previstas para este año. La demandamundial presentaría un crecimiento de3%, alcanzando las 21,46 millones detoneladas métricas. Los mayores creci-mientos se registrarían en China (5%),India(5%)yBrasil(4%);Rusiaseríaelúni-co país entre los consumidores relevan-tes que anotaría una baja (-0,5%).En relación a esto,Balbontín agregóque en los últimos años ha habido ciertodebilitamientodenuestrodistritominero,perolafortalezadeserunlugarconexpe-riencia.Básicamente,loslugaresquetie-nen mayores posibilidades de inversiónson los países que son menos riesgososa lo largo del mundo y Chile sigue siendoun distrito consolidado en la industriaminera.Cochilco, entregó datos que señalanque se observa que los tres países queatraen sistemáticamente mayor presu-puesto para exploraciones son Canadá,Australia y EE.UU. Chile ha mejorado suposición en el ranking, pues en el año2008eraelséptimopaísqueatraíamayorpresupuesto para exploración, con US$522millones,mientraselaño2012fueelquinto país, por segundo año consecuti-vo, con un presupuesto de US$ 1.035millones.Cesco Week 2013 se concentró encentrar el foco de la minería mundial poruna semana en Chile, desde una pers-pectiva de país productor particularmen-te.Algunos de los temas que se plantea-ron con mayor fuerza en esta instanciafueron:el control de costos y cómo redu-cir la aceleración de la inflación minera.Las problemáticas a nivel mundialson variadas y han ido afectando a laindustria minera en diferentes países,algunas de estas complicaciones son lassiguientes:escasezdeagua,costosines-perados,elfuturodelaexploración,desa-rrollo energético y poca dotación laboral.También se establecieron algunas solu-ciones que podrían ser utilizadas en laindustria como: el uso de agua desaladay el reciclado de agua.A su vez, según datos de Cochilco,en nuestro país específicamente la IIRegión presenta el mayor caudal deextracciones de agua en concentradora,ya que produce el 34% de los concentra-dos a nivel país. El mayor consumo deagua fresca en el proceso de Hidrometa-lurgia también se encuentra en la IIRegión, por ser la que registro la mayorproducción,conun74%delaproducciónde cátodos del país.Destaca la acción dela IV Región, que registró el tercer menorconsumo de agua fresca en concentra-dos, siendo responsable del 16% de laproducción de concentrados a nivelnacional durante el año 2011.RodrigoBalbontíndestacóque:“Gra-cias a la Semana Cesco pudimos com-prender que los problemas por los queestá pasando la industria minera no sonparticulares del país, alrededor del mun-do están teniendo las mismas complica-ciones y muchas veces más agudizadas.Desdelaperspectivadelprincipalproduc-tor de cobre del mundo, se pudo desglo-sar esas dificultades. A su vez, creo quepudimos consolidar la idea de que Cescopuede ofrecer encuentros mundialescada medio año una vez en Santiago yotra en Shangai”.12 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•MINERÍA INTERNACIONALChile un distritoconsolidado en la industria mineraDe acuerdo a cifras de Cochilco, en relación al último informe del Ministerio de Minería, para el 2014 las expectativas de crecimiento delconsumo de cobre refinado son más optimistas respecto a las previstas para este añoDespués de reunir en la SemanaCesco a los mayores líderes dela minería mundial, las proyec-ciones para la industria chilenaapuntan a generar más eficiente pormedio de proyectos de innovación paraenfrentar problemáticas como:el alza decostos a nivel mundial. Todo esto apun-tando a seguir posicionando a nuestropaís como un distrito consolidado en laminería internacional.Según datos de la Comisión ChilenadeCobre(Cochilco),elsecretariodeEsta-do precisó que los problemas financierosen Europa, el lento crecimiento de Esta-dos Unidos, y la moderada proyeccióneconómicadeChina,entreotros,haimpli-cadounavolatilidadenelpreciodelcobreenlostresprimerosmesesdelaño,elqueha fluctuado entre US$ 374 c/lb a princi-pios de febrero, a los US$ 342 c/lb amediados de marzo.Pese a lo anterior,laautoridad señaló que las perspectivas delargoplazocontinúansiendoauspiciosas.Rodrigo Balbontín,analista de Cescocomentó que:“La industria se enfrentó aun escenario muy distinto este año, yaque la sensación del 2012 era que veníaun ciclo de inversión grande y era bas-tante más optimista con respecto a la deeste 2013, actualmente se enfrentarontemas de cómo controlar el alza de loscostos, la inflación de los indicadoresmineros y cómo lograr que las inversio-nes se efectúen a tiempo y con el presu-puesto contemplado”.Chiletieneventajascomparativasenrelación a otros distritos mineros porejemplo: hay indicadores de ranking deinversión, situando a nuestro territoriocomounodelosdestinostopeninversiónminera como un país muy efectivo, ver-susdistritosquenotienentantaexperien-cia minera como la que tiene Chile, quepese a tener mayor experiencia esoslugarestieneproblemáticasmayoresquelas que tiene nuestro país.De acuerdo a cifras de Cochilco, enrelación al último informe del Ministeriode Minería,para el 2014 las expectativasde crecimiento del consumo de cobrerefinado son más optimistas respecto alas previstas para este año. La demandamundial presentaría un crecimiento de3%, alcanzando las 21,46 millones detoneladas métricas. Los mayores creci-mientos se registrarían en China (5%),India(5%)yBrasil(4%);Rusiaseríaelúni-co país entre los consumidores relevan-tes que anotaría una baja (-0,5%).En relación a esto,Balbontín agregóque en los últimos años ha habido ciertodebilitamientodenuestrodistritominero,perolafortalezadeserunlugarconexpe-riencia.Básicamente,loslugaresquetie-nen mayores posibilidades de inversiónson los países que son menos riesgososa lo largo del mundo y Chile sigue siendoun distrito consolidado en la industriaminera.Cochilco, entregó datos que señalanque se observa que los tres países queatraen sistemáticamente mayor presu-puesto para exploraciones son Canadá,Australia y EE.UU. Chile ha mejorado suposición en el ranking, pues en el año2008eraelséptimopaísqueatraíamayorpresupuesto para exploración, con US$522millones,mientraselaño2012fueelquinto país, por segundo año consecuti-vo, con un presupuesto de US$ 1.035millones.Cesco Week 2013 se concentró encentrar el foco de la minería mundial poruna semana en Chile, desde una pers-pectiva de país productor particularmen-te.Algunos de los temas que se plantea-ron con mayor fuerza en esta instanciafueron:el control de costos y cómo redu-cir la aceleración de la inflación minera.Las problemáticas a nivel mundialson variadas y han ido afectando a laindustria minera en diferentes países,algunas de estas complicaciones son lassiguientes:escasezdeagua,costosines-perados,elfuturodelaexploración,desa-rrollo energético y poca dotación laboral.También se establecieron algunas solu-ciones que podrían ser utilizadas en laindustria como: el uso de agua desaladay el reciclado de agua.A su vez, según datos de Cochilco,en nuestro país específicamente la IIRegión presenta el mayor caudal deextracciones de agua en concentradora,ya que produce el 34% de los concentra-dos a nivel país. El mayor consumo deagua fresca en el proceso de Hidrometa-lurgia también se encuentra en la IIRegión, por ser la que registro la mayorproducción,conun74%delaproducciónde cátodos del país.Destaca la acción dela IV Región, que registró el tercer menorconsumo de agua fresca en concentra-dos, siendo responsable del 16% de laproducción de concentrados a nivelnacional durante el año 2011.RodrigoBalbontíndestacóque:“Gra-cias a la Semana Cesco pudimos com-prender que los problemas por los queestá pasando la industria minera no sonparticulares del país, alrededor del mun-do están teniendo las mismas complica-ciones y muchas veces más agudizadas.Desdelaperspectivadelprincipalproduc-tor de cobre del mundo, se pudo desglo-sar esas dificultades. A su vez, creo quepudimos consolidar la idea de que Cescopuede ofrecer encuentros mundialescada medio año una vez en Santiago yotra en Shangai”.12 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  8. ANDRÉS VELASCO, ECONOMISTA Y PRECANDIDATO PRESIDENCIAL“ElgrandesafíodeChileestransitaraunaeconomía del saber y de la inteligencia”Habló de todo y sin tapujos. Un discurso comunicacionalmente atractivo expuso el ex ministro de Hacienda a los alumnos de la UniversidadSanto Tomás con juicios y fundamentos categóricosUna postura que presenta ideasfundamentadas, un excelentemanejo comunicacional y domi-nio público, fue el que desplegóAndrésVelascoBrañesensuvisitaalaciu-daddeAntofagastaelpasadotresdeabril.Eleconomista,exMinistrodeHacien-da para Michelle Bachelet y actualmenteprecandidatopresidencial,ofrecióunacla-semagistralllamada“PensandoenelChi-le del Futuro” a los alumnos de la Univer-sidad Santo Tomás, donde se refirió aaspectos que marcan pauta hoy en elacontecer nacional, mayores oportunida-des para los jóvenes,los recursos natura-les, la diversificación de la economía y laestrecha relación de la Región de Antofa-gasta y el cobre. Sus dichos y otros, aquíen esta nota.RECURSOS NATURALESPara el economista, Chile debe colo-caratrabajarsustalentosdeunmodomásnovedoso.“Se dice que durante el últimosiglo,granimportanciadenuestrodesarro-llo tuvo que ver con el auge de los recur-sos naturales,la Región deAntofagasta losabe mejor que nadie”,indicó.Enestesentido,aseveraquelosrecur-sosmineralessonunabendición,perotodafortunatienesulado“B”yunamayorcan-tidad de desafíos planteados. “A mí mepreocupa que no sólo la economía, sinoquetambiénnuestraculturaypolíticaestégirandoentornoacómoexplotarlosrecur-sosnaturalesynoaagregarlevaloraéstosenunaeconomíamásdiversificada”,pun-tualizó.Velasco ve una “maldición de recur-sosnaturales”,yaquecuandotodogiraentornoalcobre,lapolíticatambiéntomaunatajada. “Se debe comenzar a pensar encómopasardeunaeconomíaquelosapro-veche, a una que considere el recursonaturaldelosconocimientos,lasdestrezasylacreatividad.ElgrandesafíodeChileenel siglo XXI es la forma en que se transitaaunaeconomíadelsaberydelainteligen-cia”,enfatizó.El fenómeno de los recursos natura-les y el precio del cobre viven un momen-to de volatilidad y Chile no está preparadopara convivir con este fenómeno,y el nor-te grande está profundamente expuesto aello,sentencióVelasco.JÓVENESEl precandidato presidencial sostuvoen la charla que, especialmente para losjóvenes, hay razones para aspirar a unaeconomía más diversificada que no giresolamente en torno al cobre.En la oportu-nidad,elexministrodeHaciendamanifes-tóque“laseconomíasdelmundosonbas-tante diversificadas, no hay ninguna deellas que sea basada en un recurso natu-ral.HoyenChileelrangodeoportunidadespara los jóvenes es muy limitado”.MITOSEnestaclasemagistral,AndrésVelas-co despejó una serie de mitos en torno ala economía chilena,aseverando que Chi-lenoes un país tan rico en comparación aotros que verdaderamente lo son.“Chile exporta US$ 6 mil de recursosnaturales por cada chileno.Al compararlocon países que son potentes en recursosnaturales –Canadá, Noruega, Australia,Nueva Zelanda- todos exportan muchomás que Chile. Noruega exporta US$ 30mil,cinco veces más que nosotros”.Otro aspecto que esbozó en la oca-sión,esqueenelnortedeberíaexistirpreo-cupación porque el cobre no es un recur-sorenovable,exhibiendoquenuestrodes-tinonosólosecentraenlosrecursosnatu-rales,ya que éstos escasearán.“El cobre se acabará en 30 añosmás”, sentenció el economista y ofreciócomo solución realizar un cambio mentalseñalando que los recursos naturales noson el destino,sino una opción que debe-ríareflejarseenpolíticaspúblicasdirigidasa una economía más diversificada.Asimismo, sentenció que las empre-sas deben coordinarse con los centros delsaber,el Estadotiene que invertir dinero sivisualiza una buena oportunidad; que sereinvente completamente el sistema edu-cacional para adecuarlo a nuestra econo-míayqueserelacioneconlaidentidaddelpaís.EDUCACIÓNParaAndrésVelasco,sinlaeducaciónno ocurrirá una transición hacia la econo-mía moderna, en donde correspondeentregarle más importancia a los jardinesinfantilesporsulaborclave.También,sen-tenció que debe existir una revolución enladocencia,lacualdebesucederenlasalade clases y en el profesorado; el sistemaeducacionaltienequeeliminarlasegrega-ción que lo caracteriza, con carreras uni-versitarias de menor duración, y máscarreras técnicas con un mayor financia-miento.En este sentido, plantea un régimende ayuda estudiantil elemental en un sis-temadefinanciamientoúnicoparauniver-sidades e institutos, el cual debe ser unapoyoparaelalumno.“Elprincipalproble-maenelChileactualeslapobreza,ladesi-gualdadyladiscriminación,loquemuchasvecesobligaalagenteavivirvidasquenolecorresponden,sintenerlaposibilidaddecambiar el destino pese a sus sueños yperdiendolasoportunidadesporunaseriede limitantes”,recalcó.Una de las aspiraciones que tiene elprecandidatoesquetodojovenpuedarea-lizarloquerealmentequiereytenerlavidaqueanhela.“Podemosaspiraralaexcelen-cia,alainvestigaciónyalavidaquedesea-mos, no necesariamente a la impuesta”,concluyó.Por Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero14 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•ANDRÉS VELASCO, ECONOMISTA Y PRECANDIDATO PRESIDENCIAL“ElgrandesafíodeChileestransitaraunaeconomía del saber y de la inteligencia”Habló de todo y sin tapujos. Un discurso comunicacionalmente atractivo expuso el ex ministro de Hacienda a los alumnos de la UniversidadSanto Tomás con juicios y fundamentos categóricosUna postura que presenta ideasfundamentadas, un excelentemanejo comunicacional y domi-nio público, fue el que desplegóAndrésVelascoBrañesensuvisitaalaciu-daddeAntofagastaelpasadotresdeabril.Eleconomista,exMinistrodeHacien-da para Michelle Bachelet y actualmenteprecandidatopresidencial,ofrecióunacla-semagistralllamada“PensandoenelChi-le del Futuro” a los alumnos de la Univer-sidad Santo Tomás, donde se refirió aaspectos que marcan pauta hoy en elacontecer nacional, mayores oportunida-des para los jóvenes,los recursos natura-les, la diversificación de la economía y laestrecha relación de la Región de Antofa-gasta y el cobre. Sus dichos y otros, aquíen esta nota.RECURSOS NATURALESPara el economista, Chile debe colo-caratrabajarsustalentosdeunmodomásnovedoso.“Se dice que durante el últimosiglo,granimportanciadenuestrodesarro-llo tuvo que ver con el auge de los recur-sos naturales,la Región deAntofagasta losabe mejor que nadie”,indicó.Enestesentido,aseveraquelosrecur-sosmineralessonunabendición,perotodafortunatienesulado“B”yunamayorcan-tidad de desafíos planteados. “A mí mepreocupa que no sólo la economía, sinoquetambiénnuestraculturaypolíticaestégirandoentornoacómoexplotarlosrecur-sosnaturalesynoaagregarlevaloraéstosenunaeconomíamásdiversificada”,pun-tualizó.Velasco ve una “maldición de recur-sosnaturales”,yaquecuandotodogiraentornoalcobre,lapolíticatambiéntomaunatajada. “Se debe comenzar a pensar encómopasardeunaeconomíaquelosapro-veche, a una que considere el recursonaturaldelosconocimientos,lasdestrezasylacreatividad.ElgrandesafíodeChileenel siglo XXI es la forma en que se transitaaunaeconomíadelsaberydelainteligen-cia”,enfatizó.El fenómeno de los recursos natura-les y el precio del cobre viven un momen-to de volatilidad y Chile no está preparadopara convivir con este fenómeno,y el nor-te grande está profundamente expuesto aello,sentencióVelasco.JÓVENESEl precandidato presidencial sostuvoen la charla que, especialmente para losjóvenes, hay razones para aspirar a unaeconomía más diversificada que no giresolamente en torno al cobre.En la oportu-nidad,elexministrodeHaciendamanifes-tóque“laseconomíasdelmundosonbas-tante diversificadas, no hay ninguna deellas que sea basada en un recurso natu-ral.HoyenChileelrangodeoportunidadespara los jóvenes es muy limitado”.MITOSEnestaclasemagistral,AndrésVelas-co despejó una serie de mitos en torno ala economía chilena,aseverando que Chi-lenoes un país tan rico en comparación aotros que verdaderamente lo son.“Chile exporta US$ 6 mil de recursosnaturales por cada chileno.Al compararlocon países que son potentes en recursosnaturales –Canadá, Noruega, Australia,Nueva Zelanda- todos exportan muchomás que Chile. Noruega exporta US$ 30mil,cinco veces más que nosotros”.Otro aspecto que esbozó en la oca-sión,esqueenelnortedeberíaexistirpreo-cupación porque el cobre no es un recur-sorenovable,exhibiendoquenuestrodes-tinonosólosecentraenlosrecursosnatu-rales,ya que éstos escasearán.“El cobre se acabará en 30 añosmás”, sentenció el economista y ofreciócomo solución realizar un cambio mentalseñalando que los recursos naturales noson el destino,sino una opción que debe-ríareflejarseenpolíticaspúblicasdirigidasa una economía más diversificada.Asimismo, sentenció que las empre-sas deben coordinarse con los centros delsaber,el Estadotiene que invertir dinero sivisualiza una buena oportunidad; que sereinvente completamente el sistema edu-cacional para adecuarlo a nuestra econo-míayqueserelacioneconlaidentidaddelpaís.EDUCACIÓNParaAndrésVelasco,sinlaeducaciónno ocurrirá una transición hacia la econo-mía moderna, en donde correspondeentregarle más importancia a los jardinesinfantilesporsulaborclave.También,sen-tenció que debe existir una revolución enladocencia,lacualdebesucederenlasalade clases y en el profesorado; el sistemaeducacionaltienequeeliminarlasegrega-ción que lo caracteriza, con carreras uni-versitarias de menor duración, y máscarreras técnicas con un mayor financia-miento.En este sentido, plantea un régimende ayuda estudiantil elemental en un sis-temadefinanciamientoúnicoparauniver-sidades e institutos, el cual debe ser unapoyoparaelalumno.“Elprincipalproble-maenelChileactualeslapobreza,ladesi-gualdadyladiscriminación,loquemuchasvecesobligaalagenteavivirvidasquenolecorresponden,sintenerlaposibilidaddecambiar el destino pese a sus sueños yperdiendolasoportunidadesporunaseriede limitantes”,recalcó.Una de las aspiraciones que tiene elprecandidatoesquetodojovenpuedarea-lizarloquerealmentequiereytenerlavidaqueanhela.“Podemosaspiraralaexcelen-cia,alainvestigaciónyalavidaquedesea-mos, no necesariamente a la impuesta”,concluyó.Por Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero14 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  9. CON UNA INVERSIÓN DE 3 MIL MILLONES DE DÓLARESProyecto Caseronestendrá 28 años de vida útilUbicada a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, esta faena se encuentra a más de 4.300 metros sobre el nivel del mar. Una construcciónque se inició el 2010 y su plena operación está prevista para el 2014El ministro de Minería, Hernán deSolminihac, junto al seremi de lacartera en la Región de Atacama,Mauricio Pino, la senadora IsabelAllende y los diputados Carlos Vilches yLautaro Carmona, visitaron instalacionesque SCM Minera Lumina Copper poseeenplenacordilleradelaRegióndeAtaca-ma.Nelson Pizarro, presidente EjecutivoygerenteGeneraldeLuminaCopper,jun-to a altos ejecutivos de la compañía,fue-ron los encargados de dar a conocer elestadodedesarrolloenelque seencuen-tra el proyecto Caserones.“Nos es muy grato poder visitarCaserones y constatar el gran estado deavance en que están sus instalaciones.Cuandoeltrabajoestábienhechosenotayaquítenemosungranejemplo”,asegu-ró el titular de Minería.Cuando Caserones esté plenamenteoperativo el 2014,será una explotación arajo abierto con una planta para producirconcentradosdecobreymolibdenoapar-tir de sulfuros primarios y una planta deextracción por solvente y electro obten-ción para producir cátodos de cobremediante el procesamiento de mineralesoxidados, mixtos y sulfuros secundarios.Dentro de los hitos destacados porlos ejecutivos de Lumina Copper está laprimera cosecha de cátodos de cobrerealizada el 13 de marzo recién pasado.Con esto Caserones ha puesto en mar-cha la producción de la Línea de Óxidos,con lo cual se ha iniciado formalmente laextracción de mineral del rajo,su depósi-to en las pilas de lixiviación y el procesa-mientoparaobtenercátodosdealtapure-za (99.99%) para su comercialización.Estas primeras cosechas ya estánsiendodespachadaspara serexportadasal mundo a través del Puerto de Antofa-gasta.Con una inversión de US$3.000millones, Caserones tendrá 28 años devida útil, produciendo 30 kt anuales decátodos de cobre, de 110 kt a 150 ktanuales de concentrado de cobre y 3ktanuales de concentrado de molibdeno.15•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013CON UNA INVERSIÓN DE 3 MIL MILLONES DE DÓLARESProyecto Caseronestendrá 28 años de vida útilUbicada a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, esta faena se encuentra a más de 4.300 metros sobre el nivel del mar. Una construcciónque se inició el 2010 y su plena operación está prevista para el 2014El ministro de Minería, Hernán deSolminihac, junto al seremi de lacartera en la Región de Atacama,Mauricio Pino, la senadora IsabelAllende y los diputados Carlos Vilches yLautaro Carmona, visitaron instalacionesque SCM Minera Lumina Copper poseeenplenacordilleradelaRegióndeAtaca-ma.Nelson Pizarro, presidente EjecutivoygerenteGeneraldeLuminaCopper,jun-to a altos ejecutivos de la compañía,fue-ron los encargados de dar a conocer elestadodedesarrolloenelque seencuen-tra el proyecto Caserones.“Nos es muy grato poder visitarCaserones y constatar el gran estado deavance en que están sus instalaciones.Cuandoeltrabajoestábienhechosenotayaquítenemosungranejemplo”,asegu-ró el titular de Minería.Cuando Caserones esté plenamenteoperativo el 2014,será una explotación arajo abierto con una planta para producirconcentradosdecobreymolibdenoapar-tir de sulfuros primarios y una planta deextracción por solvente y electro obten-ción para producir cátodos de cobremediante el procesamiento de mineralesoxidados, mixtos y sulfuros secundarios.Dentro de los hitos destacados porlos ejecutivos de Lumina Copper está laprimera cosecha de cátodos de cobrerealizada el 13 de marzo recién pasado.Con esto Caserones ha puesto en mar-cha la producción de la Línea de Óxidos,con lo cual se ha iniciado formalmente laextracción de mineral del rajo,su depósi-to en las pilas de lixiviación y el procesa-mientoparaobtenercátodosdealtapure-za (99.99%) para su comercialización.Estas primeras cosechas ya estánsiendodespachadaspara serexportadasal mundo a través del Puerto de Antofa-gasta.Con una inversión de US$3.000millones, Caserones tendrá 28 años devida útil, produciendo 30 kt anuales decátodos de cobre, de 110 kt a 150 ktanuales de concentrado de cobre y 3ktanuales de concentrado de molibdeno.15•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013
  10. DEBIDO A UN CAMBIO EN EL EQUIPO Y A LAS MEDIDAS QUE SE HAN IMPLEMENTADO EN LA MINA EL ÚLTIMO AÑOEn un 3% aumentará producción decobredeAngloamericanduranteesteañoAnglo American aumentará un 3%su producción de cobre para esteaño,todoestodebidoalarecupe-racióndeCollahuasiyelaportedeLosBronces.Lacompañíaesperaqueeste2013 mejore su rendimiento debido a uncambio en el equipo y a las medidas quesehanimplementadoenlaminaelúltimoaño.“En cuanto a cobre,esperamos pro-ducir 680.000 toneladas este año, 3%más que el año pasado debido a distintosfactores en las operaciones. Se deberá afactoresenvariasoperaciones.Pero,cabedestacar que anticipamos una mejor pro-ducción en Collahuasi y también en LosBronces,debido a que este será el primeraño en que Los Bronces operará con sureciente expansión, el Proyecto Desarro-llo Los Bronces, que comenzó a operar afinesde2011yllegóaplenacapacidaden2012, en su capacidad de diseño”, agre-gó,FelipePurcell,vicepresidentedeAsun-tos Corporativos de la unidad de negociosCobre de Anglo American.Producto de algunas dificultades enCollahuasiel2012,elyacimientopotencióun nuevo proyecto llamado Los Bronces,ademásderealizarvarioscambiosdentrodel yacimiento anteriormente menciona-dotanto en suadministracióncomoensudesempeño. Entre los cambios que seestablecieron en Collahuasi se relacionancon el diseño y la repotenciación de laminaubicadaacasi4.000metrosdealtu-ra.El objetivo de estas iniciativas fuepotenciar el cambio de componentes delyacimiento para estabilizar y fomentar laproducción a mediados del 2013. Estasmedidas están enfocadas a impulsar eldesarrollo de los proyectos de la cuprífe-ra tanto los más antiguos como los másnovedosos que recientemente se hanimplementado.SegúndatosdeCochilco,nuestropaíspresenta la mayor tasa de crecimientoentre los países analizados tanto para elpresupuestoenGrassrootscomoenMine-site, entre el año 2008 y 2012.Asuvez,segúnelMinisteriodeMine-ría para Chile se prevé que la produccióndecobredeminacrezcacercade2,6%eneste 2013,equivalentes a 144 mil tonela-das, totalizando 5,58 millones de tonela-das.EXPANSIÓN LOS BRONCESEn Anglo American esperan que losniveles de producción del 2013 se bene-ficien a raíz de la expansión de Los Bron-ces operando a plena capacidad en todoel año. Por otra parte, en Los Bronces, elfoco estará en el desarrollo de mina y enmejorar la flexibilidad de este yacimientodurante este año.Además,se espera un aumento en laproducción de Collahuasi, tras la imple-mentación del plan de mejora que se lle-vó a cabo el 2012, así como la vuelta aoperar del molino de bola No. 3 a contardenoviembredel2012,ydebidoalamejorleydemineralesperadaafinesdeeseaño.El Proyecto Desarrollo Los Bronces,tiene una expansión de US$ 2.800 millo-nes,quepartióen2007yterminóen2011,consistióenconstruirunaseriedeequiposnuevos con el fin de procesar una mayorcantidadde material extraídoa rajoabier-to de Los Bronces, debido al gran poten-cial de extracción del yacimiento.Asímismo, con todos los componen-tes incluidos en la construcción del Pro-yecto Desarrollo Los Bronces, se incre-mentó entregando un aporte bastantepositivo para la capacidad de procesa-miento de mineral grueso de la operaciónde 61.000 toneladas de mineral por día a148.000 toneladas de mineral por día,incrementando notablementeelprocesa-miento del mineral.RECUPERACIÓN DE COLLAHUASIEn relación a la producción deCollahuasi que le correspondió a AngloAmerican, el año pasado fue de 124.000toneladas de cobre fino, 38% menos queen2011.Todoesto,debidoaquelasleyesfueron más bajas que en el año anterior,tuvieronnivelesmenoresderecuperación,existieron condiciones climáticas adver-sas en los primeros meses de 2012,detenciones a raíz de asuntos de seguri-dad y la falla de uno de los molinos bolade la planta.Debido a la baja en el rendimiento delamina,juntoconsusocioXstrataCopper,(quienes poseen 44% de la propiedad deCollahuasi),enlosprimerosmesesdelañopasado, implementaronapartirdejuliode2012 un plan mediante el cual asumió elliderazgo de la operación un equipo conmiembros de ambas empresas.A raíz deaquello,JorgeGómezasumióelpuestodepresidente Ejecutivo a partir del 19 dediciembre de 2012.El último tiempo este nuevo equipo acargo de Collahuasi han realizado unaserie de medidas en diversos ámbitos dela operación destinadas a mejorar sudesempeño entre las cuales podemosencontrar:reformas en seguridad, proce-so de planta, procesos del área mina yotros.Debidoaestosesfuerzos,hanpodi-do ver señales positivas respecto deldesempeño de Collahuasi desde que segeneraron estos cambios dentro de lamina el año pasado.Según datos del Ministerio de Mine-ría,Collahuasi,asuvez,debieracontinuarla fase de recuperación el 2014, produ-ciendo 350 mil toneladas, con un creci-miento de 12,9% respecto de 2013. Porotraparte,internacionalmentelaofertadecobre mina, en tanto, continuaría en elciclo expansivo, estimándose un aumen-to global de 3% para 2013 y 2014.Así, elbalancedemercadoseproyectalevemen-te con superávit en 2013 y 2014, en 66 y89 mil toneladas,respectivamente.El proyecto Los Bronces tiene una expansión de US$2.800 millones, que partió en 2007 y terminó en 2011 construyendo una serie de equiposnuevosPor Andrea Pérez GermainPeriodista Revista Norte Minero16 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•DEBIDO A UN CAMBIO EN EL EQUIPO Y A LAS MEDIDAS QUE SE HAN IMPLEMENTADO EN LA MINA EL ÚLTIMO AÑOEn un 3% aumentará producción decobredeAngloamericanduranteesteañoAnglo American aumentará un 3%su producción de cobre para esteaño,todoestodebidoalarecupe-racióndeCollahuasiyelaportedeLosBronces.Lacompañíaesperaqueeste2013 mejore su rendimiento debido a uncambio en el equipo y a las medidas quesehanimplementadoenlaminaelúltimoaño.“En cuanto a cobre,esperamos pro-ducir 680.000 toneladas este año, 3%más que el año pasado debido a distintosfactores en las operaciones. Se deberá afactoresenvariasoperaciones.Pero,cabedestacar que anticipamos una mejor pro-ducción en Collahuasi y también en LosBronces,debido a que este será el primeraño en que Los Bronces operará con sureciente expansión, el Proyecto Desarro-llo Los Bronces, que comenzó a operar afinesde2011yllegóaplenacapacidaden2012, en su capacidad de diseño”, agre-gó,FelipePurcell,vicepresidentedeAsun-tos Corporativos de la unidad de negociosCobre de Anglo American.Producto de algunas dificultades enCollahuasiel2012,elyacimientopotencióun nuevo proyecto llamado Los Bronces,ademásderealizarvarioscambiosdentrodel yacimiento anteriormente menciona-dotanto en suadministracióncomoensudesempeño. Entre los cambios que seestablecieron en Collahuasi se relacionancon el diseño y la repotenciación de laminaubicadaacasi4.000metrosdealtu-ra.El objetivo de estas iniciativas fuepotenciar el cambio de componentes delyacimiento para estabilizar y fomentar laproducción a mediados del 2013. Estasmedidas están enfocadas a impulsar eldesarrollo de los proyectos de la cuprífe-ra tanto los más antiguos como los másnovedosos que recientemente se hanimplementado.SegúndatosdeCochilco,nuestropaíspresenta la mayor tasa de crecimientoentre los países analizados tanto para elpresupuestoenGrassrootscomoenMine-site, entre el año 2008 y 2012.Asuvez,segúnelMinisteriodeMine-ría para Chile se prevé que la produccióndecobredeminacrezcacercade2,6%eneste 2013,equivalentes a 144 mil tonela-das, totalizando 5,58 millones de tonela-das.EXPANSIÓN LOS BRONCESEn Anglo American esperan que losniveles de producción del 2013 se bene-ficien a raíz de la expansión de Los Bron-ces operando a plena capacidad en todoel año. Por otra parte, en Los Bronces, elfoco estará en el desarrollo de mina y enmejorar la flexibilidad de este yacimientodurante este año.Además,se espera un aumento en laproducción de Collahuasi, tras la imple-mentación del plan de mejora que se lle-vó a cabo el 2012, así como la vuelta aoperar del molino de bola No. 3 a contardenoviembredel2012,ydebidoalamejorleydemineralesperadaafinesdeeseaño.El Proyecto Desarrollo Los Bronces,tiene una expansión de US$ 2.800 millo-nes,quepartióen2007yterminóen2011,consistióenconstruirunaseriedeequiposnuevos con el fin de procesar una mayorcantidadde material extraídoa rajoabier-to de Los Bronces, debido al gran poten-cial de extracción del yacimiento.Asímismo, con todos los componen-tes incluidos en la construcción del Pro-yecto Desarrollo Los Bronces, se incre-mentó entregando un aporte bastantepositivo para la capacidad de procesa-miento de mineral grueso de la operaciónde 61.000 toneladas de mineral por día a148.000 toneladas de mineral por día,incrementando notablementeelprocesa-miento del mineral.RECUPERACIÓN DE COLLAHUASIEn relación a la producción deCollahuasi que le correspondió a AngloAmerican, el año pasado fue de 124.000toneladas de cobre fino, 38% menos queen2011.Todoesto,debidoaquelasleyesfueron más bajas que en el año anterior,tuvieronnivelesmenoresderecuperación,existieron condiciones climáticas adver-sas en los primeros meses de 2012,detenciones a raíz de asuntos de seguri-dad y la falla de uno de los molinos bolade la planta.Debido a la baja en el rendimiento delamina,juntoconsusocioXstrataCopper,(quienes poseen 44% de la propiedad deCollahuasi),enlosprimerosmesesdelañopasado, implementaronapartirdejuliode2012 un plan mediante el cual asumió elliderazgo de la operación un equipo conmiembros de ambas empresas.A raíz deaquello,JorgeGómezasumióelpuestodepresidente Ejecutivo a partir del 19 dediciembre de 2012.El último tiempo este nuevo equipo acargo de Collahuasi han realizado unaserie de medidas en diversos ámbitos dela operación destinadas a mejorar sudesempeño entre las cuales podemosencontrar:reformas en seguridad, proce-so de planta, procesos del área mina yotros.Debidoaestosesfuerzos,hanpodi-do ver señales positivas respecto deldesempeño de Collahuasi desde que segeneraron estos cambios dentro de lamina el año pasado.Según datos del Ministerio de Mine-ría,Collahuasi,asuvez,debieracontinuarla fase de recuperación el 2014, produ-ciendo 350 mil toneladas, con un creci-miento de 12,9% respecto de 2013. Porotraparte,internacionalmentelaofertadecobre mina, en tanto, continuaría en elciclo expansivo, estimándose un aumen-to global de 3% para 2013 y 2014.Así, elbalancedemercadoseproyectalevemen-te con superávit en 2013 y 2014, en 66 y89 mil toneladas,respectivamente.El proyecto Los Bronces tiene una expansión de US$2.800 millones, que partió en 2007 y terminó en 2011 construyendo una serie de equiposnuevosPor Andrea Pérez GermainPeriodista Revista Norte Minero16 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  11. CONFLICTO PORTUARIOEl movimiento que paralizóla productividad del paísCasi a la medianoche del viernes 5de abril se logró el apretón demanosquepusofinalparoquepor21 días llevaron adelante trabaja-dores de Ultraport, que tenían cerrado elterminal marítimoAngamos de Mejillones.Negociación prolongada durante ochoextenuanteshoras,entrelaministradelTra-bajoyPrevisiónSocial,EvelynMattheiylosdirigentes del sindicato N° 2 de estaempresa portuaria.Y si bien el aire de tensiones adentrodelaIntendenciaascendiócomounaespi-ral hasta tornarse en un ambiente enrare-cido: el fin del conflicto llegó en forma depapel revestidos con el ropaje de un docu-mento de siete puntos.En él se determinóque la empresa reintegraría a sus funcio-nes a los dirigentes despedidos RicardoRodríguez y Roberto Portales.Comprome-tiéndosetambiénanopulsarelbotóndelasrepresalias en contra de todos los trabaja-doresmovilizadosanivelnacional,enotraspalabras,a retirar todas las acciones lega-les habidas y por haber.Además,eneldocumentoquedóesta-blecido que los trabajadores no harían usodelamediahoradecolación,hastalareso-lucióndeotrasinstanciaslegales.Mientrastantorealizaríansudescansoluegodeltra-bajo efectivo de 7,5 horas continuas, conuna compensación de $3.600 líquidos,pagados a través de una asignación com-plementaria de colación.Junto con lo anterior, la empresa secomprometía a habilitar zonas de colacióny descanso en las cuales los trabajadoresque opten por tomarse la media hora, enmitad de la jornada, puedan consumir sucolación y en general sean utilizadas portodos los operadores.Adicionalmente,seconstruiríaunlugardedescansoenlasafuerasdelpuerto,paraquelostrabajadorespuedanesperarelbuscuando sus faenas terminen antes delhorario de salida de la locomoción.Deesemodopudodarsetérminoaunconflicto que si bien comenzó tímidamen-te, de manera casi silente, ya que de loscinco sindicatos que existen en Ultraport,fue sólo uno el que echó anclas en PuertoAngamos,paralizándoloporcompleto.Aho-ra es sabido que no tuvo que transcurrirmuchos días para que fueran sumándoselas voluntades a lo largo del litoral chileno.De hecho, otros quince puertos de distin-tas regiones del país apoyaron las deman-das de los operarios mejilloninos, entreellos puertos claves en la economía,comoAntofagasta eIquique (a través delos cua-lesserealizanlamayorpartedelasexpor-taciones de cobre del país), San Antonio,Biobío (centro),Puerto Montt (sur) yValpa-raíso. En otras palabras: los causantesparan que dejaran de exportarse 60 miltoneladas de cobre.LA GESTACIÓN DEL QUIEBREPerovolvamos alprincipio.Amitad demarzo, cuando la empresa Ultraport senegó a dar media hora de descanso a sustrabajadores en la jornada que, sin parar,debían trabajar 7,5 horas. En este punto,segúnlacompañía,ofrecieronunaasigna-ción con un valor de $3.200 líquidos dia-rios. Sin embargo, el personal entregó unvalor de $5 mil, o de lo contrario, preten-dían tomarse la media hora de descanso,por lo que no hubo acuerdo entre las par-tes. Conflicto que terminó encendiendo lamechaqueexplotóenunparonacional.Noobstante y con el correr de los días, en untira y afloja empapado de gran tensión,lostrabajadores fueron ajustando sus exigen-cias hasta un bono provisorio de $4.000líquidos.Y aunque esta nueva propuesta delpersonal había descomprimido un poco lapresión; seguía la raíz del quiebre tornan-do denso el ambiente.Así lo grafica el tes-timoniodeEnriqueSolar,secretarioyvoce-ro del Sindicato N° 2 de Ultraport, quienseñala que “el trabajador está ocho horasy ni siquiera le dan nada para comer.Aho-ra si quiere sentarse a comer le quitanmedia hora y tienen que trabajar mediahora más. El trabajador está con residuospeligrosos, trabaja entre medio del nitratodelconcentradodecobreyalmomentodecomer, tiene que sacarse los guantes conlas manos todas sucias para coger el pandel bolsillo”.Pero lo realmente paradójico de esteconflicto se encuentra en el objetivo quepodríahabertenidolaempresa,cuandofijóla colación de los trabajadores después delas7,5horasdejornada.Estoes:unamejorproducción en base a no detener la diná-mica exportadora. Sin embargo, la parali-zación del terminal marítimo Angamos deMejillones, junto a otros puertos, provocótodo lo contrario:pérdidas millonarias.IMPACTO MINEROIncluso, desde el momento en quetranscurrían17díasdeparoenlospuertosde Antofagasta y Mejillones, las pérdidaspara Codelco eran de una magnitud difícildedimensionar,de hecho,dejaron dedes-pacharse entre 50 mil y 60 mil toneladasde cobre, equivalentes a unos US$500millones. Por lo que las cifra de pérdidaseran de unos US$ 2.000 millones.Cabe señalar que Angamos manejaembarques de cobre de Codelco prove-nientes de sus yacimientos Chuquicama-ta,Gaby y RadomiroTomic,así como algu-nos suministros de las minas Escondida ySpence de BHP Billiton. Por ello, la másafectadaensusexportacionesfuelacuprí-fera estatal.En esa misma vereda, el ministro deMinería, Hernán de Solminihac indicabaque alrededor de 9.000 toneladas diariasde cobre no habían podido ser despacha-dasdebidoalaparalizacióndelospuertos.En cambio, desde SQM Antofagastamanifestaron que los embarques de la fir-ma estaban saliendo con normalidaddurante el período de movilizaciones. Esmás, estimaron que menos del 5% de losdespachossehabíanvistoafectadosporlaparalización.Antofagasta Minerals, por su partehabíainformadoquecualquierefectosobrelos embarques y compromisos del grupoera mínimo y temporal, pues los cátodospodríanseralmacenadosalaesperadesuenvío.Entantoqueestacompañíarecordóademás que su principal produccióncorresponde a concentrados y que tantoLos Pelambres como Esperanza cuentancon sus propias instalaciones de embar-que.Ahora volcándonos hacia pérdidasmás subyacentes, esto es, las que no seapreciana simple vista.El presidente de laAsociación de Industriales de Mejillones,Rafael Lancellotti, menciona aquellas queles ocurrierona lospequeños empresariosque prestan servicios asociados a la acti-vidad portuaria, por ejemplo, las pérdidasquepudollegaratenerlaempresadeama-rradoresdelosbuquesenPuertoAngamos,“quienesincluso podrían quebrary la gen-tequedarsesintrabajo”,recalcaba Lance-llotti en una entrevista radial. “Otro ejem-plo es lo sucedido con el servicio de casi-nos o las que hacen transportes entre elpuerto y la empresa importadora y expor-tadora que están en Mejillones, sin contarlas pérdidas de las empresas que tienenque bajar su producción pues no puedenexportar, o bien no tienen los insumos víapuerto”.Y al volver hasta el viernes 5 de abrilenquesedioporconcluidalaparalización.Quedóclaroquemásalládepredecirreper-cusiones, lo más importante será reflexio-nar sobre las condiciones laborales de lossectores productivos del país. Sin ir máslejos,sólo una semana después de lograr-se el apretón de manos entre los trabaja-dores y Ultraport; fue otro paro (el de 24horas en Codelco) el que mantuvo en vilola productividad. Esto debido a que dentrodelasdemandasquebuscaninstalaren laagenda pública los trabajadores del cobre,estáunamodificaciónalalegislaciónlabo-ral que mejore las condiciones, tanto desalud como de seguridad al interior de lasfaenas mineras.Con respecto a esas condiciones detrabajo que según el personal no son lasmás adecuadas,el seremi del ramo,PabloGarcía,puntualizaba en ese momento quea través del ministerio han comprometidomesas de trabajo,“pero el origen, el espí-rituyelcorazóndeesteconflictonacióconalgo particular, que era la media hora decolación y al respecto hay completa solu-ción;nosóloporunhistóricodictamenquereconoce este derecho por parte de ladireccióndeltrabajoyelgobierno,sinoquetambién la empresa,al ver este dictamen,nolequedómásquerespetarloquehoylalegislación laboral estableció a las empre-sas y a los trabajadores”.En el sector minero, Codelco fue el más perjudicado al dejar de despacharse entre 50 mil y 60 mil toneladas de cobre, equivalentes a unosUS$500 millones, de hecho, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, indicaba que alrededor de 9.000 toneladas diarias de cobre nohabían podido ser despachadasPor Jonathan Durán CortésPeriodista Revista Norte Minero17•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013CONFLICTO PORTUARIOEl movimiento que paralizóla productividad del paísCasi a la medianoche del viernes 5de abril se logró el apretón demanosquepusofinalparoquepor21 días llevaron adelante trabaja-dores de Ultraport, que tenían cerrado elterminal marítimoAngamos de Mejillones.Negociación prolongada durante ochoextenuanteshoras,entrelaministradelTra-bajoyPrevisiónSocial,EvelynMattheiylosdirigentes del sindicato N° 2 de estaempresa portuaria.Y si bien el aire de tensiones adentrodelaIntendenciaascendiócomounaespi-ral hasta tornarse en un ambiente enrare-cido: el fin del conflicto llegó en forma depapel revestidos con el ropaje de un docu-mento de siete puntos.En él se determinóque la empresa reintegraría a sus funcio-nes a los dirigentes despedidos RicardoRodríguez y Roberto Portales.Comprome-tiéndosetambiénanopulsarelbotóndelasrepresalias en contra de todos los trabaja-doresmovilizadosanivelnacional,enotraspalabras,a retirar todas las acciones lega-les habidas y por haber.Además,eneldocumentoquedóesta-blecido que los trabajadores no harían usodelamediahoradecolación,hastalareso-lucióndeotrasinstanciaslegales.Mientrastantorealizaríansudescansoluegodeltra-bajo efectivo de 7,5 horas continuas, conuna compensación de $3.600 líquidos,pagados a través de una asignación com-plementaria de colación.Junto con lo anterior, la empresa secomprometía a habilitar zonas de colacióny descanso en las cuales los trabajadoresque opten por tomarse la media hora, enmitad de la jornada, puedan consumir sucolación y en general sean utilizadas portodos los operadores.Adicionalmente,seconstruiríaunlugardedescansoenlasafuerasdelpuerto,paraquelostrabajadorespuedanesperarelbuscuando sus faenas terminen antes delhorario de salida de la locomoción.Deesemodopudodarsetérminoaunconflicto que si bien comenzó tímidamen-te, de manera casi silente, ya que de loscinco sindicatos que existen en Ultraport,fue sólo uno el que echó anclas en PuertoAngamos,paralizándoloporcompleto.Aho-ra es sabido que no tuvo que transcurrirmuchos días para que fueran sumándoselas voluntades a lo largo del litoral chileno.De hecho, otros quince puertos de distin-tas regiones del país apoyaron las deman-das de los operarios mejilloninos, entreellos puertos claves en la economía,comoAntofagasta eIquique (a través delos cua-lesserealizanlamayorpartedelasexpor-taciones de cobre del país), San Antonio,Biobío (centro),Puerto Montt (sur) yValpa-raíso. En otras palabras: los causantesparan que dejaran de exportarse 60 miltoneladas de cobre.LA GESTACIÓN DEL QUIEBREPerovolvamos alprincipio.Amitad demarzo, cuando la empresa Ultraport senegó a dar media hora de descanso a sustrabajadores en la jornada que, sin parar,debían trabajar 7,5 horas. En este punto,segúnlacompañía,ofrecieronunaasigna-ción con un valor de $3.200 líquidos dia-rios. Sin embargo, el personal entregó unvalor de $5 mil, o de lo contrario, preten-dían tomarse la media hora de descanso,por lo que no hubo acuerdo entre las par-tes. Conflicto que terminó encendiendo lamechaqueexplotóenunparonacional.Noobstante y con el correr de los días, en untira y afloja empapado de gran tensión,lostrabajadores fueron ajustando sus exigen-cias hasta un bono provisorio de $4.000líquidos.Y aunque esta nueva propuesta delpersonal había descomprimido un poco lapresión; seguía la raíz del quiebre tornan-do denso el ambiente.Así lo grafica el tes-timoniodeEnriqueSolar,secretarioyvoce-ro del Sindicato N° 2 de Ultraport, quienseñala que “el trabajador está ocho horasy ni siquiera le dan nada para comer.Aho-ra si quiere sentarse a comer le quitanmedia hora y tienen que trabajar mediahora más. El trabajador está con residuospeligrosos, trabaja entre medio del nitratodelconcentradodecobreyalmomentodecomer, tiene que sacarse los guantes conlas manos todas sucias para coger el pandel bolsillo”.Pero lo realmente paradójico de esteconflicto se encuentra en el objetivo quepodríahabertenidolaempresa,cuandofijóla colación de los trabajadores después delas7,5horasdejornada.Estoes:unamejorproducción en base a no detener la diná-mica exportadora. Sin embargo, la parali-zación del terminal marítimo Angamos deMejillones, junto a otros puertos, provocótodo lo contrario:pérdidas millonarias.IMPACTO MINEROIncluso, desde el momento en quetranscurrían17díasdeparoenlospuertosde Antofagasta y Mejillones, las pérdidaspara Codelco eran de una magnitud difícildedimensionar,de hecho,dejaron dedes-pacharse entre 50 mil y 60 mil toneladasde cobre, equivalentes a unos US$500millones. Por lo que las cifra de pérdidaseran de unos US$ 2.000 millones.Cabe señalar que Angamos manejaembarques de cobre de Codelco prove-nientes de sus yacimientos Chuquicama-ta,Gaby y RadomiroTomic,así como algu-nos suministros de las minas Escondida ySpence de BHP Billiton. Por ello, la másafectadaensusexportacionesfuelacuprí-fera estatal.En esa misma vereda, el ministro deMinería, Hernán de Solminihac indicabaque alrededor de 9.000 toneladas diariasde cobre no habían podido ser despacha-dasdebidoalaparalizacióndelospuertos.En cambio, desde SQM Antofagastamanifestaron que los embarques de la fir-ma estaban saliendo con normalidaddurante el período de movilizaciones. Esmás, estimaron que menos del 5% de losdespachossehabíanvistoafectadosporlaparalización.Antofagasta Minerals, por su partehabíainformadoquecualquierefectosobrelos embarques y compromisos del grupoera mínimo y temporal, pues los cátodospodríanseralmacenadosalaesperadesuenvío.Entantoqueestacompañíarecordóademás que su principal produccióncorresponde a concentrados y que tantoLos Pelambres como Esperanza cuentancon sus propias instalaciones de embar-que.Ahora volcándonos hacia pérdidasmás subyacentes, esto es, las que no seapreciana simple vista.El presidente de laAsociación de Industriales de Mejillones,Rafael Lancellotti, menciona aquellas queles ocurrierona lospequeños empresariosque prestan servicios asociados a la acti-vidad portuaria, por ejemplo, las pérdidasquepudollegaratenerlaempresadeama-rradoresdelosbuquesenPuertoAngamos,“quienesincluso podrían quebrary la gen-tequedarsesintrabajo”,recalcaba Lance-llotti en una entrevista radial. “Otro ejem-plo es lo sucedido con el servicio de casi-nos o las que hacen transportes entre elpuerto y la empresa importadora y expor-tadora que están en Mejillones, sin contarlas pérdidas de las empresas que tienenque bajar su producción pues no puedenexportar, o bien no tienen los insumos víapuerto”.Y al volver hasta el viernes 5 de abrilenquesedioporconcluidalaparalización.Quedóclaroquemásalládepredecirreper-cusiones, lo más importante será reflexio-nar sobre las condiciones laborales de lossectores productivos del país. Sin ir máslejos,sólo una semana después de lograr-se el apretón de manos entre los trabaja-dores y Ultraport; fue otro paro (el de 24horas en Codelco) el que mantuvo en vilola productividad. Esto debido a que dentrodelasdemandasquebuscaninstalaren laagenda pública los trabajadores del cobre,estáunamodificaciónalalegislaciónlabo-ral que mejore las condiciones, tanto desalud como de seguridad al interior de lasfaenas mineras.Con respecto a esas condiciones detrabajo que según el personal no son lasmás adecuadas,el seremi del ramo,PabloGarcía,puntualizaba en ese momento quea través del ministerio han comprometidomesas de trabajo,“pero el origen, el espí-rituyelcorazóndeesteconflictonacióconalgo particular, que era la media hora decolación y al respecto hay completa solu-ción;nosóloporunhistóricodictamenquereconoce este derecho por parte de ladireccióndeltrabajoyelgobierno,sinoquetambién la empresa,al ver este dictamen,nolequedómásquerespetarloquehoylalegislación laboral estableció a las empre-sas y a los trabajadores”.En el sector minero, Codelco fue el más perjudicado al dejar de despacharse entre 50 mil y 60 mil toneladas de cobre, equivalentes a unosUS$500 millones, de hecho, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, indicaba que alrededor de 9.000 toneladas diarias de cobre nohabían podido ser despachadasPor Jonathan Durán CortésPeriodista Revista Norte Minero17•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013
  12. MEDIANTE EL PROGRAMA EMERGEAnglo Americanconcluye con éxitoprocesodepostulación2013Esta iniciativa cumple siete años apoyando a micro y pequeños emprendedores en las zonasdonde la compañía minera tiene sus operacionesCon un incremento de un41% respecto al añoanterior concluyó el perio-do de postulaciones a laedición 2013 del Programa Emer-ge de Anglo American, que se lle-vó a cabo entre el 25 de marzo yel 30 de abril, y consideró a lasregiones de Antofagasta, Ataca-ma, Valparaíso y Metropolitana.El Programa Emerge deAngloAmerican busca potenciar a aque-llos pequeños negocios presentesen las comunas donde la compa-ñía tiene operaciones a través deun completo programa de apoyosegún las distintas característicasdel emprendimiento, con el obje-tivo de reforzar su desarrollo a tra-vés del tiempo. En este sentido, lainiciativa ofrece capacitación,asesoría integral permanente dela fundación TechnoServe y, enalgunos casos, la realización deun Certificado de Estudios semi-presencial en la Universidad deChile.“La alta convocatoria queobtuvimos este año refleja el éxi-to del Programa Emerge.EnAngloAmerican nos llena de orgullosaber que estamos entregandouna herramienta eficaz y real dedesarrollo y beneficio para nues-tras comunidades vecinas”, afir-mó Úrsula Weber, gerente dedesarrollo social Chile de AngloAmerican.Además de la permanentecapacitación y asesoría técnica,elPrograma Emerge ofrece finan-ciamiento, a través de un créditoblando con tasa fija en pesos,paraaquellos emprendimientos viableseconómicamente y cuyo gestorhaya demostrado un permanentecompromiso con la iniciativa.En 2013 la convocatoriacubrió las comunas deAntofagas-ta, Sierra Gorda, Chañaral, Diegode Almagro, Caldera, Copiapó,Nogales, Quillota, La Calera, LaCruz, Hijuelas, Catemu, Llay Llay,Panquehue, San Felipe, LosAndes, Colina, Til Til, y Lo Barne-chea.Los resultados de las postu-laciones serán publicados a partirdel sábado 25 de mayo en el sitiowww.angloamerican-chile.cl.18 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•MEDIANTE EL PROGRAMA EMERGEAnglo Americanconcluye con éxitoprocesodepostulación2013Esta iniciativa cumple siete años apoyando a micro y pequeños emprendedores en las zonasdonde la compañía minera tiene sus operacionesCon un incremento de un41% respecto al añoanterior concluyó el perio-do de postulaciones a laedición 2013 del Programa Emer-ge de Anglo American, que se lle-vó a cabo entre el 25 de marzo yel 30 de abril, y consideró a lasregiones de Antofagasta, Ataca-ma, Valparaíso y Metropolitana.El Programa Emerge deAngloAmerican busca potenciar a aque-llos pequeños negocios presentesen las comunas donde la compa-ñía tiene operaciones a través deun completo programa de apoyosegún las distintas característicasdel emprendimiento, con el obje-tivo de reforzar su desarrollo a tra-vés del tiempo. En este sentido, lainiciativa ofrece capacitación,asesoría integral permanente dela fundación TechnoServe y, enalgunos casos, la realización deun Certificado de Estudios semi-presencial en la Universidad deChile.“La alta convocatoria queobtuvimos este año refleja el éxi-to del Programa Emerge.EnAngloAmerican nos llena de orgullosaber que estamos entregandouna herramienta eficaz y real dedesarrollo y beneficio para nues-tras comunidades vecinas”, afir-mó Úrsula Weber, gerente dedesarrollo social Chile de AngloAmerican.Además de la permanentecapacitación y asesoría técnica,elPrograma Emerge ofrece finan-ciamiento, a través de un créditoblando con tasa fija en pesos,paraaquellos emprendimientos viableseconómicamente y cuyo gestorhaya demostrado un permanentecompromiso con la iniciativa.En 2013 la convocatoriacubrió las comunas deAntofagas-ta, Sierra Gorda, Chañaral, Diegode Almagro, Caldera, Copiapó,Nogales, Quillota, La Calera, LaCruz, Hijuelas, Catemu, Llay Llay,Panquehue, San Felipe, LosAndes, Colina, Til Til, y Lo Barne-chea.Los resultados de las postu-laciones serán publicados a partirdel sábado 25 de mayo en el sitiowww.angloamerican-chile.cl.18 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  13. ACTIVIDAD SE DESARROLLARÁ DESDE EL 17 AL 21 DE JUNIO Y REUNIRÁ A 1.060 EXPOSITORESLa mirada de la minería mundialy nacional estará en Exponor 2013Esta feria promueve la internacionalización de las empresas regionales y nacionales al contar con proveedores de 30 países y al existir en elprograma actividades asociativas que permiten el acercamiento entre estas empresasAntofagasta, capital minera deChile, centrará próximamente lamirada de la minería mundial ynacional. Pues en ella, se efec-tuará la Exposición Internacional de laIndustria Minería, (Exponor 2013). Acti-vidad organizada por la Asociación deIndustriales de Antofagasta (AIA), quedesde el 17 al 21 de junio de este añoreunirá a 1.060 expositores provenien-tes de 30 países.Plataforma clave para la generaciónde oportunidades denegocios que cuen-ta con tours tecnológicos a faenas mine-ras, ruedas de negocios con ejecutivosmineros, seminarios de proyectos deinversiones mineras y temas de impor-20 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•ACTIVIDAD SE DESARROLLARÁ DESDE EL 17 AL 21 DE JUNIO Y REUNIRÁ A 1.060 EXPOSITORESLa mirada de la minería mundialy nacional estará en Exponor 2013Esta feria promueve la internacionalización de las empresas regionales y nacionales al contar con proveedores de 30 países y al existir en elprograma actividades asociativas que permiten el acercamiento entre estas empresasAntofagasta, capital minera deChile, centrará próximamente lamirada de la minería mundial ynacional. Pues en ella, se efec-tuará la Exposición Internacional de laIndustria Minería, (Exponor 2013). Acti-vidad organizada por la Asociación deIndustriales de Antofagasta (AIA), quedesde el 17 al 21 de junio de este añoreunirá a 1.060 expositores provenien-tes de 30 países.Plataforma clave para la generaciónde oportunidades denegocios que cuen-ta con tours tecnológicos a faenas mine-ras, ruedas de negocios con ejecutivosmineros, seminarios de proyectos deinversiones mineras y temas de impor-20 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  14. tancia para la industria.Así como también con charlas téc-nicas; visitas de delegaciones y compa-ñías mineras y empresas proveedoras;workshop internacional con ejecutivosmineros extranjeros y noches de nego-cios o networking entre ejecutivos mine-ros y los expositoresde pabellones inter-nacionales y nacionales.Entre los principales desafíos quemantiene este magno evento, según loindica el gerente General de Exponor,Fernando Cortez se encuentra el “posi-cionamiento de Exponor como una delas principales exhibiciones de la indus-tria minera a nivel mundial. Para estoestamos trabajando en el crecimientodela feria y en el fortalecimiento de Expo-nor a nivel internacional,que nos permi-ta alcanzar los 1.060 expositores prove-nientes de 30 países”, expone el ejecu-tivo.Exponor es una de las más impor-tantes plataformas de negocios de laindustria minera y en nuestra labor deposicionamiento internacional este añohemos estado presentes en distintasexhibiciones extranjeras como Expomi-na en Perú, QME en Australia, MinExpoen Estados Unidos, entre otras.Una feria que trae consigo benefi-cios indudables para la industria mineranacional y para la economía regionalcomo dinamizador de diversas áreascomo el comercio, el turismo, el sectorinmobiliario y de servicios.Entre los beneficios directos a laindustria está el potenciamiento de losencadenamientos productivos tantoentre los expositores; como entre expo-sitores y visitantes de compañías mine-ras y empresas proveedoras,no sólo porla exhibición en sí, sino también por lasactividades que se efectúan los días dela feria, entre las que destacan las visi-tas técnicas y la rueda de negocios.Además,Exponor promueve lainter-nacionalización de las empresas regio-nales y nacionales al contar con provee-dores de 30 países y al existir en el pro-grama actividades asociativas que per-miten el acercamiento entre empresasnacionales e internacionales.Pero, esto no es todo, porque nopodemos perder de vista el intercambiode conocimiento, innovación y tecnolo-gías de punta que genera el evento.Una plataforma de negocios que talcomo lo especifíca Cortez,espera supe-rar los USS750 millones.“Sin embargo, más allá de lo queson las cifras concretas de estos nego-cios, lo más importante es que Exponorpermite que las empresas generen losprimeros contactos o vínculos que lespermitirán a los expositores establecerrelaciones de confianza con su futurocliente”, señaló.21•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013tancia para la industria.Así como también con charlas téc-nicas; visitas de delegaciones y compa-ñías mineras y empresas proveedoras;workshop internacional con ejecutivosmineros extranjeros y noches de nego-cios o networking entre ejecutivos mine-ros y los expositoresde pabellones inter-nacionales y nacionales.Entre los principales desafíos quemantiene este magno evento, según loindica el gerente General de Exponor,Fernando Cortez se encuentra el “posi-cionamiento de Exponor como una delas principales exhibiciones de la indus-tria minera a nivel mundial. Para estoestamos trabajando en el crecimientodela feria y en el fortalecimiento de Expo-nor a nivel internacional,que nos permi-ta alcanzar los 1.060 expositores prove-nientes de 30 países”, expone el ejecu-tivo.Exponor es una de las más impor-tantes plataformas de negocios de laindustria minera y en nuestra labor deposicionamiento internacional este añohemos estado presentes en distintasexhibiciones extranjeras como Expomi-na en Perú, QME en Australia, MinExpoen Estados Unidos, entre otras.Una feria que trae consigo benefi-cios indudables para la industria mineranacional y para la economía regionalcomo dinamizador de diversas áreascomo el comercio, el turismo, el sectorinmobiliario y de servicios.Entre los beneficios directos a laindustria está el potenciamiento de losencadenamientos productivos tantoentre los expositores; como entre expo-sitores y visitantes de compañías mine-ras y empresas proveedoras,no sólo porla exhibición en sí, sino también por lasactividades que se efectúan los días dela feria, entre las que destacan las visi-tas técnicas y la rueda de negocios.Además,Exponor promueve lainter-nacionalización de las empresas regio-nales y nacionales al contar con provee-dores de 30 países y al existir en el pro-grama actividades asociativas que per-miten el acercamiento entre empresasnacionales e internacionales.Pero, esto no es todo, porque nopodemos perder de vista el intercambiode conocimiento, innovación y tecnolo-gías de punta que genera el evento.Una plataforma de negocios que talcomo lo especifíca Cortez,espera supe-rar los USS750 millones.“Sin embargo, más allá de lo queson las cifras concretas de estos nego-cios, lo más importante es que Exponorpermite que las empresas generen losprimeros contactos o vínculos que lespermitirán a los expositores establecerrelaciones de confianza con su futurocliente”, señaló.21•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013
  15. UNA PLATAFORMA PARA LA INDUSTRIAZoom de innovación apuesta a serla vitrina de la creatividad en ExponorEsta iniciativa busca la generación de encadenamientos productivos y nuevos negocios, propiciando así el intercambio de conocimientos yexperiencias entre los empresarios regionales, nacionales e internacionalesDestacar las principales herra-mientas, sistemas, softwares,servicios y procesos innovativosque contribuyan, de maneradirecta,amejorarlasoperacionesydismi-nuir los costos productivos de la industriaminera,es la invitación que hace Exponor2013 a todas las empresas expositorasparaqueseanpartedel“ZoomdeInnova-ción”, espacio especialmente diseñadopara resaltar estas iniciativas.“Este es un servicio adicional y sincosto extra para los participantes, ya quebuscamos relevar la principal creación decada una de las empresas participantes,las cuales serán recopiladas y difundidasa través de diversas plataformas de difu-sión”, señaló la Expomanager, AndreaMoreno.Esta iniciativa afirma Moreno, buscaque Exponor se posicione como la mayory más importante plataforma de innova-ciones para la industria minera duranteeste año,“permitiendo con ello la genera-ción de encadenamientos productivos ynuevos negocios,propiciando así el inter-cambio de conocimientos y experienciasentre los empresarios regionales, nacio-naleseinternacionales,contribuyendoconello al mejoramiento del sector”, senten-ció.Las innovaciones una vez recopila-das, para lo cual las empresas deberáninscribirse en la sección denominada“Zoom de Innovación”ubicada en la zonade acreditación de Exponor 2013, serándifundidas a través de una sección espe-cial ubicada en el home de www.expo-nor.cl, así como a través de otros mediosdecomunicacióninternoscomoexternos.22 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•UNA PLATAFORMA PARA LA INDUSTRIAZoom de innovación apuesta a serla vitrina de la creatividad en ExponorEsta iniciativa busca la generación de encadenamientos productivos y nuevos negocios, propiciando así el intercambio de conocimientos yexperiencias entre los empresarios regionales, nacionales e internacionalesDestacar las principales herra-mientas, sistemas, softwares,servicios y procesos innovativosque contribuyan, de maneradirecta,amejorarlasoperacionesydismi-nuir los costos productivos de la industriaminera,es la invitación que hace Exponor2013 a todas las empresas expositorasparaqueseanpartedel“ZoomdeInnova-ción”, espacio especialmente diseñadopara resaltar estas iniciativas.“Este es un servicio adicional y sincosto extra para los participantes, ya quebuscamos relevar la principal creación decada una de las empresas participantes,las cuales serán recopiladas y difundidasa través de diversas plataformas de difu-sión”, señaló la Expomanager, AndreaMoreno.Esta iniciativa afirma Moreno, buscaque Exponor se posicione como la mayory más importante plataforma de innova-ciones para la industria minera duranteeste año,“permitiendo con ello la genera-ción de encadenamientos productivos ynuevos negocios,propiciando así el inter-cambio de conocimientos y experienciasentre los empresarios regionales, nacio-naleseinternacionales,contribuyendoconello al mejoramiento del sector”, senten-ció.Las innovaciones una vez recopila-das, para lo cual las empresas deberáninscribirse en la sección denominada“Zoom de Innovación”ubicada en la zonade acreditación de Exponor 2013, serándifundidas a través de una sección espe-cial ubicada en el home de www.expo-nor.cl, así como a través de otros mediosdecomunicacióninternoscomoexternos.22 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  16. PARO POR 24 HORASDemandasquecuestancaroalaindustriaMás allá de las diferencias entre la alta adhesión de Codelco y el bajo apoyo de los sindicatos de las mineras privadas, lo importante radicaen que un petitorio con demandas transversales puso en advertencia a toda la productividad del paísEn juego estaba un tercio de laproducción mundial delmetal rojo, la cual se produ-ce en el país. Aun así, tantola Federación de Trabajadores delCobre (FTC) y la Federación Minerade Chile (FMC), habían acordado ungran paro nacional de 24 horas parael martes9deabril.Movilización quefinalmente tendría resultadosopuestos.Por un lado, la paralización entodas las divisiones de Codelco lle-gó a un 100% de adhesión, mien-tras que en los sindicatos de lasmineras privadas contó práctica-mente sólo con un apoyo moral des-de las faenas.Pero más allá de esta diferen-ciación,las pérdidasque dejó el paroen todas las operaciones de la esta-tal,fue de unos US$35 millones.Conrespecto a ello, el presidente Ejecu-tivo de Codelco,Thomas Keller,enfa-tizó que el conflicto no tenía justifi-cación y que significaba para el país,que todos los chilenos dejaran deganar esa cantidad de millones dedólares. Las mismas habían sidoinformadas a laSuperintendencia deValores y Seguros (SVS),a través desus hechos esenciales.Ahora,más específicamente enla Segunda Región,las pérdidas fue-ron de US$18 millones aproxima-dos, unos 8 mil 400 millones depesos,considerando que la libra delmetal rojo se había tranzado aquelmartes en la Bolsa de Metales deLondres (LME), en US$ 3,39537.Cifra bastante significativa conside-rando que en Antofagasta se extraeel mayor porcentaje de cobrecorrespondiente a la producciónPor Jonathan Durán CortésPeriodista Revista Norte Minero24 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•PARO POR 24 HORASDemandasquecuestancaroalaindustriaMás allá de las diferencias entre la alta adhesión de Codelco y el bajo apoyo de los sindicatos de las mineras privadas, lo importante radicaen que un petitorio con demandas transversales puso en advertencia a toda la productividad del paísEn juego estaba un tercio de laproducción mundial delmetal rojo, la cual se produ-ce en el país. Aun así, tantola Federación de Trabajadores delCobre (FTC) y la Federación Minerade Chile (FMC), habían acordado ungran paro nacional de 24 horas parael martes9deabril.Movilización quefinalmente tendría resultadosopuestos.Por un lado, la paralización entodas las divisiones de Codelco lle-gó a un 100% de adhesión, mien-tras que en los sindicatos de lasmineras privadas contó práctica-mente sólo con un apoyo moral des-de las faenas.Pero más allá de esta diferen-ciación,las pérdidasque dejó el paroen todas las operaciones de la esta-tal,fue de unos US$35 millones.Conrespecto a ello, el presidente Ejecu-tivo de Codelco,Thomas Keller,enfa-tizó que el conflicto no tenía justifi-cación y que significaba para el país,que todos los chilenos dejaran deganar esa cantidad de millones dedólares. Las mismas habían sidoinformadas a laSuperintendencia deValores y Seguros (SVS),a través desus hechos esenciales.Ahora,más específicamente enla Segunda Región,las pérdidas fue-ron de US$18 millones aproxima-dos, unos 8 mil 400 millones depesos,considerando que la libra delmetal rojo se había tranzado aquelmartes en la Bolsa de Metales deLondres (LME), en US$ 3,39537.Cifra bastante significativa conside-rando que en Antofagasta se extraeel mayor porcentaje de cobrecorrespondiente a la producciónPor Jonathan Durán CortésPeriodista Revista Norte Minero24 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  17. nacional.En tanto que en el ámbito de lasmineras privadas, por ejemplo, enlas operaciones del Grupo Antofa-gasta Minerals controlador de lascupríferas: Los Pelambres, El Teso-ro, Michilla y Esperanza no presen-taron interrupciones que pudieranafectar sus procesos productivos.Situación similar ocurrió en lasoperaciones mineras deAngloAme-rican y de Escondida. Mientras quelos trabajadores de Collahuasi, enpalabras del secretario del sindica-to, Lincon Espinoza, no participaronen el paro, “porque es una instru-mentalización de las demandas delos trabajadores”.Debido a todas estas críticasrespecto a que algunas compañíasprivadas sólo presentaron interrup-ciones en sus faenas que no afecta-ron sus procesos productivos, esque el representante de la Federa-ción Minera de Chile, Agustín Lato-rre, subraya que lo que perseguíanen su adhesión era poner un aviso,una voz de alerta, y decir que ade-más “estábamos solidarizando connuestros compañeros y por lo mis-mo es que lo hicimos con una horade paralización”.PETITORIOAunque más allá de las diferen-cias en cuanto al grado de adhesiónentre Codelco y las mineras priva-das.Desde el fondo podía escarbar-se demandas compartidas, las quesi no llegaban a ser escuchadas,manifestó el presidente de la Fede-ración de Trabajadores del Cobre(FTC),Raimundo Espinoza,provoca-ría que los trabajadores seguiríanmovilizados en un futuro próximo.Además el líder de los trabajadoresde Codelco y representante de losmismos en el directorio de la cuprí-fera estatal,enfatizó que no acepta-rían ningún despido ni carta de amo-nestación”.Ahondando en estos petitorios,específicamente en las que sontransversales a todo el sector mine-ro,elrepresentante de laFMC,Agus-tín Latorre, señala a “la renacionali-zación del cobre que tiene que vercon una visión de país, pues no sóloabarca ese tema sino que planteafundir y refinar en Chile,darle mayorvalor agregado al producto nacional(cobre) y también, con los recursosdel metal rojo: poder avanzar haciauna educación gratuita, de calidad,además de una salud, trabajo yremuneraciones dignas para todoslos chilenos”.Al preguntársele si eraviable renacionalizar considerandoque casi el 70% de su propiedadestá en manos de empresas priva-das,Latorre explica que las minerastienen una concesión de explotaciónque es algo distinto.“La consigna esla nacionalización del cobre, queChile sea dueño y disponga. Puedeavanzarse en que las empresaspaguen un royalty de verdad,que seeliminen todas aquellas garantíasque les permiten eludir impuestos alas mineras y que los recursos delcobre queden en una proporciónabsolutamente legítima en Chile.”Otro de los ejes principales,destaca Latorre, está en la regula-ción de las Administradoras de Fon-dos de Pensiones (AFP), debido aque hoy no están garantizando a loscompañeros que se jubilan más alláde un 40% de su última renta,“cuando en verdad se nos prometió,al momento de comenzar el siste-ma, que las AFP iban a garantizarsobre el 70% de la última rentacomojubilación.Por lo tanto,a nues-tro juicio, es un sistema absoluta-mente fracasado que tiene US$200mil millones aposados en sus admi-nistradoras que no están disponiblespara los jubilados, pero que sí loestán para los negocios de lasempresas. Incluso la banca privadale pide dinero a las AFP para pres-társelo a lostrabajadores a interesesaltísimos.A su vez, otras de las deman-das principales que buscan instalaren la agenda pública los trabajado-res del sector minero, se encuentraen el término de la ley de subcontra-tación, así como una modificación ala legislación laboral que mejore lascondiciones,tanto de salud como deseguridad al interior de las faenasmineras.Ante esto,el seremi de Minería,Rodrigo Mendiburu, manifestó quetodas las demandas son legítimas,pero la forma de manifestarlas debeser otra, una que busque el diálogoy no la paralización de faenas.Y cuando ya ha pasado un tiem-po desde el cese de esta moviliza-ción. Ahora es de esperar que susrepercusiones futuras beneficien alos trabajadores del sector y a todoslos chilenos.25•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013nacional.En tanto que en el ámbito de lasmineras privadas, por ejemplo, enlas operaciones del Grupo Antofa-gasta Minerals controlador de lascupríferas: Los Pelambres, El Teso-ro, Michilla y Esperanza no presen-taron interrupciones que pudieranafectar sus procesos productivos.Situación similar ocurrió en lasoperaciones mineras deAngloAme-rican y de Escondida. Mientras quelos trabajadores de Collahuasi, enpalabras del secretario del sindica-to, Lincon Espinoza, no participaronen el paro, “porque es una instru-mentalización de las demandas delos trabajadores”.Debido a todas estas críticasrespecto a que algunas compañíasprivadas sólo presentaron interrup-ciones en sus faenas que no afecta-ron sus procesos productivos, esque el representante de la Federa-ción Minera de Chile, Agustín Lato-rre, subraya que lo que perseguíanen su adhesión era poner un aviso,una voz de alerta, y decir que ade-más “estábamos solidarizando connuestros compañeros y por lo mis-mo es que lo hicimos con una horade paralización”.PETITORIOAunque más allá de las diferen-cias en cuanto al grado de adhesiónentre Codelco y las mineras priva-das.Desde el fondo podía escarbar-se demandas compartidas, las quesi no llegaban a ser escuchadas,manifestó el presidente de la Fede-ración de Trabajadores del Cobre(FTC),Raimundo Espinoza,provoca-ría que los trabajadores seguiríanmovilizados en un futuro próximo.Además el líder de los trabajadoresde Codelco y representante de losmismos en el directorio de la cuprí-fera estatal,enfatizó que no acepta-rían ningún despido ni carta de amo-nestación”.Ahondando en estos petitorios,específicamente en las que sontransversales a todo el sector mine-ro,elrepresentante de laFMC,Agus-tín Latorre, señala a “la renacionali-zación del cobre que tiene que vercon una visión de país, pues no sóloabarca ese tema sino que planteafundir y refinar en Chile,darle mayorvalor agregado al producto nacional(cobre) y también, con los recursosdel metal rojo: poder avanzar haciauna educación gratuita, de calidad,además de una salud, trabajo yremuneraciones dignas para todoslos chilenos”.Al preguntársele si eraviable renacionalizar considerandoque casi el 70% de su propiedadestá en manos de empresas priva-das,Latorre explica que las minerastienen una concesión de explotaciónque es algo distinto.“La consigna esla nacionalización del cobre, queChile sea dueño y disponga. Puedeavanzarse en que las empresaspaguen un royalty de verdad,que seeliminen todas aquellas garantíasque les permiten eludir impuestos alas mineras y que los recursos delcobre queden en una proporciónabsolutamente legítima en Chile.”Otro de los ejes principales,destaca Latorre, está en la regula-ción de las Administradoras de Fon-dos de Pensiones (AFP), debido aque hoy no están garantizando a loscompañeros que se jubilan más alláde un 40% de su última renta,“cuando en verdad se nos prometió,al momento de comenzar el siste-ma, que las AFP iban a garantizarsobre el 70% de la última rentacomojubilación.Por lo tanto,a nues-tro juicio, es un sistema absoluta-mente fracasado que tiene US$200mil millones aposados en sus admi-nistradoras que no están disponiblespara los jubilados, pero que sí loestán para los negocios de lasempresas. Incluso la banca privadale pide dinero a las AFP para pres-társelo a lostrabajadores a interesesaltísimos.A su vez, otras de las deman-das principales que buscan instalaren la agenda pública los trabajado-res del sector minero, se encuentraen el término de la ley de subcontra-tación, así como una modificación ala legislación laboral que mejore lascondiciones,tanto de salud como deseguridad al interior de las faenasmineras.Ante esto,el seremi de Minería,Rodrigo Mendiburu, manifestó quetodas las demandas son legítimas,pero la forma de manifestarlas debeser otra, una que busque el diálogoy no la paralización de faenas.Y cuando ya ha pasado un tiem-po desde el cese de esta moviliza-ción. Ahora es de esperar que susrepercusiones futuras beneficien alos trabajadores del sector y a todoslos chilenos.25•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013
  18. Especial Día del Trabajador33•• | NM• Mayo 2013Especial Día del Trabajador33•• | NM• Mayo 2013
  19. PRIMERO DE MAYO:Un día para no olvidar“Ocho horas para el trabajo, ocho horas para el sueño y ocho horas para la casa”, eran una de las reivindicaciones que reclamaban losobreros norteamericanos del siglo XIX. Estallidos de bombas, muertes de policías y ejecuciones de dirigentes: fueron las consecuencias deesta lucha por los derechos laboralesSi bien el primero de mayo se hatransformado en sinónimo deferiado.Paraotrossiguesiendoeldíaenquelasvelasseenciendenen homenajea lasangre derramada.Y esque el Día Internacional de los trabajado-res tiene su raíz en el Chicago de 1886,cuando cuatro obreros fueron acusados,juzgadossumariamenteyejecutadosporsus luchas por la consecución de la jor-nada laboral de ocho horas.Huelga iniciada el 1 de mayo de1886 y que tuvo su punto álgido tres díasmás tarde, el 4 de mayo, en la Revueltade Haymarket. Es así que una de las rei-vindicaciones básicas de los trabajado-resfueladehacervalerlamáxima:“Ochohoras para el trabajo, ocho horas para elsueño y ocho horas para la casa”.Esto debido a que antes de aquellasfechas, el horario de trabajo obligatorioera normalmente de 10, 12 o 14 horasdiarias.Elmotivo,segúnarchivosdelCen-tro de Estudios Miguel Enríquez (Ceme),se encuentra en el contexto de la segun-da mitad del siglo XIX, pues “con el rápi-do avance industrial, creció mucho lamasa trabajadora de hombres y mujeres.El gran desarrollo del proletariado originóque se produjera el abuso de los capita-les en detrimento de los salarios obreros,loqueprodujoenfrentamientos,agitacio-nes y luchas entre ambos sectores”.Por ello, los trabajadores lograronagruparse en sindicatos para defendersusderechosylograrmejorasensulabor.ETAPAS DEL MOVIMIENTOY si en 1880 ya se había formado lafederaciónde organizaciones de sindica-tos y trade unions, la efervescencia en1885 fue tal en EE.UU que, por ejemplo,el número de los Caballeros del Trabajosubió de 100.000 en el verano de 1885 a700.000 al año siguiente. Aun así, teníamás preponderancia la Federación Esta-dounidense del Trabajo, quienes, en sucuarto congreso realizado el 17 de octu-bre de 1884,había resuelto que desde el1 de mayo de 1886 la duración legal dela jornada de trabajo debería ser de ochohoras,yéndose a la huelga si no se obte-nía esta reivindicación y recomendándo-se a todas las uniones sindicales que tra-tasen de hacer leyes en ese sentido ensus jurisdicciones.ElCemerelataquegraciasalaincan-sable lucha del trabajador mecánico IraSteward,elPresidentedelosEstadosUni-dosAndrewJohnsonhabíapromulgadolallamada Ley Ingersoll, estableciendo lasocho horas de trabajo diarias. Pero al nocumplirse esta ley es que el 1° de mayolos obreros paralizaron el país con másdecincomilhuelgas.“Elresultadofueexi-toso para la masa obrera en todos lados,menos en Chicago”, explica el textoCeme. Debido a ello, las movilizacionescontinuaronlosdíassiguienteshastaqueel4demayode1886tuvolugarlarevuel-ta de Haymarket en Chicago.Resultaqueesedíaestabaorganiza-do un mitin en aquella plaza, donde losmás destacados dirigentes sindicalesharían uso de la palabra. Pero “en plenoacto,la policía recibió órdenes de disper-sar a los asistentes.Y una bomba estallócercadelasfuerzaspoliciales,conunsal-dodeseispolicíasmuertos,loqueprovo-cóunareacciónmayordelasfuerzaspoli-ciales que atacaron despiadadamentecon un resultado de 38 muertos y 115heridos”, relata el archivo de Ceme.Esto desembocó en un juicio haciaocho trabajadores anarquistas, de loscuales siete fueron condenados a muer-te en la horca por la Suprema Corte deJusticia de EE.UU. El otro integrante delos acusados, fue condenado a 15 añosdeprisión,mientrasqueadosdeloscon-denadosalahorca,másadelante,lecon-mutaron esta pena por prisión perpetua.Esasíqueestaresoluciónjudicialdel9deoctubre de 1886 fue calificada de ilegíti-ma, dando comienzo a los denominadosMártires de Chicago por el movimientoobrero.“Llegarálahoraenquenuestrosilen-cio será mucho más elocuente que lasvoces que ustedes estrangulan hoy. Estees elmomentomásfelizdemi vida”,fue-ron las últimas palabras de August Spiesy que aparece en el texto de archivo delCentro de Estudios Miguel Enríquez.ECOS DE HOYEn tanto que en París y luego de rea-lizarse el Congreso Internacional de Tra-bajadores en julio de 1889, fijaron el 1°de mayo como día de ratificación de losderechos de los trabajadores y de recla-mos contra las arbitrariedades sociales.Hechosimbólico que en1890 germinaríahacia una medida concreta: la OficinaInternacional del Trabajo, que más ade-lante se transformó en la OrganizaciónInternacional del Trabajo (OIT), con resi-dencia en Ginebra, bajo el control de lasNaciones Unidas.Actualmente muchos países reme-moranelPrimerodeMayocomoelorigendel Movimiento Obrero moderno, excep-tuando algunos de colonización británicacomo-curiosamente-EstadosUnidosquecelebra el Labor Day (Día del Trabajo) elprimer lunes de septiembre.34 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•PRIMERO DE MAYO:Un día para no olvidar“Ocho horas para el trabajo, ocho horas para el sueño y ocho horas para la casa”, eran una de las reivindicaciones que reclamaban losobreros norteamericanos del siglo XIX. Estallidos de bombas, muertes de policías y ejecuciones de dirigentes: fueron las consecuencias deesta lucha por los derechos laboralesSi bien el primero de mayo se hatransformado en sinónimo deferiado.Paraotrossiguesiendoeldíaenquelasvelasseenciendenen homenajea lasangre derramada.Y esque el Día Internacional de los trabajado-res tiene su raíz en el Chicago de 1886,cuando cuatro obreros fueron acusados,juzgadossumariamenteyejecutadosporsus luchas por la consecución de la jor-nada laboral de ocho horas.Huelga iniciada el 1 de mayo de1886 y que tuvo su punto álgido tres díasmás tarde, el 4 de mayo, en la Revueltade Haymarket. Es así que una de las rei-vindicaciones básicas de los trabajado-resfueladehacervalerlamáxima:“Ochohoras para el trabajo, ocho horas para elsueño y ocho horas para la casa”.Esto debido a que antes de aquellasfechas, el horario de trabajo obligatorioera normalmente de 10, 12 o 14 horasdiarias.Elmotivo,segúnarchivosdelCen-tro de Estudios Miguel Enríquez (Ceme),se encuentra en el contexto de la segun-da mitad del siglo XIX, pues “con el rápi-do avance industrial, creció mucho lamasa trabajadora de hombres y mujeres.El gran desarrollo del proletariado originóque se produjera el abuso de los capita-les en detrimento de los salarios obreros,loqueprodujoenfrentamientos,agitacio-nes y luchas entre ambos sectores”.Por ello, los trabajadores lograronagruparse en sindicatos para defendersusderechosylograrmejorasensulabor.ETAPAS DEL MOVIMIENTOY si en 1880 ya se había formado lafederaciónde organizaciones de sindica-tos y trade unions, la efervescencia en1885 fue tal en EE.UU que, por ejemplo,el número de los Caballeros del Trabajosubió de 100.000 en el verano de 1885 a700.000 al año siguiente. Aun así, teníamás preponderancia la Federación Esta-dounidense del Trabajo, quienes, en sucuarto congreso realizado el 17 de octu-bre de 1884,había resuelto que desde el1 de mayo de 1886 la duración legal dela jornada de trabajo debería ser de ochohoras,yéndose a la huelga si no se obte-nía esta reivindicación y recomendándo-se a todas las uniones sindicales que tra-tasen de hacer leyes en ese sentido ensus jurisdicciones.ElCemerelataquegraciasalaincan-sable lucha del trabajador mecánico IraSteward,elPresidentedelosEstadosUni-dosAndrewJohnsonhabíapromulgadolallamada Ley Ingersoll, estableciendo lasocho horas de trabajo diarias. Pero al nocumplirse esta ley es que el 1° de mayolos obreros paralizaron el país con másdecincomilhuelgas.“Elresultadofueexi-toso para la masa obrera en todos lados,menos en Chicago”, explica el textoCeme. Debido a ello, las movilizacionescontinuaronlosdíassiguienteshastaqueel4demayode1886tuvolugarlarevuel-ta de Haymarket en Chicago.Resultaqueesedíaestabaorganiza-do un mitin en aquella plaza, donde losmás destacados dirigentes sindicalesharían uso de la palabra. Pero “en plenoacto,la policía recibió órdenes de disper-sar a los asistentes.Y una bomba estallócercadelasfuerzaspoliciales,conunsal-dodeseispolicíasmuertos,loqueprovo-cóunareacciónmayordelasfuerzaspoli-ciales que atacaron despiadadamentecon un resultado de 38 muertos y 115heridos”, relata el archivo de Ceme.Esto desembocó en un juicio haciaocho trabajadores anarquistas, de loscuales siete fueron condenados a muer-te en la horca por la Suprema Corte deJusticia de EE.UU. El otro integrante delos acusados, fue condenado a 15 añosdeprisión,mientrasqueadosdeloscon-denadosalahorca,másadelante,lecon-mutaron esta pena por prisión perpetua.Esasíqueestaresoluciónjudicialdel9deoctubre de 1886 fue calificada de ilegíti-ma, dando comienzo a los denominadosMártires de Chicago por el movimientoobrero.“Llegarálahoraenquenuestrosilen-cio será mucho más elocuente que lasvoces que ustedes estrangulan hoy. Estees elmomentomásfelizdemi vida”,fue-ron las últimas palabras de August Spiesy que aparece en el texto de archivo delCentro de Estudios Miguel Enríquez.ECOS DE HOYEn tanto que en París y luego de rea-lizarse el Congreso Internacional de Tra-bajadores en julio de 1889, fijaron el 1°de mayo como día de ratificación de losderechos de los trabajadores y de recla-mos contra las arbitrariedades sociales.Hechosimbólico que en1890 germinaríahacia una medida concreta: la OficinaInternacional del Trabajo, que más ade-lante se transformó en la OrganizaciónInternacional del Trabajo (OIT), con resi-dencia en Ginebra, bajo el control de lasNaciones Unidas.Actualmente muchos países reme-moranelPrimerodeMayocomoelorigendel Movimiento Obrero moderno, excep-tuando algunos de colonización británicacomo-curiosamente-EstadosUnidosquecelebra el Labor Day (Día del Trabajo) elprimer lunes de septiembre.34 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•
  20. PABLO GARCÍA, SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL:“Estamos otorgando mayoresoportunidades de capacitación eincentivando la inserción laboral”La creación de más de 17 mil nuevos puestos de trabajo provoca que la región camine por un buen sendero, ligándose también a losdesafíos en torno a la desigualdad, remuneraciones más justas y mayores oportunidadesEl país protagoniza un excelentemomento en materia laboral, loquedemuestraparaPabloGarcía,seremi del Trabajo, una buenagestión de parte del Gobierno y un fuerteimpulso en capacitaciones de calidad,gratuitasypertinentes,conlafinalidaddemejorar el estándar de vida de miles dechilenos y chilenas.Laautoridadregionaldestacaelposi-tivotrabajorealizado,peroalmismotiem-po manifiesta la preocupación y compro-miso con aquellas personas que aún noencuentranuntrabajoyquevivenencon-diciones de vulnerabilidad.-¿Cuáles son los desafíos que tie-ne como seremi respecto a la genera-ción de nuevos empleos,las oportuni-dades para los jóvenes y la mayorcapacitación para una mano de obramás preparada?-Ennuestraregiónsegeneraronmásde17milnuevospuestosdetrabajo,perosabemosqueexisteunnúmerodeperso-nas que aún no encuentran un empleo.Noshemospreocupadodefacilitarloydeentregar oportunidadesa nuestras muje-res y jóvenes, con programas de capaci-tación de calidad y acorde a nuestra grandemandacomoeslaminería,queenfren-ta un gran déficit de mano de obra.-¿Cuál es la importancia del capi-tal humano en la minería? ¿Cómointentar proyectarlo y marcar terrenoen esta materia?-Como Gobierno estamos otorgandomayoresoportunidadesdecapacitacióneincentivandolainserciónlaboralentodoslos rubros, pero como la minería es unode lossectoresproductivosmásrelevan-tes, hemos implementando programascon planes formativos a costo cero enespecialidades mineras.Con esto también damos respuestaa la alta demanda del sector minero, elprograma Formación para el Trabajo vie-neasatisfacerestanecesidad,yparaellocontamos con capacitaciones en mante-nimientoeléctricoymecánicodeequiposplanta concentradora, soldadura paramontajeindustrial,mantenimientomecá-nicodeoperacionesminerasydecamiónde alto tonelaje, entre otros.-La tasa de desempleo en laRegión de Antofagasta durante el tri-mestre noviembre 2012-febrero 2013alcanzó un 5,8% por debajo de lamedia nacional que es de 6,2% enigualperiodo.¿Aquéfactoressedebe-ría este auspicioso escenario?-Noescasualidadtenerbajosíndicesde desempleo y un aumento importantedelasremuneraciones. Estamosconten-tos,porquesabemosquevamosporbuencamino y eso nos da tranquilidad, peroestamos conscientes que hay gente queno tiene trabajo, que vive en condicionesvulnerables y ahí están puestos nuestrosmayores esfuerzos y compromiso.Como Ministerio del Trabajo hemosfacilitado el acceso al empleo y entrega-mos un gran impulso a la Bolsa Nacionalde Empleo (BNE), permitiendo que laspersonas busquen trabajo en línea y gra-tuitamente. Otorgamos más y mejorescapacitaciones;organizamosferiaslabo-ralesenelpaís,congregadoamásde112mil asistentes que han accedido a unaimportanteofertalaboralde120milpues-tos de trabajo.-¿Quéplanesrealizan en laregióncomo seremía en temáticas como laincorporación femenina y la igualdadsalarial entre hombres y mujeres?-Nuestrapreocupacióneslaintegra-ción de las mujeres al mundo laboral,siendo el programa “Mujer Minera” unejemplo de ello, con el cual capacitamosdurante 2012 a más de 1.600 mujeres.Nos interesa que exista igualdad salarialentre hombres y mujeres. Junto con laDirección del Trabajo nos preocupamossobreestetema,nosólofiscalizando,sinotambién entregando las capacitacionesnecesarias para que las mujeres conoz-can sus derechos.36 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•PABLO GARCÍA, SEREMI DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL:“Estamos otorgando mayoresoportunidades de capacitación eincentivando la inserción laboral”La creación de más de 17 mil nuevos puestos de trabajo provoca que la región camine por un buen sendero, ligándose también a losdesafíos en torno a la desigualdad, remuneraciones más justas y mayores oportunidadesEl país protagoniza un excelentemomento en materia laboral, loquedemuestraparaPabloGarcía,seremi del Trabajo, una buenagestión de parte del Gobierno y un fuerteimpulso en capacitaciones de calidad,gratuitasypertinentes,conlafinalidaddemejorar el estándar de vida de miles dechilenos y chilenas.Laautoridadregionaldestacaelposi-tivotrabajorealizado,peroalmismotiem-po manifiesta la preocupación y compro-miso con aquellas personas que aún noencuentranuntrabajoyquevivenencon-diciones de vulnerabilidad.-¿Cuáles son los desafíos que tie-ne como seremi respecto a la genera-ción de nuevos empleos,las oportuni-dades para los jóvenes y la mayorcapacitación para una mano de obramás preparada?-Ennuestraregiónsegeneraronmásde17milnuevospuestosdetrabajo,perosabemosqueexisteunnúmerodeperso-nas que aún no encuentran un empleo.Noshemospreocupadodefacilitarloydeentregar oportunidadesa nuestras muje-res y jóvenes, con programas de capaci-tación de calidad y acorde a nuestra grandemandacomoeslaminería,queenfren-ta un gran déficit de mano de obra.-¿Cuál es la importancia del capi-tal humano en la minería? ¿Cómointentar proyectarlo y marcar terrenoen esta materia?-Como Gobierno estamos otorgandomayoresoportunidadesdecapacitacióneincentivandolainserciónlaboralentodoslos rubros, pero como la minería es unode lossectoresproductivosmásrelevan-tes, hemos implementando programascon planes formativos a costo cero enespecialidades mineras.Con esto también damos respuestaa la alta demanda del sector minero, elprograma Formación para el Trabajo vie-neasatisfacerestanecesidad,yparaellocontamos con capacitaciones en mante-nimientoeléctricoymecánicodeequiposplanta concentradora, soldadura paramontajeindustrial,mantenimientomecá-nicodeoperacionesminerasydecamiónde alto tonelaje, entre otros.-La tasa de desempleo en laRegión de Antofagasta durante el tri-mestre noviembre 2012-febrero 2013alcanzó un 5,8% por debajo de lamedia nacional que es de 6,2% enigualperiodo.¿Aquéfactoressedebe-ría este auspicioso escenario?-Noescasualidadtenerbajosíndicesde desempleo y un aumento importantedelasremuneraciones. Estamosconten-tos,porquesabemosquevamosporbuencamino y eso nos da tranquilidad, peroestamos conscientes que hay gente queno tiene trabajo, que vive en condicionesvulnerables y ahí están puestos nuestrosmayores esfuerzos y compromiso.Como Ministerio del Trabajo hemosfacilitado el acceso al empleo y entrega-mos un gran impulso a la Bolsa Nacionalde Empleo (BNE), permitiendo que laspersonas busquen trabajo en línea y gra-tuitamente. Otorgamos más y mejorescapacitaciones;organizamosferiaslabo-ralesenelpaís,congregadoamásde112mil asistentes que han accedido a unaimportanteofertalaboralde120milpues-tos de trabajo.-¿Quéplanesrealizan en laregióncomo seremía en temáticas como laincorporación femenina y la igualdadsalarial entre hombres y mujeres?-Nuestrapreocupacióneslaintegra-ción de las mujeres al mundo laboral,siendo el programa “Mujer Minera” unejemplo de ello, con el cual capacitamosdurante 2012 a más de 1.600 mujeres.Nos interesa que exista igualdad salarialentre hombres y mujeres. Junto con laDirección del Trabajo nos preocupamossobreestetema,nosólofiscalizando,sinotambién entregando las capacitacionesnecesarias para que las mujeres conoz-can sus derechos.36 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•
  21. CARACTERÍSTICAS DE LOS NUEVOS EMPRESARIOS DE LA REGIÓNAntofagasta:una ciudadcon gente emprendedoraLos emprendedores ¿están teniendo problemas con la identificación de oportunidades? Es la pregunta que a través de las particularidadesde este segmento y el apoyo otorgado por Sercotec se buscan dilucidar a continuaciónEntusiastas aplausos como ecosde buen augurio, resonaron -elaño pasado- en todas las esqui-nas de la sala K-121C de la Uni-versidad Católica del Norte (UCN),cuan-do la última diapositiva proyectada antelas autoridades presentes daban unaidea global de los avances que ha teni-do la actividad emprendedora de laSegunda Región y del país.Y es que los resultados del quintoinforme GEM (Global EntrepreneurshipMonitor) arrojaron que en 2011, un27,5% de la población de la Región deAntofagasta entre 18 y 64 años de edadestáinvolucrada en actividades empren-dedoras en etapas iniciales. Cifras quesuponenun incremento significativo res-pecto a la tasa de 2010 (14,3%), lo cualsitúa a la región por encima de la tasanacional (23,7%).Porcentaje bastante alto que seencuentra inserto en un contexto másamplio y que está mencionado por elinforme.De hecho,el año pasado fueroncreadas casi 60.000 empresas en Chile,cifra que duplicó el promedio observadoen los 14 años anteriores,superando enmás de un 30% la cifra de 2010.Esportodaslascifrasanterioresquelas causas del aumento de la actividademprendedora“no son regionales,debi-do a que este aumento ha sido idénticoen todas las regiones,y por lo tanto,pro-bablementerespondea un patrón nacio-nal”,explica el director del Departamen-to de Economía de la Universidad Cató-lica del Norte (UCN),MiguelAtienza Úbe-da quien añade que dentro de lo nacio-nal no hay una explicación, dado lo difí-cil que es entender un salto tan grande.Ysihayque buscarmotivos,indicaAtien-za, podría deberse a un cambio cultural.“Al hecho que hoy, desde todos losmedios de comunicación,todas las polí-ticas del Gobierno, han puesto un énfa-sis grande en promover el emprendi-miento”.Pero no necesariamente este gransalto debe interpretarse como positivos(Atienza), “porque tasas de emprendi-mientos tan altas, normalmente lasencontramos sólo en países menos38 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•CARACTERÍSTICAS DE LOS NUEVOS EMPRESARIOS DE LA REGIÓNAntofagasta:una ciudadcon gente emprendedoraLos emprendedores ¿están teniendo problemas con la identificación de oportunidades? Es la pregunta que a través de las particularidadesde este segmento y el apoyo otorgado por Sercotec se buscan dilucidar a continuaciónEntusiastas aplausos como ecosde buen augurio, resonaron -elaño pasado- en todas las esqui-nas de la sala K-121C de la Uni-versidad Católica del Norte (UCN),cuan-do la última diapositiva proyectada antelas autoridades presentes daban unaidea global de los avances que ha teni-do la actividad emprendedora de laSegunda Región y del país.Y es que los resultados del quintoinforme GEM (Global EntrepreneurshipMonitor) arrojaron que en 2011, un27,5% de la población de la Región deAntofagasta entre 18 y 64 años de edadestáinvolucrada en actividades empren-dedoras en etapas iniciales. Cifras quesuponenun incremento significativo res-pecto a la tasa de 2010 (14,3%), lo cualsitúa a la región por encima de la tasanacional (23,7%).Porcentaje bastante alto que seencuentra inserto en un contexto másamplio y que está mencionado por elinforme.De hecho,el año pasado fueroncreadas casi 60.000 empresas en Chile,cifra que duplicó el promedio observadoen los 14 años anteriores,superando enmás de un 30% la cifra de 2010.Esportodaslascifrasanterioresquelas causas del aumento de la actividademprendedora“no son regionales,debi-do a que este aumento ha sido idénticoen todas las regiones,y por lo tanto,pro-bablementerespondea un patrón nacio-nal”,explica el director del Departamen-to de Economía de la Universidad Cató-lica del Norte (UCN),MiguelAtienza Úbe-da quien añade que dentro de lo nacio-nal no hay una explicación, dado lo difí-cil que es entender un salto tan grande.Ysihayque buscarmotivos,indicaAtien-za, podría deberse a un cambio cultural.“Al hecho que hoy, desde todos losmedios de comunicación,todas las polí-ticas del Gobierno, han puesto un énfa-sis grande en promover el emprendi-miento”.Pero no necesariamente este gransalto debe interpretarse como positivos(Atienza), “porque tasas de emprendi-mientos tan altas, normalmente lasencontramos sólo en países menos38 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•
  22. desarrollados”.Porello,eldirector afirmaquehalle-gado el momento de empezar a pregun-tarse por los proyectos en símismos y yano en preocuparse en aumentar lastasas. “Pues toda esta cantidad de per-sonas que dicen emprender por oportu-nidad, ¿lo están haciendo, o en realidadestán teniendo problemas con la identi-ficación de oportunidades? En otraspalabras,ya de nada sirve tener un 25%de emprendimiento si después casitodos no sobrevivirán o simplemente noañadirán valor, por lo que llegó elmomento de la calidad en vez de la can-tidad”.CARACTERÍSTICASPero antes de hilar más profundo eneste aspecto, es necesario hacer unaradiografía del tipo de emprendedor queactualmente existe en la SegundaRegión. De ese modo podremos com-prender sus habilidades y defectos; deesa forma,sus destrezas al momento deidentificar oportunidades. Para el direc-tor regional del Servicio de CooperaciónTécnica (Sercotec), Luis Alberto Gaete,“elnuevo emprendedor está más conec-tado. En ese sentido y al encontrarsemás vinculado con las redes socialeshace que muchos tengan la oportunidadde poder conectarse con otros empre-sarios para concretar negocios.Además,nuestro norte es una tierra de grandesempresarios; aquí han nacido fortunas anivel internacional. De hecho, creo quehoy se está conformando una nuevaidentidad regional”.En esa misma línea, Gaete recalcaque a veces no nos damos cuenta de loque tenemos,y hay gente de afuera quetienequeveniraenseñarnostodasnues-tras riquezas.Por lo tanto,“nuestro obje-tivo”, dice el director de Sercotec, “esque las personas no desaprovechen elcontexto en el que está viviendo. Quizásel mejor momento de la historia econó-mica de Chile”.A su vez, Gaete señala que esta esuna regiónque ofrece oportunidades queson inmensas. “Y para poder decir quela hemos satisfecho, tiene que pasarmucha agua bajo el puente”.Entonces y gracias a lo conectadoque están los nuevos emprendedorescon las redes sociales, es que Sercotecutiliza ese nexo tecnológico para comu-nicar todo sus programas que ayudan aidentificar mejor las oportunidades queofrece el mercado.Aquí,por ejemplo,seencuentra el Club de Negocios SercotecAntofagasta. Programa que agrupará acerca de 500 empresarios en la regióndurante el presente año. De esa forma,estará la posibilidad que no necesaria-mente tengan que recurrir a una entidadfinanciera o gubernamental para poderdesarrollar sus proyectos. “Y si bienantes éramos conocidos por la entregade los capitales semillas,hoy también loestamos por ser una instancia de cono-cimiento entre empresarios. Tenemosprogramas regulares, a través del Clubde Negocios,para poder enseñarles quepiensen estratégicamente sus empren-dimientos y al margen de ello,los vincu-lamos con empresarios que son mode-los de éxitos que lograron pasar por el‘vallede la muerte’.Todo lo anterior,ope-rado fundamentalmente a través delFacebook en la parte comunicacional”.MINERA EL TESORO SE HA CONVERTIDO EN UN IMPORTANTE APOYO PARA LA INCLUSIÓN DE LA MUJER EN LA MINERÍANuevas oportunidadesque ayudan a crecer como regiónMinera El Tesoro, miembro delGrupoAntofagasta Minerals,en su política de inserciónlaboral femenina anualmen-te realiza programas para OperadorasAprendices en Operación de EquiposMinerosyOperaciónPlanta.Enestecon-texto,en2012,enlíneaconlosobjetivostransversales de abrir nuevas oportuni-dadesparalamujerytrabajandoencon-juntoconlosMinisteriosdeMineríay delTrabajoyelServicioNacionaldelaMujer(Sernam), se determinó realizar un pro-grama especial para mujeres de laRegión.Este año se incorporaron al pro-grama26mujeres,delaslocalidadesdeSierra Gorda, Calama y Antofagasta, delas cuales 9 de ellas pertenecen al pro-grama Mujer Minera, 6 ingresaron porvía postulación de Sierra Gorda y sectorponiente de Calama, 5 trabajaban enempresas colaboradoras de El Tesoro y6 provenientes desde distintas redes.Elprograma considera 2 meses de desa-rrollo teórico en el Centro TecnológicoMinerodeAntofagastaparalaOperaciónde Equipos Mineros.Los mejores rendi-mientos fueron seleccionados parapasar a la siguiente etapa de desarrollotécnico.Elprogramaenterrenoconside-ra 6 meses de entrenamiento en faena,cumpliendolas horas de operación paracertificar como “operadoras” de MineraEl Tesoro, que costéa el programa deentrenamiento de las aprendices. Asi-mismo,entregará a las mujeres un sub-sidio de apoyo durante los 2 meses deestudios teóricos.De igual forma,aque-llas personas que logren continuar en elproceso en terreno son incorporadas ala compañía como personal en entrena-miento.La historia indica que más del 50%de quienes participan de este curso deentrenamiento continúan trabajando enla empresa, con una experiencia y cer-tificación que les permite insertarse enla industria minera. Cabe destacar queuna vez que culmina el programa enterreno,serealiza unCeremoniadeCer-tificacióndelosprogramas,dondeselesentrega el documento oficial que acre-dita el curso y las competencias adqui-ridas,loquelespermitealasparticipan-tes, no sólo poder incorporarse a Mine-ra El Tesoro, sino también a otras com-pañías de la industria minera regional.Por ello es que Minera El Tesoro seha destacado no sólo por ser la primeracompañía en firmar el convenio de Bue-nas Prácticas Laborales con Sernam,en2007, sino por mantener durante todoeste tiempo diversas políticas orienta-das a apoyar la inclusión de la mujer enla industria minera.39•DÍA DEL TRABAJADOR• | NM• Mayo 2013desarrollados”.Porello,eldirector afirmaquehalle-gado el momento de empezar a pregun-tarse por los proyectos en símismos y yano en preocuparse en aumentar lastasas. “Pues toda esta cantidad de per-sonas que dicen emprender por oportu-nidad, ¿lo están haciendo, o en realidadestán teniendo problemas con la identi-ficación de oportunidades? En otraspalabras,ya de nada sirve tener un 25%de emprendimiento si después casitodos no sobrevivirán o simplemente noañadirán valor, por lo que llegó elmomento de la calidad en vez de la can-tidad”.CARACTERÍSTICASPero antes de hilar más profundo eneste aspecto, es necesario hacer unaradiografía del tipo de emprendedor queactualmente existe en la SegundaRegión. De ese modo podremos com-prender sus habilidades y defectos; deesa forma,sus destrezas al momento deidentificar oportunidades. Para el direc-tor regional del Servicio de CooperaciónTécnica (Sercotec), Luis Alberto Gaete,“elnuevo emprendedor está más conec-tado. En ese sentido y al encontrarsemás vinculado con las redes socialeshace que muchos tengan la oportunidadde poder conectarse con otros empre-sarios para concretar negocios.Además,nuestro norte es una tierra de grandesempresarios; aquí han nacido fortunas anivel internacional. De hecho, creo quehoy se está conformando una nuevaidentidad regional”.En esa misma línea, Gaete recalcaque a veces no nos damos cuenta de loque tenemos,y hay gente de afuera quetienequeveniraenseñarnostodasnues-tras riquezas.Por lo tanto,“nuestro obje-tivo”, dice el director de Sercotec, “esque las personas no desaprovechen elcontexto en el que está viviendo. Quizásel mejor momento de la historia econó-mica de Chile”.A su vez, Gaete señala que esta esuna regiónque ofrece oportunidades queson inmensas. “Y para poder decir quela hemos satisfecho, tiene que pasarmucha agua bajo el puente”.Entonces y gracias a lo conectadoque están los nuevos emprendedorescon las redes sociales, es que Sercotecutiliza ese nexo tecnológico para comu-nicar todo sus programas que ayudan aidentificar mejor las oportunidades queofrece el mercado.Aquí,por ejemplo,seencuentra el Club de Negocios SercotecAntofagasta. Programa que agrupará acerca de 500 empresarios en la regióndurante el presente año. De esa forma,estará la posibilidad que no necesaria-mente tengan que recurrir a una entidadfinanciera o gubernamental para poderdesarrollar sus proyectos. “Y si bienantes éramos conocidos por la entregade los capitales semillas,hoy también loestamos por ser una instancia de cono-cimiento entre empresarios. Tenemosprogramas regulares, a través del Clubde Negocios,para poder enseñarles quepiensen estratégicamente sus empren-dimientos y al margen de ello,los vincu-lamos con empresarios que son mode-los de éxitos que lograron pasar por el‘vallede la muerte’.Todo lo anterior,ope-rado fundamentalmente a través delFacebook en la parte comunicacional”.MINERA EL TESORO SE HA CONVERTIDO EN UN IMPORTANTE APOYO PARA LA INCLUSIÓN DE LA MUJER EN LA MINERÍANuevas oportunidadesque ayudan a crecer como regiónMinera El Tesoro, miembro delGrupoAntofagasta Minerals,en su política de inserciónlaboral femenina anualmen-te realiza programas para OperadorasAprendices en Operación de EquiposMinerosyOperaciónPlanta.Enestecon-texto,en2012,enlíneaconlosobjetivostransversales de abrir nuevas oportuni-dadesparalamujerytrabajandoencon-juntoconlosMinisteriosdeMineríay delTrabajoyelServicioNacionaldelaMujer(Sernam), se determinó realizar un pro-grama especial para mujeres de laRegión.Este año se incorporaron al pro-grama26mujeres,delaslocalidadesdeSierra Gorda, Calama y Antofagasta, delas cuales 9 de ellas pertenecen al pro-grama Mujer Minera, 6 ingresaron porvía postulación de Sierra Gorda y sectorponiente de Calama, 5 trabajaban enempresas colaboradoras de El Tesoro y6 provenientes desde distintas redes.Elprograma considera 2 meses de desa-rrollo teórico en el Centro TecnológicoMinerodeAntofagastaparalaOperaciónde Equipos Mineros.Los mejores rendi-mientos fueron seleccionados parapasar a la siguiente etapa de desarrollotécnico.Elprogramaenterrenoconside-ra 6 meses de entrenamiento en faena,cumpliendolas horas de operación paracertificar como “operadoras” de MineraEl Tesoro, que costéa el programa deentrenamiento de las aprendices. Asi-mismo,entregará a las mujeres un sub-sidio de apoyo durante los 2 meses deestudios teóricos.De igual forma,aque-llas personas que logren continuar en elproceso en terreno son incorporadas ala compañía como personal en entrena-miento.La historia indica que más del 50%de quienes participan de este curso deentrenamiento continúan trabajando enla empresa, con una experiencia y cer-tificación que les permite insertarse enla industria minera. Cabe destacar queuna vez que culmina el programa enterreno,serealiza unCeremoniadeCer-tificacióndelosprogramas,dondeselesentrega el documento oficial que acre-dita el curso y las competencias adqui-ridas,loquelespermitealasparticipan-tes, no sólo poder incorporarse a Mine-ra El Tesoro, sino también a otras com-pañías de la industria minera regional.Por ello es que Minera El Tesoro seha destacado no sólo por ser la primeracompañía en firmar el convenio de Bue-nas Prácticas Laborales con Sernam,en2007, sino por mantener durante todoeste tiempo diversas políticas orienta-das a apoyar la inclusión de la mujer enla industria minera.39•DÍA DEL TRABAJADOR• | NM• Mayo 2013
  23. DURANTE EL TRIMESTRE MÓVIL ENERO-MARZO 2013Notable aumento en la generación deempleo para la Región de AntofagastaLa tasa de desocupación de la capital regional registró un 3,6%, un importante descenso de 1,3 puntos porcentuales respecto al trimestreanteriorUn importante descenso experi-mentó la tasa de desocupaciónde la Región de Antofagasta,estimándose en 5,0% duranteel trimestre móvil enero – marzo 2013y que anotó una distancia inferior de 1,2puntosporcentualesrespectoalamedianacional (6,2%),según reveló el informedel Instituto Nacional de Estadísticas(INE).El seremi del Trabajo y PrevisiónSocial, Pablo García Gajardo, destacó elaumento en la generación de empleoparalaRegióndeAntofagastaenmásde21 mil 800 empleos, según señala laencuesta, cerca de 5 mil más que el tri-mestre anterior.“Es una muy buena noticia paranuestra región.No es casualidad la grancantidad de puestos de trabajo quehemos creado ni el aumento sostenidoque han registrado las remuneracionesen nuestro país. Esto es producto de untrabajo serio y de políticas responsablesdel Gobierno del Presidente SebastiánPiñera en materia laboral”,enfatizóGar-cía.Las actividades económicas quemás aportaron en el aumento delempleo en 12 meses fueron: Construc-ción,Pesca y Comercio al por mayor y alpor menor.La tasa de desocupación de la ciu-dad deAntofagasta registró un 3,6%,unimportante descenso de1,3 puntos por-centuales respecto al trimestre anterior.“Quiero destacar la significativa baja enla tasa de desempleo femenina en másde 3 puntos porcentuales, lo quedemuestra el esfuerzo que ha puestonuestro gobierno en la contratación demano de obra femenina”, destacó elseremi del Trabajo.En tanto en la ciudad de Calama,registró una tasa de desocupación de6,4%,que si bien refleja un leve aumen-toen relación al trimestre anterior,en 12meses bajó en 0,4 puntos porcentuales.“Como Gobierno estamos conten-tos por los bajos índices de desempleo,porque sabemos que vamos por buencamino y eso nos da tranquilidad, peronuestros mayores esfuerzos y compro-misos están puestos en la gente que aúnno tiene un trabajo y que vive en condi-ciones vulnerables”, sostuvo el seremiPablo García.La autoridad regional, anunció queel Gobierno ha facilitadoel empleoa tra-vés de las ferias laborales desarrolladasen el país y que nuevamente se realiza-rán en Antofagasta y Calama duranteeste 2013 en apoyo a las personasdesempleadas.40 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•DURANTE EL TRIMESTRE MÓVIL ENERO-MARZO 2013Notable aumento en la generación deempleo para la Región de AntofagastaLa tasa de desocupación de la capital regional registró un 3,6%, un importante descenso de 1,3 puntos porcentuales respecto al trimestreanteriorUn importante descenso experi-mentó la tasa de desocupaciónde la Región de Antofagasta,estimándose en 5,0% duranteel trimestre móvil enero – marzo 2013y que anotó una distancia inferior de 1,2puntosporcentualesrespectoalamedianacional (6,2%),según reveló el informedel Instituto Nacional de Estadísticas(INE).El seremi del Trabajo y PrevisiónSocial, Pablo García Gajardo, destacó elaumento en la generación de empleoparalaRegióndeAntofagastaenmásde21 mil 800 empleos, según señala laencuesta, cerca de 5 mil más que el tri-mestre anterior.“Es una muy buena noticia paranuestra región.No es casualidad la grancantidad de puestos de trabajo quehemos creado ni el aumento sostenidoque han registrado las remuneracionesen nuestro país. Esto es producto de untrabajo serio y de políticas responsablesdel Gobierno del Presidente SebastiánPiñera en materia laboral”,enfatizóGar-cía.Las actividades económicas quemás aportaron en el aumento delempleo en 12 meses fueron: Construc-ción,Pesca y Comercio al por mayor y alpor menor.La tasa de desocupación de la ciu-dad deAntofagasta registró un 3,6%,unimportante descenso de1,3 puntos por-centuales respecto al trimestre anterior.“Quiero destacar la significativa baja enla tasa de desempleo femenina en másde 3 puntos porcentuales, lo quedemuestra el esfuerzo que ha puestonuestro gobierno en la contratación demano de obra femenina”, destacó elseremi del Trabajo.En tanto en la ciudad de Calama,registró una tasa de desocupación de6,4%,que si bien refleja un leve aumen-toen relación al trimestre anterior,en 12meses bajó en 0,4 puntos porcentuales.“Como Gobierno estamos conten-tos por los bajos índices de desempleo,porque sabemos que vamos por buencamino y eso nos da tranquilidad, peronuestros mayores esfuerzos y compro-misos están puestos en la gente que aúnno tiene un trabajo y que vive en condi-ciones vulnerables”, sostuvo el seremiPablo García.La autoridad regional, anunció queel Gobierno ha facilitadoel empleoa tra-vés de las ferias laborales desarrolladasen el país y que nuevamente se realiza-rán en Antofagasta y Calama duranteeste 2013 en apoyo a las personasdesempleadas.40 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•
  24. TRABAJADORAS DE DISTINTAS ÁREAS HAN MARCADO UN PRECEDENTE EN LA PERLA DEL NORTEAntofagastinas quecreen en sus proyectosEn nuestra región del total de los ocupados un 38,8% corresponde a mujeres, lo que significa más de 84 mil 500 mujeres, lo que demuestraque cada día son más las mujeres que se capacitan y comienzan a trabajar en mineríaCada día son más las mujeres quevan destacando con mayor fuer-za en sus labores, actualmentenuestra zona cuenta con repre-sentantes del género que dejan buenosejemplos a seguir.Variadas son las áreasdonde se desarrollan estas trabajadoras:minería, política y desarrollo sustentable,destacando por innovar y desenvolversecomo excelentes profesionales.Ennuestraregióndeltotaldelosocu-pados un 38,8% corresponde a mujeres,lo que significa más de 84 mil 500 muje-res.Cada día son más las mujeres que secapacitanycomienzanatrabajarenmine-ría,unadelas fuentes laboralesmásrele-vantes de nuestra zona.“Existeunmayorinterésdelasmuje-res por ingresar al rubro de la minería,ganandoterrenoenunsectorqueeraocu-pado mayoritariamente por los hombres.Queremos que cada día sean más lasmujeres que ingresen a este rubro que esbien pagado, que manejen camiones,grúas, igual que un hombre, para ello nose requiere de fuerza, se necesita cuida-do y responsabilidad,y eso las mujeres lohacen muy bien”, recalcó, el seremi delTrabajo y Previsión Social, Pablo García.UnejemplodeestoesAmandaPérez,ingeniero civil en Minas de profesión,quiensedesempeñacomogerentegene-ral de Ajpa, quien señaló que “siempretuve la idea de tener mi propia empresa,después de haber trabajado tres años enturnos de 22 por ocho horas en minería,me vine a la capital de la Segunda Regióna abrir una sucursal de ingeniería.En estetiempo fue cuando pensé en abrir miempresaAjpaServices,nosotroshacemosproyectos de ingeniería y reingeniería,este es un servicio a la minería porquemejoramos los diseños del sistema parano cambiar todo, hacemos proyectos deexplotación para pequeños mineros y elnuevo eje de elementos finitos entregan-do las asesorías a las maestranzas enAntofagasta”.El inicio fue difícil para Pérez trabajarcomo Ingeniera Civil en Minas, porquedesdequeempezóaestudiarlosprofeso-res eran machistas,siendo laúnica mujerqueentróa lacarreraen 1986.Además elsistemaeramuymachistacuandoempe-zó a trabajar, ya que no la empleaban porser mujer y en sus comienzos en la mine-ría ganando una miseria.Pese a todo ello, esta ingeniera creeque ha valido la pena todo su esfuerzo,yaque afirma que en la vida hay que dejaralgo de fondo,Amanda cree que ya lo hahecho. A su vez, la empresaria comentóquelasféminastienenqueseguiradelan-te con sus proyectos porque tienen unaherencia natural y una fortaleza enorme.PUNTO LIMPIORecientemente se ha desarrolladouna nueva iniciativa en el centro de laCalama, el primer Punto Limpio de dichacomuna, este proyecto busca convertirlaen una ciudad más limpia. Tres mujerespaísesparticipanenestainnovadoraidea:Ester Cabrera, Rita Da Silva y MarcelaToledo, ellas decidieron entregar hace unaño este proyecto a Codelco DivisiónHales y comenzaron a operar con laempresa hace un mes.Rita Da Silva, señaló al respecto:“Nosotras vimos que en Calama necesi-taban aprender cómo cuidar el medioambiente, fue entonces cuando postula-mos a la División Hales y fuimos benefi-ciadaseinauguramosestepuntolimpioel7demarzodeesteaño.Además,nosotrastrabajamos con los colegios,con las tien-das,lamineríahaciendocharlasytallereseducando a la gente, porque estamossiendo capacitadas como educadorasambientales”.Esta iniciativa se plantea como unlugardondesereciclelabasuraentregán-dole a la comunidad un mensaje educati-voygenerandoconcienciamedioambien-tal, de este modo las personas podránseparar los desechos en este Punto Lim-pio.UNA POLÍTICA INNATAHaymuchospolíticosquepartendes-de la dirigencia estudiantil,Paulina Núñezcomenzó siendo vicepresidenta del Cen-tro de Alumnos en el Santa María, luegocuando ingresó a estudiar derecho a lafacultad de derecho de la UniversidadCatólicadelNorte,llegóaunacarreradon-de no había un centro de alumnos. Por lotanto,quiso junto a amigos y colegas for-mar un nuevo centro de alumnos dondefue vicepresidenta, ahí fue su primeraincursión en política y decidió por susvalores ingresar a Renovación Nacional alos 22 años.Paulina Núñez, seremi de GobiernodelaRegióndeAntofagasta,expuso:“Haypocoespacioperocreosinceramentequehoy día hay mayor apertura hay un espa-cio para las mujeres incluso ya que se hareconocido su labor, leí en un programade las Naciones Unidas para el desarrolloque ha determinado que si en un parla-mentohay mayorrepresentaciónfemeni-na mayor es el trabajo en materias dedesigualdad, justicia y equidad”.Además Paulina Núñez agregó quecuando ponen a las mujeres en los mis-mos cargos que los hombres, cree que lohacen mejor las féminas.Vivimos en unazonadondelamayoríadelosserviciossondesempeñadosporhombresyesahídon-de los trabajadores agradecen que hayanmujeres, porque eso cambia el ambien-te laboral.Según datos del Censo 2012,La dis-tribución por sexo, en la población totaldel país muestra que hay un 48,7% dehombres y un 49,3% de mujeres. La dis-tribución por sexo en la Región deAntofa-gasta es de un 49,8% de hombres y un50,2% de mujeres.41•DÍA DEL TRABAJADOR• | NM• Mayo 2013TRABAJADORAS DE DISTINTAS ÁREAS HAN MARCADO UN PRECEDENTE EN LA PERLA DEL NORTEAntofagastinas quecreen en sus proyectosEn nuestra región del total de los ocupados un 38,8% corresponde a mujeres, lo que significa más de 84 mil 500 mujeres, lo que demuestraque cada día son más las mujeres que se capacitan y comienzan a trabajar en mineríaCada día son más las mujeres quevan destacando con mayor fuer-za en sus labores, actualmentenuestra zona cuenta con repre-sentantes del género que dejan buenosejemplos a seguir.Variadas son las áreasdonde se desarrollan estas trabajadoras:minería, política y desarrollo sustentable,destacando por innovar y desenvolversecomo excelentes profesionales.Ennuestraregióndeltotaldelosocu-pados un 38,8% corresponde a mujeres,lo que significa más de 84 mil 500 muje-res.Cada día son más las mujeres que secapacitanycomienzanatrabajarenmine-ría,unadelas fuentes laboralesmásrele-vantes de nuestra zona.“Existeunmayorinterésdelasmuje-res por ingresar al rubro de la minería,ganandoterrenoenunsectorqueeraocu-pado mayoritariamente por los hombres.Queremos que cada día sean más lasmujeres que ingresen a este rubro que esbien pagado, que manejen camiones,grúas, igual que un hombre, para ello nose requiere de fuerza, se necesita cuida-do y responsabilidad,y eso las mujeres lohacen muy bien”, recalcó, el seremi delTrabajo y Previsión Social, Pablo García.UnejemplodeestoesAmandaPérez,ingeniero civil en Minas de profesión,quiensedesempeñacomogerentegene-ral de Ajpa, quien señaló que “siempretuve la idea de tener mi propia empresa,después de haber trabajado tres años enturnos de 22 por ocho horas en minería,me vine a la capital de la Segunda Regióna abrir una sucursal de ingeniería.En estetiempo fue cuando pensé en abrir miempresaAjpaServices,nosotroshacemosproyectos de ingeniería y reingeniería,este es un servicio a la minería porquemejoramos los diseños del sistema parano cambiar todo, hacemos proyectos deexplotación para pequeños mineros y elnuevo eje de elementos finitos entregan-do las asesorías a las maestranzas enAntofagasta”.El inicio fue difícil para Pérez trabajarcomo Ingeniera Civil en Minas, porquedesdequeempezóaestudiarlosprofeso-res eran machistas,siendo laúnica mujerqueentróa lacarreraen 1986.Además elsistemaeramuymachistacuandoempe-zó a trabajar, ya que no la empleaban porser mujer y en sus comienzos en la mine-ría ganando una miseria.Pese a todo ello, esta ingeniera creeque ha valido la pena todo su esfuerzo,yaque afirma que en la vida hay que dejaralgo de fondo,Amanda cree que ya lo hahecho. A su vez, la empresaria comentóquelasféminastienenqueseguiradelan-te con sus proyectos porque tienen unaherencia natural y una fortaleza enorme.PUNTO LIMPIORecientemente se ha desarrolladouna nueva iniciativa en el centro de laCalama, el primer Punto Limpio de dichacomuna, este proyecto busca convertirlaen una ciudad más limpia. Tres mujerespaísesparticipanenestainnovadoraidea:Ester Cabrera, Rita Da Silva y MarcelaToledo, ellas decidieron entregar hace unaño este proyecto a Codelco DivisiónHales y comenzaron a operar con laempresa hace un mes.Rita Da Silva, señaló al respecto:“Nosotras vimos que en Calama necesi-taban aprender cómo cuidar el medioambiente, fue entonces cuando postula-mos a la División Hales y fuimos benefi-ciadaseinauguramosestepuntolimpioel7demarzodeesteaño.Además,nosotrastrabajamos con los colegios,con las tien-das,lamineríahaciendocharlasytallereseducando a la gente, porque estamossiendo capacitadas como educadorasambientales”.Esta iniciativa se plantea como unlugardondesereciclelabasuraentregán-dole a la comunidad un mensaje educati-voygenerandoconcienciamedioambien-tal, de este modo las personas podránseparar los desechos en este Punto Lim-pio.UNA POLÍTICA INNATAHaymuchospolíticosquepartendes-de la dirigencia estudiantil,Paulina Núñezcomenzó siendo vicepresidenta del Cen-tro de Alumnos en el Santa María, luegocuando ingresó a estudiar derecho a lafacultad de derecho de la UniversidadCatólicadelNorte,llegóaunacarreradon-de no había un centro de alumnos. Por lotanto,quiso junto a amigos y colegas for-mar un nuevo centro de alumnos dondefue vicepresidenta, ahí fue su primeraincursión en política y decidió por susvalores ingresar a Renovación Nacional alos 22 años.Paulina Núñez, seremi de GobiernodelaRegióndeAntofagasta,expuso:“Haypocoespacioperocreosinceramentequehoy día hay mayor apertura hay un espa-cio para las mujeres incluso ya que se hareconocido su labor, leí en un programade las Naciones Unidas para el desarrolloque ha determinado que si en un parla-mentohay mayorrepresentaciónfemeni-na mayor es el trabajo en materias dedesigualdad, justicia y equidad”.Además Paulina Núñez agregó quecuando ponen a las mujeres en los mis-mos cargos que los hombres, cree que lohacen mejor las féminas.Vivimos en unazonadondelamayoríadelosserviciossondesempeñadosporhombresyesahídon-de los trabajadores agradecen que hayanmujeres, porque eso cambia el ambien-te laboral.Según datos del Censo 2012,La dis-tribución por sexo, en la población totaldel país muestra que hay un 48,7% dehombres y un 49,3% de mujeres. La dis-tribución por sexo en la Región deAntofa-gasta es de un 49,8% de hombres y un50,2% de mujeres.41•DÍA DEL TRABAJADOR• | NM• Mayo 2013
  25. CAPACITACIÓN LABORAL FAVORECERÁ A 345 VECINOSCodelco Chuquicamata fomentala empleabilidad de CalamaPor segundo año consecutivo, Codelco Chuquicamata impulsa cursos, que para esta versión, cuadruplican inversión y número de cuposcon respecto a 2012La experiencia y los conocimientosson factores claves a la hora deoptar por una nueva fuente labo-ral. Bien lo sabe por ejemplo, Gio-conda Viveros, presidenta del sector LosBalcones, quien el año pasado participójunto a varios de sus vecinos en la prime-ra versión de los cursos de capacitaciónlaboral.Se trata de una iniciativa impulsadapor Codelco Chuquicamata, para fomen-tar la empleabilidad en diversos sectoresdelacomuna.GiocondaViverosestácon-vencidaquelabuenaexperienciaserepe-tiráen2013.“Elañopasadonosotrospar-ticipamos con 16 vecinos y la experienciafuemuybuenaporquelamayoríaestátra-bajando o bien les sirvió para mejorar sucurrículo y su condición de trabajo. En lopersonal hice el curso de albañilería y esomesirviómucho,porejemplo,enlacons-trucción de una plaza que hicimos en LosBalcones,donde pude aplicar todo lo queaprendí”, enfatizó.ESPECIALIDADESEsta iniciativa cuenta con un exitosoantecedente.Ya el año pasado se capaci-taron 86 vecinos del sector poniente enseis especialidades: Cargador frontal,montacarga, retroexcavadora, construc-ción,albañileríaymanipulacióndealimen-tos.Para esta nueva versión, se cuadru-plicó el monto de inversión y los cupos,quefavorecerána345alumnos,distribui-dosen27cursos.Entreellos,operadorderetroexcavadora, motoniveladora, carga-dorfrontalycamionesdeextracción,entreotras. La novedad la constituyen algunasespecialidades como montadordeplacasde energía solar y operador de instalacio-nes solares fotovoltaicas térmicas.El aumento de los cupos, se debe algran interés manifestado por la propiacomunidad.Elgerentede Sustentabilidadde Chuquicamata, Sergio Molina, explicóque“el objetivo es que la mayor cantidadposible de vecinos, tenga acceso a estascapacitaciones. Es muy importante por-que los queremos apoyar para que seinserten en el mundo laboral, ya que esun compromiso que hicimos con ellosparacontribuirdeestaformaamejorarsucalidad de vida”.Esta capacitación se hace posiblegracias a los recursos que se entregan atravésdelosexcedentesSenceycuentancon el apoyo de la OTIC Proforma, encar-gadadeimpartirlasdiversasespecialida-des.Sugerentezonalnorte,ÓscarCarmo-na, explicó algunos alcances de la capa-citación, particularmente en lo relaciona-do con el manejo de energías renovables.“Eltemadelasenergías renovablesnoesmenor. Estos cursos en particular tienenun costo de más de un millón de pesospor alumno y efectivamente constituyenuna novedad porque es calificación demanodeobraquenohayespecializadaenlaregión.Loimportantequeeslasempre-sas que están llegando hoy día, cada vezmás,demandan ese tipo de oficio”,enfa-tizó.Durante la presentación a la comu-nidad de esta nueva etapa, los represen-tantes de la División enfatizaron que lacapacitación que está por comenzar noasegura una fuente laboral,pero sí entre-galasherramientasparaqueesabúsque-da de parte de los vecinos resulte másfácil, ya que contarán con las competen-cias que exige el mercado.42 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•CAPACITACIÓN LABORAL FAVORECERÁ A 345 VECINOSCodelco Chuquicamata fomentala empleabilidad de CalamaPor segundo año consecutivo, Codelco Chuquicamata impulsa cursos, que para esta versión, cuadruplican inversión y número de cuposcon respecto a 2012La experiencia y los conocimientosson factores claves a la hora deoptar por una nueva fuente labo-ral. Bien lo sabe por ejemplo, Gio-conda Viveros, presidenta del sector LosBalcones, quien el año pasado participójunto a varios de sus vecinos en la prime-ra versión de los cursos de capacitaciónlaboral.Se trata de una iniciativa impulsadapor Codelco Chuquicamata, para fomen-tar la empleabilidad en diversos sectoresdelacomuna.GiocondaViverosestácon-vencidaquelabuenaexperienciaserepe-tiráen2013.“Elañopasadonosotrospar-ticipamos con 16 vecinos y la experienciafuemuybuenaporquelamayoríaestátra-bajando o bien les sirvió para mejorar sucurrículo y su condición de trabajo. En lopersonal hice el curso de albañilería y esomesirviómucho,porejemplo,enlacons-trucción de una plaza que hicimos en LosBalcones,donde pude aplicar todo lo queaprendí”, enfatizó.ESPECIALIDADESEsta iniciativa cuenta con un exitosoantecedente.Ya el año pasado se capaci-taron 86 vecinos del sector poniente enseis especialidades: Cargador frontal,montacarga, retroexcavadora, construc-ción,albañileríaymanipulacióndealimen-tos.Para esta nueva versión, se cuadru-plicó el monto de inversión y los cupos,quefavorecerána345alumnos,distribui-dosen27cursos.Entreellos,operadorderetroexcavadora, motoniveladora, carga-dorfrontalycamionesdeextracción,entreotras. La novedad la constituyen algunasespecialidades como montadordeplacasde energía solar y operador de instalacio-nes solares fotovoltaicas térmicas.El aumento de los cupos, se debe algran interés manifestado por la propiacomunidad.Elgerentede Sustentabilidadde Chuquicamata, Sergio Molina, explicóque“el objetivo es que la mayor cantidadposible de vecinos, tenga acceso a estascapacitaciones. Es muy importante por-que los queremos apoyar para que seinserten en el mundo laboral, ya que esun compromiso que hicimos con ellosparacontribuirdeestaformaamejorarsucalidad de vida”.Esta capacitación se hace posiblegracias a los recursos que se entregan atravésdelosexcedentesSenceycuentancon el apoyo de la OTIC Proforma, encar-gadadeimpartirlasdiversasespecialida-des.Sugerentezonalnorte,ÓscarCarmo-na, explicó algunos alcances de la capa-citación, particularmente en lo relaciona-do con el manejo de energías renovables.“Eltemadelasenergías renovablesnoesmenor. Estos cursos en particular tienenun costo de más de un millón de pesospor alumno y efectivamente constituyenuna novedad porque es calificación demanodeobraquenohayespecializadaenlaregión.Loimportantequeeslasempre-sas que están llegando hoy día, cada vezmás,demandan ese tipo de oficio”,enfa-tizó.Durante la presentación a la comu-nidad de esta nueva etapa, los represen-tantes de la División enfatizaron que lacapacitación que está por comenzar noasegura una fuente laboral,pero sí entre-galasherramientasparaqueesabúsque-da de parte de los vecinos resulte másfácil, ya que contarán con las competen-cias que exige el mercado.42 NM• Mayo 2013 | •DÍA DEL TRABAJADOR•
  26. Mecamin inauguró centro dereconstrucción de equipos minerosLa empresa Mecamin Ltda., inaugu-róenabrilsunuevaplantaenelsec-tor La Negra, al sur de Antofagasta.Luegodeonceañosdeesfuerzoyderealizar una inversión por más de 2.000millones de pesos para construir el“Centrode Reconstrucción de Equipos Mineros”.Fueronmásdeseismilmetroscuadra-dos que esta compañía presentó en socie-dad, en donde Mecamin contará con losmás altos estándares, procedimientos yhorarios de atención, que abarcan las 24horas del día y los 365 días del año, avala-dos por un personal altamente capacitadoparareparartodotipodeequipos,especial-mente la línea de cargadores frontales,camiones de extracción de alto tonelaje,perforadoras y equipos de apoyo, entreotros.HORARIOS DE ATENCIÓN ABARCAN LAS 24 HORAS Y LOS 365 DÍAS DEL AÑO12 34 54 51-1- Salvador Silva, Patricia Astorga, Alejandro Flores e Ingrid Araneda. 2- Héctor Flores, Gastón Parra, Claudia Barrera y Marcel Zebil. 3- Fabricio Maldonado, Guillermo Villalobos y MarcoDasencic. 4- Jorge Vidal, Mario Gómez, Rodrigo Saavedra y Oscar Bravo. 5- Alice Rojas, Hugo Gutiérrez y Fernando Díaz.43•SOCIALES NM• | NM• Mayo 2013Mecamin inauguró centro dereconstrucción de equipos minerosLa empresa Mecamin Ltda., inaugu-róenabrilsunuevaplantaenelsec-tor La Negra, al sur de Antofagasta.Luegodeonceañosdeesfuerzoyderealizar una inversión por más de 2.000millones de pesos para construir el“Centrode Reconstrucción de Equipos Mineros”.Fueronmásdeseismilmetroscuadra-dos que esta compañía presentó en socie-dad, en donde Mecamin contará con losmás altos estándares, procedimientos yhorarios de atención, que abarcan las 24horas del día y los 365 días del año, avala-dos por un personal altamente capacitadoparareparartodotipodeequipos,especial-mente la línea de cargadores frontales,camiones de extracción de alto tonelaje,perforadoras y equipos de apoyo, entreotros.HORARIOS DE ATENCIÓN ABARCAN LAS 24 HORAS Y LOS 365 DÍAS DEL AÑO12 34 54 51-1- Salvador Silva, Patricia Astorga, Alejandro Flores e Ingrid Araneda. 2- Héctor Flores, Gastón Parra, Claudia Barrera y Marcel Zebil. 3- Fabricio Maldonado, Guillermo Villalobos y MarcoDasencic. 4- Jorge Vidal, Mario Gómez, Rodrigo Saavedra y Oscar Bravo. 5- Alice Rojas, Hugo Gutiérrez y Fernando Díaz.43•SOCIALES NM• | NM• Mayo 2013
  27. En Antofagasta se lanzó la campaña“Mujer, pon un Alto al Cáncer”Con la entrega de un nuevo equi-pamiento que permitirá aumen-tar la cobertura de exámenespreventivos de cáncer mamario,se lanzó oficialmente la campaña 2013“Mujer, pon un Alto al Cáncer”, iniciati-va público-privada que busca prevenirel cáncer cérvico uterino y la pesquisaprecoz del cáncer de mamas en lasmujeres de la región.Esta campaña es impulsada por elGobierno Regional, la Municipalidad deAntofagasta y el Complejo MetalúrgicoAltonorte,como parte de un trabajo man-comunado orientado a disminuir la tasade ambos cánceres en la zona y aumen-tar la cobertura de exámenes preventi-vos en la materia.ES IMPULSADA POR EL GOBIERNO REGIONAL, LA MUNICIPALIDAD DE ANTOFAGASTA Y EL COMPLEJO METALÚRGICO ALTONORTE12 34 54 51.- José Urrutia, Karen Rojo, Pasme Seleme y Pablo Toloza. 2.-José Hevia, Silvia Vallejos, Rodrigo Encina, Ximena Cruz y Raúl Rodríguez. 3.-Magdalena Rendic, Noelia Espinoza, Iris Zapatay Luisa Garrido. 4.-María Judith Bravo, Margarita Titichoca, Pablo Bustos, Ingrid Bradford y Andrea Bravo. 5.- Sandra Bustamante, Aurora Montes, María Angélica Vidal y Alicia Supanta.44 NM• Mayo 2013 | •SOCIALES NM•En Antofagasta se lanzó la campaña“Mujer, pon un Alto al Cáncer”Con la entrega de un nuevo equi-pamiento que permitirá aumen-tar la cobertura de exámenespreventivos de cáncer mamario,se lanzó oficialmente la campaña 2013“Mujer, pon un Alto al Cáncer”, iniciati-va público-privada que busca prevenirel cáncer cérvico uterino y la pesquisaprecoz del cáncer de mamas en lasmujeres de la región.Esta campaña es impulsada por elGobierno Regional, la Municipalidad deAntofagasta y el Complejo MetalúrgicoAltonorte,como parte de un trabajo man-comunado orientado a disminuir la tasade ambos cánceres en la zona y aumen-tar la cobertura de exámenes preventi-vos en la materia.ES IMPULSADA POR EL GOBIERNO REGIONAL, LA MUNICIPALIDAD DE ANTOFAGASTA Y EL COMPLEJO METALÚRGICO ALTONORTE12 34 54 51.- José Urrutia, Karen Rojo, Pasme Seleme y Pablo Toloza. 2.-José Hevia, Silvia Vallejos, Rodrigo Encina, Ximena Cruz y Raúl Rodríguez. 3.-Magdalena Rendic, Noelia Espinoza, Iris Zapatay Luisa Garrido. 4.-María Judith Bravo, Margarita Titichoca, Pablo Bustos, Ingrid Bradford y Andrea Bravo. 5.- Sandra Bustamante, Aurora Montes, María Angélica Vidal y Alicia Supanta.44 NM• Mayo 2013 | •SOCIALES NM•
  28. Campaña Aún Te Esperocelebra siete años de existenciaLaCampañaAúnTeEspero,celebrasussieteañosdeexistenciaconunlanza-mientodeintervencionesescolaresdeeducaciónvial,que en suprimerciclobeneficiarán a 15 mil niños y que se exten-derá para el resto del año y el próximo.Esta actividad público privada, realiza-rá intervenciones artísticas y educativas, enestablecimientos educacionales públicos,subvencionadosyparticularesdeAntofagas-ta con la presentación del Circo Clown, delServicio de Investigación de Accidentes deTránsito, SIAT de Carabineros; una cabinafotográfica express con el slogan “YO MESUMO 2013” y con personajes y team de laCampaña “AúnTe Espero”.Una iniciativa que aporta a la disminu-ción de los accidentes en la región y en elproyecto de ley de “Tolerancia Cero”.EN SU PRIMER CICLO 2013 BENEFICIARÁ A 15 MIL NIÑOS12 34 54 51-1.- Jaime Valdebenito, Paulina Núñez, Jorge Díaz y Héctor Garay. 2.-Jorge Horta, Luis Silva, Manuel Rojas y Héctor Garay. 3.- Sigfrido Collao, Patricia Meléndez, Catherine Iturra y LuisLavados. 4.- Luperfina Pozo, Andrés González y Orfelia Cruz. 5.-Jorge Díaz, Macarena Herrera, Pablo Toloza y Héctor Garay.45•SOCIALES NM• | NM• Mayo 2013Campaña Aún Te Esperocelebra siete años de existenciaLaCampañaAúnTeEspero,celebrasussieteañosdeexistenciaconunlanza-mientodeintervencionesescolaresdeeducaciónvial,que en suprimerciclobeneficiarán a 15 mil niños y que se exten-derá para el resto del año y el próximo.Esta actividad público privada, realiza-rá intervenciones artísticas y educativas, enestablecimientos educacionales públicos,subvencionadosyparticularesdeAntofagas-ta con la presentación del Circo Clown, delServicio de Investigación de Accidentes deTránsito, SIAT de Carabineros; una cabinafotográfica express con el slogan “YO MESUMO 2013” y con personajes y team de laCampaña “AúnTe Espero”.Una iniciativa que aporta a la disminu-ción de los accidentes en la región y en elproyecto de ley de “Tolerancia Cero”.EN SU PRIMER CICLO 2013 BENEFICIARÁ A 15 MIL NIÑOS12 34 54 51-1.- Jaime Valdebenito, Paulina Núñez, Jorge Díaz y Héctor Garay. 2.-Jorge Horta, Luis Silva, Manuel Rojas y Héctor Garay. 3.- Sigfrido Collao, Patricia Meléndez, Catherine Iturra y LuisLavados. 4.- Luperfina Pozo, Andrés González y Orfelia Cruz. 5.-Jorge Díaz, Macarena Herrera, Pablo Toloza y Héctor Garay.45•SOCIALES NM• | NM• Mayo 2013
  29. MatíasPrietoOssandonesapartirdeenero pasado el director de Minería parala zona BHP Billiton de Finning Sudamé-rica.Con base en Antofagasta, el ejecuti-votienebajosuresponsabilidadtodoslosaspectos operacionalesycomerciales deBHP Billiton en el país, incluyendo entreotros la venta de equipos y soporte, elcontratoMARCdeEscondidayloscontra-tos de servicio para Spence y Cerro Colo-rado.Abogado de la Universidad Católicade Chile y magíster en Gestión Tributariade laAdolfo Ibáñez,lleva más de 19 añosen Finning,diez de los cuales han estadoestrechamente vinculados el negociominero de la compañía.Anterior al cargo que hoy desempe-ña, Matías trabajó dos años en la casamatriz de Finning ubicada en Vancouver,Canadá.PosteriormenteregresóaChileyseincorporóalequipodeVicepresidenciade Minería, como gerente de ContratosMARC. Luego asumió como GlobalAccount Manager para AMSA y Freeport.Entre el 2011 y 2012 Matías lideró lacompra de la ex Bucyrus y posterior inte-gración con Finning en nuestro país,con-virtiéndoseluegoenelgerentedeláreadePalas y Perforadoras de la compañía.Matias, oriundo de Santiago, llegó aradicarse a Antofagasta con su familia yde esta forma cumplir un rol de carácterintegral como el máximo ejecutivo de lacompañía en la zona.MATÍAS PRIETO OSSANDONConsolidando su compromiso conla seguridad y el bienestar laboral desus trabajadores, Sodexo, compañíalíder en Servicios de Calidad de Vida,cumplió 4.000.000 horas trabajadassin accidentes con tiempo perdido,desde que inició sus operaciones enabril de 2008 en la faena Villa CerrosAlegres de Minera Escondida.Prestando los servicios de alimen-tación, hotelería y recreación en elcampamento ubicado a 170 Km. alsudeste de Antofagasta, Sodexo cele-bró con sus colaborares y ejecutivos unnuevo logro en materia de seguridaden el sector minero. Más de 400 per-sonas dedicadas a entregar un serviciode excelencia al interior de una de lasfaenas más importantes para MineraEscondida,batieron un nuevo récord enla seguridad ocupacional de la industriacuprífera, al lograr en casi cinco añosde contrato, ningún tipo de accidentelaboral con incapacidad entre sus cola-boradores.“Los últimos años hemos ido cons-truyendo una cultura de auto cuidado yprevención que ha sido capaz de cum-plir con las necesidades que exige laalta minería. Este trabajo da cuenta delcompromiso y la responsabilidad quehan adquirido todos nuestros colabo-radores por abordar sus labores diariascon proactividad y profesionalismo enlos temas de seguridad y calidad”,sos-tuvoAlfredo Donascimiento director deSitios Remotos Operaciones de Sode-xo.MÁS DE SEIS MIL METROS CUADRADOS DE EXTENSIÓNLuego de una inversión que superólos 2 mil millones de pesos, la empresaantofagastina Mecamin Ltda.,inauguraróel jueves 18 de abril su nueva planta en elsector La Negra,al sur de la capital regio-nal.Más de seis mil metros cuadradossonlosquecomponenelnuevo“CentrodeReconstrucción de Equipos Mineros deMecamin”, que es la base para ampliarsus proyectos y fortalecer losserviciosdemantención y reparación de equipos parala minería, industria y construcción.Mecamin en su nuevo Centro deReconstrucción que cuenta con los másaltos estándares, procedimientos y hora-riosdeatención,queabarcanlas24horasdel día y los 365 días del año, avaladospor un personal altamente capacitadopara reparar todo tipo de equipos, espe-cialmentelalíneadecargadoresfrontales,camiones de extracción de alto tonelaje,perforadoras y equipos de apoyo, entreotros.Según explicó Luis Varas, gerenteGeneral de Mecamin LTDA, este trabajo“refleja una avance cuantitativo en nues-tralabordiaria.Conmásde11años y300trabajadores entre la primera y terceraregión la nueva inversión de más de dosmil millones de pesos, cumple con lanecesidad de responder de manera pre-cisa a nuestros clientes”.EMPRESA ANTOFAGASTINA MECAMININAUGURÓ SU NUEVA PLANTA EN EL SECTOR LA NEGRADESDE QUE SE INICIARON LAS OPERACIONES EN 2008SODEXO LOGRA RÉCORD DESEGURIDAD EN MINERA ESCONDIDAMUNDONUEVO DIRECTOR DE MINERÍA PARAZONA BHP BILLITON DE FINNING SUDAMÉRICAMINEROComo parte de su proceso de Induc-ción, la nueva vicepresidente de Recur-sos Humanos del Grupo AntofagastaMinerals, Ana Maria Rabagliati, visitónuestra faena, donde pudo conocer enterreno las diversas áreas de MineraMichilla,compartir con sus trabajadorese intercambiar diversas impresionesrespecto de la forma en que se realiza eltrabajo en Minera Michilla.La nueva vicepresidente de RR.HH.de AMSA ha recorrido las diversas ope-raciones del grupo minero (Los Pelam-bres, Minera Esperanza, Minera el Teso-ro y Minera Michilla),conociendo las dis-tintas realidades en terreno,para poste-riormente elaborar los diversos progra-mas de gestión de personas que permi-tan aumentar la productividad y queaporten y ayuden a cada trabajador queforma parte de este gran grupo minero.“Minera Michilla, cuenta con unaparticularidad que la diferencia del res-to de las compañía del grupo, que es laMina Subterránea. Realmente es unmundo aparte donde el sacrificio esmucho mayor, pero el compromiso y elamor por Minera Michilla que demues-tran quienes se desempeñan ahí, esrealmente admirable”, destaco la nuevavicepresidente de RR.HH.Ana Maria Rabagliati, aprovechó deextender una invitación para cada tra-bajador que forma parte de MineraMichilla a que mantengan el compromi-so con el que se han desempeñado has-ta el día de hoy, trabajando en la bús-queda de oportunidades de mejora,oportunidades de optimizar y mante-niendo el ambiente de trabajo grato quees vital y que representa un sello deMinera Michilla.ANA MARIA RABAGLIATINUEVA VICEPRESIDENTE DE RR.HHAMSA VISITÓ MINERA MICHILLA46 NM• Mayo 2013 | •MUNDO MINERO NM•MatíasPrietoOssandonesapartirdeenero pasado el director de Minería parala zona BHP Billiton de Finning Sudamé-rica.Con base en Antofagasta, el ejecuti-votienebajosuresponsabilidadtodoslosaspectos operacionalesycomerciales deBHP Billiton en el país, incluyendo entreotros la venta de equipos y soporte, elcontratoMARCdeEscondidayloscontra-tos de servicio para Spence y Cerro Colo-rado.Abogado de la Universidad Católicade Chile y magíster en Gestión Tributariade laAdolfo Ibáñez,lleva más de 19 añosen Finning,diez de los cuales han estadoestrechamente vinculados el negociominero de la compañía.Anterior al cargo que hoy desempe-ña, Matías trabajó dos años en la casamatriz de Finning ubicada en Vancouver,Canadá.PosteriormenteregresóaChileyseincorporóalequipodeVicepresidenciade Minería, como gerente de ContratosMARC. Luego asumió como GlobalAccount Manager para AMSA y Freeport.Entre el 2011 y 2012 Matías lideró lacompra de la ex Bucyrus y posterior inte-gración con Finning en nuestro país,con-virtiéndoseluegoenelgerentedeláreadePalas y Perforadoras de la compañía.Matias, oriundo de Santiago, llegó aradicarse a Antofagasta con su familia yde esta forma cumplir un rol de carácterintegral como el máximo ejecutivo de lacompañía en la zona.MATÍAS PRIETO OSSANDONConsolidando su compromiso conla seguridad y el bienestar laboral desus trabajadores, Sodexo, compañíalíder en Servicios de Calidad de Vida,cumplió 4.000.000 horas trabajadassin accidentes con tiempo perdido,desde que inició sus operaciones enabril de 2008 en la faena Villa CerrosAlegres de Minera Escondida.Prestando los servicios de alimen-tación, hotelería y recreación en elcampamento ubicado a 170 Km. alsudeste de Antofagasta, Sodexo cele-bró con sus colaborares y ejecutivos unnuevo logro en materia de seguridaden el sector minero. Más de 400 per-sonas dedicadas a entregar un serviciode excelencia al interior de una de lasfaenas más importantes para MineraEscondida,batieron un nuevo récord enla seguridad ocupacional de la industriacuprífera, al lograr en casi cinco añosde contrato, ningún tipo de accidentelaboral con incapacidad entre sus cola-boradores.“Los últimos años hemos ido cons-truyendo una cultura de auto cuidado yprevención que ha sido capaz de cum-plir con las necesidades que exige laalta minería. Este trabajo da cuenta delcompromiso y la responsabilidad quehan adquirido todos nuestros colabo-radores por abordar sus labores diariascon proactividad y profesionalismo enlos temas de seguridad y calidad”,sos-tuvoAlfredo Donascimiento director deSitios Remotos Operaciones de Sode-xo.MÁS DE SEIS MIL METROS CUADRADOS DE EXTENSIÓNLuego de una inversión que superólos 2 mil millones de pesos, la empresaantofagastina Mecamin Ltda.,inauguraróel jueves 18 de abril su nueva planta en elsector La Negra,al sur de la capital regio-nal.Más de seis mil metros cuadradossonlosquecomponenelnuevo“CentrodeReconstrucción de Equipos Mineros deMecamin”, que es la base para ampliarsus proyectos y fortalecer losserviciosdemantención y reparación de equipos parala minería, industria y construcción.Mecamin en su nuevo Centro deReconstrucción que cuenta con los másaltos estándares, procedimientos y hora-riosdeatención,queabarcanlas24horasdel día y los 365 días del año, avaladospor un personal altamente capacitadopara reparar todo tipo de equipos, espe-cialmentelalíneadecargadoresfrontales,camiones de extracción de alto tonelaje,perforadoras y equipos de apoyo, entreotros.Según explicó Luis Varas, gerenteGeneral de Mecamin LTDA, este trabajo“refleja una avance cuantitativo en nues-tralabordiaria.Conmásde11años y300trabajadores entre la primera y terceraregión la nueva inversión de más de dosmil millones de pesos, cumple con lanecesidad de responder de manera pre-cisa a nuestros clientes”.EMPRESA ANTOFAGASTINA MECAMININAUGURÓ SU NUEVA PLANTA EN EL SECTOR LA NEGRADESDE QUE SE INICIARON LAS OPERACIONES EN 2008SODEXO LOGRA RÉCORD DESEGURIDAD EN MINERA ESCONDIDAMUNDONUEVO DIRECTOR DE MINERÍA PARAZONA BHP BILLITON DE FINNING SUDAMÉRICAMINEROComo parte de su proceso de Induc-ción, la nueva vicepresidente de Recur-sos Humanos del Grupo AntofagastaMinerals, Ana Maria Rabagliati, visitónuestra faena, donde pudo conocer enterreno las diversas áreas de MineraMichilla,compartir con sus trabajadorese intercambiar diversas impresionesrespecto de la forma en que se realiza eltrabajo en Minera Michilla.La nueva vicepresidente de RR.HH.de AMSA ha recorrido las diversas ope-raciones del grupo minero (Los Pelam-bres, Minera Esperanza, Minera el Teso-ro y Minera Michilla),conociendo las dis-tintas realidades en terreno,para poste-riormente elaborar los diversos progra-mas de gestión de personas que permi-tan aumentar la productividad y queaporten y ayuden a cada trabajador queforma parte de este gran grupo minero.“Minera Michilla, cuenta con unaparticularidad que la diferencia del res-to de las compañía del grupo, que es laMina Subterránea. Realmente es unmundo aparte donde el sacrificio esmucho mayor, pero el compromiso y elamor por Minera Michilla que demues-tran quienes se desempeñan ahí, esrealmente admirable”, destaco la nuevavicepresidente de RR.HH.Ana Maria Rabagliati, aprovechó deextender una invitación para cada tra-bajador que forma parte de MineraMichilla a que mantengan el compromi-so con el que se han desempeñado has-ta el día de hoy, trabajando en la bús-queda de oportunidades de mejora,oportunidades de optimizar y mante-niendo el ambiente de trabajo grato quees vital y que representa un sello deMinera Michilla.ANA MARIA RABAGLIATINUEVA VICEPRESIDENTE DE RR.HHAMSA VISITÓ MINERA MICHILLA46 NM• Mayo 2013 | •MUNDO MINERO NM•
  30. EsemdestacasuserviciodeIngenie-ría Predictiva, el cual se respalda en laasesoría de un equipo de técnicos alta-mente capacitados.El área de Ingeniería predictiva seencargadetrabajarenlaconservacióndeequipos como motores eléctricos,mediantelarealizaciónderevisiónyrepa-ración que garanticen su buen funciona-miento y fiabilidad.A diferencia de una reparación quesoluciona sólo aquellos motores que pre-sentan daños,en Ingeniería Predictiva setrabajaenequiposencondicionesdefun-cionamiento. Por lo tanto, en el desarro-llo de este servicio, el desempeño delequipo técnico es fundamental paragarantizar el cumplimiento óptimo delservicio.“Contamosconprofesionalesdepri-mer nivel. Todos con amplia experienciaen las áreas eléctrica y mecánica. Estonos permite entregar soluciones electro-mecánicas completas en el servicio deIngeniería Predictiva. Los técnicos deEsem se encargan de evitar los fallos enel equipoantesdequeestosocurranydealargar la vida del equipo e instalaciones,ademásdeprevenirlasuspensióndeacti-vidades laborales por imprevistos”,comentó Mario Magnani, gerente Gene-ral de Esem.De esta forma, Esem busca poten-ciar su servicio de Ingeniería Predictiva elcualsedestacaporcontarconequiposdemedición de alta tecnología y con profe-sionales capacitados para responder conéxito las solicitudes de sus clientes.ASESORÍA DE UN EQUIPO DE TÉCNICOS ALTAMENTE CAPACITADOSCon el objetivo de facilitar a los clien-tes la adquisición de insumos de mante-nimiento en el ámbito del transporte deminerales,TTM (Tecnología enTransportede Minerales) ofrece en Chile y Perú unasolución única e inédita para el rubro,denominada TTM Express.Teniendo siempre en mente el con-cepto de liderar innovando, este nuevoservicioseencuentradiseñadoparasatis-facer con rapidez y eficiencia diversasnecesidades a la medida de cada empre-sa. De este modo, funciona a través de lamodalidad de televenta, atendiendo lassolicitudes de quienes requieren insumospara mantenimiento o reparación. TTMExpresstomalaordenydespachalospro-ductos al lugar requerido, ya sea en fae-nas o en sus propias dependencias.Renombradas compañías comoVul-co,Besalcoo SigdoKoppers,yahanexpe-rimentadoelservicioTTMExpress,consi-guiendo mejoras significativas en todo loque dice relación con agilizar sus proce-sos.“La carencia de soluciones que res-pondieran a necesidades como ésta y laatenta mirada deTTM para aportar siem-preenlaoptimizacióndelquehacerdesusclientes,nos llevó a implementar esta ini-ciativa pioneraensucategoría,queespe-ramos tenga gran éxito y un veloz creci-miento”, señaló Andres Troncoso, mana-ger de la unidad de telemarketing.Actualmente se puede utilizar TTMExpress llamando a la central telefónicadetelemarketing (562-26805950/562-26805993 en Chile y 511-6372341 enPerú),y en los próximos meses será posi-bleaccederaésteatravésdeunsitiowebquecontaráconuncatálogoenlíneaparacotizar desde cualquier lugar.TÉCNICO MECÁNICO AUTOMOTRIZ DE LA UTFSMTécnico Mecánico Automotriz de laUniversidad Federico Santa María, Inge-niero en Ejecución Mecánico de la Uni-versidad de Santiago de Chile e Ingenie-ro Civil Industrial de la Universidad Cen-tral, Claudio González asume como nue-vo subgerente de Repuestos de la firmade representaciones Simma.Según señala, uno de los principa-les objetivos de su cargo será dar unmejor soporte al tema de repuestos y alárea de Postventa.“La principal meta delequipo a mediano plazo es que el depar-tamento de repuestos pueda entregar alos clientes una mayor disponibilidad deproductos, alcanzando un 90% de cum-plimiento en repuestos solicitados. Estopara Simma, requiere de una inversiónimportante pero sabemos que con ellodaremos un mejor servicio y tendremosunclientesatisfechoconrespuestas másrápidas y con sus equipos 100% operati-vos”.Respecto a las líneas de producto asu cargo, pretende ganar varios proyec-tos de salas de granallado con la marcaClemco y aumentar la participación demercado de venta de abrasivos Ervin.También analizar la opción deaumentar elportafolio de bombas,explo-rando en el mundo de las bombas centrí-fugas.A TRAVÉS DE LA MODALIDADDE TELEVENTATTM EXPRESS: NUEVA ALTERNATIVAPARA LA VENTA DE SUMINISTROSMUNDOESEM REFUERZA SU EQUIPOTÉCNICO PARA INGENIERÍA PREDICTIVAMINERORENOVADA IMAGEN CORPORATIVAIMATESA RENUEVA SU PLATAFORMA WEBASUME NUEVO SUBGERENTE DE REPUESTOS DE SIMMAImatesa lanzó una nueva versión desusitio,dondepresentasurenovadaima-gen corporativa.Lanuevaplataformaincluyeuncom-pleto catálogo digital de sus productos,que permitirá encontrar de forma másefectiva los equipos que están buscandoyconocersuscaracterísticastécnicas,asícomo descargar sus PDF con mayoresdetalles.Además en este sitio se publica-rán noticias e información útil para susclientes.“La renovación de la página web deImatesa, tiene como objetivo continuarafianzando la relación con nuestros clien-tes, en donde se refleje la dedicación porentregar un servicio de calidad y nuestrocompromiso por ofrecer productos quecontribuyan a la protección del medioambiente”, informó Joaquín Nef, gerenteComercial de Imatesa.El sitio enfocado a entregar informa-ción de calidad,forma parte de los objeti-vos que Imatesa se ha propuesto para el2013.Bajoestecontexto,buscapromoversunuevaimagencorporativa,destacandosus servicios a nivel nacional y el fortale-cimiendo de la confianza de sus clientes.47•MUNDO MINERO NM• | NM• Mayo 2013EsemdestacasuserviciodeIngenie-ría Predictiva, el cual se respalda en laasesoría de un equipo de técnicos alta-mente capacitados.El área de Ingeniería predictiva seencargadetrabajarenlaconservacióndeequipos como motores eléctricos,mediantelarealizaciónderevisiónyrepa-ración que garanticen su buen funciona-miento y fiabilidad.A diferencia de una reparación quesoluciona sólo aquellos motores que pre-sentan daños,en Ingeniería Predictiva setrabajaenequiposencondicionesdefun-cionamiento. Por lo tanto, en el desarro-llo de este servicio, el desempeño delequipo técnico es fundamental paragarantizar el cumplimiento óptimo delservicio.“Contamosconprofesionalesdepri-mer nivel. Todos con amplia experienciaen las áreas eléctrica y mecánica. Estonos permite entregar soluciones electro-mecánicas completas en el servicio deIngeniería Predictiva. Los técnicos deEsem se encargan de evitar los fallos enel equipoantesdequeestosocurranydealargar la vida del equipo e instalaciones,ademásdeprevenirlasuspensióndeacti-vidades laborales por imprevistos”,comentó Mario Magnani, gerente Gene-ral de Esem.De esta forma, Esem busca poten-ciar su servicio de Ingeniería Predictiva elcualsedestacaporcontarconequiposdemedición de alta tecnología y con profe-sionales capacitados para responder conéxito las solicitudes de sus clientes.ASESORÍA DE UN EQUIPO DE TÉCNICOS ALTAMENTE CAPACITADOSCon el objetivo de facilitar a los clien-tes la adquisición de insumos de mante-nimiento en el ámbito del transporte deminerales,TTM (Tecnología enTransportede Minerales) ofrece en Chile y Perú unasolución única e inédita para el rubro,denominada TTM Express.Teniendo siempre en mente el con-cepto de liderar innovando, este nuevoservicioseencuentradiseñadoparasatis-facer con rapidez y eficiencia diversasnecesidades a la medida de cada empre-sa. De este modo, funciona a través de lamodalidad de televenta, atendiendo lassolicitudes de quienes requieren insumospara mantenimiento o reparación. TTMExpresstomalaordenydespachalospro-ductos al lugar requerido, ya sea en fae-nas o en sus propias dependencias.Renombradas compañías comoVul-co,Besalcoo SigdoKoppers,yahanexpe-rimentadoelservicioTTMExpress,consi-guiendo mejoras significativas en todo loque dice relación con agilizar sus proce-sos.“La carencia de soluciones que res-pondieran a necesidades como ésta y laatenta mirada deTTM para aportar siem-preenlaoptimizacióndelquehacerdesusclientes,nos llevó a implementar esta ini-ciativa pioneraensucategoría,queespe-ramos tenga gran éxito y un veloz creci-miento”, señaló Andres Troncoso, mana-ger de la unidad de telemarketing.Actualmente se puede utilizar TTMExpress llamando a la central telefónicadetelemarketing (562-26805950/562-26805993 en Chile y 511-6372341 enPerú),y en los próximos meses será posi-bleaccederaésteatravésdeunsitiowebquecontaráconuncatálogoenlíneaparacotizar desde cualquier lugar.TÉCNICO MECÁNICO AUTOMOTRIZ DE LA UTFSMTécnico Mecánico Automotriz de laUniversidad Federico Santa María, Inge-niero en Ejecución Mecánico de la Uni-versidad de Santiago de Chile e Ingenie-ro Civil Industrial de la Universidad Cen-tral, Claudio González asume como nue-vo subgerente de Repuestos de la firmade representaciones Simma.Según señala, uno de los principa-les objetivos de su cargo será dar unmejor soporte al tema de repuestos y alárea de Postventa.“La principal meta delequipo a mediano plazo es que el depar-tamento de repuestos pueda entregar alos clientes una mayor disponibilidad deproductos, alcanzando un 90% de cum-plimiento en repuestos solicitados. Estopara Simma, requiere de una inversiónimportante pero sabemos que con ellodaremos un mejor servicio y tendremosunclientesatisfechoconrespuestas másrápidas y con sus equipos 100% operati-vos”.Respecto a las líneas de producto asu cargo, pretende ganar varios proyec-tos de salas de granallado con la marcaClemco y aumentar la participación demercado de venta de abrasivos Ervin.También analizar la opción deaumentar elportafolio de bombas,explo-rando en el mundo de las bombas centrí-fugas.A TRAVÉS DE LA MODALIDADDE TELEVENTATTM EXPRESS: NUEVA ALTERNATIVAPARA LA VENTA DE SUMINISTROSMUNDOESEM REFUERZA SU EQUIPOTÉCNICO PARA INGENIERÍA PREDICTIVAMINERORENOVADA IMAGEN CORPORATIVAIMATESA RENUEVA SU PLATAFORMA WEBASUME NUEVO SUBGERENTE DE REPUESTOS DE SIMMAImatesa lanzó una nueva versión desusitio,dondepresentasurenovadaima-gen corporativa.Lanuevaplataformaincluyeuncom-pleto catálogo digital de sus productos,que permitirá encontrar de forma másefectiva los equipos que están buscandoyconocersuscaracterísticastécnicas,asícomo descargar sus PDF con mayoresdetalles.Además en este sitio se publica-rán noticias e información útil para susclientes.“La renovación de la página web deImatesa, tiene como objetivo continuarafianzando la relación con nuestros clien-tes, en donde se refleje la dedicación porentregar un servicio de calidad y nuestrocompromiso por ofrecer productos quecontribuyan a la protección del medioambiente”, informó Joaquín Nef, gerenteComercial de Imatesa.El sitio enfocado a entregar informa-ción de calidad,forma parte de los objeti-vos que Imatesa se ha propuesto para el2013.Bajoestecontexto,buscapromoversunuevaimagencorporativa,destacandosus servicios a nivel nacional y el fortale-cimiendo de la confianza de sus clientes.47•MUNDO MINERO NM• | NM• Mayo 2013
  31. BREVESNACIONALESEl seremi de Minería Rodrigo Mendiburu visitódependencias del centro de formación técnica “FinningInstituto Técnico” (FIT), ubicado en el sector La ChimbaBajo, de Antofagasta, el que tiene como objetivo formar,capacitar y desarrollar personal técnico especialista enmantención y reparación de equipos y maquinaria parala minería.Al respecto,el seremi deMinería,Rodrigo Mendibu-ru indicó que“el FIT presenta un 99% de avance,faltan-dosóloalgunosdetallesparacomenzarsufuncionamien-to. Estamos muy satisfechos porque este centro esté enla ciudad de Antofagasta, capital minera del país y delmundo. El FIT recibirá, además de personal técnico pro-piodelacompañíaydeotrasempresas,alumnosdeesta-blecimientos técnicos profesionales de nuestra región,dando oportunidades a nuestras y nuestros jóvenes dedesarrollarse e integrarse a la principal actividad indus-trial de nuestro país, la minería”.El nuevo centro educacional de Finning, contemplauna inversión superior a los 12 millones de dólares y seemplaza en una superficie de 13 mil metros cuadrados,con más de 7.000 metros cuadrados construidos, en elque se impartirán carreras como Técnico Nivel SuperiorenMantenciónyReparacióndeMaquinariaPesadayTéc-nico de Nivel Superior en Electromecánica para equiposde alto tonelaje.Al respecto, el gerente de capacitación y desarrollode Finning Sudamérica, Cristian Silva señaló “queremosser parte activa en la disminución de la falta de mano deobra calificada. Estudios de la Fundación Chile indicanque el déficit de fuerza laboral especializada, constituyeel mayor desafío que enfrenta el desarrollo de la granminería del país para la década 2011-2020”.Además, precisó que la construcción del FIT formaparte de su programa de Responsabilidad Social, cuyoobjetivo es contribuir desde la compañía a la educacióny capacitación de profesionales del área técnico profe-sional en la mantención y reparación de equipos.Este nuevo Centro de Formación Técnica, contarácon 18 salas de clases, aulas prácticas con 22 estacio-nes de trabajo de tren de potencia y motores,ocho esta-ciones de soldadura, tres naves de testeo de equipos,laboratoriosdeinformática,hidráulica,electricidad,elec-trónica y control automático, aire acondicionado y análi-sisdefallasyochosimuladoresdeoperacióndeequipos.Además, el edificio es sustentable y contará condiversos procesos que le permitirán hacer más eficienteel consumo de energía y agua. Cabe destacar que losalumnos que asistan al FIT dispondrán de un casino,biblioteca,auditoriocamarinesycuatropañolesdeherra-mientas,y se espera su inauguración para mediados delmes de julio de 2013.Utilidad de Pucobresube 55% por mayoresventas y menores costosGanancias por US$18,8 millones anotó la mine-ra Pucobre –controlada por los grupos HurtadoVicu-ña y Fernández León- en el primer trimestre, lo queimplicó un incremento de 55,3% respecto de iguallapso del año anterior.Al respecto, fue determinante que mientras losingresos por actividades ordinarias, que sumaronUS$73,5millones,seelevaronen8,9%,loscostosdeventas bajaron en 3,8%, totalizando US$43,8 millo-nes.Asimismo, los mayores ingresos más que com-pensaron el mayor gasto por impuesto a las ganan-cias de 69,2%, el cual sumó US$5 millones.A su vez, la minera informó a la SVS que en elprimer trimestre las ventas físicas de cobre fino seexpandieron10,3%enrelaciónasimilarlapsodelañopasado.En tanto,la rentabilidad sobre patrimonio dela compañía llegó a un 7,6%,mientras que el retornode los activos alcanzó un 5%.LAS VENTAS FÍSICAS DECOBRE FINO SE EXPANDIERON 10,3%INICIATIVA PERMITIRÁ LA FORMACIÓN DE MANO DE OBRA DIRECTA Y ESPECIALIZADAProducción de AntofagastaMinerals subió casi 13%Antofagasta Minerals, el brazo minero del grupoLuksic, informó sus resultados del primer trimestre.En ellos, señala que la producción de cobre llegó a183.800 toneladas,lo que representa un aumento de12,8% frente a las 162.900 toneladas producidasdurante el primer trimestre del año pasado.La compañía tiene como objetivo producir 700mil toneladas este año, lo que está en línea con laproducción del año pasado. Por otro lado, la minerageneró82.600onzasdeorodurantelosprimerostresmeses del año, una cifra levemente menor a las86.400 onzas producidas en el primer trimestre de2012.COMPAÑÍA TIENE COMO OBJETIVOPRODUCIR 700 MIL TONELADASNuevo Centro deFormación Técnica parala minería de Antofagasta48 NM• Mayo 2013 | •BREVES NACIONALES•BREVESNACIONALESEl seremi de Minería Rodrigo Mendiburu visitódependencias del centro de formación técnica “FinningInstituto Técnico” (FIT), ubicado en el sector La ChimbaBajo, de Antofagasta, el que tiene como objetivo formar,capacitar y desarrollar personal técnico especialista enmantención y reparación de equipos y maquinaria parala minería.Al respecto,el seremi deMinería,Rodrigo Mendibu-ru indicó que“el FIT presenta un 99% de avance,faltan-dosóloalgunosdetallesparacomenzarsufuncionamien-to. Estamos muy satisfechos porque este centro esté enla ciudad de Antofagasta, capital minera del país y delmundo. El FIT recibirá, además de personal técnico pro-piodelacompañíaydeotrasempresas,alumnosdeesta-blecimientos técnicos profesionales de nuestra región,dando oportunidades a nuestras y nuestros jóvenes dedesarrollarse e integrarse a la principal actividad indus-trial de nuestro país, la minería”.El nuevo centro educacional de Finning, contemplauna inversión superior a los 12 millones de dólares y seemplaza en una superficie de 13 mil metros cuadrados,con más de 7.000 metros cuadrados construidos, en elque se impartirán carreras como Técnico Nivel SuperiorenMantenciónyReparacióndeMaquinariaPesadayTéc-nico de Nivel Superior en Electromecánica para equiposde alto tonelaje.Al respecto, el gerente de capacitación y desarrollode Finning Sudamérica, Cristian Silva señaló “queremosser parte activa en la disminución de la falta de mano deobra calificada. Estudios de la Fundación Chile indicanque el déficit de fuerza laboral especializada, constituyeel mayor desafío que enfrenta el desarrollo de la granminería del país para la década 2011-2020”.Además, precisó que la construcción del FIT formaparte de su programa de Responsabilidad Social, cuyoobjetivo es contribuir desde la compañía a la educacióny capacitación de profesionales del área técnico profe-sional en la mantención y reparación de equipos.Este nuevo Centro de Formación Técnica, contarácon 18 salas de clases, aulas prácticas con 22 estacio-nes de trabajo de tren de potencia y motores,ocho esta-ciones de soldadura, tres naves de testeo de equipos,laboratoriosdeinformática,hidráulica,electricidad,elec-trónica y control automático, aire acondicionado y análi-sisdefallasyochosimuladoresdeoperacióndeequipos.Además, el edificio es sustentable y contará condiversos procesos que le permitirán hacer más eficienteel consumo de energía y agua. Cabe destacar que losalumnos que asistan al FIT dispondrán de un casino,biblioteca,auditoriocamarinesycuatropañolesdeherra-mientas,y se espera su inauguración para mediados delmes de julio de 2013.Utilidad de Pucobresube 55% por mayoresventas y menores costosGanancias por US$18,8 millones anotó la mine-ra Pucobre –controlada por los grupos HurtadoVicu-ña y Fernández León- en el primer trimestre, lo queimplicó un incremento de 55,3% respecto de iguallapso del año anterior.Al respecto, fue determinante que mientras losingresos por actividades ordinarias, que sumaronUS$73,5millones,seelevaronen8,9%,loscostosdeventas bajaron en 3,8%, totalizando US$43,8 millo-nes.Asimismo, los mayores ingresos más que com-pensaron el mayor gasto por impuesto a las ganan-cias de 69,2%, el cual sumó US$5 millones.A su vez, la minera informó a la SVS que en elprimer trimestre las ventas físicas de cobre fino seexpandieron10,3%enrelaciónasimilarlapsodelañopasado.En tanto,la rentabilidad sobre patrimonio dela compañía llegó a un 7,6%,mientras que el retornode los activos alcanzó un 5%.LAS VENTAS FÍSICAS DECOBRE FINO SE EXPANDIERON 10,3%INICIATIVA PERMITIRÁ LA FORMACIÓN DE MANO DE OBRA DIRECTA Y ESPECIALIZADAProducción de AntofagastaMinerals subió casi 13%Antofagasta Minerals, el brazo minero del grupoLuksic, informó sus resultados del primer trimestre.En ellos, señala que la producción de cobre llegó a183.800 toneladas,lo que representa un aumento de12,8% frente a las 162.900 toneladas producidasdurante el primer trimestre del año pasado.La compañía tiene como objetivo producir 700mil toneladas este año, lo que está en línea con laproducción del año pasado. Por otro lado, la minerageneró82.600onzasdeorodurantelosprimerostresmeses del año, una cifra levemente menor a las86.400 onzas producidas en el primer trimestre de2012.COMPAÑÍA TIENE COMO OBJETIVOPRODUCIR 700 MIL TONELADASNuevo Centro deFormación Técnica parala minería de Antofagasta48 NM• Mayo 2013 | •BREVES NACIONALES•
  32. Minera Pacific Rim demandaa El Salvador por US$315 millonesLa empresa canadiense de explotación mineraPacificRimdemandóalestadosalvadoreñoporUS$315millones en reclamo por la negativa del país centro-americanoapermitirlaextraccióndeoroyplata.LafilialenEstadosUnidos,PacRimCayman,acudióanteuntri-bunaldelCentroInternacionaldeArregloenDiferenciasRelativas a Inversiones (Ciadi) para que determine si ElSalvador violó sus leyes deinversión al negarse a emi-tirlicenciasparainiciarlaexplotacióndelosminerales.Las utilidades de la brasileña Vale,la segunda mayor minera del mundo,cayeron un 18% en el primer trimestredel 2013 respecto al mismo período delaño anterior, aunque superaron los pro-nósticos de los analistas. Los resultadosdivulgados ayer fueron afectados pormenores ventas, mayores pagos deimpuestos y ganancias cambiarias másdébiles.Vale reportó utilidades por US$3.110millones entre enero ymarzo,con-tra US$ 3.790 millones en el primer tri-mestredel2012.Lasventasnetas,oven-tasmenos impuestos,cayeron un5,34%hasta US$ 10.940 millones.El gigante del aluminio Alcoaanunció este lunes un beneficio netode US$149 millones durante el primertrimestre de su año fiscal, lo quesupone un aumento del 58% respec-to al mismo período del año pasado.La compañía logró este beneficioentre enero y marzo a pesar de undescenso del 3% de sus ventas globa-les, gracias también a una reduccióndel 4% de sus costes de producción,según informó en un comunicado.El beneficio por acción fue deUS$0,11, frente a los 0,08 que habíanprevisto los analistas financieros deWall Street.Sin embargo, los beneficios elprimer trimestre fueron inferiores enun 39% a los US$242 millones queganó respecto del último trimestre de2012.La compañía, el mayor productormundial de bauxita y el mayor fabri-cante de aluminio, añadió que esperaque la demanda mundial de aluminiocrezca un 7% durante 2013.Las acciones deAlcoa, que subie-ron un 1,82% en la sesión de hoy enWall Street, registraban un descensodel 1,31% media hora después de lapresentación de estos resultados.LA COMPAÑÍA LOGRÓ ESTE BENEFICIO ENTRE ENERO Y MARZO A PESAR DE UN DESCENSO DEL 3% DE SUS VENTAS GLOBALESCAYERON UN 18%BREVESINTERNACIONALESUtilidad de la brasileñaVale cae en primer trimestreAlcoa gana US$149Men el primer trimestre del añoMineras anglo-suizas Glencorey Xstrata concretan su fusiónLas compañías mineras anglo-suiza Xstrata y latambién anglo-suiza Glencore se fusionaron hoy tras15 meses negociándolo,y crean así una de las firmasmáspoderosasenelsectordelasmateriasprimasdelmundo.De la operación resultará una compañía con unvolumen de negocio potencial de US$ 220.000 millo-nes, 86.000 millones en capitalización bursátil, y130.000 empleados en el mundo.Inversión para exportar másde un millón de toneladas de hierroEl presidente de Bolivia Evo Morales garantizó lapavimentacióndeltramocarreteroqueconectaelyaci-miento siderúrgico El Mutún con la localidad de PuertoBush,enSantaCruz,conelobjetivodefacilitarlaexpor-tación de al menos un millón de toneladas métricas dehierro semi procesado en 2014.Según datos oficiales,ese yacimiento de hierro tiene reservas avaluadas enaproximadamente40milmillonesdetoneladasdehie-rro y 10 mil millones de toneladas de manganeso.49•BREVES INTERNACIONALES• | NM• Mayo 2013Minera Pacific Rim demandaa El Salvador por US$315 millonesLa empresa canadiense de explotación mineraPacificRimdemandóalestadosalvadoreñoporUS$315millones en reclamo por la negativa del país centro-americanoapermitirlaextraccióndeoroyplata.LafilialenEstadosUnidos,PacRimCayman,acudióanteuntri-bunaldelCentroInternacionaldeArregloenDiferenciasRelativas a Inversiones (Ciadi) para que determine si ElSalvador violó sus leyes deinversión al negarse a emi-tirlicenciasparainiciarlaexplotacióndelosminerales.Las utilidades de la brasileña Vale,la segunda mayor minera del mundo,cayeron un 18% en el primer trimestredel 2013 respecto al mismo período delaño anterior, aunque superaron los pro-nósticos de los analistas. Los resultadosdivulgados ayer fueron afectados pormenores ventas, mayores pagos deimpuestos y ganancias cambiarias másdébiles.Vale reportó utilidades por US$3.110millones entre enero ymarzo,con-tra US$ 3.790 millones en el primer tri-mestredel2012.Lasventasnetas,oven-tasmenos impuestos,cayeron un5,34%hasta US$ 10.940 millones.El gigante del aluminio Alcoaanunció este lunes un beneficio netode US$149 millones durante el primertrimestre de su año fiscal, lo quesupone un aumento del 58% respec-to al mismo período del año pasado.La compañía logró este beneficioentre enero y marzo a pesar de undescenso del 3% de sus ventas globa-les, gracias también a una reduccióndel 4% de sus costes de producción,según informó en un comunicado.El beneficio por acción fue deUS$0,11, frente a los 0,08 que habíanprevisto los analistas financieros deWall Street.Sin embargo, los beneficios elprimer trimestre fueron inferiores enun 39% a los US$242 millones queganó respecto del último trimestre de2012.La compañía, el mayor productormundial de bauxita y el mayor fabri-cante de aluminio, añadió que esperaque la demanda mundial de aluminiocrezca un 7% durante 2013.Las acciones deAlcoa, que subie-ron un 1,82% en la sesión de hoy enWall Street, registraban un descensodel 1,31% media hora después de lapresentación de estos resultados.LA COMPAÑÍA LOGRÓ ESTE BENEFICIO ENTRE ENERO Y MARZO A PESAR DE UN DESCENSO DEL 3% DE SUS VENTAS GLOBALESCAYERON UN 18%BREVESINTERNACIONALESUtilidad de la brasileñaVale cae en primer trimestreAlcoa gana US$149Men el primer trimestre del añoMineras anglo-suizas Glencorey Xstrata concretan su fusiónLas compañías mineras anglo-suiza Xstrata y latambién anglo-suiza Glencore se fusionaron hoy tras15 meses negociándolo,y crean así una de las firmasmáspoderosasenelsectordelasmateriasprimasdelmundo.De la operación resultará una compañía con unvolumen de negocio potencial de US$ 220.000 millo-nes, 86.000 millones en capitalización bursátil, y130.000 empleados en el mundo.Inversión para exportar másde un millón de toneladas de hierroEl presidente de Bolivia Evo Morales garantizó lapavimentacióndeltramocarreteroqueconectaelyaci-miento siderúrgico El Mutún con la localidad de PuertoBush,enSantaCruz,conelobjetivodefacilitarlaexpor-tación de al menos un millón de toneladas métricas dehierro semi procesado en 2014.Según datos oficiales,ese yacimiento de hierro tiene reservas avaluadas enaproximadamente40milmillonesdetoneladasdehie-rro y 10 mil millones de toneladas de manganeso.49•BREVES INTERNACIONALES• | NM• Mayo 2013
  33. FERIA BAUMA 2013 EN MUNICH ALEMANIAEn el marco de la visita a la FeriaBauma 2013 en MunichAlemania,querealizaron altos ejecutivos de Cons-tructora Gardilcic, se efectuó la recep-ción de Boxhole BBM 1.500, un equi-po de última tecnología que llegará afortalecer la dotación de más de 150máquinas con que hoy cuenta la com-pañía.La Boxhole BBM 1.500, es unamáquina especializada en realizar per-foraciones verticales ascendentes enminas subterráneas, logrando alcan-zar una longitud máxima de 60 metrosen 1.5 metros de diámetro. Una de lasprincipales tareas que deberá efectuara su llegada, será la ejecución de lospiques de traspaso, en las Obras delargo plazo que Gardilcic mantiene conCodelco, optimizando los trabajos enforma más segura, rápida y eficiente.Raúl Gardilcic Rimassa,fundador yactual presidente del Directorio deConstructora Gardilcic señaló que “Innovar en tecnología es parte de lamisión y el desafío permanente quetenemos como empresa, desde nues-tros inicios siempre hemos trabajadopor entregar al cliente el mejor servi-cio, invirtiendo en maquinaria de últi-ma generación y capacitando a los tra-bajadores para operar cada equipo”.ADELANTO SERÁ IDEAL PARA EMPRESAS DE REPARTOSINNOVADOR EQUIPOAPORTARÁ AL DESARROLLO MINEROINNOVACIÓN TECNOLÓGICACon la finalidad de inspeccionar afondo el estado de correas transporta-doras de carcaza metálica y así asegu-rar su disponibilidad y la seguridad delpersonal que las opera, SimmaTransofrecerá un servicio de mantenimien-to preventivo – predictivo a través delescáner electromagnético INTROCON,un equipo de última tecnología dise-ñado para la inspección no destructi-va de las cintas transportadoras.Jorge García, gerente de Opera-ciones de SimmaTrans, explica queeste nuevo servicio - que estará dispo-nible a partir de mayo y en el que ya seestán capacitando los ingenieros de laempresa - permitirá determinar si lacorrea ha sufrido algún daño en su usopara así poder solucionarlo antes deque el problema obligue a parar la pro-ducción, pudiendo establecer un sis-tema de mantenimiento programado.“Esta tecnología permite determi-nar cortes de cables, corrosión, revi-sar las áreas de los empalmes, entreotras cosas, problemas que a simplevista no se pueden distinguir. Losresultados obtenidos de la inspecciónINTROCONMODERNO ESCÁNER ELECTROMAGNÉTICOPARA INSPECCIONAR CORREAS TRANSPORTADORASBATERÍA INTERNA EN LOS EQUIPOSDE GPS OPTIMIZA TRABAJO EN LA MINERÍAnos dan la más completa informaciónacerca de la condición de las correascon lo que los clientes puedan asegurar-se de que no sufrirán ninguna paradaimprevista por motivo de algún defectoen ellas, que a la larga pueda significaraccidentes,detención en la producción,pérdidas humanas y/o económicas”,afirma.El ejecutivo señala que el equipoINTROCON“utiliza un método de funcio-namiento de corriente inducida con unapotencia muy baja que no deja resto demagnetización en la correa. El escánerse instala en un marco fijo por encimade la cinta y además posee un sistemade resortes para no dañarla.También unrecopilador de datos accionado porbaterías y el programa Wintrocon. Esterecopilador se conecta al escáner pormedio de cables donde se muestra lainspección de dos pantallas LED, alma-cenando los datos para ser analizadosen tiempo real por el Wintrocon RTV”.La industria de la localización cre-ce a pasos agigantados y sin duda este2013 será un año de sorpresas y avan-ces. Ampliar los rubros y las oportuni-dades de negocios son algunos de losobjetivos.Dos novedades que veremosmaterializadas serán los sistemas deGPS para motos y los GPS autoinstala-bles. Luis Felipe Romero, gerenteGeneral de COORDINA CHILE, cuentaalgunos detalles “actualmente, el prin-cipal problema de instalar un GPS demonitoreo en motos es que las bateríasde éstas son muy chicas y se descar-gan rápidamente, provocando pannes.En COORDINA (www.coordina.cl) esta-mos haciendo las pruebas finales conequipos que permitirán localizar moto-cicletas con la misma precisión que elresto de vehículos (autos, buses,camiones, etc.). Esto lo conseguimosgracias al uso de una batería interna enlos equipos GPS y a la optimización delconsumo de éstos,dándoles más auto-nomía y por ende un menor consumode la batería de las motos”.Este adelanto será ideal paraempresas de repartos de mercadería ocorrespondencia,o bien las que tenganjuniors,ya que sabrán en todo momen-to dónde está cada moto,por dónde yapasó y qué le queda pendiente dehacer.Gran responsable de estas mejo-ras es la función de la batería interna:el GPS generalmente se alimenta de labatería principal del vehículo, pero siésta se desconecta o si se activa el cor-tacorriente del vehículo,el equipo loca-lizador se apaga y deja de funcionar.Aldisponer el GPS de una batería de res-paldo -es una pequeña batería que vie-ne dentro del equipo-,ésta permite queel GPS pueda seguir funcionando poralgunas horas más.50 NM• Mayo 2013 | •TECNOLOGÍA NM•FERIA BAUMA 2013 EN MUNICH ALEMANIAEn el marco de la visita a la FeriaBauma 2013 en MunichAlemania,querealizaron altos ejecutivos de Cons-tructora Gardilcic, se efectuó la recep-ción de Boxhole BBM 1.500, un equi-po de última tecnología que llegará afortalecer la dotación de más de 150máquinas con que hoy cuenta la com-pañía.La Boxhole BBM 1.500, es unamáquina especializada en realizar per-foraciones verticales ascendentes enminas subterráneas, logrando alcan-zar una longitud máxima de 60 metrosen 1.5 metros de diámetro. Una de lasprincipales tareas que deberá efectuara su llegada, será la ejecución de lospiques de traspaso, en las Obras delargo plazo que Gardilcic mantiene conCodelco, optimizando los trabajos enforma más segura, rápida y eficiente.Raúl Gardilcic Rimassa,fundador yactual presidente del Directorio deConstructora Gardilcic señaló que “Innovar en tecnología es parte de lamisión y el desafío permanente quetenemos como empresa, desde nues-tros inicios siempre hemos trabajadopor entregar al cliente el mejor servi-cio, invirtiendo en maquinaria de últi-ma generación y capacitando a los tra-bajadores para operar cada equipo”.ADELANTO SERÁ IDEAL PARA EMPRESAS DE REPARTOSINNOVADOR EQUIPOAPORTARÁ AL DESARROLLO MINEROINNOVACIÓN TECNOLÓGICACon la finalidad de inspeccionar afondo el estado de correas transporta-doras de carcaza metálica y así asegu-rar su disponibilidad y la seguridad delpersonal que las opera, SimmaTransofrecerá un servicio de mantenimien-to preventivo – predictivo a través delescáner electromagnético INTROCON,un equipo de última tecnología dise-ñado para la inspección no destructi-va de las cintas transportadoras.Jorge García, gerente de Opera-ciones de SimmaTrans, explica queeste nuevo servicio - que estará dispo-nible a partir de mayo y en el que ya seestán capacitando los ingenieros de laempresa - permitirá determinar si lacorrea ha sufrido algún daño en su usopara así poder solucionarlo antes deque el problema obligue a parar la pro-ducción, pudiendo establecer un sis-tema de mantenimiento programado.“Esta tecnología permite determi-nar cortes de cables, corrosión, revi-sar las áreas de los empalmes, entreotras cosas, problemas que a simplevista no se pueden distinguir. Losresultados obtenidos de la inspecciónINTROCONMODERNO ESCÁNER ELECTROMAGNÉTICOPARA INSPECCIONAR CORREAS TRANSPORTADORASBATERÍA INTERNA EN LOS EQUIPOSDE GPS OPTIMIZA TRABAJO EN LA MINERÍAnos dan la más completa informaciónacerca de la condición de las correascon lo que los clientes puedan asegurar-se de que no sufrirán ninguna paradaimprevista por motivo de algún defectoen ellas, que a la larga pueda significaraccidentes,detención en la producción,pérdidas humanas y/o económicas”,afirma.El ejecutivo señala que el equipoINTROCON“utiliza un método de funcio-namiento de corriente inducida con unapotencia muy baja que no deja resto demagnetización en la correa. El escánerse instala en un marco fijo por encimade la cinta y además posee un sistemade resortes para no dañarla.También unrecopilador de datos accionado porbaterías y el programa Wintrocon. Esterecopilador se conecta al escáner pormedio de cables donde se muestra lainspección de dos pantallas LED, alma-cenando los datos para ser analizadosen tiempo real por el Wintrocon RTV”.La industria de la localización cre-ce a pasos agigantados y sin duda este2013 será un año de sorpresas y avan-ces. Ampliar los rubros y las oportuni-dades de negocios son algunos de losobjetivos.Dos novedades que veremosmaterializadas serán los sistemas deGPS para motos y los GPS autoinstala-bles. Luis Felipe Romero, gerenteGeneral de COORDINA CHILE, cuentaalgunos detalles “actualmente, el prin-cipal problema de instalar un GPS demonitoreo en motos es que las bateríasde éstas son muy chicas y se descar-gan rápidamente, provocando pannes.En COORDINA (www.coordina.cl) esta-mos haciendo las pruebas finales conequipos que permitirán localizar moto-cicletas con la misma precisión que elresto de vehículos (autos, buses,camiones, etc.). Esto lo conseguimosgracias al uso de una batería interna enlos equipos GPS y a la optimización delconsumo de éstos,dándoles más auto-nomía y por ende un menor consumode la batería de las motos”.Este adelanto será ideal paraempresas de repartos de mercadería ocorrespondencia,o bien las que tenganjuniors,ya que sabrán en todo momen-to dónde está cada moto,por dónde yapasó y qué le queda pendiente dehacer.Gran responsable de estas mejo-ras es la función de la batería interna:el GPS generalmente se alimenta de labatería principal del vehículo, pero siésta se desconecta o si se activa el cor-tacorriente del vehículo,el equipo loca-lizador se apaga y deja de funcionar.Aldisponer el GPS de una batería de res-paldo -es una pequeña batería que vie-ne dentro del equipo-,ésta permite queel GPS pueda seguir funcionando poralgunas horas más.50 NM• Mayo 2013 | •TECNOLOGÍA NM•
  34. DIEGO HERNÁNDEZ, PRESIDENTE EJECUTIVO DE AMSA, EL BRAZO MINERO DEL GRUPO LUKSIC“A estas alturas cualquierreforma tributaria tiene que ser paratodos y no afectar a un solo sector”En el 2012 este ejecutivo asumió el desafío de dirigir las operaciones de Antofagasta Minerals, tras dejar la presidencia de Codelco.Anteriormente dirigió la División Metales Base de BHP Billiton, entre otros cargos al interior del sectorEs uno de los hombres más influ-yentes del país y sobre todo en laindustriadelcobre.Elmáximoeje-cutivo del holding minero del gru-po Luksic, Diego Hernández, es claro ypreciso en sus respuestas.Su visión va más allá del mercado.Siempre pendiente de la contingencia,habladelosdesafíosdelaindustria,sobreeldebateentornoalaspróximaseleccio-nes y de los temas laborales que mantie-nen movilizados al mundo sindical.En el 2012 asumió el desafío de diri-girlasoperacionesde AntofagastaMine-rals,tras dejar la presidencia de Codelco.Anteriormente dirigió la División MetalesBase de BHP Billiton, entre otros cargosal interior del sector.Tras su conferencia en el marco delseminario¿CuánsustentableeslaRegióndeAntofagasta?,organizadoporelObser-vatorio Regional de Desarrollo Sustenta-ble de la UCN, el ejecutivo se dio el tiem-po para conversar detenidamente sobrela agenda del sector.-¿Cómo evalúa la suspensión dePascua Lama?-No puedo opinar porque no conoz-co los detalles de Pascua Lama. Que unproyectodeestaenvergaduraseatraseono,sin duda,es motivo de preocupación,porque puede afectar la reputación deChile en materia del atractivo para lasinversiones extranjeras.-¿Cómo mira la caída de Antofa-gasta Plc en la Bolsa de Metales?-Nosotrossomosunaempresaneta-mente productora de cobre, el valor denuestras acciones está muy relacionadoal precio del mineral y sus expectativas.La semana pasada el valor cayó de for-ma bastante brusca afectando el preciode las acciones. Eso sí, esperamos quese recuperen en el corto plazo.-¿El proceso de decisión deexpandir Los Pelambres sigue firmepara el próximo año?- En Los Pelambres estamos viendodos cosas: una expansión marginal quesería tratar de producir un poco más, talvez un 10% ó 15% adicional de capaci-dad en las instalaciones actuales y otraexpansión mucho más grande que esduplicar lo que tenemos hoy, pero no enuna sola etapa, sino que en varias.Esto es una inversión mayor porquehay que duplicar también la infraestruc-tura,pero estamos haciendo los estudiosparadespuésconseguirlospermisos.Noesperamos entrar en producción con unproyecto de este tipo antes de 2019 ó2020, es algo a largo plazo. El yacimien-to tras su exploración tiene la capacidadde duplicar su producción.-¿Cuáles son los planes energéti-cos para suplir el déficit?-Sumamos algunas iniciativas, porejemplo,enlacentralHornitosqueperte-nece a EC-L,pero con el 40% de nuestrapropiedad tenemos un contrato a largoplazo para abastecer las operaciones deEsperanza. También en Los Pelambrestenemos el 40% del parque eólico queestáenconstrucción,elcualempezaríaagenerar el próximo año. Además en LosPelambres, la correa que transporta elmineralgenerael10%delconsumo.Adi-cionalmente tenemos una sociedad -Energía Andina- propiedad de OriginEnergy y 60% del Grupo para desarrollarenergía geotérmica. Es un proyecto bas-tanteinteresante,unaapuestaalargopla-zo.Siemprebuscamosenergíamáscom-petitiva dispuestos a invertir si es nece-sario.-¿De qué depende la puesta enmarcha del proyecto Antucoya?-Lo retomamos ahora, estamos enproceso de movilización de los contratis-tas que harán los montajes y esperamosque a principios del primer semestre de2015 se ponga en marcha, pero ya setomó la decisión.POLÍTICAAntofagasta Minerals es el principalgrupomineroprivado decapitalesmayo-ritariamente chilenos. Representa alcuarto productor de cobre en el país y elnoveno a nivel internacional. Entre susproyectos minerosanivelnacionalestánlas operaciones de Michilla, El Tesoro yEsperanza, ubicadas en la Región deAntofagastayLosPelambresen Coquim-bo.-¿Cuál es su visión sobre las últi-mas movilizaciones de los trabajado-res del cobre?-Creo que es un año electoral ade-más con las primarias es prácticamenteun año completo de campaña. Estasmovilizaciones no están motivadas poruna negociación colectiva o algún con-trato de este estilo, sino más bien sonbastantegeneraleseinclusounpocoaje-nas a la industria. Responden a lo quepuede pasar en un año electoral y a lacoyunturaactual,esperamos queestonose acentué aún más, lo cual creo que nopasará.-Hace unos días Cristian Cuevasse refirió en duros términos a su per-sona ¿qué se puede responder?-No voy a comentar eso. CristianCuevas es candidato a diputado y en esesentido hay que separar las agendaslaborales de las electorales.-¿Cómo mira los anuncios de loscandidatos a la presidencia en mate-ria de cambios tributarios y reformaconstitucional?-Es muy probable que el próximoPresidente tenga que enfrentar una dis-cusión en torno aeste tema.A estas altu-ras cualquier reforma tributaria tiene queser paratodos y no afectar aun solosec-tor. Desde este punto de vista la mineríatiene que ser tratada igual que el resto.Hoy la minería es la actividad que pagamás impuestos.-Y en materia constitucional...-Se proponen cambios, pero no esmuy claro lo que se quiere cambiar, hayque esperar la campaña y la elección delnuevogobiernoyparlamento.Esunaideamuy general.Cualquier debate que se déhoy está relacionado sólo con la campa-ña electoral.PRODUCCIÓN-¿Lalegislaciónchilenaestásien-do muyrestrictivaconlos nuevos pro-yectos?-Hoy es mucho más complejo eltema de los permisos, hay más institu-cionesygruposdeinterésinvolucradosalo que estábamos acostumbrados. Lasinstituciones están cumpliendo su rol yestán enfocando el temadeacuerdoa sualcance. El problema es que en conjuntonoestamos avanzandoynoseven resul-tados, a pesar de que cada uno cumpleconsuresponsabilidadysurol,todosjun-tos no funcionan. Lo que significa quehay que ver esto de forma más globalpara poder destrabarlo, se requiere másconsensoymayorliderazgoparaavanzar,sino finalmente se verá afectado el desa-rrollo.-¿Hay avances en esta materia?-En la medida que los problemas seproducen y entran en discusión.En ener-gía todos saben que necesitamos opera-ciones nuevas, porque con los proyectosactuales y los que están en ejecución noes suficiente.Tenemos tiempo aún, perono mucho. Si no se construyen nuevascentrales vamos a tener un déficit deenergía en el mediano plazo. Hay queponerse de acuerdo y hay dificultadespara hacerlo. Estamos todos preocupa-dos de que no falte la oferta de energíaparalademandafutura,peroelcostoaúnnosediscute.Hoylamineríapagaelcos-to de energía más caro comparado concualquierpaís,loqueafectaenormemen-te al sector que aporta el 20% de losingresos fiscales.-¿En ese sentido la gran mineríaestádispuestaapagar costosdeener-gíaqueno correspondanalacombus-tión de carbón?-Nosotrosestamosdispuestosacon-tratar cualquier tipo de energía que ten-ga un precio competitivo y que seaambientalmente sustentable. Pero hoyexisten dificultades para aprobar los pro-yectosapesardequelosestándarespar-ticularmentedelasplantasdegeneracióntermoeléctricasacarbónhanaumentadomuchoyhoydíalosproyectosnuevostie-nen los mismo estándares de Europa(Alemania), allá se construyen acá tene-mos dificultades para aprobarlas.-¿Entonces tenemos que avanzartambién en la unión de los dos siste-mas interconectados?-La conexión de los sistemas puedeayudar a postergar un poco el problema,nos da algo de oxígeno durante un tiem-pobastantelimitadotambién,yesainter-conexiónque se veíaprácticamentesen-cillahoyhaydiscusión.Técnicamentehaydos alternativas, corriente alterna o con-tinua,pero la discusión se entrabó y aho-ra hay que esperar que se apruebe unproyecto de ley.-¿Tomando en cuenta los costosdeproducción,cuáldeberíaser elpre-cio tope del cobre para que sea renta-ble su negocio?-Para tomar decisiones de inversiónhoysenecesitaunpreciodeunpocomásde US$ 3 para un largo plazo.Como cos-to de operación naturalmente es másbajo,enChilesielpreciobajadeUS$2,80yaalgunas minascomienzan atener difi-cultades no todas pero sí las de costosmás altos de producción muchas de lapequeña y mediana minería y las opera-ciones más grandes podrían tener pro-blemas con niveles de US$ 2,60 por ahí.-¿Es quizás más atractivo invertiren Perú que en Chile por su costo deproducción más bajo?-Creo que los dos países son igual-mente atractivos. En Perú el parque pro-ductivo en promedio tiene leyes másbajas que Chile, también algunas minashan tenido dificultades para aprobar susproyectos sobre todo los que están en elaltiplano o en zonas de mayor densidadpoblacional,perotienenbuenoscostosdeenergía y en Chile tenemos otras venta-jas, pero tenemos trabas con la aproba-ción de los proyectos y problemas en loscostos de energía.-¿Pero esto podría provocar unahuida de capitales?-No creo, si tomamos los países ensu conjunto tenemos más del 40% delasreservas mineras de cobre; Chile tiene el28% y Perú tiene alrededor del 13% y sivemos la cartera de proyectos nosotroscontamosconcercadel37%anivelinter-nacional y Perú tiene un poco menos.Nodebería existir la competencia entreambos países,sino más bien un comple-mento, porque entre los dos somos laRegión Andina que tiene las mayoresreservas a nivel mundial.Por Carlos Santana FloresPeriodista Revista Norte MineroDIEGO HERNÁNDEZ, PRESIDENTE EJECUTIVO DE AMSA, EL BRAZO MINERO DEL GRUPO LUKSIC“A estas alturas cualquierreforma tributaria tiene que ser paratodos y no afectar a un solo sector”En el 2012 este ejecutivo asumió el desafío de dirigir las operaciones de Antofagasta Minerals, tras dejar la presidencia de Codelco.Anteriormente dirigió la División Metales Base de BHP Billiton, entre otros cargos al interior del sectorEs uno de los hombres más influ-yentes del país y sobre todo en laindustriadelcobre.Elmáximoeje-cutivo del holding minero del gru-po Luksic, Diego Hernández, es claro ypreciso en sus respuestas.Su visión va más allá del mercado.Siempre pendiente de la contingencia,habladelosdesafíosdelaindustria,sobreeldebateentornoalaspróximaseleccio-nes y de los temas laborales que mantie-nen movilizados al mundo sindical.En el 2012 asumió el desafío de diri-girlasoperacionesde AntofagastaMine-rals,tras dejar la presidencia de Codelco.Anteriormente dirigió la División MetalesBase de BHP Billiton, entre otros cargosal interior del sector.Tras su conferencia en el marco delseminario¿CuánsustentableeslaRegióndeAntofagasta?,organizadoporelObser-vatorio Regional de Desarrollo Sustenta-ble de la UCN, el ejecutivo se dio el tiem-po para conversar detenidamente sobrela agenda del sector.-¿Cómo evalúa la suspensión dePascua Lama?-No puedo opinar porque no conoz-co los detalles de Pascua Lama. Que unproyectodeestaenvergaduraseatraseono,sin duda,es motivo de preocupación,porque puede afectar la reputación deChile en materia del atractivo para lasinversiones extranjeras.-¿Cómo mira la caída de Antofa-gasta Plc en la Bolsa de Metales?-Nosotrossomosunaempresaneta-mente productora de cobre, el valor denuestras acciones está muy relacionadoal precio del mineral y sus expectativas.La semana pasada el valor cayó de for-ma bastante brusca afectando el preciode las acciones. Eso sí, esperamos quese recuperen en el corto plazo.-¿El proceso de decisión deexpandir Los Pelambres sigue firmepara el próximo año?- En Los Pelambres estamos viendodos cosas: una expansión marginal quesería tratar de producir un poco más, talvez un 10% ó 15% adicional de capaci-dad en las instalaciones actuales y otraexpansión mucho más grande que esduplicar lo que tenemos hoy, pero no enuna sola etapa, sino que en varias.Esto es una inversión mayor porquehay que duplicar también la infraestruc-tura,pero estamos haciendo los estudiosparadespuésconseguirlospermisos.Noesperamos entrar en producción con unproyecto de este tipo antes de 2019 ó2020, es algo a largo plazo. El yacimien-to tras su exploración tiene la capacidadde duplicar su producción.-¿Cuáles son los planes energéti-cos para suplir el déficit?-Sumamos algunas iniciativas, porejemplo,enlacentralHornitosqueperte-nece a EC-L,pero con el 40% de nuestrapropiedad tenemos un contrato a largoplazo para abastecer las operaciones deEsperanza. También en Los Pelambrestenemos el 40% del parque eólico queestáenconstrucción,elcualempezaríaagenerar el próximo año. Además en LosPelambres, la correa que transporta elmineralgenerael10%delconsumo.Adi-cionalmente tenemos una sociedad -Energía Andina- propiedad de OriginEnergy y 60% del Grupo para desarrollarenergía geotérmica. Es un proyecto bas-tanteinteresante,unaapuestaalargopla-zo.Siemprebuscamosenergíamáscom-petitiva dispuestos a invertir si es nece-sario.-¿De qué depende la puesta enmarcha del proyecto Antucoya?-Lo retomamos ahora, estamos enproceso de movilización de los contratis-tas que harán los montajes y esperamosque a principios del primer semestre de2015 se ponga en marcha, pero ya setomó la decisión.POLÍTICAAntofagasta Minerals es el principalgrupomineroprivado decapitalesmayo-ritariamente chilenos. Representa alcuarto productor de cobre en el país y elnoveno a nivel internacional. Entre susproyectos minerosanivelnacionalestánlas operaciones de Michilla, El Tesoro yEsperanza, ubicadas en la Región deAntofagastayLosPelambresen Coquim-bo.-¿Cuál es su visión sobre las últi-mas movilizaciones de los trabajado-res del cobre?-Creo que es un año electoral ade-más con las primarias es prácticamenteun año completo de campaña. Estasmovilizaciones no están motivadas poruna negociación colectiva o algún con-trato de este estilo, sino más bien sonbastantegeneraleseinclusounpocoaje-nas a la industria. Responden a lo quepuede pasar en un año electoral y a lacoyunturaactual,esperamos queestonose acentué aún más, lo cual creo que nopasará.-Hace unos días Cristian Cuevasse refirió en duros términos a su per-sona ¿qué se puede responder?-No voy a comentar eso. CristianCuevas es candidato a diputado y en esesentido hay que separar las agendaslaborales de las electorales.-¿Cómo mira los anuncios de loscandidatos a la presidencia en mate-ria de cambios tributarios y reformaconstitucional?-Es muy probable que el próximoPresidente tenga que enfrentar una dis-cusión en torno aeste tema.A estas altu-ras cualquier reforma tributaria tiene queser paratodos y no afectar aun solosec-tor. Desde este punto de vista la mineríatiene que ser tratada igual que el resto.Hoy la minería es la actividad que pagamás impuestos.-Y en materia constitucional...-Se proponen cambios, pero no esmuy claro lo que se quiere cambiar, hayque esperar la campaña y la elección delnuevogobiernoyparlamento.Esunaideamuy general.Cualquier debate que se déhoy está relacionado sólo con la campa-ña electoral.PRODUCCIÓN-¿Lalegislaciónchilenaestásien-do muyrestrictivaconlos nuevos pro-yectos?-Hoy es mucho más complejo eltema de los permisos, hay más institu-cionesygruposdeinterésinvolucradosalo que estábamos acostumbrados. Lasinstituciones están cumpliendo su rol yestán enfocando el temadeacuerdoa sualcance. El problema es que en conjuntonoestamos avanzandoynoseven resul-tados, a pesar de que cada uno cumpleconsuresponsabilidadysurol,todosjun-tos no funcionan. Lo que significa quehay que ver esto de forma más globalpara poder destrabarlo, se requiere másconsensoymayorliderazgoparaavanzar,sino finalmente se verá afectado el desa-rrollo.-¿Hay avances en esta materia?-En la medida que los problemas seproducen y entran en discusión.En ener-gía todos saben que necesitamos opera-ciones nuevas, porque con los proyectosactuales y los que están en ejecución noes suficiente.Tenemos tiempo aún, perono mucho. Si no se construyen nuevascentrales vamos a tener un déficit deenergía en el mediano plazo. Hay queponerse de acuerdo y hay dificultadespara hacerlo. Estamos todos preocupa-dos de que no falte la oferta de energíaparalademandafutura,peroelcostoaúnnosediscute.Hoylamineríapagaelcos-to de energía más caro comparado concualquierpaís,loqueafectaenormemen-te al sector que aporta el 20% de losingresos fiscales.-¿En ese sentido la gran mineríaestádispuestaapagar costosdeener-gíaqueno correspondanalacombus-tión de carbón?-Nosotrosestamosdispuestosacon-tratar cualquier tipo de energía que ten-ga un precio competitivo y que seaambientalmente sustentable. Pero hoyexisten dificultades para aprobar los pro-yectosapesardequelosestándarespar-ticularmentedelasplantasdegeneracióntermoeléctricasacarbónhanaumentadomuchoyhoydíalosproyectosnuevostie-nen los mismo estándares de Europa(Alemania), allá se construyen acá tene-mos dificultades para aprobarlas.-¿Entonces tenemos que avanzartambién en la unión de los dos siste-mas interconectados?-La conexión de los sistemas puedeayudar a postergar un poco el problema,nos da algo de oxígeno durante un tiem-pobastantelimitadotambién,yesainter-conexiónque se veíaprácticamentesen-cillahoyhaydiscusión.Técnicamentehaydos alternativas, corriente alterna o con-tinua,pero la discusión se entrabó y aho-ra hay que esperar que se apruebe unproyecto de ley.-¿Tomando en cuenta los costosdeproducción,cuáldeberíaser elpre-cio tope del cobre para que sea renta-ble su negocio?-Para tomar decisiones de inversiónhoysenecesitaunpreciodeunpocomásde US$ 3 para un largo plazo.Como cos-to de operación naturalmente es másbajo,enChilesielpreciobajadeUS$2,80yaalgunas minascomienzan atener difi-cultades no todas pero sí las de costosmás altos de producción muchas de lapequeña y mediana minería y las opera-ciones más grandes podrían tener pro-blemas con niveles de US$ 2,60 por ahí.-¿Es quizás más atractivo invertiren Perú que en Chile por su costo deproducción más bajo?-Creo que los dos países son igual-mente atractivos. En Perú el parque pro-ductivo en promedio tiene leyes másbajas que Chile, también algunas minashan tenido dificultades para aprobar susproyectos sobre todo los que están en elaltiplano o en zonas de mayor densidadpoblacional,perotienenbuenoscostosdeenergía y en Chile tenemos otras venta-jas, pero tenemos trabas con la aproba-ción de los proyectos y problemas en loscostos de energía.-¿Pero esto podría provocar unahuida de capitales?-No creo, si tomamos los países ensu conjunto tenemos más del 40% delasreservas mineras de cobre; Chile tiene el28% y Perú tiene alrededor del 13% y sivemos la cartera de proyectos nosotroscontamosconcercadel37%anivelinter-nacional y Perú tiene un poco menos.Nodebería existir la competencia entreambos países,sino más bien un comple-mento, porque entre los dos somos laRegión Andina que tiene las mayoresreservas a nivel mundial.Por Carlos Santana FloresPeriodista Revista Norte Minero
  35. Mucha tensión se vivió el 29 demarzo cuando la RepúblicaPopular Democrática deCorea declaró la guerra con-tra Corea del Sur y Estados Unidos, pro-vocando un llamado de atención en elcontinente asiático respecto a un even-tual conflicto armado y nuclear.La polémica entre ambos paísesasiáticos se remonta desde la SegundaGuerra Mundial, lo que provocó la sepa-ración de las dos Coreas, donde EstadosUnidos apoyó al Sur, y China y la UniónSoviética al Norte.Tras la derrota comu-nista, unos 30 mil soldados estadouni-denses continuaron manteniéndose entierras surcoreanas.Desde ahí la relación entre ambospaíses asiáticos no ha sido buena,inclu-so el 2010 el gobierno norcoreano atacóa Corea del Sur. La dirección de KimJong-un atacó una pequeña isla surco-reana.El incidente que desató la últimaescalada en el conflicto,fue la prueba deun misil que Corea del Norte realizó enfebrero pasado, motivo por el cual laOrganización de las Naciones Unidas(ONU), decidió sancionar a este país.En respuesta,Corea del Sur anuncióque seguirá con las maniobras militaresjunto a Estados Unidos, lo que generó eldisgusto de Pyongyang.De este modo, el país liderado porBarack Obama y Corea del Sur,intensifi-caron los entrenamientos, e incluso losnorteamericanos enviaron a la penínsu-la dos aviones bombarderos B-2 conarsenal nuclear. Con ello, Corea del Nor-te arremetió señalando que si los Esta-dos Unidos intentan adentrarse o dispa-rar a territorio norcoreano,se provocaríauna guerra.REACCIONES INTERNACIONALESDetodaspartesdelglobosehapedi-doterminarconlasprovocaciones,inclui-do el Gobierno de Chile que llamó a“deponer su actitud beligerante y retor-nar a la moderación y el diálogo…”El conflicto incluso escaló hasta alVaticano, donde el Papa Francisco pidiópaz para Asia y la península de Coreapara que superen los desacuerdos y serenueve el espíritu de reconciliación.Los ministrosdeRelaciones Exterio-res del G8 (Estados Unidos, Gran Breta-ña,Francia,Alemania,Italia,Japón,Cana-dá y Rusia), mediante un comunicado,condenaron el desarrollo de armasnucleares,e instaron a Corea del Norte aceder en el conflicto, por lo que solicita-ron mayor asistencia.Al finalizar la jornada de reuniones,se dijo que las eventuales medidas con-tra Corea del Norte están “en el terrenodelassanciones”ysubrayóque,sielpaísasiático insiste en seguir desarrollandosu programa nuclear,lo que logrará seráel aislamiento internacional.Por otra parte, los ministros no sepronunciaron con respecto a los 28 mil500 efectivosquemantieneEstados Uni-dos en Corea del Sur, lo que según elloses una medida de prevención sobre unposible ataque en su contra.AMBIENTELa declaración de estado de guerradeCoreadelNorteyelcongelamientodelas comunicaciones entre ambas nacio-nes asiáticas, desencadenan que lasnegociacionesdeambos paísesesténenuna fase clave.EnlasdosCoreasexistenambientesmuy dispares. La poca gente que tieneacceso a la televisión en Corea del Nor-te ve cómo la transmisión está comple-tamente centrada en mostrar imágenesbélicas e himnos marciales, interrum-piéndolasconentrevistasamolestosciu-dadanos,quienessemuestranmuy con-tentos con el posible enfrentamiento.Completamente distinta es la reali-dad que existe en Corea del Sur, dondeno existe ambiente de guerra y sólo sepiensaenunfuturomejor.Laciudadfun-ciona de manera normal y la gente estátranquila sin pensar en un conflicto béli-co.Rusia y China en colaboración algobiernosurcoreano,continúanrealizan-do esfuerzos para persuadir a Corea delNorte intentando cambiar su negativaactitud. De hecho, lo que atemoriza alGobierno de Seúl es la posibilidad queCorea del Norte puede realizar en cual-quier momentounapruebademisilesdealcance intermedio,lo que eleva el esta-do de alerta del mando conjunto de lasfuerzas surcoreanas y estadounidensesy de Japón, desplegando estas dos últi-maspotencias,sistemasantimisilesenlaregión del Asia-Pacífico.¿Es posible una guerra? Es lo queanalizaremos en este reportaje. De rea-lizarse, ¿cuáles serían sus efectos en laeconomía mundial y cómo afectaría a laindustria del cobre? Intentaremos diluci-darlo en las siguientes líneas.COMERCIOChiletieneunintercambiocomercialfluido con Corea del Sur a través de unTratadodeLibreComercio(TLC) desdeel2004.Además,Chile exporta a Corea delSur, alimentos agropecuarios, del mar,vino, forestal, manufacturera, mineralesdel cobre, cátodos y secciones de cáto-dos; harinas, pellets de pescado, cobresinrefinaryánodosdelmineralpararefi-nado.La importación se basa en combus-tibles,minerales,aceites,máquinas,apa-ratosymaterialeléctrico,ademásdepro-ductos orgánicos, vehículos, automóvi-les y aluminio, También, gas natural,desechos de chatarras y aceites crudos.Con Corea del Norte, el comercio esmenor pero no menos atractivo, ya queChile exporta aceites animales, alimen-tos para animales, metales no ferrosos,jibias,manufacturasdecobreysusalea-ciones, vino envasado (tinto) y congela-dos de frutas y verduras, entre otros.INDUSTRIA CUPRÍFERASobre el comercio y la industria delmetalrojo,RodrigoMendiburu,seremideMinería en la Región de Antofagasta,señaló que este posible conflicto podríaafectar al cobre en la medida que perju-dique a los países vecinos, pero que enel caso de Corea del Sur, donde la BolsadeMetalesdeLondrestienestock,podríagenerar una escasez y que el precio delmineral suba.“Dependerá de cómo se comportenlas demás naciones,la reacción deEsta-dos Unidos y la alienación de los otrospaísesrespectoalconflicto,loquepodríagenerar un beneficio o perjuicio para laeconomía chilena”, sentencia.Laautoridadexplicaquesiestecon-flictoacabaenunaguerramundial,afec-taráatodoslos países,peroquesiempredependerá de su magnitud. Ahora bien,si es un enfrentamiento entre las dosCoreas y se mantiene acotado, es muypoco lo que influiría,ya que las nacionesasiáticas no son grandes consumidoresde cobre.“Hoytenemosunstockde620tone-ladas en la bolsa de metales versus 260mil que teníamos en diciembre y 340 milque teníamos en enero,o sea casi dupli-cado respecto a enero y casi triplicadorespectoa noviembre y diciembre.Por lotanto, hay stock para rato. Inclusive elpreciodelcobrepodríasubiry elrestodelas bodegas podría bajar su stock másrápido y eso es mejor para efectos delprecio”, aclara.Claudia Meneses,seremi de Econo-mía de la Región de Antofagasta, mani-fiesta que existe una preocupación anteel contexto internacional y que todo con-flicto que se pueda generar afecta direc-tamente a la economía del país, y porsupuesto,la de nuestra región.“Seve unescenario bastante tranquilo y más aúnconsiderando lo fortalecido que está laeconomía chilena, muy por sobre el res-to de Latinoamérica”, recalca.Jan Cademartori, académico ydocente asociado del Instituto de Econo-mía Aplicada Regional (Idear) en la Uni-versidad Católica del Norte (UCN), enun-cia que en la historia económica globalcadavezquehan existidoconflictosbéli-cos se reactiva la economía mundial.Dehecho en la guerra de Corea entre losaños 1950 y 1953, se benefició directa-mente Estados Unidos.“EnCoreanohayrecursosnaturalesde mayor importancia.Aunque China seintrodujera en el conflicto,lo más proba-ble es que eso generará mayor actividadeconómica.Silaguerranoestáentupro-pioterritorio,nohayquealarmarse”,pro-nuncia.Asimismo, aclara que si existe “unmínimo de cordura”, no debería haberuna guerra, ya que un país pequeñocomo Corea del Norte no tiene ningunaposibilidad frente a un gigante comoEstados Unidos.Rodrigo Mendiburu, señala que losprincipales compradores del cobre enChilesonChina,Japón,Alemania,Holan-da y Francia. “Podría haber un efecto sieste conflicto los afecta a ellos, ahícomenzarían los problemas. Hasta elmomento estamos tranquilos observan-tes”, concluyó la máxima autoridadminera en la región.EXPERTOS ANTOFAGASTINOS LO INDICAN:Una posible guerra entreCorea del Norte y Corea del Surno afectaría a la industria del cobreLa tensa relación de los países asiáticos se desencadenó en la Segunda Guerra Mundial. Actualmente ambas naciones retoman las asperezas,lo que genera preocupación en el escenario global ante un inminente conflicto bélico y nuclear de grandes proporcionesPor Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero26 NM• Mayo 2013 | •REPORTAJE NM• 27•REPORTAJE NM• | NM• Mayo 2013Mucha tensión se vivió el 29 demarzo cuando la RepúblicaPopular Democrática deCorea declaró la guerra con-tra Corea del Sur y Estados Unidos, pro-vocando un llamado de atención en elcontinente asiático respecto a un even-tual conflicto armado y nuclear.La polémica entre ambos paísesasiáticos se remonta desde la SegundaGuerra Mundial, lo que provocó la sepa-ración de las dos Coreas, donde EstadosUnidos apoyó al Sur, y China y la UniónSoviética al Norte.Tras la derrota comu-nista, unos 30 mil soldados estadouni-denses continuaron manteniéndose entierras surcoreanas.Desde ahí la relación entre ambospaíses asiáticos no ha sido buena,inclu-so el 2010 el gobierno norcoreano atacóa Corea del Sur. La dirección de KimJong-un atacó una pequeña isla surco-reana.El incidente que desató la últimaescalada en el conflicto,fue la prueba deun misil que Corea del Norte realizó enfebrero pasado, motivo por el cual laOrganización de las Naciones Unidas(ONU), decidió sancionar a este país.En respuesta,Corea del Sur anuncióque seguirá con las maniobras militaresjunto a Estados Unidos, lo que generó eldisgusto de Pyongyang.De este modo, el país liderado porBarack Obama y Corea del Sur,intensifi-caron los entrenamientos, e incluso losnorteamericanos enviaron a la penínsu-la dos aviones bombarderos B-2 conarsenal nuclear. Con ello, Corea del Nor-te arremetió señalando que si los Esta-dos Unidos intentan adentrarse o dispa-rar a territorio norcoreano,se provocaríauna guerra.REACCIONES INTERNACIONALESDetodaspartesdelglobosehapedi-doterminarconlasprovocaciones,inclui-do el Gobierno de Chile que llamó a“deponer su actitud beligerante y retor-nar a la moderación y el diálogo…”El conflicto incluso escaló hasta alVaticano, donde el Papa Francisco pidiópaz para Asia y la península de Coreapara que superen los desacuerdos y serenueve el espíritu de reconciliación.Los ministrosdeRelaciones Exterio-res del G8 (Estados Unidos, Gran Breta-ña,Francia,Alemania,Italia,Japón,Cana-dá y Rusia), mediante un comunicado,condenaron el desarrollo de armasnucleares,e instaron a Corea del Norte aceder en el conflicto, por lo que solicita-ron mayor asistencia.Al finalizar la jornada de reuniones,se dijo que las eventuales medidas con-tra Corea del Norte están “en el terrenodelassanciones”ysubrayóque,sielpaísasiático insiste en seguir desarrollandosu programa nuclear,lo que logrará seráel aislamiento internacional.Por otra parte, los ministros no sepronunciaron con respecto a los 28 mil500 efectivosquemantieneEstados Uni-dos en Corea del Sur, lo que según elloses una medida de prevención sobre unposible ataque en su contra.AMBIENTELa declaración de estado de guerradeCoreadelNorteyelcongelamientodelas comunicaciones entre ambas nacio-nes asiáticas, desencadenan que lasnegociacionesdeambos paísesesténenuna fase clave.EnlasdosCoreasexistenambientesmuy dispares. La poca gente que tieneacceso a la televisión en Corea del Nor-te ve cómo la transmisión está comple-tamente centrada en mostrar imágenesbélicas e himnos marciales, interrum-piéndolasconentrevistasamolestosciu-dadanos,quienessemuestranmuy con-tentos con el posible enfrentamiento.Completamente distinta es la reali-dad que existe en Corea del Sur, dondeno existe ambiente de guerra y sólo sepiensaenunfuturomejor.Laciudadfun-ciona de manera normal y la gente estátranquila sin pensar en un conflicto béli-co.Rusia y China en colaboración algobiernosurcoreano,continúanrealizan-do esfuerzos para persuadir a Corea delNorte intentando cambiar su negativaactitud. De hecho, lo que atemoriza alGobierno de Seúl es la posibilidad queCorea del Norte puede realizar en cual-quier momentounapruebademisilesdealcance intermedio,lo que eleva el esta-do de alerta del mando conjunto de lasfuerzas surcoreanas y estadounidensesy de Japón, desplegando estas dos últi-maspotencias,sistemasantimisilesenlaregión del Asia-Pacífico.¿Es posible una guerra? Es lo queanalizaremos en este reportaje. De rea-lizarse, ¿cuáles serían sus efectos en laeconomía mundial y cómo afectaría a laindustria del cobre? Intentaremos diluci-darlo en las siguientes líneas.COMERCIOChiletieneunintercambiocomercialfluido con Corea del Sur a través de unTratadodeLibreComercio(TLC) desdeel2004.Además,Chile exporta a Corea delSur, alimentos agropecuarios, del mar,vino, forestal, manufacturera, mineralesdel cobre, cátodos y secciones de cáto-dos; harinas, pellets de pescado, cobresinrefinaryánodosdelmineralpararefi-nado.La importación se basa en combus-tibles,minerales,aceites,máquinas,apa-ratosymaterialeléctrico,ademásdepro-ductos orgánicos, vehículos, automóvi-les y aluminio, También, gas natural,desechos de chatarras y aceites crudos.Con Corea del Norte, el comercio esmenor pero no menos atractivo, ya queChile exporta aceites animales, alimen-tos para animales, metales no ferrosos,jibias,manufacturasdecobreysusalea-ciones, vino envasado (tinto) y congela-dos de frutas y verduras, entre otros.INDUSTRIA CUPRÍFERASobre el comercio y la industria delmetalrojo,RodrigoMendiburu,seremideMinería en la Región de Antofagasta,señaló que este posible conflicto podríaafectar al cobre en la medida que perju-dique a los países vecinos, pero que enel caso de Corea del Sur, donde la BolsadeMetalesdeLondrestienestock,podríagenerar una escasez y que el precio delmineral suba.“Dependerá de cómo se comportenlas demás naciones,la reacción deEsta-dos Unidos y la alienación de los otrospaísesrespectoalconflicto,loquepodríagenerar un beneficio o perjuicio para laeconomía chilena”, sentencia.Laautoridadexplicaquesiestecon-flictoacabaenunaguerramundial,afec-taráatodoslos países,peroquesiempredependerá de su magnitud. Ahora bien,si es un enfrentamiento entre las dosCoreas y se mantiene acotado, es muypoco lo que influiría,ya que las nacionesasiáticas no son grandes consumidoresde cobre.“Hoytenemosunstockde620tone-ladas en la bolsa de metales versus 260mil que teníamos en diciembre y 340 milque teníamos en enero,o sea casi dupli-cado respecto a enero y casi triplicadorespectoa noviembre y diciembre.Por lotanto, hay stock para rato. Inclusive elpreciodelcobrepodríasubiry elrestodelas bodegas podría bajar su stock másrápido y eso es mejor para efectos delprecio”, aclara.Claudia Meneses,seremi de Econo-mía de la Región de Antofagasta, mani-fiesta que existe una preocupación anteel contexto internacional y que todo con-flicto que se pueda generar afecta direc-tamente a la economía del país, y porsupuesto,la de nuestra región.“Seve unescenario bastante tranquilo y más aúnconsiderando lo fortalecido que está laeconomía chilena, muy por sobre el res-to de Latinoamérica”, recalca.Jan Cademartori, académico ydocente asociado del Instituto de Econo-mía Aplicada Regional (Idear) en la Uni-versidad Católica del Norte (UCN), enun-cia que en la historia económica globalcadavezquehan existidoconflictosbéli-cos se reactiva la economía mundial.Dehecho en la guerra de Corea entre losaños 1950 y 1953, se benefició directa-mente Estados Unidos.“EnCoreanohayrecursosnaturalesde mayor importancia.Aunque China seintrodujera en el conflicto,lo más proba-ble es que eso generará mayor actividadeconómica.Silaguerranoestáentupro-pioterritorio,nohayquealarmarse”,pro-nuncia.Asimismo, aclara que si existe “unmínimo de cordura”, no debería haberuna guerra, ya que un país pequeñocomo Corea del Norte no tiene ningunaposibilidad frente a un gigante comoEstados Unidos.Rodrigo Mendiburu, señala que losprincipales compradores del cobre enChilesonChina,Japón,Alemania,Holan-da y Francia. “Podría haber un efecto sieste conflicto los afecta a ellos, ahícomenzarían los problemas. Hasta elmomento estamos tranquilos observan-tes”, concluyó la máxima autoridadminera en la región.EXPERTOS ANTOFAGASTINOS LO INDICAN:Una posible guerra entreCorea del Norte y Corea del Surno afectaría a la industria del cobreLa tensa relación de los países asiáticos se desencadenó en la Segunda Guerra Mundial. Actualmente ambas naciones retoman las asperezas,lo que genera preocupación en el escenario global ante un inminente conflicto bélico y nuclear de grandes proporcionesPor Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero26 NM• Mayo 2013 | •REPORTAJE NM• 27•REPORTAJE NM• | NM• Mayo 2013
  36. POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO EL ICVU DEFINIÓ A LA CIUDAD DE ANTOFAGASTA COMO EL MEJOR POLO URBANO DE CHILEBoom minero: Las consecuenciasy fracturas del desarrollo en AntofagastaUna cuna que lleva al éxito por suriquezamineralyelaugeeconó-micodelosúltimosaños.Lapre-sencia del desierto más árido yconlaminaarajoabiertomásgrandedelmundo,develalaimportanciade sugeo-grafía. Una ciudad de clima agradable yubicada al extremo del país, son carac-terísticas que destacan a la Región deAntofagastayqueexhibepartedelsacri-ficio y el valor para consagrar este aus-picioso camino.Actualmente, la región protagonizaun boom minero (fuertes inversiones ymuchos más trabajadores viviendo en lazona) gracias al papel fundamental queposee la industria cuprífera en esta zonadel país.De hecho, un reporte elaboradoen abril del año pasado por la ComisiónChilena del Cobre (Cochilco), ostenta losUS$104milmillonesproyectadosentor-no al cobre, residiendo el 37% de estemonto en la zona.De hecho, por segundo año conse-cutivo,el Índice de Calidad deVida Urba-na (ICVU) realizado por la UniversidadCatólica y la Cámara Chilena de la Cons-trucción, definió a la ciudad de Antofa-gasta como el mejor polo urbano de Chi-le, ya que su situación no se asimila a lade hace diez años atrás.Los factores claves son la homoge-neidadqueexhibeensusíndicesynego-cios,la vivienda y el entorno,lo que mar-ca desigualdad en otros sectores.AUGE MINEROLa región vivencia el boom minerocaracterizado por mejores sueldos, unaciudad que se desarrolla aceleradamen-te y con más oportunidades para la gen-te que habita en el territorio. Lamenta-blemente,larealidaddelaspersonasqueresiden aquí y no se relacionan con laindustria cuprífera, reciben de golpe lasfracturas y dolores de este crecimientomaterializadoenlas desigualdadessala-riales, la carestía de la vida y los eleva-dos precios para adquirir o arrendar uninmueble.Estasituacióntambiénafectaal sec-tor empresarial,ya que el Índice de Cos-to de Vida de Ejecutivos (ICVE), realizadopor el Centro de Estudios en Economía yNegocios de la Universidad del Desarro-llo, muestra el costo de vida en distintasciudades de Chile para un ejecutivo quepertenece al segmento socioeconómicoABC1, de acuerdo a la muestra de pre-cios levantada en noviembre de 2011.De hecho,el ICVE deAntofagasta es3,6% más alto que el de Santiago,lo queseexplicaporelaumentodelvalordelosarriendos. En Antofagasta este ítemalcanza $834.174, representando másdel 40% del presupuesto, mientras queen Santiago es $679.468 y constituye el34,5%. El valor total de la canasta enAntofagasta alcanza $2.040.740 versus$1.969.533 en Santiago.VIVIENDAEn loquerespectaalas viviendas,elalzadeéstasserelacionaríaconlaesca-sez de terrenos urbanizados y el auge dela gran minería,lo que desencadene quelas viviendas tengan el mismo valor queen “el barrio alto” (Las Condes y Vitacu-ra) de Santiago.De hecho, el ritmo de construcciónes acelerado. Hay más de 60 edificiosque superan los 15 pisos de altura y lasinmobiliarias tienen amplia presencia.Losprecios,esosí,son elevados.En pro-medio, parten en $70 millones y losdepartamentos de tres dormitorios pue-den superar las 6 mil UF. El arriendo, entanto, parte desde los $400 mil, sin serlas propiedades más caras.La situación provoca un “efectorebote”al elevar los precios de todos losterrenos y materiales de construcción,loque impacta directamente a quienes noson beneficiados por el ya mencionadoboom.Claudia Meneses,seremi de Econo-mía de la Región de Antofagasta, expre-saquelaindustriaminerageneraunnivelde demanda,proyección y remuneracio-nes, muy por sobre el resto de las otrasindustrias. “Efectivamente existe unadesigualdad dentro de la región y encomparación con otras zonas del país,pero haciendo un análisis numérico yestadístico, es una de las regiones quetiene menores desigualdades”,enfatiza.Jan Cadematori, académico ydocente asociado del Instituto de Econo-mía Aplicada Regional (Idear) en la Uni-versidad CatólicadelNorte(UCN),atribu-ye la carestía de las viviendas a las razo-nes geográficas de la región,a la lejanía,el costo de transporte de materiales ymucha especulación en los terrenos.“Hay una políticaque me parece equivo-cadadeBienesNacionales,yaqueallici-tar unterrenolohacenenrelaciónalpre-cio del mercado.Como aquí es muy alto,entonces el costo de cualquier proyectoes muy elevado”.A juicio del docente, debería existiruna política que subsidiara terrenos quepuedan ser dispuestos para la construc-ción de viviendas básicas, en donde lossubsidios habitacionales no rinden en lazona.La Región deAntofagasta en vivien-da–queincluyearriendoyserviciosbási-cos- tuvo un aumento en el alquiler de$222.141 respecto al sondeo anterior,llegando a ser un 23% más caro que enSantiago. Otro precio que sufrió un alzaimportantefueel arancel mensual de losestablecimientos educacionales($45.553).SEÑALES DE ALERTAEl fuerte dinamismo de las zonasmineras del país no sólo impacta alcomercio y a la construcción.Indudable-mente, la minería es el sector mejorpagado,registrandocrecimientoscerca-nos al 14% en sus remuneracionesimponibles, pagando en promedio$1.279.857, y donde la explotación deminas y canteras en la región obtiene unsalario promedio de $1.668.109, lo quese explica por la importante necesidadde demandade mano deobracalificada,segúnlaSuperintendenciadePensiones.Marko Razmilic, presidente de laAsociacióndeIndustrialesdeAntofagas-ta (AIA) indica que hay muchas personasque se han beneficiado de este boomminero. “Los sueldos en la regiónaumentaron drásticamente en el últimotiempo yesaeslaúnicamaneradenive-larlaprecariedaddealgunossalariosconla falta de requerimientos que tienen lasempresasdepersonal.Loóptimoesbrin-darles especialización y capacitaciónpara optar a mejores posiciones, siendodecarácterurgenteparasolucionarestosproblemas”, manifiesta.JanCademartoriargumentaqueunaposible medida para resolver el lado “B”del boom minero, es crear un Fondo deSustentabilidad -una especie de libretade ahorro con lo obtenido en la minería-para abrir campo en otras actividadesproductivas, lo que provocaría que lagente que no vive del metal rojo puedaestar bien.Para el profesional, en el ámbitonacional debería realizarse una reformacompletasobreeltemaeducativoenChi-le para que la gente pueda capacitarse yexista gente al servicio de la industriamanufacturera. “Si se quiere entregarmás empleo a las personas, se necesitamayor capacitación con una educaciónque no sea vista como un mercado ytransformarla en una política pública”,sentencia.Otro elemento fundamental queobserva el economista, es la existenciade un IPC regional, el que debería sertarea del Estado, por lo que el indicadorreajustaríalossueldosdeacuerdoalcos-to de la vida de la región.La explicación a este fenómeno tie-ne versiones distintas, las cuales en sumayoría apuntan a que los altos sueldosproducen un alza en el costo de la vidaen general para los habitantes de laregión,originandobrechas ydesigualda-descuandolagenteestáobligadaaade-cuarse a este escenario.Tal vez sean las fracturas y los dolo-res que provoca este álgido crecimientoexperimentando por parte de la Regiónde Antofagasta, apunten a sanar la heri-dapormediodeunparche,malestarquedebería ser remediado con una soluciónconcreta que cambie radicalmente lavida de los habitantes nortinos que nopueden disfrutar la parte positivade esteboom minero.Buenos sueldos, atractivos bonos y una cartera de proyectos amplia en minería, convierten a este lugar en uno con gran potencial para vivir.Lamentablemente, no todos se desempeñan en la industria cuprífera, lo que exhibe dolores relacionados con la desigualdad y el crecimientoPor Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero28 NM• Mayo 2013 | •REPORTAJE NM• 29•REPORTAJE NM• | NM• Mayo 2013POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO EL ICVU DEFINIÓ A LA CIUDAD DE ANTOFAGASTA COMO EL MEJOR POLO URBANO DE CHILEBoom minero: Las consecuenciasy fracturas del desarrollo en AntofagastaUna cuna que lleva al éxito por suriquezamineralyelaugeeconó-micodelosúltimosaños.Lapre-sencia del desierto más árido yconlaminaarajoabiertomásgrandedelmundo,develalaimportanciade sugeo-grafía. Una ciudad de clima agradable yubicada al extremo del país, son carac-terísticas que destacan a la Región deAntofagastayqueexhibepartedelsacri-ficio y el valor para consagrar este aus-picioso camino.Actualmente, la región protagonizaun boom minero (fuertes inversiones ymuchos más trabajadores viviendo en lazona) gracias al papel fundamental queposee la industria cuprífera en esta zonadel país.De hecho, un reporte elaboradoen abril del año pasado por la ComisiónChilena del Cobre (Cochilco), ostenta losUS$104milmillonesproyectadosentor-no al cobre, residiendo el 37% de estemonto en la zona.De hecho, por segundo año conse-cutivo,el Índice de Calidad deVida Urba-na (ICVU) realizado por la UniversidadCatólica y la Cámara Chilena de la Cons-trucción, definió a la ciudad de Antofa-gasta como el mejor polo urbano de Chi-le, ya que su situación no se asimila a lade hace diez años atrás.Los factores claves son la homoge-neidadqueexhibeensusíndicesynego-cios,la vivienda y el entorno,lo que mar-ca desigualdad en otros sectores.AUGE MINEROLa región vivencia el boom minerocaracterizado por mejores sueldos, unaciudad que se desarrolla aceleradamen-te y con más oportunidades para la gen-te que habita en el territorio. Lamenta-blemente,larealidaddelaspersonasqueresiden aquí y no se relacionan con laindustria cuprífera, reciben de golpe lasfracturas y dolores de este crecimientomaterializadoenlas desigualdadessala-riales, la carestía de la vida y los eleva-dos precios para adquirir o arrendar uninmueble.Estasituacióntambiénafectaal sec-tor empresarial,ya que el Índice de Cos-to de Vida de Ejecutivos (ICVE), realizadopor el Centro de Estudios en Economía yNegocios de la Universidad del Desarro-llo, muestra el costo de vida en distintasciudades de Chile para un ejecutivo quepertenece al segmento socioeconómicoABC1, de acuerdo a la muestra de pre-cios levantada en noviembre de 2011.De hecho,el ICVE deAntofagasta es3,6% más alto que el de Santiago,lo queseexplicaporelaumentodelvalordelosarriendos. En Antofagasta este ítemalcanza $834.174, representando másdel 40% del presupuesto, mientras queen Santiago es $679.468 y constituye el34,5%. El valor total de la canasta enAntofagasta alcanza $2.040.740 versus$1.969.533 en Santiago.VIVIENDAEn loquerespectaalas viviendas,elalzadeéstasserelacionaríaconlaesca-sez de terrenos urbanizados y el auge dela gran minería,lo que desencadene quelas viviendas tengan el mismo valor queen “el barrio alto” (Las Condes y Vitacu-ra) de Santiago.De hecho, el ritmo de construcciónes acelerado. Hay más de 60 edificiosque superan los 15 pisos de altura y lasinmobiliarias tienen amplia presencia.Losprecios,esosí,son elevados.En pro-medio, parten en $70 millones y losdepartamentos de tres dormitorios pue-den superar las 6 mil UF. El arriendo, entanto, parte desde los $400 mil, sin serlas propiedades más caras.La situación provoca un “efectorebote”al elevar los precios de todos losterrenos y materiales de construcción,loque impacta directamente a quienes noson beneficiados por el ya mencionadoboom.Claudia Meneses,seremi de Econo-mía de la Región de Antofagasta, expre-saquelaindustriaminerageneraunnivelde demanda,proyección y remuneracio-nes, muy por sobre el resto de las otrasindustrias. “Efectivamente existe unadesigualdad dentro de la región y encomparación con otras zonas del país,pero haciendo un análisis numérico yestadístico, es una de las regiones quetiene menores desigualdades”,enfatiza.Jan Cadematori, académico ydocente asociado del Instituto de Econo-mía Aplicada Regional (Idear) en la Uni-versidad CatólicadelNorte(UCN),atribu-ye la carestía de las viviendas a las razo-nes geográficas de la región,a la lejanía,el costo de transporte de materiales ymucha especulación en los terrenos.“Hay una políticaque me parece equivo-cadadeBienesNacionales,yaqueallici-tar unterrenolohacenenrelaciónalpre-cio del mercado.Como aquí es muy alto,entonces el costo de cualquier proyectoes muy elevado”.A juicio del docente, debería existiruna política que subsidiara terrenos quepuedan ser dispuestos para la construc-ción de viviendas básicas, en donde lossubsidios habitacionales no rinden en lazona.La Región deAntofagasta en vivien-da–queincluyearriendoyserviciosbási-cos- tuvo un aumento en el alquiler de$222.141 respecto al sondeo anterior,llegando a ser un 23% más caro que enSantiago. Otro precio que sufrió un alzaimportantefueel arancel mensual de losestablecimientos educacionales($45.553).SEÑALES DE ALERTAEl fuerte dinamismo de las zonasmineras del país no sólo impacta alcomercio y a la construcción.Indudable-mente, la minería es el sector mejorpagado,registrandocrecimientoscerca-nos al 14% en sus remuneracionesimponibles, pagando en promedio$1.279.857, y donde la explotación deminas y canteras en la región obtiene unsalario promedio de $1.668.109, lo quese explica por la importante necesidadde demandade mano deobracalificada,segúnlaSuperintendenciadePensiones.Marko Razmilic, presidente de laAsociacióndeIndustrialesdeAntofagas-ta (AIA) indica que hay muchas personasque se han beneficiado de este boomminero. “Los sueldos en la regiónaumentaron drásticamente en el últimotiempo yesaeslaúnicamaneradenive-larlaprecariedaddealgunossalariosconla falta de requerimientos que tienen lasempresasdepersonal.Loóptimoesbrin-darles especialización y capacitaciónpara optar a mejores posiciones, siendodecarácterurgenteparasolucionarestosproblemas”, manifiesta.JanCademartoriargumentaqueunaposible medida para resolver el lado “B”del boom minero, es crear un Fondo deSustentabilidad -una especie de libretade ahorro con lo obtenido en la minería-para abrir campo en otras actividadesproductivas, lo que provocaría que lagente que no vive del metal rojo puedaestar bien.Para el profesional, en el ámbitonacional debería realizarse una reformacompletasobreeltemaeducativoenChi-le para que la gente pueda capacitarse yexista gente al servicio de la industriamanufacturera. “Si se quiere entregarmás empleo a las personas, se necesitamayor capacitación con una educaciónque no sea vista como un mercado ytransformarla en una política pública”,sentencia.Otro elemento fundamental queobserva el economista, es la existenciade un IPC regional, el que debería sertarea del Estado, por lo que el indicadorreajustaríalossueldosdeacuerdoalcos-to de la vida de la región.La explicación a este fenómeno tie-ne versiones distintas, las cuales en sumayoría apuntan a que los altos sueldosproducen un alza en el costo de la vidaen general para los habitantes de laregión,originandobrechas ydesigualda-descuandolagenteestáobligadaaade-cuarse a este escenario.Tal vez sean las fracturas y los dolo-res que provoca este álgido crecimientoexperimentando por parte de la Regiónde Antofagasta, apunten a sanar la heri-dapormediodeunparche,malestarquedebería ser remediado con una soluciónconcreta que cambie radicalmente lavida de los habitantes nortinos que nopueden disfrutar la parte positivade esteboom minero.Buenos sueldos, atractivos bonos y una cartera de proyectos amplia en minería, convierten a este lugar en uno con gran potencial para vivir.Lamentablemente, no todos se desempeñan en la industria cuprífera, lo que exhibe dolores relacionados con la desigualdad y el crecimientoPor Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero28 NM• Mayo 2013 | •REPORTAJE NM• 29•REPORTAJE NM• | NM• Mayo 2013
  37. TODO DEPENDERÁ DEL BUEN PRECIO QUE POSEA EL COBRE¿Cómo la baja en la ley del mineral haafectadoalamineríaenlosúltimosaños?La optimización de los recursos y la tecnología son elementos vitales para contribuir a que el descenso en el porcentaje de metal rojo extraídopor cada tonelada de material no afecte completamente a la industria cupríferaUn fenómeno de proporcionesquemantienepreocupados alasgrandes compañíasminerasalolargo del territorio, es la bajaexperimentada en las leyes de cobre -porcentaje de mineral que se extrae porcada tonelada de material de roca pro-cesado- en los principales yacimientosdel país.Estimaciones del Consejo Minerodemuestran que desde 1992 a la fecha,las leyes del metal rojo disminuyeron en46%, pasando de 1,61 a 0,87%. Estacifra secomparadesfavorablemente conla reducción de 23% que anotó el indi-cador en el resto del mundo, tras pasarde 1,45% a 1,12%. Según la entidad,esta tendencia a la baja continuará, yaque se proyecta para Chile una ley de0,67% para el final de esta década.RAZONESRodrigo Mendiburu, seremi deMinería en la Región de Antofagasta,indica que la baja en la ley del minerales una condición natural que afecta lacompetitividad delaindustria,loquesig-nifica que cada libra de cobre extraídagenera un mayor esfuerzo. “El grandesafío reside en la eficiencia de costosaprovechandodemejor manera elagua,optimizandoelusodeenergíayrealizan-do innovación tecnológica que permitaqueelpreciodehoyseamenormásade-lante”, enfatiza.A juicio de la autoridad regional, lasempresas están bastante preparadas,siendo los yacimientos más antiguos losquerecibirán más coletazos.“Existeunaserie de decisiones y variables, dondelos planificadores de las mineras debentomarunadecisiónenconjuntoparaquelos costos se mantengan por libra decobre fina extraída”, señala.El Consejo Minero también proyec-tó que en el 2020, el 43% de la produc-ción mundial de cobre tendrán mejoresleyes demineralqueChile.Además,paraesa fecha se necesitará un 90% más deenergía, un 80% más de agua e incre-mentar en un 60% el capital humano.Jan Cademartori, académico ydocente asociado del InstitutodeEcono-mía Aplicada Regional (Idear) en la Uni-versidad Católica del Norte (UCN), con-sidera que los problemas en el descen-so de las leyes provoca que los minera-les de buena ley paralelamente aumen-ten los costos, lo que eleva el precio deventa.“Elcobrecadavezserámásesca-so al aumentar su precio, esa es una delas razones de su alto valor. A pesar delacrisismundialtenemosun costosobrelos US$ 3”, subraya.También, recalca que tener una leyde 1% en un mineral es un privilegio yque en términos generales las mineraschilenastienen muy buenacalidaddeleyencomparaciónalrestodelmundo.“Lasleyes de los minerales se reducen por elenvejecimiento de los yacimientos,peroafortunadamente la industria siempreestarádescubriendonuevastecnologías.Estoy seguro que hay procesos que hoyno se conocen pero que en cinco añosmás van a hacer que una ley del 1% seasimile a una ley del 2%”, dice.EFECTOSLas repercusiones en el descensode la ley afectaron a Chuquicamata, yaque debido al agotamiento y la caída enla ley del mineral,Codelco tuvo una bajaen su producción. De hecho, la divisiónde la estatal partió con leyes superioresal 2%, las que actualmente rondan el0,6%.Andrés Velasco, economista y pre-candidato presidencial, expresa que alser riquezasnorenovables,éstasdecaenabruptamente, y que en 30 ó 40 añosmás parte de la minería chilena tendráunaley quenoserárentable.“Por prime-ra vez en la historia Chuqui perdió dine-ro,nuncalaminerade cobremás impor-tante del mundo le había pasado. La leyde minerales ha caído tanto que lógica-mente los costos de producción van enalza”, enuncia.Sobresilos proyectos en mineríaseestancarán o arruinarán por la baja leydelcobre,RodrigoMendiburu aclaraquelo importanteaquíesel precio delcobre,siéste sube,lasleyesbajassesostienenpara la extracción, pero si el valor delmetalrojocaeamenos deUS$ 1,lagranmayoría de las mineras cerrarían. “Lamedianamineríaestáunpocomáscom-plicada porque produce de 20 mil a 45mil toneladas de cobre fino, pero no seregenera la inversión. La gran mineríatiene costos más altos”, señala.ClaudiaMeneses,seremi deEcono-mía en la Región de Antofagasta, decla-ra que el incremento en los costos de laproducción originado por la baja de lasleyes, se suma al desafío de contar conmás expertos,con proveedores de clasemundialdelaindustriamineray decapi-tal humano avanzado y especializado.Esto sería uno de los grandes retosque deben enfrentarse para convertir ala industria más importante del país, enuna más competitiva de acuerdo a lasdemandas tecnológicas y de eficienciaactual.Por Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero30 NM• Mayo 2013 | •REPORTAJE NM• 31•REPORTAJE NM• | NM• Mayo 2013TODO DEPENDERÁ DEL BUEN PRECIO QUE POSEA EL COBRE¿Cómo la baja en la ley del mineral haafectadoalamineríaenlosúltimosaños?La optimización de los recursos y la tecnología son elementos vitales para contribuir a que el descenso en el porcentaje de metal rojo extraídopor cada tonelada de material no afecte completamente a la industria cupríferaUn fenómeno de proporcionesquemantienepreocupados alasgrandes compañíasminerasalolargo del territorio, es la bajaexperimentada en las leyes de cobre -porcentaje de mineral que se extrae porcada tonelada de material de roca pro-cesado- en los principales yacimientosdel país.Estimaciones del Consejo Minerodemuestran que desde 1992 a la fecha,las leyes del metal rojo disminuyeron en46%, pasando de 1,61 a 0,87%. Estacifra secomparadesfavorablemente conla reducción de 23% que anotó el indi-cador en el resto del mundo, tras pasarde 1,45% a 1,12%. Según la entidad,esta tendencia a la baja continuará, yaque se proyecta para Chile una ley de0,67% para el final de esta década.RAZONESRodrigo Mendiburu, seremi deMinería en la Región de Antofagasta,indica que la baja en la ley del minerales una condición natural que afecta lacompetitividad delaindustria,loquesig-nifica que cada libra de cobre extraídagenera un mayor esfuerzo. “El grandesafío reside en la eficiencia de costosaprovechandodemejor manera elagua,optimizandoelusodeenergíayrealizan-do innovación tecnológica que permitaqueelpreciodehoyseamenormásade-lante”, enfatiza.A juicio de la autoridad regional, lasempresas están bastante preparadas,siendo los yacimientos más antiguos losquerecibirán más coletazos.“Existeunaserie de decisiones y variables, dondelos planificadores de las mineras debentomarunadecisiónenconjuntoparaquelos costos se mantengan por libra decobre fina extraída”, señala.El Consejo Minero también proyec-tó que en el 2020, el 43% de la produc-ción mundial de cobre tendrán mejoresleyes demineralqueChile.Además,paraesa fecha se necesitará un 90% más deenergía, un 80% más de agua e incre-mentar en un 60% el capital humano.Jan Cademartori, académico ydocente asociado del InstitutodeEcono-mía Aplicada Regional (Idear) en la Uni-versidad Católica del Norte (UCN), con-sidera que los problemas en el descen-so de las leyes provoca que los minera-les de buena ley paralelamente aumen-ten los costos, lo que eleva el precio deventa.“Elcobrecadavezserámásesca-so al aumentar su precio, esa es una delas razones de su alto valor. A pesar delacrisismundialtenemosun costosobrelos US$ 3”, subraya.También, recalca que tener una leyde 1% en un mineral es un privilegio yque en términos generales las mineraschilenastienen muy buenacalidaddeleyencomparaciónalrestodelmundo.“Lasleyes de los minerales se reducen por elenvejecimiento de los yacimientos,peroafortunadamente la industria siempreestarádescubriendonuevastecnologías.Estoy seguro que hay procesos que hoyno se conocen pero que en cinco añosmás van a hacer que una ley del 1% seasimile a una ley del 2%”, dice.EFECTOSLas repercusiones en el descensode la ley afectaron a Chuquicamata, yaque debido al agotamiento y la caída enla ley del mineral,Codelco tuvo una bajaen su producción. De hecho, la divisiónde la estatal partió con leyes superioresal 2%, las que actualmente rondan el0,6%.Andrés Velasco, economista y pre-candidato presidencial, expresa que alser riquezasnorenovables,éstasdecaenabruptamente, y que en 30 ó 40 añosmás parte de la minería chilena tendráunaley quenoserárentable.“Por prime-ra vez en la historia Chuqui perdió dine-ro,nuncalaminerade cobremás impor-tante del mundo le había pasado. La leyde minerales ha caído tanto que lógica-mente los costos de producción van enalza”, enuncia.Sobresilos proyectos en mineríaseestancarán o arruinarán por la baja leydelcobre,RodrigoMendiburu aclaraquelo importanteaquíesel precio delcobre,siéste sube,lasleyesbajassesostienenpara la extracción, pero si el valor delmetalrojocaeamenos deUS$ 1,lagranmayoría de las mineras cerrarían. “Lamedianamineríaestáunpocomáscom-plicada porque produce de 20 mil a 45mil toneladas de cobre fino, pero no seregenera la inversión. La gran mineríatiene costos más altos”, señala.ClaudiaMeneses,seremi deEcono-mía en la Región de Antofagasta, decla-ra que el incremento en los costos de laproducción originado por la baja de lasleyes, se suma al desafío de contar conmás expertos,con proveedores de clasemundialdelaindustriamineray decapi-tal humano avanzado y especializado.Esto sería uno de los grandes retosque deben enfrentarse para convertir ala industria más importante del país, enuna más competitiva de acuerdo a lasdemandas tecnológicas y de eficienciaactual.Por Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero30 NM• Mayo 2013 | •REPORTAJE NM• 31•REPORTAJE NM• | NM• Mayo 2013

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