Nm 13 05-2013

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Nm 13 05-2013

  1. 1. DIEGO HERNÁNDEZ,PRESIDENTE EJECUTIVO DE AMSA“La reforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solo sector”OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS Y LATECNOLOGÍA SON ELEMENTOS VITALES¿Cómo la baja en la ley delmineral ha afectado a la minería ?Año XIV– Nº 191, Mayo 2013DIEGO HERNÁNDEZ,PRESIDENTE EJECUTIVO DE AMSA“La reforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solo sector”OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS Y LATECNOLOGÍA SON ELEMENTOS VITALES¿Cómo la baja en la ley delmineral ha afectado a la minería ?Año XIV– Nº 191, Mayo 2013
  2. 2. Director Revista Norte Minero:Víctor Toloza JiménezRepresentante legal:Carlos Rodríguez PérezDirector de Arte:Miguel Castillo AbarcaEditoraPamela Rodríguez TorresDiseño:Ediciones EspecialesUnidad de Desarrollo GráficoII Región,Antofagasta.Textos y fotografías:DepartamentoEdiciones EspecialesEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.Publicidad:Departamento deEdiciones Especiales•AntofagastaFonos: 55- 45 37 2655- 45 37 27fanabalonp@mercurioantofagasta.clCelular:92257119kcrisostomon@mercurioantofagasta.clCelular: 93807014•CalamaFonos 55-45815155-458152asistentecomercial@mercuriocalama.clRevista Norte Minero circula con:El Mercurio de AntofagastaSuscripciones Diario deAtacama y El Mercurio de CalamaEntrega dirigida aRegión MetropolitanaImpresión:Emelnor ImpresoresEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.M.A. Matta 2112,Fono: 55- 45 37 25 /55- 45 36 55Antofagasta.E-mail:norteminero@mercurioantofagasta.clEDITORIAL | 0605 | QUÉ PASÓLA VOZ DE LA MINERÍASUMARIOACTUALIDAD8 | “A estas alturas cualquierreforma tributaria tiene que ser para todosy no afectar un solo sector”.10 |AIA realiza una alerta tempranasobre el escenario industrial y comunitario.12 |Chile un distrito consolidadoen la industria minera.14 | “El gran desafío de Chile es transitar auna economía del saber y de la inteligencia”15 | Proyecto Caserones tendrá28 años de vida útil.16 | En un 3% aumentará producción decobre de Angloamerican durante este año.17 | El movimiento que paralizó laproductividad del país.18 | Angloamerican concluye conéxito proceso de postulación 2013.20 | La mirada de la minería mundialy nacional estará en Exponor 2013.22 | Zoom de innovación apuesta a ser lavitrina de la creatividad en Exponor.24 | Demandas que cuestan caro a la industria.REPORTAJE¿Cómo la baja en la Leyde Mineral ha afectado a laminería en los últimos años?30EspecialDía del Trabajador3346| Mundo Minero43| Sociales NMAntofagasta: Epicentro mundialde la Innovación Minera070748| Breves nacionales einternacionales50| Innovación tecnológica4 NM• Mayo 2013 | •SUMARIO NM•Director Revista Norte Minero:Víctor Toloza JiménezRepresentante legal:Carlos Rodríguez PérezDirector de Arte:Miguel Castillo AbarcaEditoraPamela Rodríguez TorresDiseño:Ediciones EspecialesUnidad de Desarrollo GráficoII Región,Antofagasta.Textos y fotografías:DepartamentoEdiciones EspecialesEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.Publicidad:Departamento deEdiciones Especiales•AntofagastaFonos: 55- 45 37 2655- 45 37 27fanabalonp@mercurioantofagasta.clCelular:92257119kcrisostomon@mercurioantofagasta.clCelular: 93807014•CalamaFonos 55-45815155-458152asistentecomercial@mercuriocalama.clRevista Norte Minero circula con:El Mercurio de AntofagastaSuscripciones Diario deAtacama y El Mercurio de CalamaEntrega dirigida aRegión MetropolitanaImpresión:Emelnor ImpresoresEmpresa PeriodísticaEl Norte S.A.M.A. Matta 2112,Fono: 55- 45 37 25 /55- 45 36 55Antofagasta.E-mail:norteminero@mercurioantofagasta.clEDITORIAL | 0605 | QUÉ PASÓLA VOZ DE LA MINERÍASUMARIOACTUALIDAD8 | “A estas alturas cualquierreforma tributaria tiene que ser para todosy no afectar un solo sector”.10 |AIA realiza una alerta tempranasobre el escenario industrial y comunitario.12 |Chile un distrito consolidadoen la industria minera.14 | “El gran desafío de Chile es transitar auna economía del saber y de la inteligencia”15 | Proyecto Caserones tendrá28 años de vida útil.16 | En un 3% aumentará producción decobre de Angloamerican durante este año.17 | El movimiento que paralizó laproductividad del país.18 | Angloamerican concluye conéxito proceso de postulación 2013.20 | La mirada de la minería mundialy nacional estará en Exponor 2013.22 | Zoom de innovación apuesta a ser lavitrina de la creatividad en Exponor.24 | Demandas que cuestan caro a la industria.REPORTAJE¿Cómo la baja en la Leyde Mineral ha afectado a laminería en los últimos años?30EspecialDía del Trabajador3346| Mundo Minero43| Sociales NMAntofagasta: Epicentro mundialde la Innovación Minera070748| Breves nacionales einternacionales50| Innovación tecnológica4 NM• Mayo 2013 | •SUMARIO NM•
  3. 3. El feriado de Semana Santa y el paroportuario son los elementos que estándetrásdelaexpansiónde3,1%queregis-tró en marzo la actividad económicamedida por el Imacec, en comparación aigual mes de 2012. Es el registro men-sual más bajo desde julio de 2011 y elmenor para marzo desde 2010 (ver grá-fico).La cifra tiene una alta base de com-paración, ya que el año pasado la Sema-na Santa fue en abril. El ministro deHacienda, Felipe Larraín, dijo que si seexcluye dicho factor, el Imacec de marzohabría sido de 4,7%, que es el índicedesestacionalizadoinformadoporelBan-co Central. Agregó que el paro portuarioiniciado a fines de marzo en diez puertosdelpaístambiéninfluyónegativamenteelindicador,impactoquesevolveráaobser-var en las cifras de abril.El efecto calendario restó 1,6 puntosporcentuales al indicador de actividad,estima Mario Arend, economista de Cel-fin-BTG Pactual. Asimismo, nota unadesaceleración en la inversión reflejadaen una moderación en el ritmo de creci-mientodelasimportacionesdebienesdecapital.Esta situación tendríaun caráctertransitorio,a juzgar por los datos del sec-tor externo actualizados a la tercerasemana de abril, dice el experto.HAN IDENTIFICADO CERCA DE 50 HORNOS“No hay ningún otro sitio prehispáni-co en Chile que tenga una cantidad tangrande y tan bien conservada de hornosparalafundicióndecobre”,diceelarqueó-logo de la U.de Chile Diego Salazar.“Es elsitiomejorpreservado delosquesecono-cen alafecha enelnortedeChileyproba-blemente también en los países vecinos”,señala el investigador, que forma parte deun equipo chileno francés que acaba dedescubrir las estructuras en las inmedia-ciones de la actual mina Doña Inés deCollahuasi,al interior de la Región deTara-pacá y muy próximo al límite con Antofa-gasta.Hasta la fecha, los arqueólogos hanidentificadocercade50hornosentrespun-tos distintos, pero no descartan que hayahasta 70. Fueron hechos con piedras delmismo lugar.El hallazgo, sin embargo, va más alláde los hornos, resalta Valentina Figueroa,arqueólogadelInstitutodeInvestigacionesArqueológicas y Museo Reverendo PadreGustavo Le Paige, de la Universidad Cató-lica del Norte.La investigadora,que formapartedelmismoequipomultidisciplinario-lideradoporelarqueólogo JoséBerenguerdelMuseodeArtePrecolombino-,aseguraquelasestructurasdefundiciónestánaso-ciadas a un distrito minero que incluyecampamentos, recintos administrativos,sitios rituales y caminos, todo un sistemainterconectadoquepermiteentendercómose organizó un grupo humano para explo-tar un lugar tan recóndito e inhóspito.CUMBRE DE LÍDERESQuéPasóenAbril?ACTIVIDAD ECONÓMICACRECIÓ 3,1%RESPECTO DE 2012El costo de la energía anotó unafuerte baja en abril a pesar de lasequía,que ya entró en su cuarto año.El costo marginal, que refleja las tran-sacciones diarias de energía y el valorque pagan las empresas, cayó 38,1%respecto del mismo mes de 2012, enel Sistema Interconectado Central(SIC), el principal que tiene el país.ElcostomarginalseubicóenUS$166,1 por megawatt/hora. Este es elmenor valor desde abril de 2010,cuando alcanzó a US$ 139,5 porMW/h.Lacaídaesbastanteinédita,con-siderando que por la falta de lluvias ymenores deshielos las centraleshidroeléctricas, que producen a cos-tosmásbajos,estánaportandomenosde un tercio de la energía.De hecho, en 2012, la sequía lle-vó el costo marginal a niveles de 285MW/h en abril. En 2013, la realidad esdiferente, porque la escasez de aguaparageneracióneléctricafuecompen-sada con 1.000 MW de nueva genera-ción a carbón, tecnología que reem-plazalaoperacióndeturbinasadiésel,que son las que producen a costosaltos.ENCUENTRO MUNDIAL DESOSTENIBILIDAD 2013PRESENTÓ SITIO WEBARQUEÓLOGOS CHILENOS HALLAN LA MAYOREXPLOTACIÓN DE COBRE PRECOLOMBINA EN EL NORTELaCumbredeLíderesdelPactoMun-dial de la ONU, entidad que en Chile fun-ciona bajo el alero de UNAB, presentó elnuevo sitio web leaderssummit2013.orgenapoyoala“CumbredeLíderesdelPac-to Global de la ONU 2013:Los arquitectosde un mundo mejor”,que se celebrará enNueva York entre los días 19 y 20 sep-tiembre.Presididoporelsecretariogeneraldela ONU Ban Ki-moon, la Cumbre de Líde-res reunirá a altos ejecutivos con líderesdelasociedadcivil,gobiernosylasNacio-nes Unidas para dar a conocer una nuevaarquitectura global para la sostenibilidadcorporativa.Asimismo, se acerca la fecha límitede los Objetivos de Desarrollo del Milenio2015. La Cumbre será el escenario paradar forma y avanzar en la agenda post2015 en base a proponer una arquitectu-ra para las empresas con el fin de contri-buir a las prioridades mundiales, como elcambio climático, el agua, la comida, laigualdad, trabajo decente y educación.El sitio web de la Cumbre de Líde-resseactualizaráregularmenteconinfor-mación sobre el programa, los socios, elregistro, el patrocinio y la información delos medios de comunicación.COSTOS DE ENERGÍADISMINUYEN 38% ENABRIL PESE A LA SEQUÍALOMAS BAYAS INAUGURÓECO ESPACIO EN PLENO DESIERTO DE ATACAMAUn nuevo espacio de educaciónambiental y actividades comunitarias enplenoDesiertodeAtacama,fueinaugura-do por Compañía Minera Lomas Bayas yConaf, en el Parque Explora Lomas. Setrata del Eco Espacio, que busca profun-dizarlaprotecciónyelpotenciamientodelOasis de Calama.EstainiciativapionerayúnicaenChi-le, se suma al trabajo que desde 1996realiza Lomas Bayas en el proceso deforestación y mantención en el ParqueExploraLomas,elcualcuentacon20hec-táreasycon1.900ejemplaresdealgarro-bos.“La alianza que tenemos con Com-pañía Minera Lomas Bayas hace muchomásinteresanteeltrabajoporqueseunenlos intereses público-privado por la con-servación del medio ambiente y la pro-tección de este Oasis. De hecho, existenespecies que con un buen manejo, conuna buena conservación que nos permi-te apuntar a tener un mercado interesan-te para Calama”señaló Ricardo Moyano,Director Regional de CONAF.Gracias a Eco Espacio, los habitan-tes de la provincia de El Loa y los nuevosvisitantescontaránconunedificiomodu-lar que es pionero en su diseño ambien-tal,yaqueincluyeunaseriedeprestacio-nes que lo califican como autosustenta-blealahorrarrecursos,reciclarytambiéngenerar su energía de manera eficiente ysustentable a través de la mayor fuentenatural de la zona, el sol. Por ejemplo, eledificio está construido con sistemas deaislación térmica (lanas minerales y ter-mopaneles) que permiten una eficienciadel gasto energético por climatizaciónsobre el 50%. Además, posee un bío-techo, una cubierta vegetal que ayuda amantenerlatemperaturainteriorqueseráregada con agua 100% reciclada.ESTA INICIATIVA PIONERA Y ÚNICA EN CHILEIMACEC FUE EL MÁS BAJO5•QUÉ PASÓ • | NM• Mayo 2013El feriado de Semana Santa y el paroportuario son los elementos que estándetrásdelaexpansiónde3,1%queregis-tró en marzo la actividad económicamedida por el Imacec, en comparación aigual mes de 2012. Es el registro men-sual más bajo desde julio de 2011 y elmenor para marzo desde 2010 (ver grá-fico).La cifra tiene una alta base de com-paración, ya que el año pasado la Sema-na Santa fue en abril. El ministro deHacienda, Felipe Larraín, dijo que si seexcluye dicho factor, el Imacec de marzohabría sido de 4,7%, que es el índicedesestacionalizadoinformadoporelBan-co Central. Agregó que el paro portuarioiniciado a fines de marzo en diez puertosdelpaístambiéninfluyónegativamenteelindicador,impactoquesevolveráaobser-var en las cifras de abril.El efecto calendario restó 1,6 puntosporcentuales al indicador de actividad,estima Mario Arend, economista de Cel-fin-BTG Pactual. Asimismo, nota unadesaceleración en la inversión reflejadaen una moderación en el ritmo de creci-mientodelasimportacionesdebienesdecapital.Esta situación tendríaun caráctertransitorio,a juzgar por los datos del sec-tor externo actualizados a la tercerasemana de abril, dice el experto.HAN IDENTIFICADO CERCA DE 50 HORNOS“No hay ningún otro sitio prehispáni-co en Chile que tenga una cantidad tangrande y tan bien conservada de hornosparalafundicióndecobre”,diceelarqueó-logo de la U.de Chile Diego Salazar.“Es elsitiomejorpreservado delosquesecono-cen alafecha enelnortedeChileyproba-blemente también en los países vecinos”,señala el investigador, que forma parte deun equipo chileno francés que acaba dedescubrir las estructuras en las inmedia-ciones de la actual mina Doña Inés deCollahuasi,al interior de la Región deTara-pacá y muy próximo al límite con Antofa-gasta.Hasta la fecha, los arqueólogos hanidentificadocercade50hornosentrespun-tos distintos, pero no descartan que hayahasta 70. Fueron hechos con piedras delmismo lugar.El hallazgo, sin embargo, va más alláde los hornos, resalta Valentina Figueroa,arqueólogadelInstitutodeInvestigacionesArqueológicas y Museo Reverendo PadreGustavo Le Paige, de la Universidad Cató-lica del Norte.La investigadora,que formapartedelmismoequipomultidisciplinario-lideradoporelarqueólogo JoséBerenguerdelMuseodeArtePrecolombino-,aseguraquelasestructurasdefundiciónestánaso-ciadas a un distrito minero que incluyecampamentos, recintos administrativos,sitios rituales y caminos, todo un sistemainterconectadoquepermiteentendercómose organizó un grupo humano para explo-tar un lugar tan recóndito e inhóspito.CUMBRE DE LÍDERESQuéPasóenAbril?ACTIVIDAD ECONÓMICACRECIÓ 3,1%RESPECTO DE 2012El costo de la energía anotó unafuerte baja en abril a pesar de lasequía,que ya entró en su cuarto año.El costo marginal, que refleja las tran-sacciones diarias de energía y el valorque pagan las empresas, cayó 38,1%respecto del mismo mes de 2012, enel Sistema Interconectado Central(SIC), el principal que tiene el país.ElcostomarginalseubicóenUS$166,1 por megawatt/hora. Este es elmenor valor desde abril de 2010,cuando alcanzó a US$ 139,5 porMW/h.Lacaídaesbastanteinédita,con-siderando que por la falta de lluvias ymenores deshielos las centraleshidroeléctricas, que producen a cos-tosmásbajos,estánaportandomenosde un tercio de la energía.De hecho, en 2012, la sequía lle-vó el costo marginal a niveles de 285MW/h en abril. En 2013, la realidad esdiferente, porque la escasez de aguaparageneracióneléctricafuecompen-sada con 1.000 MW de nueva genera-ción a carbón, tecnología que reem-plazalaoperacióndeturbinasadiésel,que son las que producen a costosaltos.ENCUENTRO MUNDIAL DESOSTENIBILIDAD 2013PRESENTÓ SITIO WEBARQUEÓLOGOS CHILENOS HALLAN LA MAYOREXPLOTACIÓN DE COBRE PRECOLOMBINA EN EL NORTELaCumbredeLíderesdelPactoMun-dial de la ONU, entidad que en Chile fun-ciona bajo el alero de UNAB, presentó elnuevo sitio web leaderssummit2013.orgenapoyoala“CumbredeLíderesdelPac-to Global de la ONU 2013:Los arquitectosde un mundo mejor”,que se celebrará enNueva York entre los días 19 y 20 sep-tiembre.Presididoporelsecretariogeneraldela ONU Ban Ki-moon, la Cumbre de Líde-res reunirá a altos ejecutivos con líderesdelasociedadcivil,gobiernosylasNacio-nes Unidas para dar a conocer una nuevaarquitectura global para la sostenibilidadcorporativa.Asimismo, se acerca la fecha límitede los Objetivos de Desarrollo del Milenio2015. La Cumbre será el escenario paradar forma y avanzar en la agenda post2015 en base a proponer una arquitectu-ra para las empresas con el fin de contri-buir a las prioridades mundiales, como elcambio climático, el agua, la comida, laigualdad, trabajo decente y educación.El sitio web de la Cumbre de Líde-resseactualizaráregularmenteconinfor-mación sobre el programa, los socios, elregistro, el patrocinio y la información delos medios de comunicación.COSTOS DE ENERGÍADISMINUYEN 38% ENABRIL PESE A LA SEQUÍALOMAS BAYAS INAUGURÓECO ESPACIO EN PLENO DESIERTO DE ATACAMAUn nuevo espacio de educaciónambiental y actividades comunitarias enplenoDesiertodeAtacama,fueinaugura-do por Compañía Minera Lomas Bayas yConaf, en el Parque Explora Lomas. Setrata del Eco Espacio, que busca profun-dizarlaprotecciónyelpotenciamientodelOasis de Calama.EstainiciativapionerayúnicaenChi-le, se suma al trabajo que desde 1996realiza Lomas Bayas en el proceso deforestación y mantención en el ParqueExploraLomas,elcualcuentacon20hec-táreasycon1.900ejemplaresdealgarro-bos.“La alianza que tenemos con Com-pañía Minera Lomas Bayas hace muchomásinteresanteeltrabajoporqueseunenlos intereses público-privado por la con-servación del medio ambiente y la pro-tección de este Oasis. De hecho, existenespecies que con un buen manejo, conuna buena conservación que nos permi-te apuntar a tener un mercado interesan-te para Calama”señaló Ricardo Moyano,Director Regional de CONAF.Gracias a Eco Espacio, los habitan-tes de la provincia de El Loa y los nuevosvisitantescontaránconunedificiomodu-lar que es pionero en su diseño ambien-tal,yaqueincluyeunaseriedeprestacio-nes que lo califican como autosustenta-blealahorrarrecursos,reciclarytambiéngenerar su energía de manera eficiente ysustentable a través de la mayor fuentenatural de la zona, el sol. Por ejemplo, eledificio está construido con sistemas deaislación térmica (lanas minerales y ter-mopaneles) que permiten una eficienciadel gasto energético por climatizaciónsobre el 50%. Además, posee un bío-techo, una cubierta vegetal que ayuda amantenerlatemperaturainteriorqueseráregada con agua 100% reciclada.ESTA INICIATIVA PIONERA Y ÚNICA EN CHILEIMACEC FUE EL MÁS BAJO5•QUÉ PASÓ • | NM• Mayo 2013
  4. 4. El 2013 amenaza con traer incluso más sorpresas de las pre-vistas. La conflictuada salida del ex ministro de Educación,HaraldBeyeres,aestasalturas,unbuenaperitivodelqueseráun año complejo. Difícil en lo político y con obvias repercu-siones en materia económica.Oídos sordos y llamados al diálogo seconfundenenunainterferenciaqueyaesdemasiadohabitual.Seestáfundiendoelabrazoconlaintoleranciayladife-rencia, mucho más que en el consenso. Lademandadelacalle,conlosriesgosqueesotie-ne, parece haber ganado la pulseada en lo quehoy llamamos poéticamente “mayoría social”.Ya es conocido que la precandidata MichelleBachelet,la más posicionada de las encuestas,halanzadolaideadereformularlaConstitución,tras ella casi todos van con palabras algo simi-lares,aunqueconmásomenosmatices.Asam-bleas constituyentes, nuevos cambios a laestructura tributaria, modificaciones a legisla-ciones de todo tipo acarrean una obvia incerti-dumbre,tal vez propia del mundo posmoderno,pero incertidumbre al fin.¿Esesteelfracasodeunageneracióndelapolí-tica chilena? Difícil saberlo.Lo llamativo es quehemos vuelto a ser una isla que se mira el ombligo y donde nuestrosgrandes y minúsculos problemas internos nos enceguecen ante larealidad lograda y el siempre bamboleante concierto internacional.Las crisis en variados puntos del planeta siguen estables o subya-centes,la situación china sigue en observación,lo mismo que esce-nariosbélicosenelAsiayelvalorfuturodelcobre,nuestravigamaes-tra financiera. De aquello, muy poco.Para la minería el punto es siempre complejo. Es aquí donde se ins-tala primero el foco cada vez que se habla de nuevos impuestos,tra-yendo como efecto la suspensión de proyectos hasta tener las cer-tezas mínimas de cuáles son las reglas del juego. Hace rato que lascosas no duran en Chile. Ni legislaciones, ni creencias, ni populari-dades, sistemas, o discursos.Todo debe ser rápido, con efectos inmediatos, como si eso, de ver-dad,fueraposible.Lostemasrelevantesnoparecenestarenlaagen-da de varios políticos y eso preocupa, porque al fin y al cabo, todossomos algo responsables de la sociedad que estamos levantando.El impacto de este 2013 está por verse, pero es obvio que se haceurgente poner coto aldescontrol quearatosremecelasociedadchi-lena.Lospaísesnoavanzancondivisiones,igualqueunafamilia.Lostriunfos se construyen sobre base sólidas de entendimiento y com-promiso por objetivos que son de beneficio para todos.Es aquello lo que nos falta y estamos tan lejos de parecer conseguir-lo,a pesar de los logros y éxitos obtenidos.Es cierto,falta mucho porhacer. Hay dificultades que no han desaparecido, como la desigual-dad, pero es posible reducirlas si sabemos cómo actuar.Problemas habrá siempre, lo preocupante es que las señales queestamos dando no sean las correctas y enfaticemos más lo malo ydeficiente, por todo lo obrado.Estos 30 últimos años de éxito fueronproducto de aquello,mucho más de la unión que del cántico vocife-rante de unos pocos.DemasiadasincertidumbresEDITORIALMarcelo Maccioni,gerente general deMantos Blancos deAnglo AmericanEn este minuto la vida útil de MantosBlancos es hasta 2021, pero preve-mos que en Mantos Blancos hayrecursos para poder prolongar lavida del yacimiento más allá de esafecha”.Diego Hernández,presidente deAntofagasta MineralsEs muy probable que el próximoPresidente tenga que enfrentar unadiscusión en torno a este tema(tributario). A esta altura cualquierreforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solosector”.Thomas Keller,presidente Ejecutivo de CodelcoLa caída en la ley de nuestro minerala lo largo del tiempo daba cuenta deun fenómeno que tiene que ver con elagotamiento económico de nuestrosyacimientos, de la forma en que hoydía están siendo explotados”.Rodrigo Mendiburu,seremi de Minería de AntofagastaLas que tienen los costos más altoscomenzarán a cerrar o reducir opera-ciones, pero no creo que quiebren.Las que tienen más posibilidades deser afectadas son las que producenentre 5 y 45 mil toneladas de cobre”.PALABRAS QUEHICIERON NOTICIAVíctor Toloza JiménezDirectorRevista Norte Minero6 NM• Mayo 2013 | •EDITORIAL•El 2013 amenaza con traer incluso más sorpresas de las pre-vistas. La conflictuada salida del ex ministro de Educación,HaraldBeyeres,aestasalturas,unbuenaperitivodelqueseráun año complejo. Difícil en lo político y con obvias repercu-siones en materia económica.Oídos sordos y llamados al diálogo seconfundenenunainterferenciaqueyaesdemasiadohabitual.Seestáfundiendoelabrazoconlaintoleranciayladife-rencia, mucho más que en el consenso. Lademandadelacalle,conlosriesgosqueesotie-ne, parece haber ganado la pulseada en lo quehoy llamamos poéticamente “mayoría social”.Ya es conocido que la precandidata MichelleBachelet,la más posicionada de las encuestas,halanzadolaideadereformularlaConstitución,tras ella casi todos van con palabras algo simi-lares,aunqueconmásomenosmatices.Asam-bleas constituyentes, nuevos cambios a laestructura tributaria, modificaciones a legisla-ciones de todo tipo acarrean una obvia incerti-dumbre,tal vez propia del mundo posmoderno,pero incertidumbre al fin.¿Esesteelfracasodeunageneracióndelapolí-tica chilena? Difícil saberlo.Lo llamativo es quehemos vuelto a ser una isla que se mira el ombligo y donde nuestrosgrandes y minúsculos problemas internos nos enceguecen ante larealidad lograda y el siempre bamboleante concierto internacional.Las crisis en variados puntos del planeta siguen estables o subya-centes,la situación china sigue en observación,lo mismo que esce-nariosbélicosenelAsiayelvalorfuturodelcobre,nuestravigamaes-tra financiera. De aquello, muy poco.Para la minería el punto es siempre complejo. Es aquí donde se ins-tala primero el foco cada vez que se habla de nuevos impuestos,tra-yendo como efecto la suspensión de proyectos hasta tener las cer-tezas mínimas de cuáles son las reglas del juego. Hace rato que lascosas no duran en Chile. Ni legislaciones, ni creencias, ni populari-dades, sistemas, o discursos.Todo debe ser rápido, con efectos inmediatos, como si eso, de ver-dad,fueraposible.Lostemasrelevantesnoparecenestarenlaagen-da de varios políticos y eso preocupa, porque al fin y al cabo, todossomos algo responsables de la sociedad que estamos levantando.El impacto de este 2013 está por verse, pero es obvio que se haceurgente poner coto aldescontrol quearatosremecelasociedadchi-lena.Lospaísesnoavanzancondivisiones,igualqueunafamilia.Lostriunfos se construyen sobre base sólidas de entendimiento y com-promiso por objetivos que son de beneficio para todos.Es aquello lo que nos falta y estamos tan lejos de parecer conseguir-lo,a pesar de los logros y éxitos obtenidos.Es cierto,falta mucho porhacer. Hay dificultades que no han desaparecido, como la desigual-dad, pero es posible reducirlas si sabemos cómo actuar.Problemas habrá siempre, lo preocupante es que las señales queestamos dando no sean las correctas y enfaticemos más lo malo ydeficiente, por todo lo obrado.Estos 30 últimos años de éxito fueronproducto de aquello,mucho más de la unión que del cántico vocife-rante de unos pocos.DemasiadasincertidumbresEDITORIALMarcelo Maccioni,gerente general deMantos Blancos deAnglo AmericanEn este minuto la vida útil de MantosBlancos es hasta 2021, pero preve-mos que en Mantos Blancos hayrecursos para poder prolongar lavida del yacimiento más allá de esafecha”.Diego Hernández,presidente deAntofagasta MineralsEs muy probable que el próximoPresidente tenga que enfrentar unadiscusión en torno a este tema(tributario). A esta altura cualquierreforma tributaria tiene que serpara todos y no afectar a un solosector”.Thomas Keller,presidente Ejecutivo de CodelcoLa caída en la ley de nuestro minerala lo largo del tiempo daba cuenta deun fenómeno que tiene que ver con elagotamiento económico de nuestrosyacimientos, de la forma en que hoydía están siendo explotados”.Rodrigo Mendiburu,seremi de Minería de AntofagastaLas que tienen los costos más altoscomenzarán a cerrar o reducir opera-ciones, pero no creo que quiebren.Las que tienen más posibilidades deser afectadas son las que producenentre 5 y 45 mil toneladas de cobre”.PALABRAS QUEHICIERON NOTICIAVíctor Toloza JiménezDirectorRevista Norte Minero6 NM• Mayo 2013 | •EDITORIAL•
  5. 5. Hace una semana Anto-fagasta recibió unagran noticia.Se convir-tió en el primer lugardel mundo en el que 3M desa-rrolla un centro de innovaciónorientado específicamente a unmercado, en este caso, a laminería.Estecentro,únicoensutipo, está orientado a desarro-llar productos innovadores paramejorar la productividad y laseguridadenla minería.Elobje-tivo es aportar a los resultadosde las empresas del rubro, a lacalidad de vida de las personasy, finalmente,al desarrollo de laregión y el país.Noescasualidadhaberele-gido levantar este centro deinnovación en Antofagasta. En3M estamos convencidos deque es necesario descentralizarlainnovaciónyestaregiónesuncentro minero mundial porexcelencia, donde se desarrollauna minería con característicasúnicas. Aquí están los clientesmineros de 3M y aquí tambiénes donde nos hace sentidoestar.Este centro, que significóuna inversión de US$ 2 millo-nes, cuenta con ocho laborato-rios especializados en áreascomo mantención y seguridadindustrial,químicos avanzados,protección respiratoria, simula-ción de altura geográfica yreflectancia, entre otras.Aquí estamos desarrollan-do el sistema de innovaciónabierta que caracteriza a nues-tra empresa. Porque en 3Mentendemoslainnovacióncomoun proceso colaborativo y con-tinuo: de una buena idea surgeotra buena idea. De esta mane-ra, desarrollamos productosinnovadores en conjunto conempresas y emprendedores, yya estamos trabajando con dis-tintas compañías mineras enproductos que se necesitanpara mejorar la productividad yla seguridad en la industria.Algunas ideas nacen desdelos equipos de3M,que conocende cerca las faenas mineras ydetectan necesidades y oportu-nidades de innovación en terre-no. Otras surgen de las empre-sas y otras,delos emprendedo-res con los que estamos traba-jando mano a mano.Aquí analizamos el poten-cial de cada proyecto, lo desa-rrollamos en conjuntoy lo hace-mos realidad. De esta maneraaportamos juntos a al creci-miento de una industria vitalpara el país.Tal vez uno de los efectosmás destacables del centro deinnovaciónde3MenAntofagas-ta sea que estamos invirtiendoel paradigma que regía hastaahora, en el que la mayoría delas innovaciones para la mine-ría provenía del extranjero. Lainnovación ahora saldrá de laregión de Antofagasta, haciaChile y el mundo. Es muy posi-ble que en el futuro veamos conorgullo cómo innovaciones chi-lenas traspasarán nuestrasfronteras para llegar a EstadosUnidos,Canadá,Sudáfrica,Aus-tralia y otros países mineros.Ya no necesitamos esperara queotros generen lassolucio-nes que necesitamos. Estamosdesarrollando las solucionesque necesitamos a nuestramedida.Este centro de innovación,al igual que todo 3M, mantienesus puertas siempre abiertaspara inventar y reinventar solu-ciones en equipo. Tenemos laoportunidad de aportar paraqueChileseaunreferentemun-dial de innovación. En Antofa-gasta estamos celebrando unhito,no sólo para 3M,sino tam-bién para la región y el paísentero.Antofagasta: epicentro mundialde la innovación mineraEnzo Ravera RaymondGerente Minería 3MCOLUMNA LA VOZ DE LA MINERÍA7•VOZ DE LA MINERÍA • | NM• Mayo 2013Hace una semana Anto-fagasta recibió unagran noticia.Se convir-tió en el primer lugardel mundo en el que 3M desa-rrolla un centro de innovaciónorientado específicamente a unmercado, en este caso, a laminería.Estecentro,únicoensutipo, está orientado a desarro-llar productos innovadores paramejorar la productividad y laseguridadenla minería.Elobje-tivo es aportar a los resultadosde las empresas del rubro, a lacalidad de vida de las personasy, finalmente,al desarrollo de laregión y el país.Noescasualidadhaberele-gido levantar este centro deinnovación en Antofagasta. En3M estamos convencidos deque es necesario descentralizarlainnovaciónyestaregiónesuncentro minero mundial porexcelencia, donde se desarrollauna minería con característicasúnicas. Aquí están los clientesmineros de 3M y aquí tambiénes donde nos hace sentidoestar.Este centro, que significóuna inversión de US$ 2 millo-nes, cuenta con ocho laborato-rios especializados en áreascomo mantención y seguridadindustrial,químicos avanzados,protección respiratoria, simula-ción de altura geográfica yreflectancia, entre otras.Aquí estamos desarrollan-do el sistema de innovaciónabierta que caracteriza a nues-tra empresa. Porque en 3Mentendemoslainnovacióncomoun proceso colaborativo y con-tinuo: de una buena idea surgeotra buena idea. De esta mane-ra, desarrollamos productosinnovadores en conjunto conempresas y emprendedores, yya estamos trabajando con dis-tintas compañías mineras enproductos que se necesitanpara mejorar la productividad yla seguridad en la industria.Algunas ideas nacen desdelos equipos de3M,que conocende cerca las faenas mineras ydetectan necesidades y oportu-nidades de innovación en terre-no. Otras surgen de las empre-sas y otras,delos emprendedo-res con los que estamos traba-jando mano a mano.Aquí analizamos el poten-cial de cada proyecto, lo desa-rrollamos en conjuntoy lo hace-mos realidad. De esta maneraaportamos juntos a al creci-miento de una industria vitalpara el país.Tal vez uno de los efectosmás destacables del centro deinnovaciónde3MenAntofagas-ta sea que estamos invirtiendoel paradigma que regía hastaahora, en el que la mayoría delas innovaciones para la mine-ría provenía del extranjero. Lainnovación ahora saldrá de laregión de Antofagasta, haciaChile y el mundo. Es muy posi-ble que en el futuro veamos conorgullo cómo innovaciones chi-lenas traspasarán nuestrasfronteras para llegar a EstadosUnidos,Canadá,Sudáfrica,Aus-tralia y otros países mineros.Ya no necesitamos esperara queotros generen lassolucio-nes que necesitamos. Estamosdesarrollando las solucionesque necesitamos a nuestramedida.Este centro de innovación,al igual que todo 3M, mantienesus puertas siempre abiertaspara inventar y reinventar solu-ciones en equipo. Tenemos laoportunidad de aportar paraqueChileseaunreferentemun-dial de innovación. En Antofa-gasta estamos celebrando unhito,no sólo para 3M,sino tam-bién para la región y el paísentero.Antofagasta: epicentro mundialde la innovación mineraEnzo Ravera RaymondGerente Minería 3MCOLUMNA LA VOZ DE LA MINERÍA7•VOZ DE LA MINERÍA • | NM• Mayo 2013
  6. 6. BASADO EN UN DIAGNÓSTICO REGIONALAIArealizaunaalertatempranasobreelescenario industrial y comunitarioEl presidente del gremio realizó un panorama local, en donde señaló que pese al dinamismo económico existente, hay señales preocupantesque podrían frenar este crecimientoEncender la “luz amarilla” en unllamado para alertar a las autori-dades, fue lo que se vivió en laconferencia de prensa ofrecidapor laAsociación de Industriales deAnto-fagasta (AIA), al realizar un diagnósticodel panorama regional vigente.La preocupación del gremio recaeen que pese al dinamismo económicoexistente, hay señales alarmantes quepodrían frenar este crecimiento.Por estarazón, Marko Razmilic, presidente de laAIA, recalca que como región existe unagran oportunidad para erigirse como laprimera desarrollada en el país. No obs-tante,este contexto positivo puede apro-vecharse o perderse.El sueño planteado por el presiden-te del gremio,es lograr una región desa-rrollada y sustentable a través de la con-solidación de su clúster minero aprove-chando integralmente las oportunidadesque ofrece la minería y el desarrollo dela industria proveedora, el conocimien-to, la tecnología; la infraestructura por-tuaria,energética,el turismo y el comer-cio, entre otros.Razmilic fue enfático en señalar quepese al promisorio panorama económi-co actual y futuro, avalado por la enor-me inversión minera proyectada paradespués del 2016 que asciende a US$38.554 millones, se reconoce un esce-nario industrial y comunitario que seatreven acalificar dealertatempranaporsu manifestación negativa en problemá-ticas como un incremento considerableen los costos energéticos, déficit decapital humano especializado, aumentogeneral en el valor de la producciónminera, la que amenaza su competitivi-dad y el de la industria regional.También, se aprecia un ascenso enla proporción de trabajadores no resi-dentes en las ciudades productoras, loque debilita la capitalización regional delas oportunidades que se generan, yaque la mayoría de los recursos se fugande la región.CALIDAD DE VIDAOtro de los aspectos preocupantesque expuso el presidente de la AIA, es lainsuficiencia vial, lo que convierte altransporte dentro y fuera de Antofagas-ta en algo cada vez menos expedito einseguro.Asimismo,existe una insolven-cia en la gestión del suelo urbano y urba-nizado de nuevos terrenos,loque impac-ta negativamente en los precios de losterrenos y las viviendas con su alto valor,provocando que muchos trabajadoresopten por comprarse inmuebles en otraszonas del país. Sumando a ello, seencuentra el deterioro significativo delcentro de la ciudad que se ha transfor-mado en una gran fuente de soda noc-turna que amenaza la seguridad ciuda-dana y el turismo.Para el gremio, todo lo anteriorredunda en un deterioro de la calidad devida y en que las ciudades de la regiónno atraen ni retienen los talentos y recur-sos humanos en general.TAREAS URGENTESPara lograr ser la primera regióndesarrollada del país, es necesario rea-lizar un cambio significativo y asumirtareas urgentes, las que involucran alsector público, a los trabajadores y a lasempresas mineras y proveedoras.Respecto del ámbito estatal dijo quese debe aumentar la inversión pública,realizar una reingeniería y descentrali-zación del Ministerio de Bienes Nacio-nales, y fortalecer y enriquecer la actualinstitucionalidad municipal para dar unsalto cualitativo en la gestión urbana.En tanto,en el sector público la aso-ciación plantea que debe profesionali-zarse la administración del borde coste-ro, ya que es uno de los mayores capi-tales de nuestra ciudad y región.Asimis-mo,un punto importante reside en el for-talecimiento y enriquecimiento de laactual institucionalidad municipal paramejorar la gestión urbana que sea pro-pulsora y no un freno al crecimiento.Otroaspecto al cual se le debe otorgar un rolpromotor,es a la actividad productiva,elemprendimiento y la innovación.Por otro parte, Razmilic indicó queestas tareas urgentes tienen que ver conlos trabajadores, a quienes el presiden-te del gremio instó a fortalecer su com-promiso para cuidar y desarrollar susempresas y ciudades.Finalmente, llamó a las empresasmineras y proveedoras a recuperar lainspiración y el compromisocon el desa-rrollo sustentable de las comunidades,frenar y reducir la participación de tra-bajadores foráneos y apoyar fuertemen-te la educación y preparación de losjóvenes, hombres y mujeres.Para la AIA es fundamental que setome en cuenta esta alerta tempranaporque las oportunidades dirigidas aAntofagasta son múltiples,pero es nece-sario aprovecharlas y generar un cam-bio que lleve a la región al desarrollo.10 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•BASADO EN UN DIAGNÓSTICO REGIONALAIArealizaunaalertatempranasobreelescenario industrial y comunitarioEl presidente del gremio realizó un panorama local, en donde señaló que pese al dinamismo económico existente, hay señales preocupantesque podrían frenar este crecimientoEncender la “luz amarilla” en unllamado para alertar a las autori-dades, fue lo que se vivió en laconferencia de prensa ofrecidapor laAsociación de Industriales deAnto-fagasta (AIA), al realizar un diagnósticodel panorama regional vigente.La preocupación del gremio recaeen que pese al dinamismo económicoexistente, hay señales alarmantes quepodrían frenar este crecimiento.Por estarazón, Marko Razmilic, presidente de laAIA, recalca que como región existe unagran oportunidad para erigirse como laprimera desarrollada en el país. No obs-tante,este contexto positivo puede apro-vecharse o perderse.El sueño planteado por el presiden-te del gremio,es lograr una región desa-rrollada y sustentable a través de la con-solidación de su clúster minero aprove-chando integralmente las oportunidadesque ofrece la minería y el desarrollo dela industria proveedora, el conocimien-to, la tecnología; la infraestructura por-tuaria,energética,el turismo y el comer-cio, entre otros.Razmilic fue enfático en señalar quepese al promisorio panorama económi-co actual y futuro, avalado por la enor-me inversión minera proyectada paradespués del 2016 que asciende a US$38.554 millones, se reconoce un esce-nario industrial y comunitario que seatreven acalificar dealertatempranaporsu manifestación negativa en problemá-ticas como un incremento considerableen los costos energéticos, déficit decapital humano especializado, aumentogeneral en el valor de la producciónminera, la que amenaza su competitivi-dad y el de la industria regional.También, se aprecia un ascenso enla proporción de trabajadores no resi-dentes en las ciudades productoras, loque debilita la capitalización regional delas oportunidades que se generan, yaque la mayoría de los recursos se fugande la región.CALIDAD DE VIDAOtro de los aspectos preocupantesque expuso el presidente de la AIA, es lainsuficiencia vial, lo que convierte altransporte dentro y fuera de Antofagas-ta en algo cada vez menos expedito einseguro.Asimismo,existe una insolven-cia en la gestión del suelo urbano y urba-nizado de nuevos terrenos,loque impac-ta negativamente en los precios de losterrenos y las viviendas con su alto valor,provocando que muchos trabajadoresopten por comprarse inmuebles en otraszonas del país. Sumando a ello, seencuentra el deterioro significativo delcentro de la ciudad que se ha transfor-mado en una gran fuente de soda noc-turna que amenaza la seguridad ciuda-dana y el turismo.Para el gremio, todo lo anteriorredunda en un deterioro de la calidad devida y en que las ciudades de la regiónno atraen ni retienen los talentos y recur-sos humanos en general.TAREAS URGENTESPara lograr ser la primera regióndesarrollada del país, es necesario rea-lizar un cambio significativo y asumirtareas urgentes, las que involucran alsector público, a los trabajadores y a lasempresas mineras y proveedoras.Respecto del ámbito estatal dijo quese debe aumentar la inversión pública,realizar una reingeniería y descentrali-zación del Ministerio de Bienes Nacio-nales, y fortalecer y enriquecer la actualinstitucionalidad municipal para dar unsalto cualitativo en la gestión urbana.En tanto,en el sector público la aso-ciación plantea que debe profesionali-zarse la administración del borde coste-ro, ya que es uno de los mayores capi-tales de nuestra ciudad y región.Asimis-mo,un punto importante reside en el for-talecimiento y enriquecimiento de laactual institucionalidad municipal paramejorar la gestión urbana que sea pro-pulsora y no un freno al crecimiento.Otroaspecto al cual se le debe otorgar un rolpromotor,es a la actividad productiva,elemprendimiento y la innovación.Por otro parte, Razmilic indicó queestas tareas urgentes tienen que ver conlos trabajadores, a quienes el presiden-te del gremio instó a fortalecer su com-promiso para cuidar y desarrollar susempresas y ciudades.Finalmente, llamó a las empresasmineras y proveedoras a recuperar lainspiración y el compromisocon el desa-rrollo sustentable de las comunidades,frenar y reducir la participación de tra-bajadores foráneos y apoyar fuertemen-te la educación y preparación de losjóvenes, hombres y mujeres.Para la AIA es fundamental que setome en cuenta esta alerta tempranaporque las oportunidades dirigidas aAntofagasta son múltiples,pero es nece-sario aprovecharlas y generar un cam-bio que lleve a la región al desarrollo.10 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  7. 7. MINERÍA INTERNACIONALChile un distritoconsolidado en la industria mineraDe acuerdo a cifras de Cochilco, en relación al último informe del Ministerio de Minería, para el 2014 las expectativas de crecimiento delconsumo de cobre refinado son más optimistas respecto a las previstas para este añoDespués de reunir en la SemanaCesco a los mayores líderes dela minería mundial, las proyec-ciones para la industria chilenaapuntan a generar más eficiente pormedio de proyectos de innovación paraenfrentar problemáticas como:el alza decostos a nivel mundial. Todo esto apun-tando a seguir posicionando a nuestropaís como un distrito consolidado en laminería internacional.Según datos de la Comisión ChilenadeCobre(Cochilco),elsecretariodeEsta-do precisó que los problemas financierosen Europa, el lento crecimiento de Esta-dos Unidos, y la moderada proyeccióneconómicadeChina,entreotros,haimpli-cadounavolatilidadenelpreciodelcobreenlostresprimerosmesesdelaño,elqueha fluctuado entre US$ 374 c/lb a princi-pios de febrero, a los US$ 342 c/lb amediados de marzo.Pese a lo anterior,laautoridad señaló que las perspectivas delargoplazocontinúansiendoauspiciosas.Rodrigo Balbontín,analista de Cescocomentó que:“La industria se enfrentó aun escenario muy distinto este año, yaque la sensación del 2012 era que veníaun ciclo de inversión grande y era bas-tante más optimista con respecto a la deeste 2013, actualmente se enfrentarontemas de cómo controlar el alza de loscostos, la inflación de los indicadoresmineros y cómo lograr que las inversio-nes se efectúen a tiempo y con el presu-puesto contemplado”.Chiletieneventajascomparativasenrelación a otros distritos mineros porejemplo: hay indicadores de ranking deinversión, situando a nuestro territoriocomounodelosdestinostopeninversiónminera como un país muy efectivo, ver-susdistritosquenotienentantaexperien-cia minera como la que tiene Chile, quepese a tener mayor experiencia esoslugarestieneproblemáticasmayoresquelas que tiene nuestro país.De acuerdo a cifras de Cochilco, enrelación al último informe del Ministeriode Minería,para el 2014 las expectativasde crecimiento del consumo de cobrerefinado son más optimistas respecto alas previstas para este año. La demandamundial presentaría un crecimiento de3%, alcanzando las 21,46 millones detoneladas métricas. Los mayores creci-mientos se registrarían en China (5%),India(5%)yBrasil(4%);Rusiaseríaelúni-co país entre los consumidores relevan-tes que anotaría una baja (-0,5%).En relación a esto,Balbontín agregóque en los últimos años ha habido ciertodebilitamientodenuestrodistritominero,perolafortalezadeserunlugarconexpe-riencia.Básicamente,loslugaresquetie-nen mayores posibilidades de inversiónson los países que son menos riesgososa lo largo del mundo y Chile sigue siendoun distrito consolidado en la industriaminera.Cochilco, entregó datos que señalanque se observa que los tres países queatraen sistemáticamente mayor presu-puesto para exploraciones son Canadá,Australia y EE.UU. Chile ha mejorado suposición en el ranking, pues en el año2008eraelséptimopaísqueatraíamayorpresupuesto para exploración, con US$522millones,mientraselaño2012fueelquinto país, por segundo año consecuti-vo, con un presupuesto de US$ 1.035millones.Cesco Week 2013 se concentró encentrar el foco de la minería mundial poruna semana en Chile, desde una pers-pectiva de país productor particularmen-te.Algunos de los temas que se plantea-ron con mayor fuerza en esta instanciafueron:el control de costos y cómo redu-cir la aceleración de la inflación minera.Las problemáticas a nivel mundialson variadas y han ido afectando a laindustria minera en diferentes países,algunas de estas complicaciones son lassiguientes:escasezdeagua,costosines-perados,elfuturodelaexploración,desa-rrollo energético y poca dotación laboral.También se establecieron algunas solu-ciones que podrían ser utilizadas en laindustria como: el uso de agua desaladay el reciclado de agua.A su vez, según datos de Cochilco,en nuestro país específicamente la IIRegión presenta el mayor caudal deextracciones de agua en concentradora,ya que produce el 34% de los concentra-dos a nivel país. El mayor consumo deagua fresca en el proceso de Hidrometa-lurgia también se encuentra en la IIRegión, por ser la que registro la mayorproducción,conun74%delaproducciónde cátodos del país.Destaca la acción dela IV Región, que registró el tercer menorconsumo de agua fresca en concentra-dos, siendo responsable del 16% de laproducción de concentrados a nivelnacional durante el año 2011.RodrigoBalbontíndestacóque:“Gra-cias a la Semana Cesco pudimos com-prender que los problemas por los queestá pasando la industria minera no sonparticulares del país, alrededor del mun-do están teniendo las mismas complica-ciones y muchas veces más agudizadas.Desdelaperspectivadelprincipalproduc-tor de cobre del mundo, se pudo desglo-sar esas dificultades. A su vez, creo quepudimos consolidar la idea de que Cescopuede ofrecer encuentros mundialescada medio año una vez en Santiago yotra en Shangai”.12 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•MINERÍA INTERNACIONALChile un distritoconsolidado en la industria mineraDe acuerdo a cifras de Cochilco, en relación al último informe del Ministerio de Minería, para el 2014 las expectativas de crecimiento delconsumo de cobre refinado son más optimistas respecto a las previstas para este añoDespués de reunir en la SemanaCesco a los mayores líderes dela minería mundial, las proyec-ciones para la industria chilenaapuntan a generar más eficiente pormedio de proyectos de innovación paraenfrentar problemáticas como:el alza decostos a nivel mundial. Todo esto apun-tando a seguir posicionando a nuestropaís como un distrito consolidado en laminería internacional.Según datos de la Comisión ChilenadeCobre(Cochilco),elsecretariodeEsta-do precisó que los problemas financierosen Europa, el lento crecimiento de Esta-dos Unidos, y la moderada proyeccióneconómicadeChina,entreotros,haimpli-cadounavolatilidadenelpreciodelcobreenlostresprimerosmesesdelaño,elqueha fluctuado entre US$ 374 c/lb a princi-pios de febrero, a los US$ 342 c/lb amediados de marzo.Pese a lo anterior,laautoridad señaló que las perspectivas delargoplazocontinúansiendoauspiciosas.Rodrigo Balbontín,analista de Cescocomentó que:“La industria se enfrentó aun escenario muy distinto este año, yaque la sensación del 2012 era que veníaun ciclo de inversión grande y era bas-tante más optimista con respecto a la deeste 2013, actualmente se enfrentarontemas de cómo controlar el alza de loscostos, la inflación de los indicadoresmineros y cómo lograr que las inversio-nes se efectúen a tiempo y con el presu-puesto contemplado”.Chiletieneventajascomparativasenrelación a otros distritos mineros porejemplo: hay indicadores de ranking deinversión, situando a nuestro territoriocomounodelosdestinostopeninversiónminera como un país muy efectivo, ver-susdistritosquenotienentantaexperien-cia minera como la que tiene Chile, quepese a tener mayor experiencia esoslugarestieneproblemáticasmayoresquelas que tiene nuestro país.De acuerdo a cifras de Cochilco, enrelación al último informe del Ministeriode Minería,para el 2014 las expectativasde crecimiento del consumo de cobrerefinado son más optimistas respecto alas previstas para este año. La demandamundial presentaría un crecimiento de3%, alcanzando las 21,46 millones detoneladas métricas. Los mayores creci-mientos se registrarían en China (5%),India(5%)yBrasil(4%);Rusiaseríaelúni-co país entre los consumidores relevan-tes que anotaría una baja (-0,5%).En relación a esto,Balbontín agregóque en los últimos años ha habido ciertodebilitamientodenuestrodistritominero,perolafortalezadeserunlugarconexpe-riencia.Básicamente,loslugaresquetie-nen mayores posibilidades de inversiónson los países que son menos riesgososa lo largo del mundo y Chile sigue siendoun distrito consolidado en la industriaminera.Cochilco, entregó datos que señalanque se observa que los tres países queatraen sistemáticamente mayor presu-puesto para exploraciones son Canadá,Australia y EE.UU. Chile ha mejorado suposición en el ranking, pues en el año2008eraelséptimopaísqueatraíamayorpresupuesto para exploración, con US$522millones,mientraselaño2012fueelquinto país, por segundo año consecuti-vo, con un presupuesto de US$ 1.035millones.Cesco Week 2013 se concentró encentrar el foco de la minería mundial poruna semana en Chile, desde una pers-pectiva de país productor particularmen-te.Algunos de los temas que se plantea-ron con mayor fuerza en esta instanciafueron:el control de costos y cómo redu-cir la aceleración de la inflación minera.Las problemáticas a nivel mundialson variadas y han ido afectando a laindustria minera en diferentes países,algunas de estas complicaciones son lassiguientes:escasezdeagua,costosines-perados,elfuturodelaexploración,desa-rrollo energético y poca dotación laboral.También se establecieron algunas solu-ciones que podrían ser utilizadas en laindustria como: el uso de agua desaladay el reciclado de agua.A su vez, según datos de Cochilco,en nuestro país específicamente la IIRegión presenta el mayor caudal deextracciones de agua en concentradora,ya que produce el 34% de los concentra-dos a nivel país. El mayor consumo deagua fresca en el proceso de Hidrometa-lurgia también se encuentra en la IIRegión, por ser la que registro la mayorproducción,conun74%delaproducciónde cátodos del país.Destaca la acción dela IV Región, que registró el tercer menorconsumo de agua fresca en concentra-dos, siendo responsable del 16% de laproducción de concentrados a nivelnacional durante el año 2011.RodrigoBalbontíndestacóque:“Gra-cias a la Semana Cesco pudimos com-prender que los problemas por los queestá pasando la industria minera no sonparticulares del país, alrededor del mun-do están teniendo las mismas complica-ciones y muchas veces más agudizadas.Desdelaperspectivadelprincipalproduc-tor de cobre del mundo, se pudo desglo-sar esas dificultades. A su vez, creo quepudimos consolidar la idea de que Cescopuede ofrecer encuentros mundialescada medio año una vez en Santiago yotra en Shangai”.12 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  8. 8. ANDRÉS VELASCO, ECONOMISTA Y PRECANDIDATO PRESIDENCIAL“ElgrandesafíodeChileestransitaraunaeconomía del saber y de la inteligencia”Habló de todo y sin tapujos. Un discurso comunicacionalmente atractivo expuso el ex ministro de Hacienda a los alumnos de la UniversidadSanto Tomás con juicios y fundamentos categóricosUna postura que presenta ideasfundamentadas, un excelentemanejo comunicacional y domi-nio público, fue el que desplegóAndrésVelascoBrañesensuvisitaalaciu-daddeAntofagastaelpasadotresdeabril.Eleconomista,exMinistrodeHacien-da para Michelle Bachelet y actualmenteprecandidatopresidencial,ofrecióunacla-semagistralllamada“PensandoenelChi-le del Futuro” a los alumnos de la Univer-sidad Santo Tomás, donde se refirió aaspectos que marcan pauta hoy en elacontecer nacional, mayores oportunida-des para los jóvenes,los recursos natura-les, la diversificación de la economía y laestrecha relación de la Región de Antofa-gasta y el cobre. Sus dichos y otros, aquíen esta nota.RECURSOS NATURALESPara el economista, Chile debe colo-caratrabajarsustalentosdeunmodomásnovedoso.“Se dice que durante el últimosiglo,granimportanciadenuestrodesarro-llo tuvo que ver con el auge de los recur-sos naturales,la Región deAntofagasta losabe mejor que nadie”,indicó.Enestesentido,aseveraquelosrecur-sosmineralessonunabendición,perotodafortunatienesulado“B”yunamayorcan-tidad de desafíos planteados. “A mí mepreocupa que no sólo la economía, sinoquetambiénnuestraculturaypolíticaestégirandoentornoacómoexplotarlosrecur-sosnaturalesynoaagregarlevaloraéstosenunaeconomíamásdiversificada”,pun-tualizó.Velasco ve una “maldición de recur-sosnaturales”,yaquecuandotodogiraentornoalcobre,lapolíticatambiéntomaunatajada. “Se debe comenzar a pensar encómopasardeunaeconomíaquelosapro-veche, a una que considere el recursonaturaldelosconocimientos,lasdestrezasylacreatividad.ElgrandesafíodeChileenel siglo XXI es la forma en que se transitaaunaeconomíadelsaberydelainteligen-cia”,enfatizó.El fenómeno de los recursos natura-les y el precio del cobre viven un momen-to de volatilidad y Chile no está preparadopara convivir con este fenómeno,y el nor-te grande está profundamente expuesto aello,sentencióVelasco.JÓVENESEl precandidato presidencial sostuvoen la charla que, especialmente para losjóvenes, hay razones para aspirar a unaeconomía más diversificada que no giresolamente en torno al cobre.En la oportu-nidad,elexministrodeHaciendamanifes-tóque“laseconomíasdelmundosonbas-tante diversificadas, no hay ninguna deellas que sea basada en un recurso natu-ral.HoyenChileelrangodeoportunidadespara los jóvenes es muy limitado”.MITOSEnestaclasemagistral,AndrésVelas-co despejó una serie de mitos en torno ala economía chilena,aseverando que Chi-lenoes un país tan rico en comparación aotros que verdaderamente lo son.“Chile exporta US$ 6 mil de recursosnaturales por cada chileno.Al compararlocon países que son potentes en recursosnaturales –Canadá, Noruega, Australia,Nueva Zelanda- todos exportan muchomás que Chile. Noruega exporta US$ 30mil,cinco veces más que nosotros”.Otro aspecto que esbozó en la oca-sión,esqueenelnortedeberíaexistirpreo-cupación porque el cobre no es un recur-sorenovable,exhibiendoquenuestrodes-tinonosólosecentraenlosrecursosnatu-rales,ya que éstos escasearán.“El cobre se acabará en 30 añosmás”, sentenció el economista y ofreciócomo solución realizar un cambio mentalseñalando que los recursos naturales noson el destino,sino una opción que debe-ríareflejarseenpolíticaspúblicasdirigidasa una economía más diversificada.Asimismo, sentenció que las empre-sas deben coordinarse con los centros delsaber,el Estadotiene que invertir dinero sivisualiza una buena oportunidad; que sereinvente completamente el sistema edu-cacional para adecuarlo a nuestra econo-míayqueserelacioneconlaidentidaddelpaís.EDUCACIÓNParaAndrésVelasco,sinlaeducaciónno ocurrirá una transición hacia la econo-mía moderna, en donde correspondeentregarle más importancia a los jardinesinfantilesporsulaborclave.También,sen-tenció que debe existir una revolución enladocencia,lacualdebesucederenlasalade clases y en el profesorado; el sistemaeducacionaltienequeeliminarlasegrega-ción que lo caracteriza, con carreras uni-versitarias de menor duración, y máscarreras técnicas con un mayor financia-miento.En este sentido, plantea un régimende ayuda estudiantil elemental en un sis-temadefinanciamientoúnicoparauniver-sidades e institutos, el cual debe ser unapoyoparaelalumno.“Elprincipalproble-maenelChileactualeslapobreza,ladesi-gualdadyladiscriminación,loquemuchasvecesobligaalagenteavivirvidasquenolecorresponden,sintenerlaposibilidaddecambiar el destino pese a sus sueños yperdiendolasoportunidadesporunaseriede limitantes”,recalcó.Una de las aspiraciones que tiene elprecandidatoesquetodojovenpuedarea-lizarloquerealmentequiereytenerlavidaqueanhela.“Podemosaspiraralaexcelen-cia,alainvestigaciónyalavidaquedesea-mos, no necesariamente a la impuesta”,concluyó.Por Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero14 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•ANDRÉS VELASCO, ECONOMISTA Y PRECANDIDATO PRESIDENCIAL“ElgrandesafíodeChileestransitaraunaeconomía del saber y de la inteligencia”Habló de todo y sin tapujos. Un discurso comunicacionalmente atractivo expuso el ex ministro de Hacienda a los alumnos de la UniversidadSanto Tomás con juicios y fundamentos categóricosUna postura que presenta ideasfundamentadas, un excelentemanejo comunicacional y domi-nio público, fue el que desplegóAndrésVelascoBrañesensuvisitaalaciu-daddeAntofagastaelpasadotresdeabril.Eleconomista,exMinistrodeHacien-da para Michelle Bachelet y actualmenteprecandidatopresidencial,ofrecióunacla-semagistralllamada“PensandoenelChi-le del Futuro” a los alumnos de la Univer-sidad Santo Tomás, donde se refirió aaspectos que marcan pauta hoy en elacontecer nacional, mayores oportunida-des para los jóvenes,los recursos natura-les, la diversificación de la economía y laestrecha relación de la Región de Antofa-gasta y el cobre. Sus dichos y otros, aquíen esta nota.RECURSOS NATURALESPara el economista, Chile debe colo-caratrabajarsustalentosdeunmodomásnovedoso.“Se dice que durante el últimosiglo,granimportanciadenuestrodesarro-llo tuvo que ver con el auge de los recur-sos naturales,la Región deAntofagasta losabe mejor que nadie”,indicó.Enestesentido,aseveraquelosrecur-sosmineralessonunabendición,perotodafortunatienesulado“B”yunamayorcan-tidad de desafíos planteados. “A mí mepreocupa que no sólo la economía, sinoquetambiénnuestraculturaypolíticaestégirandoentornoacómoexplotarlosrecur-sosnaturalesynoaagregarlevaloraéstosenunaeconomíamásdiversificada”,pun-tualizó.Velasco ve una “maldición de recur-sosnaturales”,yaquecuandotodogiraentornoalcobre,lapolíticatambiéntomaunatajada. “Se debe comenzar a pensar encómopasardeunaeconomíaquelosapro-veche, a una que considere el recursonaturaldelosconocimientos,lasdestrezasylacreatividad.ElgrandesafíodeChileenel siglo XXI es la forma en que se transitaaunaeconomíadelsaberydelainteligen-cia”,enfatizó.El fenómeno de los recursos natura-les y el precio del cobre viven un momen-to de volatilidad y Chile no está preparadopara convivir con este fenómeno,y el nor-te grande está profundamente expuesto aello,sentencióVelasco.JÓVENESEl precandidato presidencial sostuvoen la charla que, especialmente para losjóvenes, hay razones para aspirar a unaeconomía más diversificada que no giresolamente en torno al cobre.En la oportu-nidad,elexministrodeHaciendamanifes-tóque“laseconomíasdelmundosonbas-tante diversificadas, no hay ninguna deellas que sea basada en un recurso natu-ral.HoyenChileelrangodeoportunidadespara los jóvenes es muy limitado”.MITOSEnestaclasemagistral,AndrésVelas-co despejó una serie de mitos en torno ala economía chilena,aseverando que Chi-lenoes un país tan rico en comparación aotros que verdaderamente lo son.“Chile exporta US$ 6 mil de recursosnaturales por cada chileno.Al compararlocon países que son potentes en recursosnaturales –Canadá, Noruega, Australia,Nueva Zelanda- todos exportan muchomás que Chile. Noruega exporta US$ 30mil,cinco veces más que nosotros”.Otro aspecto que esbozó en la oca-sión,esqueenelnortedeberíaexistirpreo-cupación porque el cobre no es un recur-sorenovable,exhibiendoquenuestrodes-tinonosólosecentraenlosrecursosnatu-rales,ya que éstos escasearán.“El cobre se acabará en 30 añosmás”, sentenció el economista y ofreciócomo solución realizar un cambio mentalseñalando que los recursos naturales noson el destino,sino una opción que debe-ríareflejarseenpolíticaspúblicasdirigidasa una economía más diversificada.Asimismo, sentenció que las empre-sas deben coordinarse con los centros delsaber,el Estadotiene que invertir dinero sivisualiza una buena oportunidad; que sereinvente completamente el sistema edu-cacional para adecuarlo a nuestra econo-míayqueserelacioneconlaidentidaddelpaís.EDUCACIÓNParaAndrésVelasco,sinlaeducaciónno ocurrirá una transición hacia la econo-mía moderna, en donde correspondeentregarle más importancia a los jardinesinfantilesporsulaborclave.También,sen-tenció que debe existir una revolución enladocencia,lacualdebesucederenlasalade clases y en el profesorado; el sistemaeducacionaltienequeeliminarlasegrega-ción que lo caracteriza, con carreras uni-versitarias de menor duración, y máscarreras técnicas con un mayor financia-miento.En este sentido, plantea un régimende ayuda estudiantil elemental en un sis-temadefinanciamientoúnicoparauniver-sidades e institutos, el cual debe ser unapoyoparaelalumno.“Elprincipalproble-maenelChileactualeslapobreza,ladesi-gualdadyladiscriminación,loquemuchasvecesobligaalagenteavivirvidasquenolecorresponden,sintenerlaposibilidaddecambiar el destino pese a sus sueños yperdiendolasoportunidadesporunaseriede limitantes”,recalcó.Una de las aspiraciones que tiene elprecandidatoesquetodojovenpuedarea-lizarloquerealmentequiereytenerlavidaqueanhela.“Podemosaspiraralaexcelen-cia,alainvestigaciónyalavidaquedesea-mos, no necesariamente a la impuesta”,concluyó.Por Piangella Obrador MorenoPeriodista Revista Norte Minero14 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  9. 9. CON UNA INVERSIÓN DE 3 MIL MILLONES DE DÓLARESProyecto Caseronestendrá 28 años de vida útilUbicada a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, esta faena se encuentra a más de 4.300 metros sobre el nivel del mar. Una construcciónque se inició el 2010 y su plena operación está prevista para el 2014El ministro de Minería, Hernán deSolminihac, junto al seremi de lacartera en la Región de Atacama,Mauricio Pino, la senadora IsabelAllende y los diputados Carlos Vilches yLautaro Carmona, visitaron instalacionesque SCM Minera Lumina Copper poseeenplenacordilleradelaRegióndeAtaca-ma.Nelson Pizarro, presidente EjecutivoygerenteGeneraldeLuminaCopper,jun-to a altos ejecutivos de la compañía,fue-ron los encargados de dar a conocer elestadodedesarrolloenelque seencuen-tra el proyecto Caserones.“Nos es muy grato poder visitarCaserones y constatar el gran estado deavance en que están sus instalaciones.Cuandoeltrabajoestábienhechosenotayaquítenemosungranejemplo”,asegu-ró el titular de Minería.Cuando Caserones esté plenamenteoperativo el 2014,será una explotación arajo abierto con una planta para producirconcentradosdecobreymolibdenoapar-tir de sulfuros primarios y una planta deextracción por solvente y electro obten-ción para producir cátodos de cobremediante el procesamiento de mineralesoxidados, mixtos y sulfuros secundarios.Dentro de los hitos destacados porlos ejecutivos de Lumina Copper está laprimera cosecha de cátodos de cobrerealizada el 13 de marzo recién pasado.Con esto Caserones ha puesto en mar-cha la producción de la Línea de Óxidos,con lo cual se ha iniciado formalmente laextracción de mineral del rajo,su depósi-to en las pilas de lixiviación y el procesa-mientoparaobtenercátodosdealtapure-za (99.99%) para su comercialización.Estas primeras cosechas ya estánsiendodespachadaspara serexportadasal mundo a través del Puerto de Antofa-gasta.Con una inversión de US$3.000millones, Caserones tendrá 28 años devida útil, produciendo 30 kt anuales decátodos de cobre, de 110 kt a 150 ktanuales de concentrado de cobre y 3ktanuales de concentrado de molibdeno.15•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013CON UNA INVERSIÓN DE 3 MIL MILLONES DE DÓLARESProyecto Caseronestendrá 28 años de vida útilUbicada a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, esta faena se encuentra a más de 4.300 metros sobre el nivel del mar. Una construcciónque se inició el 2010 y su plena operación está prevista para el 2014El ministro de Minería, Hernán deSolminihac, junto al seremi de lacartera en la Región de Atacama,Mauricio Pino, la senadora IsabelAllende y los diputados Carlos Vilches yLautaro Carmona, visitaron instalacionesque SCM Minera Lumina Copper poseeenplenacordilleradelaRegióndeAtaca-ma.Nelson Pizarro, presidente EjecutivoygerenteGeneraldeLuminaCopper,jun-to a altos ejecutivos de la compañía,fue-ron los encargados de dar a conocer elestadodedesarrolloenelque seencuen-tra el proyecto Caserones.“Nos es muy grato poder visitarCaserones y constatar el gran estado deavance en que están sus instalaciones.Cuandoeltrabajoestábienhechosenotayaquítenemosungranejemplo”,asegu-ró el titular de Minería.Cuando Caserones esté plenamenteoperativo el 2014,será una explotación arajo abierto con una planta para producirconcentradosdecobreymolibdenoapar-tir de sulfuros primarios y una planta deextracción por solvente y electro obten-ción para producir cátodos de cobremediante el procesamiento de mineralesoxidados, mixtos y sulfuros secundarios.Dentro de los hitos destacados porlos ejecutivos de Lumina Copper está laprimera cosecha de cátodos de cobrerealizada el 13 de marzo recién pasado.Con esto Caserones ha puesto en mar-cha la producción de la Línea de Óxidos,con lo cual se ha iniciado formalmente laextracción de mineral del rajo,su depósi-to en las pilas de lixiviación y el procesa-mientoparaobtenercátodosdealtapure-za (99.99%) para su comercialización.Estas primeras cosechas ya estánsiendodespachadaspara serexportadasal mundo a través del Puerto de Antofa-gasta.Con una inversión de US$3.000millones, Caserones tendrá 28 años devida útil, produciendo 30 kt anuales decátodos de cobre, de 110 kt a 150 ktanuales de concentrado de cobre y 3ktanuales de concentrado de molibdeno.15•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013
  10. 10. DEBIDO A UN CAMBIO EN EL EQUIPO Y A LAS MEDIDAS QUE SE HAN IMPLEMENTADO EN LA MINA EL ÚLTIMO AÑOEn un 3% aumentará producción decobredeAngloamericanduranteesteañoAnglo American aumentará un 3%su producción de cobre para esteaño,todoestodebidoalarecupe-racióndeCollahuasiyelaportedeLosBronces.Lacompañíaesperaqueeste2013 mejore su rendimiento debido a uncambio en el equipo y a las medidas quesehanimplementadoenlaminaelúltimoaño.“En cuanto a cobre,esperamos pro-ducir 680.000 toneladas este año, 3%más que el año pasado debido a distintosfactores en las operaciones. Se deberá afactoresenvariasoperaciones.Pero,cabedestacar que anticipamos una mejor pro-ducción en Collahuasi y también en LosBronces,debido a que este será el primeraño en que Los Bronces operará con sureciente expansión, el Proyecto Desarro-llo Los Bronces, que comenzó a operar afinesde2011yllegóaplenacapacidaden2012, en su capacidad de diseño”, agre-gó,FelipePurcell,vicepresidentedeAsun-tos Corporativos de la unidad de negociosCobre de Anglo American.Producto de algunas dificultades enCollahuasiel2012,elyacimientopotencióun nuevo proyecto llamado Los Bronces,ademásderealizarvarioscambiosdentrodel yacimiento anteriormente menciona-dotanto en suadministracióncomoensudesempeño. Entre los cambios que seestablecieron en Collahuasi se relacionancon el diseño y la repotenciación de laminaubicadaacasi4.000metrosdealtu-ra.El objetivo de estas iniciativas fuepotenciar el cambio de componentes delyacimiento para estabilizar y fomentar laproducción a mediados del 2013. Estasmedidas están enfocadas a impulsar eldesarrollo de los proyectos de la cuprífe-ra tanto los más antiguos como los másnovedosos que recientemente se hanimplementado.SegúndatosdeCochilco,nuestropaíspresenta la mayor tasa de crecimientoentre los países analizados tanto para elpresupuestoenGrassrootscomoenMine-site, entre el año 2008 y 2012.Asuvez,segúnelMinisteriodeMine-ría para Chile se prevé que la produccióndecobredeminacrezcacercade2,6%eneste 2013,equivalentes a 144 mil tonela-das, totalizando 5,58 millones de tonela-das.EXPANSIÓN LOS BRONCESEn Anglo American esperan que losniveles de producción del 2013 se bene-ficien a raíz de la expansión de Los Bron-ces operando a plena capacidad en todoel año. Por otra parte, en Los Bronces, elfoco estará en el desarrollo de mina y enmejorar la flexibilidad de este yacimientodurante este año.Además,se espera un aumento en laproducción de Collahuasi, tras la imple-mentación del plan de mejora que se lle-vó a cabo el 2012, así como la vuelta aoperar del molino de bola No. 3 a contardenoviembredel2012,ydebidoalamejorleydemineralesperadaafinesdeeseaño.El Proyecto Desarrollo Los Bronces,tiene una expansión de US$ 2.800 millo-nes,quepartióen2007yterminóen2011,consistióenconstruirunaseriedeequiposnuevos con el fin de procesar una mayorcantidadde material extraídoa rajoabier-to de Los Bronces, debido al gran poten-cial de extracción del yacimiento.Asímismo, con todos los componen-tes incluidos en la construcción del Pro-yecto Desarrollo Los Bronces, se incre-mentó entregando un aporte bastantepositivo para la capacidad de procesa-miento de mineral grueso de la operaciónde 61.000 toneladas de mineral por día a148.000 toneladas de mineral por día,incrementando notablementeelprocesa-miento del mineral.RECUPERACIÓN DE COLLAHUASIEn relación a la producción deCollahuasi que le correspondió a AngloAmerican, el año pasado fue de 124.000toneladas de cobre fino, 38% menos queen2011.Todoesto,debidoaquelasleyesfueron más bajas que en el año anterior,tuvieronnivelesmenoresderecuperación,existieron condiciones climáticas adver-sas en los primeros meses de 2012,detenciones a raíz de asuntos de seguri-dad y la falla de uno de los molinos bolade la planta.Debido a la baja en el rendimiento delamina,juntoconsusocioXstrataCopper,(quienes poseen 44% de la propiedad deCollahuasi),enlosprimerosmesesdelañopasado, implementaronapartirdejuliode2012 un plan mediante el cual asumió elliderazgo de la operación un equipo conmiembros de ambas empresas.A raíz deaquello,JorgeGómezasumióelpuestodepresidente Ejecutivo a partir del 19 dediciembre de 2012.El último tiempo este nuevo equipo acargo de Collahuasi han realizado unaserie de medidas en diversos ámbitos dela operación destinadas a mejorar sudesempeño entre las cuales podemosencontrar:reformas en seguridad, proce-so de planta, procesos del área mina yotros.Debidoaestosesfuerzos,hanpodi-do ver señales positivas respecto deldesempeño de Collahuasi desde que segeneraron estos cambios dentro de lamina el año pasado.Según datos del Ministerio de Mine-ría,Collahuasi,asuvez,debieracontinuarla fase de recuperación el 2014, produ-ciendo 350 mil toneladas, con un creci-miento de 12,9% respecto de 2013. Porotraparte,internacionalmentelaofertadecobre mina, en tanto, continuaría en elciclo expansivo, estimándose un aumen-to global de 3% para 2013 y 2014.Así, elbalancedemercadoseproyectalevemen-te con superávit en 2013 y 2014, en 66 y89 mil toneladas,respectivamente.El proyecto Los Bronces tiene una expansión de US$2.800 millones, que partió en 2007 y terminó en 2011 construyendo una serie de equiposnuevosPor Andrea Pérez GermainPeriodista Revista Norte Minero16 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•DEBIDO A UN CAMBIO EN EL EQUIPO Y A LAS MEDIDAS QUE SE HAN IMPLEMENTADO EN LA MINA EL ÚLTIMO AÑOEn un 3% aumentará producción decobredeAngloamericanduranteesteañoAnglo American aumentará un 3%su producción de cobre para esteaño,todoestodebidoalarecupe-racióndeCollahuasiyelaportedeLosBronces.Lacompañíaesperaqueeste2013 mejore su rendimiento debido a uncambio en el equipo y a las medidas quesehanimplementadoenlaminaelúltimoaño.“En cuanto a cobre,esperamos pro-ducir 680.000 toneladas este año, 3%más que el año pasado debido a distintosfactores en las operaciones. Se deberá afactoresenvariasoperaciones.Pero,cabedestacar que anticipamos una mejor pro-ducción en Collahuasi y también en LosBronces,debido a que este será el primeraño en que Los Bronces operará con sureciente expansión, el Proyecto Desarro-llo Los Bronces, que comenzó a operar afinesde2011yllegóaplenacapacidaden2012, en su capacidad de diseño”, agre-gó,FelipePurcell,vicepresidentedeAsun-tos Corporativos de la unidad de negociosCobre de Anglo American.Producto de algunas dificultades enCollahuasiel2012,elyacimientopotencióun nuevo proyecto llamado Los Bronces,ademásderealizarvarioscambiosdentrodel yacimiento anteriormente menciona-dotanto en suadministracióncomoensudesempeño. Entre los cambios que seestablecieron en Collahuasi se relacionancon el diseño y la repotenciación de laminaubicadaacasi4.000metrosdealtu-ra.El objetivo de estas iniciativas fuepotenciar el cambio de componentes delyacimiento para estabilizar y fomentar laproducción a mediados del 2013. Estasmedidas están enfocadas a impulsar eldesarrollo de los proyectos de la cuprífe-ra tanto los más antiguos como los másnovedosos que recientemente se hanimplementado.SegúndatosdeCochilco,nuestropaíspresenta la mayor tasa de crecimientoentre los países analizados tanto para elpresupuestoenGrassrootscomoenMine-site, entre el año 2008 y 2012.Asuvez,segúnelMinisteriodeMine-ría para Chile se prevé que la produccióndecobredeminacrezcacercade2,6%eneste 2013,equivalentes a 144 mil tonela-das, totalizando 5,58 millones de tonela-das.EXPANSIÓN LOS BRONCESEn Anglo American esperan que losniveles de producción del 2013 se bene-ficien a raíz de la expansión de Los Bron-ces operando a plena capacidad en todoel año. Por otra parte, en Los Bronces, elfoco estará en el desarrollo de mina y enmejorar la flexibilidad de este yacimientodurante este año.Además,se espera un aumento en laproducción de Collahuasi, tras la imple-mentación del plan de mejora que se lle-vó a cabo el 2012, así como la vuelta aoperar del molino de bola No. 3 a contardenoviembredel2012,ydebidoalamejorleydemineralesperadaafinesdeeseaño.El Proyecto Desarrollo Los Bronces,tiene una expansión de US$ 2.800 millo-nes,quepartióen2007yterminóen2011,consistióenconstruirunaseriedeequiposnuevos con el fin de procesar una mayorcantidadde material extraídoa rajoabier-to de Los Bronces, debido al gran poten-cial de extracción del yacimiento.Asímismo, con todos los componen-tes incluidos en la construcción del Pro-yecto Desarrollo Los Bronces, se incre-mentó entregando un aporte bastantepositivo para la capacidad de procesa-miento de mineral grueso de la operaciónde 61.000 toneladas de mineral por día a148.000 toneladas de mineral por día,incrementando notablementeelprocesa-miento del mineral.RECUPERACIÓN DE COLLAHUASIEn relación a la producción deCollahuasi que le correspondió a AngloAmerican, el año pasado fue de 124.000toneladas de cobre fino, 38% menos queen2011.Todoesto,debidoaquelasleyesfueron más bajas que en el año anterior,tuvieronnivelesmenoresderecuperación,existieron condiciones climáticas adver-sas en los primeros meses de 2012,detenciones a raíz de asuntos de seguri-dad y la falla de uno de los molinos bolade la planta.Debido a la baja en el rendimiento delamina,juntoconsusocioXstrataCopper,(quienes poseen 44% de la propiedad deCollahuasi),enlosprimerosmesesdelañopasado, implementaronapartirdejuliode2012 un plan mediante el cual asumió elliderazgo de la operación un equipo conmiembros de ambas empresas.A raíz deaquello,JorgeGómezasumióelpuestodepresidente Ejecutivo a partir del 19 dediciembre de 2012.El último tiempo este nuevo equipo acargo de Collahuasi han realizado unaserie de medidas en diversos ámbitos dela operación destinadas a mejorar sudesempeño entre las cuales podemosencontrar:reformas en seguridad, proce-so de planta, procesos del área mina yotros.Debidoaestosesfuerzos,hanpodi-do ver señales positivas respecto deldesempeño de Collahuasi desde que segeneraron estos cambios dentro de lamina el año pasado.Según datos del Ministerio de Mine-ría,Collahuasi,asuvez,debieracontinuarla fase de recuperación el 2014, produ-ciendo 350 mil toneladas, con un creci-miento de 12,9% respecto de 2013. Porotraparte,internacionalmentelaofertadecobre mina, en tanto, continuaría en elciclo expansivo, estimándose un aumen-to global de 3% para 2013 y 2014.Así, elbalancedemercadoseproyectalevemen-te con superávit en 2013 y 2014, en 66 y89 mil toneladas,respectivamente.El proyecto Los Bronces tiene una expansión de US$2.800 millones, que partió en 2007 y terminó en 2011 construyendo una serie de equiposnuevosPor Andrea Pérez GermainPeriodista Revista Norte Minero16 NM• Mayo 2013 | •ACTUALIDAD NM•
  11. 11. CONFLICTO PORTUARIOEl movimiento que paralizóla productividad del paísCasi a la medianoche del viernes 5de abril se logró el apretón demanosquepusofinalparoquepor21 días llevaron adelante trabaja-dores de Ultraport, que tenían cerrado elterminal marítimoAngamos de Mejillones.Negociación prolongada durante ochoextenuanteshoras,entrelaministradelTra-bajoyPrevisiónSocial,EvelynMattheiylosdirigentes del sindicato N° 2 de estaempresa portuaria.Y si bien el aire de tensiones adentrodelaIntendenciaascendiócomounaespi-ral hasta tornarse en un ambiente enrare-cido: el fin del conflicto llegó en forma depapel revestidos con el ropaje de un docu-mento de siete puntos.En él se determinóque la empresa reintegraría a sus funcio-nes a los dirigentes despedidos RicardoRodríguez y Roberto Portales.Comprome-tiéndosetambiénanopulsarelbotóndelasrepresalias en contra de todos los trabaja-doresmovilizadosanivelnacional,enotraspalabras,a retirar todas las acciones lega-les habidas y por haber.Además,eneldocumentoquedóesta-blecido que los trabajadores no harían usodelamediahoradecolación,hastalareso-lucióndeotrasinstanciaslegales.Mientrastantorealizaríansudescansoluegodeltra-bajo efectivo de 7,5 horas continuas, conuna compensación de $3.600 líquidos,pagados a través de una asignación com-plementaria de colación.Junto con lo anterior, la empresa secomprometía a habilitar zonas de colacióny descanso en las cuales los trabajadoresque opten por tomarse la media hora, enmitad de la jornada, puedan consumir sucolación y en general sean utilizadas portodos los operadores.Adicionalmente,seconstruiríaunlugardedescansoenlasafuerasdelpuerto,paraquelostrabajadorespuedanesperarelbuscuando sus faenas terminen antes delhorario de salida de la locomoción.Deesemodopudodarsetérminoaunconflicto que si bien comenzó tímidamen-te, de manera casi silente, ya que de loscinco sindicatos que existen en Ultraport,fue sólo uno el que echó anclas en PuertoAngamos,paralizándoloporcompleto.Aho-ra es sabido que no tuvo que transcurrirmuchos días para que fueran sumándoselas voluntades a lo largo del litoral chileno.De hecho, otros quince puertos de distin-tas regiones del país apoyaron las deman-das de los operarios mejilloninos, entreellos puertos claves en la economía,comoAntofagasta eIquique (a través delos cua-lesserealizanlamayorpartedelasexpor-taciones de cobre del país), San Antonio,Biobío (centro),Puerto Montt (sur) yValpa-raíso. En otras palabras: los causantesparan que dejaran de exportarse 60 miltoneladas de cobre.LA GESTACIÓN DEL QUIEBREPerovolvamos alprincipio.Amitad demarzo, cuando la empresa Ultraport senegó a dar media hora de descanso a sustrabajadores en la jornada que, sin parar,debían trabajar 7,5 horas. En este punto,segúnlacompañía,ofrecieronunaasigna-ción con un valor de $3.200 líquidos dia-rios. Sin embargo, el personal entregó unvalor de $5 mil, o de lo contrario, preten-dían tomarse la media hora de descanso,por lo que no hubo acuerdo entre las par-tes. Conflicto que terminó encendiendo lamechaqueexplotóenunparonacional.Noobstante y con el correr de los días, en untira y afloja empapado de gran tensión,lostrabajadores fueron ajustando sus exigen-cias hasta un bono provisorio de $4.000líquidos.Y aunque esta nueva propuesta delpersonal había descomprimido un poco lapresión; seguía la raíz del quiebre tornan-do denso el ambiente.Así lo grafica el tes-timoniodeEnriqueSolar,secretarioyvoce-ro del Sindicato N° 2 de Ultraport, quienseñala que “el trabajador está ocho horasy ni siquiera le dan nada para comer.Aho-ra si quiere sentarse a comer le quitanmedia hora y tienen que trabajar mediahora más. El trabajador está con residuospeligrosos, trabaja entre medio del nitratodelconcentradodecobreyalmomentodecomer, tiene que sacarse los guantes conlas manos todas sucias para coger el pandel bolsillo”.Pero lo realmente paradójico de esteconflicto se encuentra en el objetivo quepodríahabertenidolaempresa,cuandofijóla colación de los trabajadores después delas7,5horasdejornada.Estoes:unamejorproducción en base a no detener la diná-mica exportadora. Sin embargo, la parali-zación del terminal marítimo Angamos deMejillones, junto a otros puertos, provocótodo lo contrario:pérdidas millonarias.IMPACTO MINEROIncluso, desde el momento en quetranscurrían17díasdeparoenlospuertosde Antofagasta y Mejillones, las pérdidaspara Codelco eran de una magnitud difícildedimensionar,de hecho,dejaron dedes-pacharse entre 50 mil y 60 mil toneladasde cobre, equivalentes a unos US$500millones. Por lo que las cifra de pérdidaseran de unos US$ 2.000 millones.Cabe señalar que Angamos manejaembarques de cobre de Codelco prove-nientes de sus yacimientos Chuquicama-ta,Gaby y RadomiroTomic,así como algu-nos suministros de las minas Escondida ySpence de BHP Billiton. Por ello, la másafectadaensusexportacionesfuelacuprí-fera estatal.En esa misma vereda, el ministro deMinería, Hernán de Solminihac indicabaque alrededor de 9.000 toneladas diariasde cobre no habían podido ser despacha-dasdebidoalaparalizacióndelospuertos.En cambio, desde SQM Antofagastamanifestaron que los embarques de la fir-ma estaban saliendo con normalidaddurante el período de movilizaciones. Esmás, estimaron que menos del 5% de losdespachossehabíanvistoafectadosporlaparalización.Antofagasta Minerals, por su partehabíainformadoquecualquierefectosobrelos embarques y compromisos del grupoera mínimo y temporal, pues los cátodospodríanseralmacenadosalaesperadesuenvío.Entantoqueestacompañíarecordóademás que su principal produccióncorresponde a concentrados y que tantoLos Pelambres como Esperanza cuentancon sus propias instalaciones de embar-que.Ahora volcándonos hacia pérdidasmás subyacentes, esto es, las que no seapreciana simple vista.El presidente de laAsociación de Industriales de Mejillones,Rafael Lancellotti, menciona aquellas queles ocurrierona lospequeños empresariosque prestan servicios asociados a la acti-vidad portuaria, por ejemplo, las pérdidasquepudollegaratenerlaempresadeama-rradoresdelosbuquesenPuertoAngamos,“quienesincluso podrían quebrary la gen-tequedarsesintrabajo”,recalcaba Lance-llotti en una entrevista radial. “Otro ejem-plo es lo sucedido con el servicio de casi-nos o las que hacen transportes entre elpuerto y la empresa importadora y expor-tadora que están en Mejillones, sin contarlas pérdidas de las empresas que tienenque bajar su producción pues no puedenexportar, o bien no tienen los insumos víapuerto”.Y al volver hasta el viernes 5 de abrilenquesedioporconcluidalaparalización.Quedóclaroquemásalládepredecirreper-cusiones, lo más importante será reflexio-nar sobre las condiciones laborales de lossectores productivos del país. Sin ir máslejos,sólo una semana después de lograr-se el apretón de manos entre los trabaja-dores y Ultraport; fue otro paro (el de 24horas en Codelco) el que mantuvo en vilola productividad. Esto debido a que dentrodelasdemandasquebuscaninstalaren laagenda pública los trabajadores del cobre,estáunamodificaciónalalegislaciónlabo-ral que mejore las condiciones, tanto desalud como de seguridad al interior de lasfaenas mineras.Con respecto a esas condiciones detrabajo que según el personal no son lasmás adecuadas,el seremi del ramo,PabloGarcía,puntualizaba en ese momento quea través del ministerio han comprometidomesas de trabajo,“pero el origen, el espí-rituyelcorazóndeesteconflictonacióconalgo particular, que era la media hora decolación y al respecto hay completa solu-ción;nosóloporunhistóricodictamenquereconoce este derecho por parte de ladireccióndeltrabajoyelgobierno,sinoquetambién la empresa,al ver este dictamen,nolequedómásquerespetarloquehoylalegislación laboral estableció a las empre-sas y a los trabajadores”.En el sector minero, Codelco fue el más perjudicado al dejar de despacharse entre 50 mil y 60 mil toneladas de cobre, equivalentes a unosUS$500 millones, de hecho, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, indicaba que alrededor de 9.000 toneladas diarias de cobre nohabían podido ser despachadasPor Jonathan Durán CortésPeriodista Revista Norte Minero17•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013CONFLICTO PORTUARIOEl movimiento que paralizóla productividad del paísCasi a la medianoche del viernes 5de abril se logró el apretón demanosquepusofinalparoquepor21 días llevaron adelante trabaja-dores de Ultraport, que tenían cerrado elterminal marítimoAngamos de Mejillones.Negociación prolongada durante ochoextenuanteshoras,entrelaministradelTra-bajoyPrevisiónSocial,EvelynMattheiylosdirigentes del sindicato N° 2 de estaempresa portuaria.Y si bien el aire de tensiones adentrodelaIntendenciaascendiócomounaespi-ral hasta tornarse en un ambiente enrare-cido: el fin del conflicto llegó en forma depapel revestidos con el ropaje de un docu-mento de siete puntos.En él se determinóque la empresa reintegraría a sus funcio-nes a los dirigentes despedidos RicardoRodríguez y Roberto Portales.Comprome-tiéndosetambiénanopulsarelbotóndelasrepresalias en contra de todos los trabaja-doresmovilizadosanivelnacional,enotraspalabras,a retirar todas las acciones lega-les habidas y por haber.Además,eneldocumentoquedóesta-blecido que los trabajadores no harían usodelamediahoradecolación,hastalareso-lucióndeotrasinstanciaslegales.Mientrastantorealizaríansudescansoluegodeltra-bajo efectivo de 7,5 horas continuas, conuna compensación de $3.600 líquidos,pagados a través de una asignación com-plementaria de colación.Junto con lo anterior, la empresa secomprometía a habilitar zonas de colacióny descanso en las cuales los trabajadoresque opten por tomarse la media hora, enmitad de la jornada, puedan consumir sucolación y en general sean utilizadas portodos los operadores.Adicionalmente,seconstruiríaunlugardedescansoenlasafuerasdelpuerto,paraquelostrabajadorespuedanesperarelbuscuando sus faenas terminen antes delhorario de salida de la locomoción.Deesemodopudodarsetérminoaunconflicto que si bien comenzó tímidamen-te, de manera casi silente, ya que de loscinco sindicatos que existen en Ultraport,fue sólo uno el que echó anclas en PuertoAngamos,paralizándoloporcompleto.Aho-ra es sabido que no tuvo que transcurrirmuchos días para que fueran sumándoselas voluntades a lo largo del litoral chileno.De hecho, otros quince puertos de distin-tas regiones del país apoyaron las deman-das de los operarios mejilloninos, entreellos puertos claves en la economía,comoAntofagasta eIquique (a través delos cua-lesserealizanlamayorpartedelasexpor-taciones de cobre del país), San Antonio,Biobío (centro),Puerto Montt (sur) yValpa-raíso. En otras palabras: los causantesparan que dejaran de exportarse 60 miltoneladas de cobre.LA GESTACIÓN DEL QUIEBREPerovolvamos alprincipio.Amitad demarzo, cuando la empresa Ultraport senegó a dar media hora de descanso a sustrabajadores en la jornada que, sin parar,debían trabajar 7,5 horas. En este punto,segúnlacompañía,ofrecieronunaasigna-ción con un valor de $3.200 líquidos dia-rios. Sin embargo, el personal entregó unvalor de $5 mil, o de lo contrario, preten-dían tomarse la media hora de descanso,por lo que no hubo acuerdo entre las par-tes. Conflicto que terminó encendiendo lamechaqueexplotóenunparonacional.Noobstante y con el correr de los días, en untira y afloja empapado de gran tensión,lostrabajadores fueron ajustando sus exigen-cias hasta un bono provisorio de $4.000líquidos.Y aunque esta nueva propuesta delpersonal había descomprimido un poco lapresión; seguía la raíz del quiebre tornan-do denso el ambiente.Así lo grafica el tes-timoniodeEnriqueSolar,secretarioyvoce-ro del Sindicato N° 2 de Ultraport, quienseñala que “el trabajador está ocho horasy ni siquiera le dan nada para comer.Aho-ra si quiere sentarse a comer le quitanmedia hora y tienen que trabajar mediahora más. El trabajador está con residuospeligrosos, trabaja entre medio del nitratodelconcentradodecobreyalmomentodecomer, tiene que sacarse los guantes conlas manos todas sucias para coger el pandel bolsillo”.Pero lo realmente paradójico de esteconflicto se encuentra en el objetivo quepodríahabertenidolaempresa,cuandofijóla colación de los trabajadores después delas7,5horasdejornada.Estoes:unamejorproducción en base a no detener la diná-mica exportadora. Sin embargo, la parali-zación del terminal marítimo Angamos deMejillones, junto a otros puertos, provocótodo lo contrario:pérdidas millonarias.IMPACTO MINEROIncluso, desde el momento en quetranscurrían17díasdeparoenlospuertosde Antofagasta y Mejillones, las pérdidaspara Codelco eran de una magnitud difícildedimensionar,de hecho,dejaron dedes-pacharse entre 50 mil y 60 mil toneladasde cobre, equivalentes a unos US$500millones. Por lo que las cifra de pérdidaseran de unos US$ 2.000 millones.Cabe señalar que Angamos manejaembarques de cobre de Codelco prove-nientes de sus yacimientos Chuquicama-ta,Gaby y RadomiroTomic,así como algu-nos suministros de las minas Escondida ySpence de BHP Billiton. Por ello, la másafectadaensusexportacionesfuelacuprí-fera estatal.En esa misma vereda, el ministro deMinería, Hernán de Solminihac indicabaque alrededor de 9.000 toneladas diariasde cobre no habían podido ser despacha-dasdebidoalaparalizacióndelospuertos.En cambio, desde SQM Antofagastamanifestaron que los embarques de la fir-ma estaban saliendo con normalidaddurante el período de movilizaciones. Esmás, estimaron que menos del 5% de losdespachossehabíanvistoafectadosporlaparalización.Antofagasta Minerals, por su partehabíainformadoquecualquierefectosobrelos embarques y compromisos del grupoera mínimo y temporal, pues los cátodospodríanseralmacenadosalaesperadesuenvío.Entantoqueestacompañíarecordóademás que su principal produccióncorresponde a concentrados y que tantoLos Pelambres como Esperanza cuentancon sus propias instalaciones de embar-que.Ahora volcándonos hacia pérdidasmás subyacentes, esto es, las que no seapreciana simple vista.El presidente de laAsociación de Industriales de Mejillones,Rafael Lancellotti, menciona aquellas queles ocurrierona lospequeños empresariosque prestan servicios asociados a la acti-vidad portuaria, por ejemplo, las pérdidasquepudollegaratenerlaempresadeama-rradoresdelosbuquesenPuertoAngamos,“quienesincluso podrían quebrary la gen-tequedarsesintrabajo”,recalcaba Lance-llotti en una entrevista radial. “Otro ejem-plo es lo sucedido con el servicio de casi-nos o las que hacen transportes entre elpuerto y la empresa importadora y expor-tadora que están en Mejillones, sin contarlas pérdidas de las empresas que tienenque bajar su producción pues no puedenexportar, o bien no tienen los insumos víapuerto”.Y al volver hasta el viernes 5 de abrilenquesedioporconcluidalaparalización.Quedóclaroquemásalládepredecirreper-cusiones, lo más importante será reflexio-nar sobre las condiciones laborales de lossectores productivos del país. Sin ir máslejos,sólo una semana después de lograr-se el apretón de manos entre los trabaja-dores y Ultraport; fue otro paro (el de 24horas en Codelco) el que mantuvo en vilola productividad. Esto debido a que dentrodelasdemandasquebuscaninstalaren laagenda pública los trabajadores del cobre,estáunamodificaciónalalegislaciónlabo-ral que mejore las condiciones, tanto desalud como de seguridad al interior de lasfaenas mineras.Con respecto a esas condiciones detrabajo que según el personal no son lasmás adecuadas,el seremi del ramo,PabloGarcía,puntualizaba en ese momento quea través del ministerio han comprometidomesas de trabajo,“pero el origen, el espí-rituyelcorazóndeesteconflictonacióconalgo particular, que era la media hora decolación y al respecto hay completa solu-ción;nosóloporunhistóricodictamenquereconoce este derecho por parte de ladireccióndeltrabajoyelgobierno,sinoquetambién la empresa,al ver este dictamen,nolequedómásquerespetarloquehoylalegislación laboral estableció a las empre-sas y a los trabajadores”.En el sector minero, Codelco fue el más perjudicado al dejar de despacharse entre 50 mil y 60 mil toneladas de cobre, equivalentes a unosUS$500 millones, de hecho, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, indicaba que alrededor de 9.000 toneladas diarias de cobre nohabían podido ser despachadasPor Jonathan Durán CortésPeriodista Revista Norte Minero17•ACTUALIDAD NM• | NM• Mayo 2013

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