La cultua organizacional

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la manera de actuar de los empleados en una empresa

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La cultua organizacional

  1. 1. Proyectos La cultura organizacional en los emprendimientos sociales
  2. 2. La cultura organizacional en los emprendimientos sociales Se entiende por cultura de los emprendimientos sociales el conjunto de “patrones de conducta y desempeño” manifestados en diferentes dimensiones de las organizaciones estudiadas, que fueron desarrollados por sus miembros como forma de hacer frente a problemas de adaptación externa e integración interna, y que funcionaron lo suficientemente bien como para ser considerados válidos y enseñados a nuevos miembros como la forma correcta de percibir, pensar y actuar en tales Situaciones.
  3. 3. Importancia de la cultura organizacional • Es el marco que guía la conducta diaria y la toma de decisiones de colaboradores. • Se puede entender mejor una organización si se conoce su cultura. • Su identificación es importante para la gestión porque sirve para actuar de forma consistente y coherente. • Permite conocer relaciones de poder, reglas no escritas y lo acepta como valido y verbal.
  4. 4. Beneficios de la cultura organizacional • Al conocer las fuerzas y debilidades de la organización se podría implementar estrategias efectivas. • Para conocer bien a alguien ay que saber no solo quien es como piensa y actúa desde esta premisa podríamos implementar nuevas estrategias de mejoramiento y desarrollo.
  5. 5. La cultura organizacional características • Innovación y riesgos. • Estabilidad. • Energía. • Orientación a los equipos. • Orientación a las personas. • Orientación a los resultados. • Atención a los detalles.
  6. 6. Dimensiones de la cultura • Cultura dominante: es la base que la comparten la mayoría de los miembros de la organización. • Subculturas: viniculturas. • Valores centrales: valores principales que se aceptan en toda organización. • Cultura fuerte: los valores centrales son comprimidos con firmeza. • Cultura débil: indiferencia del personal, alta rotación del personal.
  7. 7. Formas de trasmisión de las culturas Formas de trasmisión de las culturas historia rituales símbolos lenguaje
  8. 8. La cultura organizacional • Busca: Liderazgo Iniciativa , Perspicacia Ser emprendedor Aspiraciones Sistema de valores Misión, metas, prioridades y estrategias Filosofía, ideología, políticas y creencias
  9. 9. Impacto en la cultura en la produccion de servicios • Cultura organizacional. • Mejoramiento del desempeño. • Satisfacción del usuario. • Elevación del rendimiento de productividad FACTORES • Autonomía individual. • Estructura, apoyo, identidad, riesgo, estabilidad y premios.
  10. 10. Cultura organizacional y comunicación • Están estrechamente unidas, para que se obtenga una buena calidad, frecuencia formalidad y dirección en la empresa.

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