la manera de actuar de los empleados en una empresa

1. Proyectos
La cultura organizacional en
los emprendimientos sociales

2. La cultura organizacional en
los emprendimientos sociales
Se entiende por cultura de los emprendimientos sociales el
conjunto de “patrones de conducta y desempeño” manifestados
en diferentes dimensiones de las organizaciones estudiadas, que
fueron desarrollados por sus miembros como forma de hacer
frente a problemas de adaptación externa e integración interna, y
que funcionaron lo suficientemente bien como para ser
considerados válidos y enseñados a nuevos miembros como la
forma correcta de percibir, pensar y actuar en tales Situaciones.

3. Importancia de la cultura organizacional
• Es el marco que guía la conducta diaria y la toma de
decisiones de colaboradores.
• Se puede entender mejor una organización si se conoce su
cultura.
• Su identificación es importante para la gestión porque sirve
para actuar de forma consistente y coherente.
• Permite conocer relaciones de poder, reglas no escritas y lo
acepta como valido y verbal.

4. Beneficios de la cultura organizacional
• Al conocer las fuerzas y debilidades de la organización se
podría implementar estrategias efectivas.
• Para conocer bien a alguien ay que saber no solo quien es
como piensa y actúa desde esta premisa podríamos
implementar nuevas estrategias de mejoramiento y
desarrollo.

5. La cultura organizacional características
• Innovación y riesgos.
• Estabilidad.
• Energía.
• Orientación a los equipos.
• Orientación a las personas.
• Orientación a los resultados.
• Atención a los detalles.

6. Dimensiones de la cultura
• Cultura dominante: es la base que la comparten la mayoría de
los miembros de la organización.
• Subculturas: viniculturas.
• Valores centrales: valores principales que se aceptan en toda
organización.
• Cultura fuerte: los valores centrales son comprimidos con
firmeza.
• Cultura débil: indiferencia del personal, alta rotación del
personal.

7. Formas de trasmisión de las culturas
Formas de
trasmisión de las
culturas
historia
rituales
símbolos
lenguaje

8. La cultura organizacional
• Busca:
Liderazgo
Iniciativa , Perspicacia
Ser emprendedor
Aspiraciones
Sistema de valores
Misión, metas, prioridades y
estrategias
Filosofía, ideología, políticas y
creencias

9. Impacto en la cultura en la produccion de
servicios
• Cultura organizacional.
• Mejoramiento del desempeño.
• Satisfacción del usuario.
• Elevación del rendimiento de productividad
FACTORES
• Autonomía individual.
• Estructura, apoyo, identidad, riesgo, estabilidad y
premios.

10. Cultura organizacional y comunicación
• Están estrechamente unidas, para que se obtenga
una buena calidad, frecuencia formalidad y
dirección en la empresa.