Bxl Form Events 29 Oct2009
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Bxl Form Events 29 Oct2009

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  • MyBO a permis de lever 200 millions de dollars [dont 45 millions au mois de févrierseulement], soitprès la moitié des sommesrécoltées pendant la campagne, grâceà 1 millions de membres qui ontorchestré de manièreautonome 75.000 événementslocaux et 2 millions d’appelstéléphoniques. On comprendmieux le rôled’internet et de sastratégie de mobilisation de la base électorale en observant la structure des donations : 95% des dons qu’areçu Obama sontinférieursà 50 dollars contre 13% du côté de John McCain, qui aura réussità lever seulement 171 millions de dollars. Lors de cesélections, les 18-29 ansontété entre 21 et 24 millions [dont 66% ontvoté pour Obama], ce qui n’était pas arrivédepuis 1972 aux États-Unis. Par ailleurs, la participation des Noirs et des Hispaniques [26% des votants] a éténettement plus importantequ’en 2000 [19% des votants]. Le dispositif internet aura doncpermisà la foisunerécolte massive de petits dons et une participation importante d’un électorathabituellement absent des bureaux de votes, les jeunes et les minorités. Selon le Pew Internet & American Life Project, 46 % des Américainsontrecouruàl’Internet, aux e-mails ou aux SMS pour s’informeroumobiliser des tiers durant la campagne.

Bxl Form Events 29 Oct2009 Presentation Transcript

  • 1. BRUXELLES FORMATION
    Les nouveaux paradigmes de la
    gestion événementielle
    L’impact de l’écosystème interconnecté
    October 23, 2009
    Laurent Kinet
    http://www.earlystagegroup.com
  • 2. Changement des prédicats
    L’entreprise est en profonde mutation
    On ne peut plus se passer du web (et il est social)
    La génération Y est bel et bien là
    La technologie évolue plus vite que l’individu
    La création mue en journalisme citoyen
    L’individu propose, l’individu dispose
    Le web bouleverse les médias traditionnels
    L’identité digitale raconte une histoire
    L’identité digitale raconte votre histoire
    Tout change. Rien n’est figé.
  • 3. IMPACT ET OUTILS
    • L’impact des médiassociauxsur la gestionévénementielle
    • 4. 25 symptômesd’échecs pour votreévénement
    • 5. Etude de cas : EventBrite.com
  • CREER UN ECOSYSTEME
  • 6. PRENONS UN EXEMPLE
  • 7. 1
    Répondre aux questions fondamentales
    • Date > début de la promotion
    • 8. Durée
    • 9. Nature > objectifs
    • 10. Envergure
    • 11. Audience > Canaux de prédilection
  • 2
    Etablir la stratégie de communication
    • Quelle atmosphère veut-on donner ?
    • 12. Quel est le message à diffuser ?
    • 13. Quel est l’argument massue ? le critère différentiateur ?
    • 14. Qu’est-ce que le participant s’attend à y trouver ? A en retirer ?
    • 15. Quels sont les freins potentiels ?
  • 3
    Concevoirl’histoireàraconter (storytelling)
    • Durée de l’histoire ? nombre d’étapes minimales ?
    • 16. Quel est le niveau d’ouverture ?
    • 17. Qu’est-ce qui va intéresser l’audience ?
    • 18. Trouver un ou deux fils rouges
  • 4
    Concevoirl’écosystème
    • Outils à disposition
  • 19. 5
    Créer le blog et le personnaliser
    • http://bruxellesformations.wordpress.com/
    • 20. Changer les couleurs (Apprence > Couleurs)
    • 21. Personnaliserl’entête (Apparence > Entête)
    • 22. Créer des modules dans la colonne de droite
    • 23. Fils RSS
    • 24. RSS
    • 25. Flickr
    • 26. del.icio.us
    • 27. Liens
  • 6
    Créer du premier contenu
    • Article textuel
    • 28. Présentation Slideshare
    • 29. Vidéo YouTube
  • 7
    Créer les autresprésencessociales
    • Flux Twitter
    • 30. Fan Page Facebook
    • 31. Compte del.icio.us
    • 32. Compte Flickr
    • 33. LinkedIn : Events, Wordpress et Slideshare
  • 8
    Ajouter des modules dans la colonne de droite
    (Apparence > Widgets)
    • Fils RSS
    • 34. RSS
    • 35. Twitter
    • 36. Flickr
    • 37. del.icio.us
    • 38. Liens
    • 39. Etc
  • 9
    Points d’attention
    Fournissez un lien versvosautresespacesdansvotre event Facebook
    Pour que les gens le relaientailleurs.
  • 40. 9
    Points d’attention
    Liezvotre event Facebook avec EventBrite
    (Applications > Browse)
    Les RSVP surFacebook ne doivent PAS êtreconsidéréscommevalides !
  • 41. 9
    Points d’attention
    Soyez INTRANSIGEANTS avec l’orthographe, le style, la concision.
    Rien de pire… Faitesrelire 47 fois.
  • 42. 9
    Points d’attention
    Initiez des discussions sur les sujetsabordésàl’événement, au moins 1 moisavantcelui-ci.
  • 43. 9
    Points d’attention
    Devenezmembre de groupesliésà la thématique de votre event
    Sur Facebook et Linkedin (Search > Groups)
  • 44. 9
    Points d’attention
    Cherchez des événementssimilaires et participez-y.
    … et collectez les inscriptions.
    Sur Facebook et Linkedin (Search > Groups)
  • 45. 9
    Points d’attention
    Envoyeztoujours un message aux participants après l’événement.
    Poursuivez le dialogue sur les plateformessociales.
  • 46. 9
    Points d’attention
    Ne négligez pas non plus la promotion traditionnelle
  • 47. 9
    Points d’attention
    Participezà des meetupsliés au sujet de votre event
    (www.meetup.com)
  • 48. 9
    Points d’attention
    Activez Bluetooth survotre GSM et renommezvotreappareil avec le titre de votre event.
  • 49. 9
    Points d’attention
    Ayez des flyers en permanence avec vous
    (ainsiquel’affichesurvotretéléphone, sicelui-ci le permet).
  • 50. 9
    Points d’attention
    (les vôtresmaintenant)

  • 51.
  • 52.
  • 53. BLOG : DU CARNET PERSONNEL AU MEDIA D’ENTREPRISE
    Eric DUPIN – http://www.presse-citron.netConférence e-marketing – CESI ROUEN – 8/10/2009
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 54. Sommaire
    Introduction
    Petit historique
    Pourquoi un blog d’entreprise ? Les bonnes raisons…
    … Et les mauvaises
    Contraintes et écueils
    Quels sont les différents types de blogs d’entreprise ?
    Quel ROI pour un blog d’entreprise ?
    Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
    Les facteurs-clés de succès pour un blog d’entreprise
    Blog d’entreprise, réseaux sociaux et widgets.
    Conclusion
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 55. Introduction
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 56. Introduction
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 57. Introduction
    Répartition géographique des blogs
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 58. Historique
    Un format né (officiellement) en 1999…
    Un blog (au hasard) - 2003
    Blogger - 1999
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 59. Historique
    … Qui a un peu évolué !
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 60. Historique
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 61. Historique
    Les pionniers du blog d’entreprise en 2005
    http://vousleshommes.blogs.com/
    (Celio)
    http://www.lafraise.com/blog
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 62. Historique
    http://www.snow-world.fr/
    (Pierre & Vacances)
    http://www.michel-edouard-leclerc.com/blog/m.e.l/index.php
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 63. Historique
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 64. Historique
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 65. Historique
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 66. Historique
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 67. Historique
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 68. Historique
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 69. Objectif
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 70. Pourquoi un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 71. Pourquoi un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 72. Pourquoi un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 73. Pourquoi un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 74. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 75. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    Savoir définir une ligne éditoriale pertinente et s’y tenir
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 76. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    Trouver l’information
    Définir ses sources
    Organiser sa veille
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  • 77. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    S’imposer un rythme de publication régulier et s’y tenir (définir ce qu’est un « bon » rythme de publication) 
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 78. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    • Rédiger les billets et en faire la promotion
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 79. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    • Gérer sa communauté
    • 80. savoir trouver le ton juste
    • 81. savoir susciter et lancer desdiscussions et des réactions
    • 82. répondre aux commentaires
    • 83. Modérer
    • 84. désamorcer les polémiques (au bon moment)…
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  • 85. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    • Savoir gérer l’aspect technique du blog (mises à jour, SEO…)
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  • 86. Les contraintes et écueils d’un blog d’entreprise
    Si vous n’êtes pas certain de pouvoir satisfaire au moins à ces 5 critères, réfléchissez bien avant de lancer votre blog d’entreprise : l’aventure n’est peut-être pas pour vous…
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  • 87. Les différents types de blogs d’entreprises
    Les blogs « fonctionnels ».
    Souvent édités par des services web à forte notoriété
    vocation à informer leurs utilisateurs sur les évolutions des services proposés
    Exemples : les blogs de Google, de Twitter ou de Facebook
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  • 88. Les différents types de blogs d’entreprises
    Les blogs « passion pro »
    viennent en complément naturel d’un service web
    extension de ce dernier
    l’entreprise y « éditorialise » son métier sans forcément en faire la thématique centrale.
    Exemple, le blog d’Emob, un service web de société spécialisée dans la formation vidéo : http://www.emob.fr/dotclear.
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  • 89. Les différents types de blogs d’entreprises
    Les blogs de veille et d’expertise.
    Destinés souvent à un public de « professionnels de la profession »
    diffusent de l’information métier
    support de veille pour les clients.
    Exemple, le blog de Vanksen, une agence de buzz et de communication : http://www.culture-buzz.fr.
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  • 90. Les différents types de blogs d’entreprises
    Les blogs SEO/buzz.
    Montés la plupart du temps uniquement pour faire buzzer une marque
    favoriser son placement dans les moteurs de recherche,
    fermes de liens sans grand intérêt éditorial
    potentiellement sans légitimité
    peuvent cependant s’avérer très efficaces dans une stratégie pure de SEO
    Exemple : http://www.securite-surveillance.com/blog
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  • 91. Quel ROI pour un blog d’entreprise ?
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  • 92. Quel ROI pour un blog d’entreprise ?
    Source : http://blogs.forrester.com/groundswell/2007/01/new_roi_of_blog.html
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  • 93. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
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  • 94. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
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  • 95. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
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  • 96. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 97. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 98. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 99. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 100. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 101. Quelle ligne éditoriale pour un blog d’entreprise ?
    Une charte pour les blogs et médias sociaux en entreprise ?
    Etude de cas : la charte US Air Force
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  • 102. Facteurs-clés de succès pour un blog d’entreprise
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  • 103. Conclusion
    Créer un blog d’entreprise n’est pas très difficile, le gérer et en faire un outil de communication efficace et rentable l’est un peu plus.
    L’opération demande de la réflexion et du savoir-faire, mais aussi une bonne dose de bon sens, et surtout la volonté claire de s’impliquer à long terme.
    La volonté aussi de repenser sa communication et de faire de son entreprise une « entreprise-média », c’est-à-dire une entreprise qui prend en charge la construction et la diffusion de son image à partir de ses propres supports, sans intermédiaire, en s’adressant directement à sa cible.
    Il vaut mieux pas de blog qu’un mauvais blog 
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  • 104. Références (sites)
    Quelques références pour compléter le sujet
    http://www.iblogbusiness.com/Blogs/ (annuaire de blogs corporate)
    http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_blog
    http://www.thenewpr.com/wiki/pmwiki.php?pagename=Resources.CorporateBlogsList
    http://www.debbieweil.com/blog/list-of-67-big-brand-corporate-blogs/
    http://www.sitepoint.com/blogs/2008/08/08/15-companies-that-really-get-corporate-blogging/
    http://technorati.com/blogging/state-of-the-blogosphere/
    http://socialmediagovernance.com/policies.php
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  • 105. Références (bibliographie)
    Blogueur d'entreprise de François Nonnenmacher
    Blogs pour les prosde Loïc Le Meur et Laurence Beauvais
    Guide du Blog d'Entreprise 2009de Blog Angels
    Blog Marketingde Jeremy Wright
    presse-citron.net - twitter.com/pressecitron
  • 106.
  • 107. MERCI.