Srpska medicinska dijaspora i matica zajedno:            mogudnosti i izazovi                   Mihael Podvinec           ...
Lična iskustva u toku 10 godina• Projekat Prijepolje  Basler Förderverein für Medizinische  Zusammenarbeitwww.globalmed.ch...
Bolnica i DZ Prijepolje, 2002 - 2010• 8 interdisciplinarnih seminara (4 – 5 dana)• 16 poseta lekara od više sedmica u Švaj...
Šta nam je pomoglo• Prihvatani su novi standardi kvaliteta u radu• Poboljšano je vođenje statistike o vlastitom radu• Rast...
Drvo prijateljstvaSimpozijum u Prijepolju         2009
Šta nas je opteredivalo• Nepoverenje u naše altruističke motive• Aktivna, ničim izazvana opstrukcija od strane  pojedinaca...
Aktivnosti OBI od 2003• 29 kurseva, uglavnom dvodnevnih, iz preparacije  temporalne kosti, timpanoplastike, endoskopske  h...
Statistika OBI•   29 kurseva•   564 polaznika•   Sponzorska finansiranja (procena) 140.000 €•   Investirano efektivnih rad...
Šta se pokazalo kao korisno• Jasna komunikacija namera, ciljeva i načina  rada naših organizacija (pismeni projekti!)• Zaj...
Gde su problemi u Srbiji• Komplikovano zakonodavstvo u zdravstvu• Centralističko odlučivanje i finansiranje• Nedovoljna tr...
Kako se može sarađivati?• Pismeni projekti sa odgovornim licima, terminima, ciljem i  opisom procesa. Manji projekti ad ho...
Mogudni mehanizmi saradnje• Dijaspora mobiliše dobru volju pojedinaca, kontaktira sa  institucijama i umrežava (“ambasador...
Važna pitanja• Koji je cilj Komore u radu sa dijasporom?• Koji resursi stoje na raspolaganju?• Može li dijaspora odgovorit...
Dijaspora i matica, Mihael Podvinec
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Dijaspora i matica, Mihael Podvinec

713

Published on

Published in: Health & Medicine
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Bravo, poštovani Prof Dr Podvinec, sve što OBI radi je jasno prezentirano:dosadašnji rad,budući projekti, anticipacija mogućih teškoća u saradnji sa dijasporom...Ipak, imam utisak, da sve ovo što radite još uvek nije dovoljno jasno prezentirano široj stručnoj javnosti što se ,naročito , odnosi na Beograd.Smatram da RLK -a Bgd-a tu može da odigra ključnu ulogu.Takodje LKS mora da ima veću ulogu u povezivanju RLK-a širom Srbije.Projekti koje Vi i Vaši saradnici radite su multidisciplinarni i imaju širi značaj i ne treba ih vezivati samo za oblast oto-rino-laringologije.S poštovanjem i željom da rad Vašeg tima bude još uspešniji-Dr Mihajlović, Beograd
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
713
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Dijaspora i matica, Mihael Podvinec

  1. 1. Srpska medicinska dijaspora i matica zajedno: mogudnosti i izazovi Mihael Podvinec ORL-BAL International GZF Hospital Group Switzerland Okrugli sto Lekarske komore, Vrnjačka Banja 2011
  2. 2. Lična iskustva u toku 10 godina• Projekat Prijepolje Basler Förderverein für Medizinische Zusammenarbeitwww.globalmed.ch• Osnivanje vlastite specijalističke organizacije za razmenu znanja sa inostranstvom: savez 4 nastavne baze ORL severozapadne Švajcarske. Rad u Češkoj, Mađarskoj i Srbiji www.orl-bal.info
  3. 3. Bolnica i DZ Prijepolje, 2002 - 2010• 8 interdisciplinarnih seminara (4 – 5 dana)• 16 poseta lekara od više sedmica u Švajcarskoj• Donacije vedeg broja aparata (6x dijaliza, 2x ultrazvuk, mamograf, troja amb. kola, finansiranje arhitektonskih izmena i td.)• Težište na 1. Primeni modernih metoda lečenja, sastistici, kontroli itd 2. Pradenju literature i publikaciji vlastitog materijala 3. Negovanju kolegijalne atmosfere 4. Donacijama
  4. 4. Šta nam je pomoglo• Prihvatani su novi standardi kvaliteta u radu• Poboljšano je vođenje statistike o vlastitom radu• Rastao je interes za naučne pristupe terapiji• Velik interes za posete u Švajcarskoj i prenošenje iskustava, labroratorijskih metoda i td• Uvođenje KME• Entuzijazam kod mladih, rast samopouzdanja• Srdačno gostoprimstvo
  5. 5. Drvo prijateljstvaSimpozijum u Prijepolju 2009
  6. 6. Šta nas je opteredivalo• Nepoverenje u naše altruističke motive• Aktivna, ničim izazvana opstrukcija od strane pojedinaca i grupa• Intrige zbog loših međuljudskih odnosa• Neažurnost u implementaciji “poručenih”donacija, imobilizam i inercija• Nevoljnost da se otvoreno govori, daje i prima kritika, shvatanje KME kao formalizma• Često izmenjivanje vodedih kadrova• Mladi se ustežu da pitaju, diskutuju• Neuviđavnost o potrebi dezinfekcije ruku
  7. 7. Aktivnosti OBI od 2003• 29 kurseva, uglavnom dvodnevnih, iz preparacije temporalne kosti, timpanoplastike, endoskopske hirugije sinusa, laringomikroskopije, hirurgije vrata, pisanja naučnih radova i td.• 21 poseta ORL iz Srbije u Zapadnoj Evropi• 48 poseta stranih predavača u Srbiji (kursevi i kongresi)• Donacije manjeg obima
  8. 8. Statistika OBI• 29 kurseva• 564 polaznika• Sponzorska finansiranja (procena) 140.000 €• Investirano efektivnih radnih sati 4.800
  9. 9. Šta se pokazalo kao korisno• Jasna komunikacija namera, ciljeva i načina rada naših organizacija (pismeni projekti!)• Zajednička analiza potreba i definicija ciljeva saradnje (pismeno!)• Razumevanje za probleme strukture u Srbiji• Prijateljska, ali nedvosmislena kritika tamo gde je opravdana• Izbegavanje svakog ulaženja u postojede konflikte pojedinaca i grupa• Ohrabrivanje mladih na diskusiju i kritiku
  10. 10. Gde su problemi u Srbiji• Komplikovano zakonodavstvo u zdravstvu• Centralističko odlučivanje i finansiranje• Nedovoljna transparencija odlučivanja• Nedostatak saradnje i koordinacije među nastavnim bazama, fakultetima• Teško materijalno stanje svih ustanova• Radna preopteredenost svih aktera u Srbiji – izbegavanje novih zadataka
  11. 11. Kako se može sarađivati?• Pismeni projekti sa odgovornim licima, terminima, ciljem i opisom procesa. Manji projekti ad hoc.• Umrežavanje sa evropskim ustanovama i institucijama, kvalitetnim stručnjacima• Stalno organizovanje gostovanja u oba pravca• Intenziviranje komunikacije (Vebsajt sa Chatroom, Newsletter, Skype, galerija fotografija, literaturni servis i td)• Primena standarda evropskih organizacija, po mogudnosti učlaniti naše institucije u evropske, bar kao posmatrače• Osnivati organizacije sa istim ciljevima u dijaspori, dobrom internet-prezentacijom i vrednim entuzijastima• Pronadi izvore stipendija
  12. 12. Mogudni mehanizmi saradnje• Dijaspora mobiliše dobru volju pojedinaca, kontaktira sa institucijama i umrežava (“ambasadori”). Prenosi novosti u organizaciji zdravstvene službe, preporuke dobre prakse, šanse za stipendije i saradnju. Osniva udruženja.• Komora ima stalno telo (“MIP”) koje je u stalnom kontaktu sa svima iz dijaspore, elektronski. Brze reakcije i jasna komunikacija, zaduženja pojedinaca su jasno definisana• Jednom godišnje se donose odluke o planovima i vedim projektima, zadužuju pojedinci i određuje rok. Manji projekti se dogovaraju elektronski• Komunikacija međusobno i na spolja ide preko ažurnog, dobrog vebsajta sa atraktivnom prezentacijom• Obe strane obradaju pažnju na organizovanje finansijskih sredstava. Beneficirani pojedinci učestvuju materijalno
  13. 13. Važna pitanja• Koji je cilj Komore u radu sa dijasporom?• Koji resursi stoje na raspolaganju?• Može li dijaspora odgovoriti tim zadacima?
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×