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    Gtc 45 version_2012 Gtc 45 version_2012 Document Transcript

    • cuíeÉcxtcA GTG COLOUB¡ANA 45 2012-06-20 cu¡A pARA LA ¡DENTtFtceclóru DE Los pELrcRos y LA vALoRActóN DE Los RtESGos EN SEGURIDAD Y SALUD OGUPACIONAL <!» E: GUIDANCE FOR HAZARD |DENT|F|CAT|ON AND iconlec inlernscionol OCCU PATIONAL H EALTH AND SAFETY RISK ASSESSM ENT CORRESPONDENCIA:rtccs Csnseio Colombiano de Sefuridad DESCRIPTORES: seguridad ocupacional; riesgo; riesgo laboral; prevención de accidentes; seguridad laboral; salud ocupacional. l.C.S.: 13.100.00 Editada por el lnstituto colombiano de Normas Técnicas y certificación (lcoNTEC) Apartado 14237 Bogotá, D.C. - Tet. (S71) 6078888 - Fax (571) 222149s Prohibida su reproducción Segunda actualización Editada 2012-06-20
    • @ lcoNTEc 2012Reservados todos los derechos. Ninguna parte de esta publicaciónpuede ser reproducida o utilizada en cualquier forma o porcualquier medio, electrónico o mecánico incluyendo fotocopiado ymicrofilmación, sin permiso por escrito del editorlnstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, ICONTEC
    • PRÓLOGOEI lnstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificacíón, ICONTEC, es el organismonacional de normalización, según el Decreto 2269 de 1993.ICONTEC es una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, cuya Misión es fundamentalpara brindar soporte y desarrollo al productor y protección al consumidor. Colabora con elsector gubernamental y apoya al sector privado del país, para lograr ventajas competitivas enlos mercados interno y externo.La representación de todos los sectores involucrados en el proceso de Normalización Técnicaestá garantizada por los Comités Técnicos y el período de Consulta Pública, este últimocaraclerizado por la participación del público en general.La GTC 45 (Segunda actualización) fue ratificada por el Consejo Directivo de 2012-06-20.Esta guía está sujeta a ser actualizada permanentemente con el objeto de que responda entodo momento a las necesidades y exigencias actuales.A continuación se relacionan las empresas que colaboraron en el estudio de esta guía a travésde su participación en el Comité Técnico 09. Salud ocupacional. Generalidades, coordinado poria USN del Consejo Colombiano de Seguridad.ARP BOLíVAR PROFESIONAL INDEPENDIENTE- CESARCONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD FRANCISCO NATESCONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A. PROFESIONAL INDEPENDIENTECONSULTOR MD OSCAR NIETO DELFÍN ORTEGA ROJASDEQ CONSULTING PROMIGAS S.AFYR INGENIEROS LTDA. UNIVERSIDAD DEL TOLIMAPAN PA YAAdemás de las anteriores, en Consulta Pública el Proyecto se puso a consideración de lassiguientes empresas:ALCANTARI LI-ADO Y ASEO BARRANQUILLA FUMINAR DEL CARIBE S.A.S.ARSEG S.A.S. GITECON CONSTRUCTORA &BASF OUÍMICA COLOMBIANA S.A CONSULTORABIOCONSTRUCCIONES DE FUNZA.l S.A. PROFESIONAL INDEPENDIENTECAM - CAPACITACIÓN GUILLERMO ARAQUECCS PROFESIONAL INDEPENDIENTE - JHONCOEINDUSTRIAL LTDA. FERNANDO MORALES SARMIENTOCOLOMBIANA DE ENCOMIENDAS S.A. PROFESIONAL INDEPENDIENTE - JUANDYPROTEC LTDA. CARLOS PINZÓN O.ECOTRES S.A.S. IMPORTADORA COMERCIAL COLOMBIAENCOEXPRES S.A. EUENERGY SERVICES DE COLOMBIA S.A. IMPOTARJA LTDA.ERICSSON DE COLOMBIA S.A. INDUSTRIA MILITAR - INDUMILETERNIT COLOMBIANA S.A. INGENI ERíN COIOH¡BIANA DEEXXONMÓBIL DE COLOMBIA S.A. PROYECTOS LTDA.
    • ! INGENIO DEL CAUCA S.A. - INCAUCA S.A SOCIEDAD DE ACUEDUCTO INGENIO PROVIDENCIA S.A. SUCROMILES S.A. MR SOLUCIONES ASESORES Y TRANSPORTES ATLAS LTDA. CONSULTORES S.A.S UNIDAD DE SALUD OCUPACIONAL PHARMETIOUE S.A. UNILEVER ANDINA - LOGíSTCA ICONTEC cuenta con un Centro de lnformación que pone a disposición de los interesados normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados. DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN
    • cuíA TÉcNrcA coLoHBTANA GTC 45 (Segunda actualización) CONTENIDO Página¡s INTRODUCCIONN 1. oBJETO ..............1 2. DEF!NIC!ONES.......... ........... 1 3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS. ,,.......4 3.1 GENERALIDADES ...............4 3.2 AGTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS R|ESGOS............ ..........6 B!BL!OGRAFIA......... ....34 ANEXOS ANEXO A (lnformativo) TABLA DE PEL!GROS........... .......19 ANEXO B (lnformativo) MATRIZ DE RIESGOS............ .......20 ANEXO G (lnformativo) DETERMINACION CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEF¡CIENCIA DE LOS PELTGROS HlctÉNtCOS.............. ....22 ANEXO D (lnformativo) VALORACTON CUANTTTATIVA DE LOS pELTGROS HtclÉNTCOS ..................................28 ANEXO E (lnformativo) FAGTORES DE REDUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN ..........31 Figura 1. Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos ........................7
    • cuiA TÉcNtcA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) PáginaTABLASTabla 1, Descripción de niveles de daño """11Tabla 2. Determinación del nivel de deficiencia"""""" """"""""13Tabla 3. Determinación del nivel de exposición"""""" """"""""13Tabla 4. Determinación del nivel de probabilidad """"14Tabla 5. significado de los diferentes niveles de probabilidad"""" """""""14 Tabla 6. Determinación del nivel de consecuencias"" """""""""14 Tabla 7. Determinación del nivel de riesgo """""""""15 Tabla 9. Ejemplo de aceptabitidad del riesgo """"""""15
    • GU¡A TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)ma INTRODUCCIÓN Esta guía presenta un marco integrado de principios, prácticas y criterios para la implementación de la mejor práctica en la identificación de peligros y la valoración de riesgos, en el marco de la gestión del riesgo de seguridad y salud ocupacional. Ofrece un modelo claro, y consistente para la gestión del riesgo de seguridad y salud ocupacional, su proceso y sus componentes. Este documento tiene en cuenta los principios fundamentales de la norma NTC-OHSAS 18001 y se basa en el proceso de gestión del riesgo desarrollado en la norma BS 8800 (British Standard) y la NTP 330 del lnstituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España (INSHT), así como en la NTC ISO 31000. Gestión del riesgo. Principios y directrices.
    • GUíA TÉcN¡cA coLoMBtANA GTG 45 (Segunda actualización)GUíA PARA LA IDENTIFIcAcIÓN DE LoS PEL¡GRoSy LA vAloneclóN DE Los RrESGos EN SEGURTDADY SALUD OCUPACIONAL1. OBJETOEsta guía proporciona directrice y valorar los riesgos en seguridady salud ocupacional.Las organizaci n ajustar es, tomando en cuentasu naturaleza de sus activid2.Para los ican los siguie2.1 Accide o que o con ocasión deltrabajo, y que lesión orgánica, rbación funcional, unainvalidez o la de trabajo aq se produce durante laejecución de órde eJecucron labor bajo su autoridad,incluso fuera del de la 584 de la ComunidadAndina de Naciones).2.2 Actividad rutinaria. Acti un proceso de la organización, se haplanificado y es estandarizable.2.3 Actividad no rutinaria. Actividad ha planificado ni estandarizado, dentro de unproceso de la organización o actividad que la organización determine como no rutinaria por subaja frecuencia de ejecución.2.4 Análisis del riesgo. Proceso para comprender la naturaleza del riesgo (véase elnumeral 2.30) y para determinar el nivel del riesgo (véase el numeral 2.24) (lSO 31OOO).2.5 Consecuencia. Resultado, en términos de lesión o enfermedad, de la materialización de unriesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente.2.6 Competencia. Atributos personales y aptitud demostrad a para aplicar conocimientos yhabilidades. 1 de34
    • GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)2.7 Diagnóstico de condiciones de salud. Resultado del procedimiento sistemático paradeterminar "el conjunto de variables objetivas de orden fisiológico, psicológico y socioculturalque determinan el perfil sociodemográfico y de morbilidad de la población trabajadora"(Adaptada de la Decisión 584 de la Comunidad Andina de Naciones)2.8 Elemento de Protección Personal (EPP). Dispositivo que sirve como barrera entre unpeligro y alguna parte del cuerpo de una persona.2.g Enfermedad. Condición física o mental adversa identificable, que surge, empeora oambas, a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o ambas(NTC-OHSAS 18001).2.10 Enfermedad profesional. Todo estado patológico que sobreviene como consecuenciaobligada de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio en que se ha vistoobligado a trabajar, bien sea determinado por agentes f ísicos, químicos o biológicos (Adaptadadel Decreto 2566 de 2009 del Ministerio de la Protección Social,).2.11 Equipo de protección personal. Dispositivo que sirve como medio de protección ante unpeligro y que para su funcionamiento requiere de la interacción con otros elementos. Ejemplo,sistema de detención contra caídas.2.12 Evaluación higiénica. Medición de los peligros ambientales presentes en el lugar detrabajo para determinar la exposición ocupacional y riesgo para la salud, en comparación conlos valores fijados por la autoridad competente.2.13 Evaluación del riesgo. Proceso para determinar el nivel de riesgo (véase el numeral2.24)asociado al nivel de probabilidad (véase el numeral2.23) y el nivel de consecuencia (véase elnumeral 2.20).2.14 Exposición. Situación en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros.2.15 ldentificación del peligro. Proceso para reconocer si existe un peligro (véase elnumeral 2.27) y definir sus características.2.16 lncidente. Evento(s) relacionado(s) con eltrabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurridolesión o enfermedad (independiente de su severidad) o víctima mortal (NTC-OHSAS 18001). NOTA 1 Un accidente es un incidente que da lugar a una lesión, enfermedad o víctima mortal. NOTA 2 Un incidente en el que no hay como resultado una lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como "casi-accidente" (situación en la que casi ocurre un accidente). NOTA 3 Una situación de emergencia es un tipo pafiicular de accidente. NOTA4 Para efectos legales de investigación, tener en cuenta la definición de incidente de la resolución 1401 de 2OO7 del Ministerio de la Protección Socialo aquella que la modifique, complemente o sustituya. 2.17 Lugar de trabajo. Espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organización (NTC-OHSAS 18001). 2.18 Medida(s) de control. Medida(s) implementada(s) con elfin de minimizar la ocurrencia de incidentes.
    • GUIA TEGNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)Ía 2.19 Monitoreo biológico. Evaluación periódica de muestras biológicas (ejemplo sangre,ral orina, heces, cabellos, leche materna, entre otros) tomadas a los trabajadores, con el fin dea" hacer seguimiento a la exposición a sustancias químicas, a sus metabolitos o a los efectos que éstas producen en los trabajadores.un 2.20 Nivel de consecuencia (NC). Medida de la severidad de las consecuencias (véase el numeral2.5). o 2.21 Nivel de deficiencia (ND). Magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto deAS peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2), con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.cra 2.22 Nivel de exposición (NE). Situación de exposición a un peligro que se presenta en unsto tiempo determinado durante la jrda 2.23 Nivel de probabilidad deficiencia (véase el numeral 2.21) por el nivel de exposición (véase un)lo, 2.24 Nivel de riesgo. Magn meral 2.30) resultante del producto el ni, de consecuencia (véase el numeral 2.20). deion 2.25 Partes Persona o g de trabajo (véase el numeral 2.1 o afectado por e! ocupacional de una HSAS 18001).24)eel 2.26 acto con potenc da enfermedad o iesión a Hfos. 2.27 Perso que están en ligros.lel 2.28 Probabilid ocurra un y pueda producir .onsecuencias (rido 2.29 Proceso. Conjunto de das o que interactúan, las cuales :ransforman elementos de e000). 2.30 Riesgo. Combinación que ocurra(n) un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la o enfermedad, que puede ser causado poruede e (los) evento(s) o exposición(es) 2.31 Riesgo aceptable. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede :clerar, respecto a sus obligaciones legales y su propia política en seguridad y salud11 de rupacional (NTC-OHSAS 1 8001 ). 2.32 Yaloración de los riesgos. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os)¡n el :eligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si el(los) :esgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001).ra de 2.33 Valor limite permisible (VLP). Concentración de un contaminante químico en el aire, por oebajo del cual se espera que la mayoría de los trabajadores puedan estar expuestos epetidamente, día tras día, sin sufrir efectos adversos a la salud.
    • GUíA rÉcnlca coLoMBtANA GTC 45 (Segunda actualización)NOTA En Colombia, los niveles máximos permisibles se fijan de acuerdo con la tabla de Threshold(TLV), establecida por la American Conference of Governmental lndustrial Limit Values Hygienists (ACGIH) o por la autoridadnacíonalcompetente (Adaptado de la Resolución2400 de 1979 del Ministerio delTía-bajo y Seguriáao Soc¡al, art. 154).3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS3.1 GENERALTDADESEl propósito general de la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos enSeguridad y Salud Ocupacional (S y SO), es entender ios pétigros que se pueden generár en eldesarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda esiablecer los controlesnecesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.La valoraciÓn de los riesgos es la base para la gestión proactiva de S y SO, liderada por la altadirección como parte de la gestión integral del riesgo, con la particifación y compiomiso detodos los niveles de la organización y otras partes interesadas. lndependientemente de lacomplejidad de la valoración de los riesgos, ésta debería ser un proceso sistemático quegarantice el cumplimiento de su propósito.Todos los trabajadores deberían identificar y comunicar a su empleador los peligros asociadosa su actividad laboral. Los empleadores tienen el deber legal de evaluar losrieégos derivadosde estas actividades laborales.El procedimiento de valoración de riesgos que se describe en esta guía está destinado a serutilizado en:- situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad o la salud y no haya cerleza de que los controles existentes o planificados sean adecuados, en principio o en la práctica;- organizaciones que buscan la mejora continua del Sistema de Gestión del S y SO y el cumplimiento de los requisitos legales, y- situaciones previas a la implementación de cambios en sus procesos e instalaciones.La metodología utilizada para la valoración de |os riesgos debería estructurarse y aplicarse detal forma que ayude a la organización a:- identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros, para poder determinar las medidas de control que se deberían tomar para establecer y mantener la seguridad y salud de sus trabajadoies y otras partes interesadas;- tomar decisiones en cuanto a Ia selección de maquinaria, materiales, herramientas, métodos, procedimientos, equipo y organización del trabajo con base en la información recolectada en la valoración de los riesgos;- comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de trabajo son efectivas para reducir los riesgos;- priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso de valoración de los riesgos, y
    • GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)lues - demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos los peligros asociadosdad al trabajo y que se han dado los criterios para la implementación de las medidas de control necesarias para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores. 3.1.1 Aspectos para tener en cuenta a! desarrollar la identificación de los peligros y !a valoración de los riesgos Para que la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos sean útiles en la práctica, las organizaciones deberían:entel yles a) designar un miembro de la organización proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad; b) tener en cuenta la legislación yjrlta de c) consultar con las partes comunicarles lo que se ha planificado la hacer y obtener suslue d) determinar las o grupos de trabajo para la identif icación pelig e implementar un programalos adecuado acerlas;los e) ultados de la valser f) s yio mon)za s) en los y productivos, p , requ la h) tener incidentes tar información de gremros eltema;el Otros aspectos a desarrollo de esta actividad son: considerar las di el lugar de trabajo por evaluar;de establecer criterios in ón para que los evaluadores emitan conceptos objetivos e impaloslue verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia;res entrenar grupos de personas que participen en la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos, con el objetivo de fortalecer esta actividad;AS,ión considerar la valoración de los riesgos como base para la toma de decisiones sobre las acciones que se deberían implementar (medidas de control de los riesgos);NA asegurar la inclusión de todas actividades rutinarias y no rutinarias que surjan en el desarrollo de las actividades de la organización, ylos consultar personal experto en S y SO, cuando la organización lo considere.
    • cuiA TÉcNtcA coloMBIANA GTG 45 (Segunda actualización)3.2 AGTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOSLas siguientes actividades son necesarias para que las organizaciones realicen la identificaciónde los peligros y la valoración de los riesgos (véase la Figura 1):a) Definir el instrumento para recolectar la información: una herramienta donde se registre la información para la identificación de los peligros y valoració¡ de los riesgos. Un ejemplo de una herramienta de este tipo se presenta en el Anexo B procesosb) Clasificar los procesos, las actividades y las tareas: preparar una lista de los de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen y clasificarlas; esta lista debería ínciu¡r instalaciones, planta, personas y procedimientos.c) ldeniificar los peligros: incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral. considerar quién, cuándo y cómo puede resultar afectado.d) ldentificar los controles existentes: relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro.e) Valorar riesgo - Evaluar el riesgo: calificar el riesgo asociado a cada peligro, incluyendo los controles existeñtes que están implementados. Se debería considerar la eficacia de dichos controles, así como la probabilidad y las consecuencias si éstos fallan. - Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo. - Definir si el riesgo es aceptable: determinar la aceptabilidad de los riesgos y decidir si los controles de S y SO existentes o planificados son suficientes para mantener los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales. f) Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos, con el fin de mejorar los controles existentes si es necesario, o atender cualquier otro asunto que Io requiera. g) Revisar la conveniencia del plan de acción: re-valorar los riesgos con base en los controles propuestos y verificar que los riesgos serán aceptables. h) Mantener y aclualizar: - realizar seguimienio a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos; - asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoración de los riesgos está actualizada. i) Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el plan de acción que incluya responsables, fechas de programación, ejecución y estado actual, como parte de la trazabilidad de la gestión en S y SO.
    • r GUIA TECNICA GOLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)ron i Definir instrumento y recolectar información;treUn Clasificar los procesos, las actividades y las tareasiossta ldentificar los peligrosral. ha losrciaan. tabilidad del riesgd§yara los loseanr los Mantener y aclualizar¡lanlual, Figura 1. Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos
    • GTC 45 (Segunda actualización)GUiA TÉCNICA COLOMBIANA el instrumento para recolectar información3.2.1 Definir áá ros pelilros y la valoración deLasorganizacionesdeberíancontarconunaherramientaparaconsignardeformasistemática los proveniente der proceso0" iá iJ"ntificaciónpara proponera información efectos de esta guía seriesqos, ra cuar oeoárá sáiaciuariruou"ü"rTooi.á*"ñ.§ilHñ;l" ir;é;iente matriz (véase el Anexo B):a) Proceso;b) zona I lugar;c) actividades; d) tareas; e) rutinaria (sío no); f) Peligro: - descriPción, - clasif icaciÓn, g) efectos Posibles; h) controles existentes: - fuente, - medio, - individuo, i) evaluación del riesgo: - nivel de deficiencia - nivel de exPosición - nivel de probabilidad (NP= ND x NE) - interpretación del nivel de probabilidad - nivel de consecuencia e - nivel de riesgo (NR) e intervenciÓn - interpretación del nivel de riesgo; i) valoración del riesgo: - acePtabilidad del riesgo;
    • GULA TECNICA GOLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) criterios para establecer controles:tica - número de expuestos, los)ne - peor consecuencia y - existencia de requisito legal específico asociado (si o no); medidas de intervención: - eliminación, - sustitución, controles de ingenierí controles admin equipos / NOTA Las organi de acuerdo a sus necesidades y tipo de procesos 3.2.2 Un traba sable para la una lista de activid s de manera r información r tareas no rut igual que el trabajo Las organi de los procesos, actividades t y necesidades. Algunos ejemplos pueden a) de lá organización. b) etapas en el proceso c) trabajo planificado y r d) tareas específicas, por ejemplo, e) fases en el ciclo de los equipos de trabajo: diseño, instalación, mantenimiento, reparación y disposición; diferentes estados de la operación de la planta o equipo que permiten estados transitorios como paradas y arranques donde las medidas de control pueden ser diferentes a las de la operación normal; s) generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones (o cambios en la distribución), por ejemplo, rutas de escape, equipos peligrosos tales como: hornos, calderas, generadores entre otros, y h) tareas propias o subcontratadas.
    • GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)F Al recopilar la información sobre los procesos, actividades y tareas se debería tener en cuenta lo siguiente: - descripción del proceso, actividad o tarea (duración y frecuencia); - interacción con otros procesos, actividades y tareas; - número de trabajadores involucrados; - partes interesadas (como visitantes, contratislas, el público, vecinos, entre otros); - procedimientos, instructivos de trabajo relacionados; - maquinaria, equipos y herramientas; - plan de mantenimiento; - manipulación de materiales; - servicios utilizados (por ejemplo, aire comprimido); - sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo (humos, gases, vapores, líquidos, polvos, sólidos), su contenido y recomendaciones (hoja de seguridad); - requisitos legales y normas relevantes aplicables a la actividad; - medidas de control establecidas; - sistemas de emergencia (equipo de emergencia, rutas de evacuación, facilidades para la comunicación y apoyo externo en caso de emergencia), y - datos de monitoreo reactivo: histórico de incidentes asociados con el trabajo que se está realizando, el equipo y sustancias empleadas. Es importante que la clasificación de las actividades de trabajo y el alcance de la valoración del riesgo individual, se comunique claramente a todo el equipo de valoración. 3.2.3 ldentificar los peligros 3.2.3.1Descripción y clasificación de los peligros Para identificar los peligros, se recomienda plantear una serie de preguntas como las siguientes: - ¿existe una situación que pueda generar daño? - ¿quién (o qué) puede sufrir daño? - ¿cómo puede ocurrir el daño? - ¿cuándo puede ocurrir el daño?
    • GUIA TECNICA COLOMBIANA GTG 45 (Segunda actualización))nta Para la descripción y clasificación de los peligros se podrá tener en cuenta la tabla del Anexo A. Este cuadro no es un listado exhaustivo. Las organizaciones deberían desarrollar su propia lista de peligros tomando en cuenta el carácter de sus actividades laborales y los sitios en que se realiza eltrabajo. 3.2.3.2 Efectos posibles Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas como las siguientes: - ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta? ¿Cuál es el daño que le(s) Se debería tener cuidado para descritos reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, cuenta consecuencias a corto plazo como los de seguridad (acci rgo plazo como las enfermedades (ejemplo: pérdida de audición). lgualmente se deberí ner en cue generar en las personas. A continuación se p unres, Tabla 1. Desc Enfermedades otr caupara q.ue generan plo: pérdlda parcial permanente invalidez o muerte. de9Se superiores. Lesiones que generen heridas de Boca amputaciones, f racturas der del contusiones, irri huesos largos, trauma cráneo encefálico, quemaduras de segundo y tercer grado, Seguridad alteraciones severas de mano, de columna vertebral con compromiso de la médula espinal, oculares que comprometan el campo las visual, disminuyan la capacidad auditiva. Las organizaciones deberían adaptar este tipo de estructura, con el fin de reflejar sus objetivos. Por ejemplo, la estructura ilustrada en el cuadro anterior podría ampliarse a tres categorías, incluyendo efectos que no se relacionan directamente con la salud y la seguridad de los trabajadores, como por ejemplo daños a la propiedad, fallas en los procesos y pérdidas económicas, entre otros. 3.2.4 ldentificar los controles existentes Las organizaciones deberían identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados, y clasificarlos en:
    • cuíA TÉcNtcA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)- fuente,- medio, e- individuo.Se deberían considerar también los controles administrativos que las organizaciones hanimplementado para disminuir el riesgo, por ejemplo: inspecciones, ajustes a procedimientos,horarios de trabajo, entre otros.NOTA El proceso de capacitación como estrategia de prevención de riesgo, podría ser considerada por laorganización en la identificación de los controles.3.2.5 Valorar el riesgoLa valoración del riesgo incluYe:a) la evaluación de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, yb) la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo,c) la decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.3.2.5.l Definición de los criterios de aceptabilidad del riesgopara determinar los criterios de aceptabilidad del riesgo, la organización debería tenercuenta entre otros aspectos, los siguientes:- cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros;- su política de S y SO;- objetivos y metas de la organización;- aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros, y- opiniones de las partes interesadas 3.2.5.2 Evaluación de los riesgos La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible. Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo siguiente: NR=NPxNC en donde NP Nivel de probabilidad (véase el numeral 2.23) NC Nivel de consecuencia (véase el numeral 2.20)
    • cuíA TÉcNlcA coLoMBtANA GTC 45 (Segunda actualización) Tabla 4. Determinación del nivel de probabilidad Nivel de exposición (NE) Niveles de probabilidad 4 3 2 1 10 Nivel de deficiencia (ND) 6 2 l]:i::.:i:i:]i:]i:]iil[¡tlllii6i,llil:i]li::.ri:]i:]ii]:: B-4 B-2El resultado de la Tabla 4, se interpreta de acuerdo con el significado que aparece en la Tabla 5. Tabla 5. Significado de los diferentes niveles de probabilidad Nivel de probabilidad Valor de NP Significado Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con Muy Alto (MA) Enlre 40 y 24 exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia. Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. Alto (A) Entre 20 y 10 La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral. Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable Medio (M) Entre 8 y 6 con exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez. Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. Bajo (B) Enlre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.A continuación se determina el nivel de consecuencias según los parámetros de la Tabla 6. Tabla 6. Determnación del nive de consecuencias Significado Nivel de Gonsecuencias NC Daños personaes ltora o Caasróco grA) 100 Muere s) Muy grave (MG) 60 Lesiones o enfermedades graves irreparables (lncapacidad p"r*"n"nt" parcia o invalidez). Gtave (G) 25 Lesones o enermedades con ncapacrdad abora empora (LT). , Leve (L) 10 Lesiones o entermedades que no requieren incapacidad. NOTA Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia directa más grave que se pueda presentar en la actividad valorada. Los resultados de las Tablas 5 y 6 se combinan en la Tabla 7 para obtener el nivel de riesgo, el cual se interpreta de acuerdo con los criterios de la Tabla 8.
    • GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Tabla 7. Determinación del nivel de riesgo Nivel de riesgo y de Nivel de probabilidad (NP) intervención NR=NPxNC Nivel de consecuencias (Nc) I-1 Tabla 8. Significado del nivel de riesgo I l I I Nivel de riesgo Valor de NR Significado-J ! I 4 000 - 600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control. lntervención urgente. il 500 - 150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato ill 120 - 40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad. Mantener las medidas de control exlstentes, pero se deberían considerar IV 20 soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es aceptable. 3"2.5.3 Decidir si el riesgo es aceptable o no -ra vez determinado el nivel de riesgo, la organización debería decidir cuáles riesgos son as€ptables y cuáles no. En una evaluación completamente cuantitativa es posible evaluar el -esgo antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Sin embargo, con -etodos sem¡cuantitativos tales como el de la malriz de riesgos, la organización debería establecer cuáles categorías son aceptables y cuáles no. sara hacer esto, la organización debe primero establecer los críterios de aceptabilidad, con el proporc¡onar " dedebe incluir launa base a lasbrinde conslstencia en todas sus valoraciones de riesgos. que =s:o consulta partes interesadas y debe tener en cuenta la legislación ,",!ente. r-r¡ ejemplo de cómo clasifícar la aceptabilidad del riesgo se muestra en la Tabla g. Tabla 9. Ejemplo de aceptabilidad del riesgo Nivel de Riesgo Significado Explicación cueda No Aceptable Situación crílica, correccíón u rgente lt No Aceptable o Aceptable Corregir o adoptar medidas de control con control especificoJo, el ilt Mejorable Mejorar el control existente IV Aceptable No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifique
    • GUIA TEGN¡CA COLOMB¡ANA GTC 45 (Segunda actualización)Al aceptar un riesgo específico, se debería tener en cuenta el número de expuestos y lasexposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo en unasituación particular. La exposición al riesgo individual de los miembros de los grupos especialestambién se debería considerar, por ejemplo, los grupos vulnerables, tales como nuevos oinexpertos.NOTA Cada empresa debería definir sus niveles de aceptabilidad de acuerdo con la naturaleza de sus riesgos3.2.6 Elaborar el plan de acción para el control de Ios riesgosLos niveles de riesgo, como se muestra en la Tabla 8, forman la base para decidir si serequiere mejorar los controles y el plazo para la acción. lgualmente muestra el tipo de control yla urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.El resultado de una valoración de los riesgos debería incluir un inventario de acciones, enorden de prioridad, para crear, mantener o mejorar los controles.3,2.7 Griterios para establecer controlesSi existe una identificación de los peligros y valoración de los riesgos en forma detallada esmucho más fácil para las organizaciones determinar qué criterios necesita para priorizar suscontroles; sin embargo, en la práctica de las empresas en este proceso deberían tener comomínimo los siguientes tres (3) criterios:- Número de trabajadores expuestos: importante tenerlo en cuenta para identificar el alcance del control que se va a implementar.- Peor consecuencia: aunque se han identificado los efectos posibles, se debe tener en cuenta que el control que se va a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo.- Existencia requisito legal asociado: la organización podría establecer si existe o no un requisito legal específico a la tarea que se está evaluando para tener parámetros de priorización en la implementación de las medidas de intervención.Sin embargo, las organizaciones podrían determinar nuevos criterios para establecer controlesque estén acordes con su naluraleza y extensión de la misma. Como herramienta a un criterioadicional a esta guía, se presenta la aplicación de un factor de justificación en el Anexo E(lnformativo).3.2.8 Medidas de intervenciónUna vez completada la valoración de los riesgos la organización debería estar en capacidad dedeterminar si los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si se requierennuevos controles.Si se requieren controles nuevos o mejorados, siempre que sea viabfe, se deberíanpriorizar y determinar de acuerdo con el principio de eliminación de peligros, seguidos porla reducción de riesgos (es decir, reducción de la probabilidad de ocurrencia, o la severidadpotencial de la lesión o daño), de acuerdo con la jerarquía de los controles contemplada enla norma NTC-OHSAS 18001 :2OO7.
    • GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)AS A continuación se presentan ejemplos de implementación de la jerarquía de controles:naES - Eliminación: modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir o dispositivos mecánicos de levantamiento para eliminar el peligro de manipulación manual. - Sustitución: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo, reducir lafuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.). - Controles de ingeniería: instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas,SE enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.)l y Controles administrativos, señalización, advertencias: instalación de alarmas, procedimientos de seguri de los equipos, controles de acceso,en capacitación del personal. Equipos / elementos as de seguridad, protección auditiva, máscaras faciales, s , respiradores y guantes.tes Al aplicar un control rminado relativos, los beneficios deSUS la reducción de la confia)mo Una organ debería tenerrel bajo al individuo (por idades f ísicasren inación de cont de lahal s de ingeniería ) del peligro ue se considera.0unsde Utilización Usar medidas que , mediante la selección de controles deroles rngenrena queiterioxoE El comportamiento e control particular será aceptada y se puede implementar ef ectiva Los tipos básicos habituales de mana (por ejemplo, falla simple de una acción repetida con frecuencia, lapsos de memoria o atención, falta de comprensión o error derd de juicio y violación de las reglas o procedimientos) y las formas de prevenirlos.rieren La necesidad de introducir un mantenimiento planificado, por ejemplo, de las guardas de la maquinaria.eríans por La posible necesidad de disposiciones en caso de emergencias/contingencias en donderridad fallan los controles del riesgo.da en La falta potencial de familiaridad con el lugar de trabajo y los controles existentes de quienes no tienen un empleo directo en la organización, por ejemplo, visitantes o personal contratista.
    • GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)Una vez que la organización haya determinado los controles, ésta puede necesitar priorizar susacciones para implementarlos. Para priorizar las acciones, se debería tener en cuenta elpotencial de reducción de riesgo de los controles planificados.Puede ser preferible que las acciones que abordan una actividad de alto riesgo u ofrecen unareducción considerable de éste, tengan prioridad sobre otras acciones que solamente ofrecenun beneficio limitado de reducción del riesgo.En algunos casos puede ser necesario modificar los procesos, actividades o tareas laboraleshasta que los controles del riesgo estén implementados, o aplicar controles de riesgotemporales hasta que se lleven a cabo acciones más eficaces. Por ejemplo, el uso deprotección auditiva como una medida temporal hasta que se pueda eliminar la fuente de ruido,o la separación del lugar de trabajo hasta que se reduzcan los niveles de ruido. Los conlrolestemporales no se deberían considerar como un sustituto a largo plazo de medidas de control deriesgo más eficaces.3.2.9 Revisión de la conveniencia del plan de acciónLa organización debería generar un proceso de revisión del plan de acción seleccionado conpersonal experto interno o externo, o ambos, esto garanlizaría que el proceso de valoración delos riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz.3.2.lO Manteni miento y actualizaciónLa organización debería identificar los peligros y valorar los riesgos periódicamente. Ladeterminación de la frecuencia se puede dar por alguno o varios de los siguientes aspectos:- La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes. La necesidad de responder a nuevos peligros. La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo. La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento, investigación de incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia.. Cambios en la legislación.- Factores externos, por ejemplo, problemas de salud ocupacional que se presenten.- Avances en las tecnologías de control.- La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas. Las revisiones periódicas pueden ayudar a asegurar la consistencia en las valoraciones de los riesgos llevadas a cabo, por diferente personal, en diferentes momentos. Donde las condiciones hayan cambiado o haya disponibles mejores tecnologías para manejo de riesgos. se deberían hacer las mejoras necesarias. No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisión puede demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces. NOTA La organización debería conservar las diferentes versiones de actualización de la identificación de los peligros y valoración de los riesgos, con el fin de poder ver su progreso y trazabilidad al proceso.
    • o o (ú (Úl I(! f -t (Út L ot -o (ú olrs (§ EP E ^(ú :t o ol o CI ol]l o o : c .o o (J(Ú DI E .o o o -o (§E ql E (g (ú E _áñ EI 0) E = OC ol (, E l! .9 0) C c) C = o O(d ol EI U) F c o fLo CI (Úi osig? C 9g út:d eeo6)c) (ú ui^ O¡i o G ,éE .Y ¿c) :o a C .- P->a o;í(Úcv o) f (§o o- o (Ú 0 6: @ c) (§0 C t.u tr o- i -.9 a-A ^úi! (ú = .o E 6) e(ú au*;i a (ú)S o QE -:o -o a.: E o .= (Ús a !¿ o .lJ.o rg !2 aYao ñ -v o c (§ (¡) .Elo C r=9 a E o o E6 ñ.P ..9 o= .(§ -E (g (§ (úle o (ú qE c = C E (§ o -E oc E.E 3 = .ip.o =EE.9 aO a) :ig : 0) E n0) = c c a (§ OE (§ o fo, .9 --o -o ouo (§ r¿E.=p E; *^ U .v= o.= a c) c o o L ñ ao c) o Etc E oñ 8a vó^ .Ya .óa Eff oE C oo o o o .(üfdo rñ C.= (J q) (§ p o(Úle a o ()(ü ñ>, ot o.6 Eg (ú É t 96 l3 q)I (§ o_ c) o (§ c 2 E OO LU c) fL =d) ir t- uJ o 0) c) a o x o o o (§ o l¡ C E o .9 (§-¡i o o o .ñ E(Ú ó a o (§E (§ .9 o (Ú::c 6 -_ Z c)n o) E a a o o o o N: ole o o L @ o a iñ 35E = E a (ú .9 <9 6 CL e o o o q) l / ¡c o o" E P.§ 3 .= c E-O .§ü E K E q) (§ a E o o(§ q) @ L., r( XE cl E a o E §83* oo .+ C .9-a rJJ= § !¿ .o -o O) ú Ze o = rl ú <C =o o E E- q) E -; =ó 0) o- c o).c o o o (§ Hf ú ñ-f UJ E (g = = 3, a0)ü ffEi :08 G: ! o) v E o .EE -o (§ o o ú 7 (ú ú- =t 6 d7 !D ¡ =(ú oc) a o 6.-9¡ so (Ú t (I)E CE (ú(Ú q) E oE-.; ()O o(E o .E € E.E (ÚE (§:! c.) f I ^.9 CÚ(d a = t ?OJ -=- E§)P- 6-0 OC I o 9ñ S0. T C o o oE ü -90trC) I o OE =(Ú(l)> Á uo) a= a ! 2J lg= (Úo. I EIT 7 Cto, !t o o o 5q) P-= .^oAS u F E 6 .9 E -^oc 6a ¡oo OO (ú= E Eo, AP, X o (§ C o =.(ú >.(Ú Y EtrE 6.9 6= 6 G) fL o.= rEE =óó 20 .bp C- o (ú o b o- CÚ a o o.:g-ó Éo ác c (ú E (ú= E9(§ *o o o- tr c) x c .N (ü q> ñ§E .^E z o o = E .q= >.!o o 0) (ú .9 ¡6 9E o) c) Aa c C o_ .E ,o c) dE o.o a a_ (ú .9, o o9 EU C NF f.g a 3 o a d a; l¿o - _o (ú l! o -o F (§ .I !§^ E (ú (§ 3ü C aac o§c) OE @ C -(ú =.o ! cQ) c= ofo = o ou .Oc 6ts .Yx OC -¡ o C U-= 0) (§0 CO = o) 6o (Útr b>. c(§ :YA Ya .=^ o -y E§ §§ o tro =o a= o= 9> =oolos C a :x (ú (úlas o o_ E.c =C) >ü ,5E (L >, fE5 #gE a (ÚC t) (ú aOS, z U -l o .9 E, a U) o o o a (ú a (ú ^c vd) o oa "lll I (ú o U) -_ a f o = 0) ac -i 6its lF F .9 o a :f C) o c o) t< q) o .(ú (§ ts9 =o o: LC)de (ú o (ú .o 6E o z m I q o- o- =x 0) Fo) [L ugrcducsoo = @ los
    • ugrcezruP6Jo el rod oprcolqelso olsondxo ugrccoloJd 9lse lenc le ep repu9lse otuobe le opronce leuosrod ugrccalold ap soluourelf /sodrnbf le opJonce op sesP6 op otilu op ugrccalold uoc soroperdsaj ered solupn6 uoc saropefeqetl op sorope[eqerl sol e reloo C sol P relPc :9 o c erocral o eun op ugrcnso[e ¿ o) ercueuoApvugrcezrleuos Bl e or^erd (sfv) .C so^rlPJlsru il.upp selolluoC ornOes o[eqeJ] o (E p ap srsrl9ue un op E recrlde i( relouoo c) salr19¡Joo e]roruo6ur ep sololluoc soropPlrluoA op osn elqPcrlde eas opuop u9rcn¡rlsns en6e op eqanrd e seJnlurd ep osrl u9rceururlf o C,, (otrl o IS) opercose ocr¡lcedse o U) c) (ú a) o ¡e6e¡ o¡rsrnbe.l ercuals,x3 U) = 83 E (ú o (a o6 souorsnluoc seuoleJrdsaJ o ! o_o.: .C(ÚC ercuoncesuoc .rood o sepEuoc souorccalv o - N 9iñ e G) + O c (ü so¡sendx3or¡ (o (o .9 o (ú E 6 a§ o6seu ¡ep o= O! u9rcPJoleA o6seu ¡ep peplllqetdecv o z z o .g G) ,¡t o O) g¡ q m9 ú 5 ¡ep ugrce¡erdre¡u¡ (ú f,.o o o?ñ É, E u9rcuaAJolur J fto ffo C á (I, zO H ñE H 8 o) e (g¡) o6sau ap la^rN o_ (§.Nñ aE N E cÚ o c) ercuoncosuoc op la^rN - I.JI tJJ Lr) C Lr) N (ú (ú =.É.ó Fo o) E pep¡¡rqeqord .9 o o o (It fo C () op lanru ¡ep uorce¡erdle¡u¡ olparl olle ^nru o a)! c, o CÚ (UN X oN) + a o tr a = (§ pepr¡rqeqord op lo^rN @ f (, o # tJJ C¡ C C o) .oo o ugrcrsodxa op lo^rN § § 6o E o (ú .N ercuarcrlop op lo^rNrf, o C CO (úl+ a o,o o onpr^rpul ounbur¡ secoqede¡ ep os¡ o (!F(9 o E Bfi C f OC selualuereq U) o!pot/! ounOurN (ú o ep seuorccedsu¡ o != JO o o_ oluonl ounbur¡ ounOurN E (ú E o d o sesocnur oz U) o sa¡qrsod solcalf sed¡o6 sepue¡1 Á seuo¡errdser se.¡n (ú oso E C sel ep u9rcelrul o a (s u9rcecursPlc octugco[/! ocil.u!no - 0) Po=J C o U) .s) salenueu c) o tr oo o o) seiuorueJaLl saroden Á seseb oo L (L o_ ugrcducse6 (ú op opencopeur e ugrcrsodx3 o o[aueI o aI (ú c .oz o (otrt o IS) oueurlnu U) o.IIJ (ü seorel sopore reurdF = c .F Oi I(E se^rlPJlsru rurpv c sopeprArlcvf o o seurcuo ep oArlecol oluoruiluoluenl ¿= LlJ c(9 rc5n1¡euo7 serduo3 ri pepr¡rqe¡uo3 op eurcu6 -C O I.JJ osocord oluoruruoluey
    • leuosrod ugrccolold ap soluaurelS /sodtnbf 3 .8,; ñ 6§ tr (ú.¿ É.E.Ntjo¡o o, 3,;- c .o q,üEIEE Ea Y Ee=teg3€ o ercuauo^pvugrceztleuos I EP C so^rlerlsrurLupe salolluoC .O q- (Ú0 c!2 r (Df c O g 38 É,3 ü g E o) ¿ aóñEb€ fc rf.fi aF: _L o Y -. J €t éH, = .E r .E o 0): o (ú p ! i3 o) oleqer¡ ep o¡send oleqer¡ ep oisend el.rerue6ur ap selolluoC ¡ep ocu¡gr-uodor¡ue ¡ap ocu¡gutodol¡ue e¡snly e¡sn[y u9rcnlrisns u9rceururlS L. c) (otrt o rs) ooercose ocucedse c) E ¡ebe¡ o¡rsrnber enuelsxy zo E3 x(ú ¡ercred -O(ú (úÉ a¡ueueuredo O-O peprcedecur uoc 6O;0) .E 0) ecrugrc erDequnlC .E.9 solsen¿x=Jl! a(ú(ú o6sau ¡epo = G u9rcejoleA ¡"p p"p,¡,q"¡O"r{,C iI G)E o rp ugrce¡erdle¡u¡ (§f o (, C{ áo c € o r9rcuoruolur o J(§ c! ü t¡J )o6sa§)p ta4N o_ a ia e, tU N(ú(d ú t¡J o ¡s - IU ñE N É.0) ET a F lep u o]le Ány C .oo I o0)fo = (UN X Ñ 7 (ú f ()C6(ú.N o E! ú * 7 (ú c) E oc ,)I",r,¡"¡ 7@ a(§o) rÉ! Í q) () onprnl se^rlse sESnedC l- éE ¡ 7 - C5 o :c) olpoyl se¡qe¡snfe se¡¡rg (§a ao 3ñ oE(§ oruenr I !6rr,r oun6ur¡ 1) (§o oU)(ú -15rs) od.rec ¡ep U)U)o z se¡qrsod solcalf leunl lap ouolpu]S ser6¡ecrruac ao)ac) s 3 s¡lrurpual ser6equ.rn1 o C,) o o u9rsECUrSelC ocru9cor.rlotg ocru9caurorBc)Ec = o J o serouadns E C .9,ó(§ o () o_ o uorcducse6 sorquar[ epe6uo¡otd :9 o (ü - sonr¡r¡ede.r oluopos einlsodo o(ú soluoil.urAolN (ú g z (, (oU o lS) oueurtnu cr) ,r,ü seaJel re¡r6¡g NJO l- o J^= sopeprArlcv u9rcernlceJ (L=.=IJJ C JV -) LiJI.U O @ rc6n1¡euo7 serduo3 Á pepr¡rqe¡uo3 ep eutcUO tu osocord oArlerlsruil.upv
    • GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ANEXO C (lnformativo) DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEFICIENCIA DE LOS PELIGROS HIGIÉNICOSCuando no se tienen disponibles mediciones de los peligros higiénicos, se pueden utilizaralgunas escalas para determinar el nivel de deficiencia y así poder iniciar la valoración de losriesgos que se puedan derivar de estos peligros en forma sencilla, teniendo en cuenta que suelección es subjetiva y pueden cometerse errores. Deben ser consideradas adicionalmente lascondiciones particulares presentes en actividades y trabajos especiales.Algunas de éstas son:FíSICOSILUMINACIÓNMUY ALTO: ausencia de luz natural o artificial.ALTO: deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer.MEDIO: percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad (ejemplo: escribir).BAJO: ausencia de sombras.RUIDOMUY ALTO: no escuchar una conversación a una intensidad normal a una distancia menos de 50 cm.ALTO: escuchar la conversación a una intensidad normal a una distancia de 1 m.MEDIO: escuchar la conversación a una intensidad normal a una distancia de 2 m.BAJO: no hay dificultad para escuchar una conversación a una intensidad normal a más de2m.RADIACIONES IONIZANTESMUY ALTO: exposición frecuente (una o más veces por jornada o turno).ALTO: exposición regular (una o más veces en la semana).MEDIO: ocasionalmente y/o vecindad.BAJO: raravez, casi nunca sucede la exposición.NOTA Cuando se tenga sospecha de que hay exposición a un agente altamente radiactivo en la labordesempeñada, necesariamente tendrá que hacerse mediciones para determinar el nivel de exposición en referenciaal TLV correspondiente (véase Anexo D (informativo)), sin dejar de valorarlo cualitativamente mientras obtiene las 22
    • GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) -ediciones, teniendo en cuenta criterios como riesgos presentes en trabajos similares, información de entes especializados, etc. RADIACIONES NO IONIZANTES MUY ALTO: ocho horas (8) o más de exposición por jornada o turno. ALTO: entre seis (6) horas y ocho (8) horas por jornada o turno.zarlos SU MEDIO: entre dos (2) y seis (6) horas por jornada o turno.las BAJO: menos de dos (2) horas por jornada o turno. TEMPERATURAS EXTREMAS MUY ALTO: percepción subjet inmediata en el sitio. ALTO: percepción subj permanecer 5 minutos en el sitio. MEDIO: percepción de al luego de permanecer 15 min. BAJO: de conforter. VIBRACIO MUY AL te vibraciones en ALTO: braciones en el MEDIO: ones en el pnos BAJO: percibidas. BIOLOGICOS VIRUS, BACTERIAS, HONGOnás MUY ALTO: provocan una e y constituye un serio peligro para los trabajadores. Su riesgo es elevado y no se conoce tratamiento eficaz en la actualídad. ALTO: pueden provocar una enfermedad grave y constituir un serio peligro para los trabajadores. Su riesgo de propagación es probable y generalmente existe tratamiento eficaz. MEDIO: pueden causar una enfermedad y constituir un peligro para los trabajadores. Su riesgo de propagación es poco probable y generalmente existe tratamiento eficaz.labor BAJO: poco probable que cause una enfermedad. No hay riesgo de propagación y no:ncia se necesita tratamiento.e las 23
    • GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización)NOTA 1 La información específica se puede consultar en el cuadro de Clasificación de Peligros (véase el Anexo A).NOTA 2 La evaluación de riesgo biológico en las actividades relacionadas con la prestación de servicios de saludhumana debe tener en cuenta en forma adicional los lineamientos que establezca el Ministerio de la ProtecciónSocial, sin descartar que se pueden aplicar a cualquier actividad con este tipo de riesgo.BIOMECÁNICOSPOSTURAMUY ALTO: posturas con un riesgo extremo de lesión musculoesquelética. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente.ALTO: posturas de trabajo con r¡esgo significativo de lesión. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.MEDIO: posturas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación, aunque no inmediata.BAJO: posturas que se consideran normales, con riesgo leve de lesiones musculoesqueléticas, y en las que puede ser necesaria alguna acción.MOVI MI ENTOS REPETITIVOSMUY ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal, a un ritmo dif ícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de trabajo).ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal, con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de trabajo).MEDIO: actividad que exige movimientos lentos y continuos de cualquier segmento corporal, con la posibilidad de realizar pausas cortas.BAJO: actividad que involucra cualquier segmento corporal con exposición inferior al50/. del tiempo de trabajo, en el cual hay pausas programadas.ESFUERZOMUY ALTO: actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expres¡ón facial del trabajador ylo la contracción muscular es visible.ALTO: actividad pesada, con resistencia.MEDIO: actividad con esfuerzo moderado.BAJO: no hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y existe libertad de movimientos. 24
    • GUíA TÉCN¡cA coLouBIANA GTC 45 (Segunda actualización)l. MANIPULACION MANUAL DE CARGASILJd)ion MUY ALTO: manipulación manual de cargas con un riesgo extremo de fesión musculoesquelética. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente. ALTO: manipulación manual de cargas con riesgo signiticativo de lesión. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible. MEDIO: manipulación manual de cargas con riesgo moderado de lesiónrse musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación, aunque no inmediata.ias BAJO: manipulación manual de cargas con riesgo leve de lesiones musculoesqueléticas, puede ser necesaria alguna acción. SE NOTA Para calificar los peligros biomecánicos de forma más detallada puede tomarse como base las NTC relacionadas con ergonomía NTC 5693-1, NTC 5693-2, NTC 5693-3, NTC 5723, NTC 5748, entre otras.1es PSICOSOCIALES MUY ALTO: nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de estrés. Por consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categoría requieren intervención inmediata en el marco de un sistema dernto vigilancia epidemiológica.nin,)% ALTO: nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociación con respuestas de estrés alto y por tanto, las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría requieren intervención, en el marco de unlnto sistema de vigilancia epidemiológica.lajocos MEDIO: nivel de riesgo en el que se esperaría una respuesta de estrés moderada, las dimensiones y dominio que se encuentren bajo esta categoría ameritan observación y acciones sistemáticas de intervención para prevenir efectos)nto perjudiciales en la salud. BAJO: no se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones de esteo"h nivel estén relacionados con síntomas o respuestas de estrés significativas. Las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría áerán objeto de acciones o programas de intervención, con el fin de mantenerlos en los niveles de riesgo más bajos posibles. NOTA Esta escala corresponde a la interpretación genérica de los niveles de riesgo psicosocial intralaboral propuesta en la batería de instrumentos para evaluación de factores de riesgos psicoéocial del Ministerio de la del Protección Social 2010. Este documento permite la cuantificación de riesgo psicolocial. OUíMICOS Para determinar el nivel de deficiencia de los peligros químicos (sólidos, líquidos, gaseosos) se recomienda utilizar: 25
    • GUÍA TÉcN¡cA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) DETERMINACION DE NIVEL DE DEFICIENCIA PARA PELIGROS QUIMICOS Tabla de equ¡valenc¡a clasificación y nivel de deficiencia Ntvet oe Deficiencia (Tabla 2. Nivel de Determinación peligrosidad Reactividad Nivel de Deficiencia) Sustancias o Mezclas que Sustancias o Mezclas que Fácilmente capaz de con una muy corta se vaporizan rápido o o descomponerse detonar exposición puedan causar completamente a la explosivamente en la muerte o daño temperatura a presión condiciones de temperatura permanente aún en caso atmosférica ambiental, o y presión normales MUY ALTO 4 de atención médica que se dispersan y se Ej. Nitroglicerina, RDX. inmediata. quemen fácilmente en el Ej. Ácido Fluorhídrico. aire, como el propano. Tienen un punto de inflamabilidad por debajo de 23 C (73 F). Sustancias o Mezclas que Líquidos y sólidos que Capaz de detonar o bajo una corta Exposición, pueden encenderse en casi descomponerse pueden causar daños todas las condiciones de explosivamente pero temporales o permanentes temperatura ambiental, requiere una fuente de aunque se dé pronta como la gasolina. Tienen ignición, debe ser calentado ALTO 3 atención médica. un punto de inflamabilidad bajo confinamiento antes de Ej. Hidróxido de potasio. entre 23 C (73 F) y 38 C la ignición, reacciona (100 r). explosivamente con agua o detonará si recibe una descarga eléctrica f uerte Ei. Flúor. Sustancias o Mezclas que Sustancias o Mezclas que Experimenta cambio químico bajo su exposición intensa deben calentarse violento en condiciones de o continua puede causar moderadamente o temperatura y presión incapacidad temporal o exponerse a temperaturas elevadas, reacciona posibles daños permanentes, altas antes de que ocuna la v¡olentamente con agua o MEDIO 2 a menos que se de ignición, como el petrodiésel. puede formar mezclas tratamlento máJico rápido. Su punto de inflamabilidad explosivas con agua Ej. Tríetanolamina. oscila entre 38C (100 F) y Ej. Fósforo, compuestos e3 c (200 F). del potasio, compuestos del sodio. Sustancias o Mezclas que Sustancias o Mezclas que Normalmente estable, pero bajo su exposición causan deben precalentarse antes puede llegar a ser inestable irritación pero sólo daños de que ocurra la ignición, en condiciones de BAJO 1 residuales menores aún en cuyo punto de inflamabilidad temperatura y presión ausencia de tratam¡ento es superior a 93 C (200 F). elevadas médico. (Ej. Acetileno). Ei. Glicerina. Sustancias o Mezclas que Sustancias o Mezclas que Normalmente estable, bajo su exposición en no se queman, como el incluso bajo exposición al condiciones de incendio no agua, expuestos a una fuego y no es reactivo con 0 ofrecen otro peligro que el temperatura de 815.5 C agua de material combustible (1500 "F) por más de Ej. Helio ordinario. 5 min. Ei. Hidróoeno-NOTA La tabla presentada es una adaptación de la NFPA 704. 26
    • GUíA TÉcN¡cA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) W - reacciona con agua de manera inusual o peligrosa, como el cianuro de sodio o el sodio. OXoOXY- oxidante, como el perclorato de potasio COR - corrosivo: ácido o base fuerte, como el ácido sulfúrico o el hidróxido de potasio. Con las letras ACIDse puede indicar "ácido" y con ALK, "base". BlO - Riesgo biológico t & l, por ejemplo, un virus Símbolo radiactivo tAl - el producto es radioactivo, corro el plutonio. CRYO- Criogénico EJEMPLO HOJA DE SEGURIDADrode { ry§§§ I &dlateria! §afety §ata §heet }dode HTDROXIDO DE POTASTO ( POTASAra c9 0frá GAUSTTCA )EOdeDrlna o Rorr¡bo NFPA-704 Rótulos UI.,lhsbsDS De acuerdo a la clasificación observada en la Hoja de Seguridad según la metodologíalro NFPA704 para el Hidróxido de Potasio le corresponde según el pictograma:§edebrt Salud: Materiales que bajo una corta exposición pueden causar daños temporales o permanentes aunque se dé pronta atención médica. Nivel de Deficiencia Alto - Valor 6 lnflamabilidad: Materiales que no se queman, como el agua. Expuesto a una temperatura de 815,5 C (1 500 F), por más de 5 min. Nivel de Deficiencia: Aunque el rombo NFPA 704 tiene un valor de cero (0), al remitirse a la Tabla 2 no se asigna valor. Reactividad: Normalmente estable, pero puede llegar a ser inestable en condiciones de temperatura y presión elevadas. Nivel de Deficiencia Bajo - No se asigna valor. Riesgo Especifico: Sin lnformación. NOTA En concordancia con la metodología descrita en la presente guía se busca el valor en la Tabla 2. Determinación del nivel de deficiencia y se asigna el valor correspondiente de la siguiente manera: Muy Alto 10, Alto 6, Medio 2, Bajo No se asigna Valor (véase la página 1S). 27
    • GUíA TÉCNIGA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ANEXO D (lnformativo) VALORACIÓN CUANTITATIVA DE LOS PELIGROS HIGIÉNICOSAunque hay muchos riesgos que se deben valorar de manera cualitativa, existen algunos quese pueden valorar de manera objetiva, bien porque hay una legislación que indica unos valoresmáximos, bien porque existe una normativa nacional o internacional sobre la cual comparar losresultados obtenidos.Esto permite definir unos rangos de comparación, pudiendo definir unos valores máximos eincluso, si se quiere, ser más restrictivo que la normatividad.Para Colombia se toman los valores emitidos por la ACGIH (American Conference ofGovernmental lndustrial Hygienits) como los valores límites permisibles para cualquier riesgohigiénico, es decir que pueda producir una enfermedad.Aunque se ha definido en la higiene industrial que se deben tomar medidas por parte de losempleadores a sus trabajadores desde el nivel de acción, puede existir un rango en el cual eltrabajador pueda estar expuesto a ciertos riesgos higiénicos, con el fin de reducir lasconsecuencias a las que pueda estar expuesto eltrabajador.Los valores límites permisible (VLP) y biológico (VLB) de exposición a contaminantes químicospublicados por la ACGIH, son valores de referencia, los cuales no deben ser sobrepasados porningún trabajador durante 8 horas de trabajo diario ylo 40 horas semanales. Sin embargo, hayque tener en cuenta que existen variaciones en las horas de la jornada laboral, Colombia es unejemplo de ello (48 horas semanales), es entonces donde los valores (VLP) de referenciadeben ser ajustados, de acuerdo con el tiempo de exposición al peligro.Estos valores no determinan una frontera entre salud y enfermedad, cada individuo respondede manera diferente a la dosis de contaminante recibida, entendiendo por dosis Ia cantidad decontaminante a la que está expuesto el trabajador por el tiempo de exposición; así, a mismasdosis las personas se ven afectadas de manera diferente.Existen varias propuestas para la aplicación de los VLP en la categorización de la exposición apeligros químicos, entre otras- OSHA (Occupational Safety and Health Administration): como una guía de orientación para categorizar el grado de exposición, establece el concepto de "Nível de Acción". El concepto del valor límite de acción (VLA), en higiene ocupacional corresponde al SOo/" del TLV para el producto evaluado (concentración en ppm o mg/m3). Se usa como referencia para la definición de planes de acción de control y vígílancia de la exposición, dirigidos al trabajador (valoraciones médicas) o al ambiente (monitoreo individual- dosimetría). Este criterio no es aplicable para vigilar la exposición a los componentes químicos considerados altamente peligrosos como el benceno. Sin embargo, podría ser útil para la evaluación de la exposición en los lugares de trabajo en el caso de tolueno, xileno y etilbenceno.- El principio de higiene ocupacional enunciado como "As Low As Reasonably Achievable" (ALARA por sus siglas en inglés), se refiere a la recomendación de mantener las concentraciones de los componentes químicos, en el ambiente laboraltan bajas como sea posible o por debajo del nivel de cuantificación del método analítico 28
    • GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) para el componente. Otro criterio aplicado en higiene es el que hace referencia al 10 % del TLV como guía para establecer la calidad de aire, - El modelo propuesto por Rock J (Beverly S. Cohen and Susanne V. Hering. ACGIH. 1995) establece cinco (5) rangos de exposición utilizando escalas semi-cuantitativas, teniendo en cuenta las medicíones ambíentales y la trecuencia de exposición: noe exposíción, exposícíón baja, moderada, altay muy alta.s}S Teniendo en cuenta los modelos antes señalados, se adapta el uso de la escala combinada de rangos de exposición (AIHA 2006, Rock J 1995) presentada en la siguiente tabla: Nivel de Deficiencia Valor de ND. Concentración observada Exposición muy alta 10 > Límite de exposición ocupacional Exposición alta 6 50 7o - 100 % del límite de exposición ocupacionalof Exposición media 2 10 o/" - 50 % del límite de exposición ocupacionallo o/o Exposición baja No se asigna valor < 10 del límite de exposición ocupacional}Sel Peligro para la salud y la vidaAS c o 1OO 7" Límite de exposición :TLV NOS c)or E Márgen de seguridaday Nun T R Límite de acción : LA;ia 50 Yo A (50 % del límite de exposición) c Ide óde Nt€ls 10 "/"1a 1) Zona de exposición mínima: corresponde a los valores inferiores al 10 % del valor límite perm¡s¡ble (VLP), en los que se considera que los riesgos parala salud no existen y seión toma como referencia para definir el concepto de calidad de aire. EI)7" 2) Zona de exposicíón baja: corresponde a los valores inferiores al nivel de acción, en losmo que se considera que los riesgos parala salud son leves y por consiguiente se podríanón, adoptar medidas preventivas.Erl-tes 3) Zona de exposíción moderada o alta: comprendida enfie el nivel de acción y el valorser límíte permísible (VLP), se determina que los puestos comprendidos deniro de estano, zona, deben ser muestreados con cierla Írecuencia, con el fin de vigilar el comportamiento de las concentraciones. Se requieren controles médicos y ambientales, con medidas técnicas correctoras de fácil qecución. De acuerdo con la frecuencia de latbly exposición esta zona se puede subdividir en Moderaday Alla, con elfin de establecer la de frecuencia de reevalu acaón.tantico 29
    • 4) Zona de exposrirón muy aa: correspondrene a zona con vaores superores a vaot límite permisible (VLP) lo cual implica la adopción de medidas correctivas ambientales y médicas, así como el seguimiento de la evolución de la concentración existente.La valoración mediante este método de los diferentes riesgos presentes en un puesto detrabajo (solamente los medibles) la podrá controlar el técnico que esté aplicando el método.Este método va más allá de la simple valoración de la probabilidad y las consecuencias, ycompara de manera objetiva los resultados obtenidos por el análisis o estudio del ambiente deun puesto de trabajo con unas normativas de referencia.Para poder aplicar este método se necesita haber realizado evaluaciones higiénicas en elpuesto de trabajo. Estas medidas pueden ser de dos tipos:a) Directas: las obtenidas por la lectura directa del aparato utilizado para medir (por ejemplo: sonómetro en el caso de ruido, tubos colorimétricos en el caso de contaminación por componentes químicos, etc.).b) Analíticas: para obtener la lectura se debe seguir un protocolo analítico definido por un laboratorio para toma de muestras, transporte, almacenaje, tratamiento de las muestras, etc. (por ejemplo: sistemas activos y pasivos de captación de contaminantes químicos en un ambiente laboral). 30
    • GUIA TECNICA COLOMBIANA GTG 45 (Segunda actualización)alor ANEXO E!sy (lnformativo) FACTORES DE REDUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN dei,y A continuación se proporcionan algunas herramientas matemáticas que permiten a los usuarios de le este guía ampliar y analizar los criterios de selección de las díferentes medidas de -tervención propuestas, teniendo en cuenta el factor de reducción de nivel de riesgo y el factor re justificación (costo-beneficio de la medida de intervención).rel El factor de reducción del nivel de riesgo (F) corresponde a la estimación del grado de lisminución del riesgo, al implementar la medida de intervención (acción correctora). Es unpor ;alor porcentual de la reducción del riesgo esperada con la medida de intervención que se de quiere seleccionar. Se obtiene aplicando la siguiente fórmula: UNas,cos r=NR-NR/,roo Nft¡ NR¡ = Nivel de riesgo inicial evaluado para un peligro identificado. NR¡ = Nivel de riesgo final esperado por cada medida de intervención que se va a implementar, OTA Un peligro tendrá tantos NRr como medidas de intervención se propongan a implementar. El "Factor de Justificación" (J) se calcula en función del nivel del riesgo (NR), de un factor de educción del riesgo (F) y de un factor dependíente del costo económíco de esta operación, o factor de costo (d). La fórmula es: ,_NRixF d NRI = Nivel de riesgo inicial evaluado para un peligro identificado. F = Faclor de reducción del riesgo. d = Costo de la medida de intervención que se toma de la siguiente tabla. Para el factor de costo d se proponen lo siguientes valores, según el costo de la medida de intervención que se analiza: Costo Factor de costo (d) Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) a) Más de 150 10 b) De 60 a 150 I c) De30a59 b d) De3a29 4 e) De 0,3 a2,9 2 f) De 0,06 a 0,29 1 S) Menos de 0,06. 0,5 FUENTE Adaptado del Centro de Seguridad e Higiene en elTraba¡o. Delegacíón Provincial de Sevilla. (s/f), 31
    • GTG 45 (Segunda actualización)GU|A TÉcNlcA coLoMBIANANoTALaorganizaciÓnpuedeadaptarlosrangosdecostosasupropiarealidad. medida de intervención. Ar realizar el cálculoJ representa ra reración costo/beneficio de una -iás implementar se podrápara cada ,n, O" medidas de intervención que sá pudieran se justifica) en ladeterminar cuár de eilas tiene ta mejoi i"ru.ion costó/beneficio (ra que más riesgoáñ*iná.iOn o reducción de un determinadoEl proceso anterior se resume en lo siguiente: Factor de Costo de la Factor de Medida(s) Medidas de Factor de costo inversión Justificación seleccionada(s) Riesgos lntervención reducción del (J) ($) (Ml) riesgo (F) (d) dr $r Jr Mlr Fr dz $z Jz Mlz Fz Rr dg $a Js Mls Fg $¿ J¿ Fq d¿ Ml¿ dl $r Jr Mlr Fr dz $z Jz Mlz Fz Rz dg $s Js Mls Fs La(s)medida(s)seleccionada(s)se(rán)aquella(S)quetenga(n)elmayorvalordeJ. TomandocomobaseelpeligromecánicodescritoenelEjemplol.del.|nex3A(lnformativo)de lascon der factor de justificación de acuerdo ra presente guía,."-oái.ñne ra utirización ejemplo medidas de intervención descritas en dicho n rearizar cuando existan medidas de intervención de la misma Las comparaciones se debería naturaleza. para ra organización, no ar cumprimiento de un requisito regar NorA cuando ra medida de intervención obedece la medida más efectiva se debería aplicar *¿]JOo O" ¡ustificaciOn para seleccionar "r 32
    • o 3 e €sEo HqEE:if;-#:e*E- t^=-6O otQf6-QoiE6tro -CLa Éz zó üEEEH:E*j9üi=3 lE H§=!T gEB ¡ á a: s;§ E:*E3 F E i @ -E§ Éá;o-.sü"r38E z o G_ >o qr9 =EE#EEIrFx:e.:E O¡rtrOE^O^o" f;=Eo!?:.!2-O o! :€eEesI3#á§g=E o:-tr,^cS?.:loi= o §eÉÉ sáEqErc F #E;*ÉEEuÉü*EE 6 ó lYiEo o EíLa o9 (d: T.! A - a óEo- =Q(Ú(/) ¿6 a B oa .44 H2 eEE " z a 8- 3@ (ú c o.o^ o 6Q a c) f o : QIL o c! o=L @ o- E.E c - .o o C o ¡ o S* eu .E ! o (ú p ^/ o §{, o- E o vo a) E o o C Pa >c a .E B o€ .o (o o o Eo- 9limo de 9-Ír -.=-O cr) COhs o §-il (oma 5 o 6^ Hfr E- o E,no o a É. z O H ro o 6 I q) z (¡ a q) P E c :9 o o (ú^ (u ñfL l Y> ñ o= c) LrJ E rL z @ @ LrJ z st <t s o z c! N N o) cño ¡¡Oca E .ó €,E .=.Eco:is - u - o L! I6 aáia ó d r0= o !9 -o !¿-Á 6 Es:üSsrsH .Y: E<v EEEOEEg HEEEg;:E @ i*rs,E3,PtErE óo ñ F &,*E e (5 - *EiáEE H § E ósü 9*E 8.38 b >E S= o -o_ Ha o o .o ,? c .(ú o o o- o
    • GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) BIBLIOGRAFIABS 8800:2004, British Standard. Occupationat Heatth and Safety Management Systems. Guide.TNTERNATIONAL LABOR OFFICE (lLO). lnternational Chemicat Control Tool Kit. Ginebra.Suiza, 2004. Versión electrónica: http://www. ilo.org/public/english/protection/safework/ctr_banding/toolkiVmain_guide.pdfLLIMONA I BONFILL, Josep. ABAD PUENTE, Jesús. R: MONDELO, Pedro. Evaluación deriesgos laborales: Metodología CEP-UPC. 3rd lnternational Conference on Occupational RiskPrevention ORP 2004.MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL. Guía de Atención lntegral de Salud OcupacionalBasada en la Evidencia para Trabajadores Expuesto a Benceno y sus Derivados (GATISO-BTX-EB). Apéndice 6. http://www.fondoriesgosprofesionales.gov.co/documents/Publicaciones/Guias/Gatiso_Be nceno_Derivados.pdfMINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES. INSTITUTO NACIONAL DESEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. Guía técnica para la evaluación y prevención delos riesgos relativos a la manipulación manual de cargas. España: 1997.NTC 5693-1, Ergonomía. Manipulación manual. Parte 1: Levantamiento transporte.NTC 5693-2, Ergonomía. Manipulación manual. Parte 2: Empujar y halar.NTC 5693-3, Ergonomía. Manipulación manual. Parte 3: Manipulación de cargas livianas a altafrecuencia.NTC 5723, Ergonomía. Evaluación de posturas de trabajo estáticas.NTC 5748, Principios ergonómicos relativos a la carga de trabajo mental. Parte 1: Términos ydef iniciones generales.NTP 330, Sistema simplificado de evaluación de riesgos de accidente. Bestratén Manuel;Pareja Francisco. Barcelona 1993.ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS). Manuat de bioseguridad en et taboratorio,tercera edición. Ginebra. 2005. ( http ://f cm. un cu. ed u. arlj oom a/d own loads/O M S. pdf ) IRUBIO ROMERO Juan Carlos. Métodos de evaluación de riesgos laborales [online] [citado 24agosto 20091. (http://books.google.com.co/books?id=RmCXvUEqNh0C&pg=PAZ¿&dq=f¿61e¡+justif icac ión+rubio+romero+juan&hl=es&ei=Bl6FTOvSCMKSSgaJsZG 1Ag&sa=X&oi=book_result &ct=result&resnurr=2&ved=0CCwQ6AEwAQ#v=onepage&q&f=false pp. 7 4-7 6. ) 34