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Comparte Marketing - Producción creativa - Lartaun Pérez
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Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago ...

Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago compartan experiencias, busquen nexos que potencien el mínimo común denominador desde donde encontrar un punto de apoyo para luego ser capaces de mejorar sus propias estrategias en los sectores en los que desarrollen su actividad.

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Comparte Marketing - Producción creativa - Lartaun Pérez Presentation Transcript

  • 1. SEMINARIO DE PRODUCCIÓN CREATIVAImpartido por Lartaun Pérez (Pop House).Campaña Springfield Primavera - Verano 2010.
  • 2. - PRESENTACIÓN. El porqué de este seminario.-  RESENTACIÓN DE LOS ASISTENTES. PFunción en su empresa y su grado de relación con la producción.Posibilidad de implicarse en los procesos una vez conocida la materia.
  • 3. SEMINARIO DE PRODUCCIÓN CREATIVA-  l papel de la producción creativa en una campaña y en la comunicación de la Emarca.•  resencia de la filosofía de la marca. P•  er conscientes del total de inversión de campaña y el error de recortar el material en el Sque se apoya.• mportancia de los detalles, porque comunican (localizaciones, casting, moods, etc). Si Ilo dejamos en las manos equivocadas puede ser contraproducente para la marca. Si nointervenimos, lo que nos entreguen puede no reflejar el encargo.• mportancia de lograr un buen material gráfico donde apoyar la campaña. I•  n ocasiones en una misma campaña hay varias agencias (ATL, BTL, Field MK, etc…) ETiene que haber unidad en el material usado. Ejemplo Peroni.
  • 4. •  Plasmar lo que ideó el creativo. Por muy buena planificación de medios, maquetación o gráficos, sin buen material falla la campaña. Ejemplo 01 Patronato de Turismo: la “foto símbolo”.•  La producción como espectáculo: en los últimos tiempos la fase de producción es mostrada al público como técnica de BTL (guerrilla, eventos supercreativos, streaming, redes sociales).•  El making of. El streaming. Caso Peroni.Instagram. Ejemplo 2.•  Las redes sociales. Caso Wehbe actual. Ejemplo. Facebook Fotos Tenerife.
  • 5. LA PRODUCCIÓN EN CANARIAS- El panorama de la publicidad en Canarias. Buena salud de los últimos años. Agencias yproductoras. La amenaza de la crisis. Cliente Local vs. Nacional / Internacional.- POP HOUSE. El perfil del productor.- CANARIAS, plató internacional Desconocimiento y falta de aprovechamiento.•  ocalizaciones. Ejemplos en imágenes. Las Dunas, etc… Ejemplo 3. L•  lima. El verano en invierno. C•  acilidades. Económico (mención a la crisis). Moneda. Idioma. Seguridad. Europa. F•  l Patronato de Turismo y la Film Commission. E Turismo audiovisual. Ferias. (Permisos, financiación, cultura de RRPP). Tasas.
  • 6. - Las empresas de producción en Canarias. Cliente: local / nacional / internacional. Quiénes son sus clientes: - Departamento propio de la marca. - Agencia de Publicidad. Ejemplo. Calendario Peroni. Wehbe. - Productora en origen. Concepto de ‘service’. - Fotógrafo. El fotógrafo creativo como creativo y su equipo propio. Ejemplos. Steven Meisel (ej. 4) (VOGUE), Terry Richardson (ej. 5). El caso Springfield, Javier Placas (ej.6). - Publicación (editorial)
  • 7. LA PRODUCCIÓN EN EL ENTRAMADO DE LA EMPRESA- Quién encarga una producción.Editorial. Rentabilidad. Ejemplos Patronato / La Vanguardia / Playboy conmaking of, Woman. Diferencias de tarifa edito vs. Campaña (para todos).Ejempos de revistas. 07. Making of PlayBoy.Campaña•  iferentes departamentos que pueden necesitar producir material gráfico y a Dquién lo piden.•  iferentes aplicaciones de una campaña según usos. Imágenes principales Dque se adaptan a todos los formatos.- Presupuesto. Partidas del presupuesto de publicidad.•  omunicación. La importancia cada vez mayor de comunicarlo. C•  edes sociales. Ejemplo Wehbe actual. R•  ield MK. F•  TL. B•  ompra de medios. Tradicional vs. digital. C•  roducción. En qué se invierte. La importancia del casting (la cara de la Pcampaña). Los derechos de imagen, cómo y por qué se pagan (territorio,medios, período). Ejemplos.• Tipos de modelos: moda, actor publicitario, real people. Tarifas de unamodelo. Papel de la agencia de modelos. Publicidad aspiracional vs. realista.
  • 8. -  l papel del creativo (interno o externo, de la agencia). E•  irección de arte. Muy importante definir el estilo de la campaña. D•  anejar la filosofía de la marca. M•  l tándem creativo + fotógrafo. E•  L BRIEFING. Donde deben estar reflejados los objetivos, así como todas las Eespecificaciones acerca de la estética, la atmósfera, las sensaciones a transmitir, eltarget, etc…
  • 9. EL CASO SPRINGFIELDDurante este seminario, la campaña publicitaria de Springfield de la Primavera /Verano 2012 nos servirá de hilo conductor para saber cómo se desarrolla unaproducción.- Springfield es una marca del grupo Cortefiel, fundado en 1880.- La experiencia Springfield comenzó en 1988. La marca nació para vestir a jóvenesurbanos, modernos y cosmopolitas, con intereses deportivos y culturales. Este modelo,denominado como “chico Springfield”, ha sido desde el primer momento el leit motiv de laempresa.- Springfield es fiel a las tendencias, desde la sastrería hasta un estilo más deportivo,pero siempre con un toque divertido, desenfadado y casual.- A este planteamiento le faltaba un complemento, que llega con la creación de la líneafemenina de la marca, “Springfield Woman”, en septiembre de 2006. Chicas activas,modernas y urbanas, que buscan un estilo desenfadado, definido y personal.- En la actualidad es líder en moda joven masculina en España y está presente en másde 40 países y en los cinco continentes, a través de tiendas propias y de una extensa redde franquicias.
  • 10. EL CASO SPRINGFIELD- En la página web www.SPF.com se pueden encontrar todas las novedades ycolecciones, nuestro probador virtual y novedades del mundo, de la música, los viajes yla cultura. También te presentamos todos los beneficios de la tarjeta de fidelización deSpringfield.- Países en los que tiene presencia: España, Albania, Algeria, Australia, Austria, Bahrain,Bélgica, Bosnia Herzegovina, Bulgaria, Croacia, Chipre, República Checa, Egipto,Francia, Alemania, Hungría Jordania, Kazajistán, Kuwait, Líbano, Luxemburgo,Macedonia, Malasia, Malta, México, Montenegro, Marruecos, Holanda, Perú, Filipinas,Polonia, Portugal, Qatar, Rumanía, Rusia, Arabia Saudí, Serbia, Singapur, Corea delSur, Siria, Taiwan, Ucrania, Emiratos Árabes.- Sólo en España hay 200 tiendas. En el resto del mundo existen 356 propias, y ademásun número considerable de franquicias.
  • 11. PREPRODUCCIÓN- 22 de octubre de 2009. Toma de contacto.La llamada del fotógrafo. Feeling.- La cadena Cortefiel / Springfield / Directora de MK / Fotógrafo / POP HOUSE.Aunque las cuestiones técnicas sean delegadas en el fotógrafo y el productor, laDirectora de Marketing supervisa en todo momento detalles como casting,localizaciones, etc…- Antes del briefing:•  3 de nov. Primeras necesidades. Mostrar Moods Ejemplo 08 pdf. FREEDOM / 1HAPPYNESS•  as localizaciones básicas. Playa, naturaleza, aventura. Ciudad urbana. Interior. L•  a importancia del Equipo humano. Un solo fallo puede arruinar el resultado. L•  otógrafo / Director creativo. Javier Pla. F•  efe de producción en origen. Su mano derecha. Coordina todas sus necesidades. J•  oordinación de Producción Unidad 1 Gran Canaria. Lartaun Pérez. C
  • 12. •  oordinación de Producción Unidad 2 Lanzarote. C•  stilista: Coordinación de looks y de resultado en set. Raccord. E•  yte de Estilismo. + Planchadora local. A•  ake Up + Hair M•  yte Make Up A•  yte Fotógrafo (digital A•  yte Fotógrafo A•  PRINGFIELD: S•  irectora de Marketing. D•  iseñador Hombre. D•  iseñadora Mujer. D•  rensa. P•  odegones. B
  • 13. Asistentes / drivers. Luces. Asistente de iluminación. Plancha.•  aking of. Operador de cámara M•  ERVICIOS: S
  • 14. -  de noviembre 2009. EL CASTING. Barcelona. Mostrar book y prueba de cámara. Lucas 2Baret. Ejemplo 09.- Protagonistas Campaña. La importancia de las caras y la actitud. La barba. Frescura, etc.- Lo que aportan las modelos con nombre. Modelos con twitter. Barbara Palvin.- Los looks de la colección.
  • 15. PREPRODUCCIÓN- 4 de noviembre de 2009. Primer location scouting. Gran Canaria. Playas. Aeroclub. Cañón del Águila. Bahía Feliz. Holyday World. Ciudad. Mostrarlocalizaciones ejemplo 10. Primer escollo: Las Playas. Necesidad de libertad paradisíaca.- Localizaciones en Lanzarote y La Graciosa. Complicaciones. La segunda unidad.- Búsqueda de atrezzo: vehículos antiguos (coches y motos). Bicicletas. Mostrarimágenes. Ejemplo 11. La Vespa con sidecar. El jeep amarillo.
  • 16. - Motorhome maquillaje y vestuario. Mostrar. Ejemplo 12.-  úsqueda de alojamiento. Gran Canaria: Sheraton Salobre. Imágenes. Desglosar Bnecesidades / Lanzarote:-  ehículos de producción. Gran Canaria: Minibús, Furgón de carga, Coche driver. VLanzarote: aquataxi, jeeps, furgón de carga, etc-  a importancia de la opción B: Backup, la casa. Mostrar imágenes. Ejemplo 13. L
  • 17. PREPRODUCCIÓN- Gestión de Permisos (con presupuesto). Cómo se gestionan. Medio Ambiente y otrasinstituciones. - Gran Canaria. Hangar. Parque de atracciones. Casa. Dunas. Ciudad Jardín.Edificio Míller. Edificio Woerman. - La Graciosa. Puerto. Playa de Las Conchas.- Búsqueda de Financiación. Alojamiento en Gran Canaria. Contraprestación. Carta decompromiso Ejemplo 14.- Vuelos. Nacionales / interinsulares.
  • 18. -  lmacenaje de la colección Gran Canaria y Lanzarote. A- Supplies.- Meteorología. El sol en Canarias. El papel del localizador. La luz natural. La lluvia. Elplan B. Weather report. Entrar en eltiempo.es- La importancia del catering. Mostrar menús (ejemplo 15). Modelo vegetariana.- 4 de diciembre de 2009: Localizaciones finales.
  • 19. PREPRODUCCIÓN- Elaboración del timing. Mostrar.- Ya tenemos el Briefing! Analizar.- Cuadro de vuelos
  • 20. DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN- El timing paso a paso. Mostrar.- Crisis: La llamada de Mango. Fotógrafo estrella Cedric Buchet . Modelo estrella.Imposible negarse. Montar tercera unidad en tiempo récord. Elementos y personal.Mostrar moods Steve McQueen. Ejemplo 16.-  iden localizaciones, motos, motorhome, sastre, alojamientos. P- Análisis de cada paso.- Viernes 4 y sábado 5 de diciembre. Último location scouting del fotógrafo y su asistente en Gran Canaria.• Planificación de disparos in situ.• Estudio de la iluminación en tiempo real.
  • 21. - Domingo 6 de diciembre. Llegada de todo el equipo.• Recogida aeropuerto, recibimiento.• Check-in Hotel.• Despliegue colección. Colocación y planchado. Preparar los looks de ropa ycomplementos. Revisión de todos los equipos. Preparación motorhome.• Reunión de producción.
  • 22. DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN- Lunes 7 de diciembreMañana: Recogida de equipo en el hotel.•  os valleros. L•  raslado a Woerman. Primera crisis: el tiempo. T•  lan B > Interior casa. Comida. Continúa el mal tiempo. P•  revisión de cambios al pedir permisos. PTarde: Nuevo cambio•  oliday World. H•  uesta de sol. P•  lgodón de azúcar. A•  ulta. M•  raslado al hotel. Equipo de foto revisa material y prepara ejemplos. T
  • 23. -  artes 8 de diciembre MMañana: Recogida hotel.•  dificio Woerman. Ejemplos del día anterior. E•  vanzadilla Plaza de las Ranas. Se cancela. Explicar motivos. A•  dificio Elder. Campamento. Tiempo dudoso. E•  lmuerzo. Buen feeling. ATarde: Ciudad Jardín. Los valleros. Vehículos. Suerte, día festivo.• Improvisación Parque Doramas.•  raslado al hotel. Planificación del siguiente día. Jornada crítica por el viaje. T•  ientras tanto, la segunda unidad ha recibido la colección y algunos materiales en MLanzarote. Comienza la plancha.
  • 24. DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN- Miércoles 9 de diciembre.Mañana: Recogida hotel muy temprano con todo empaquetado para Lanzarote.•  eroclub. Demasiado volumen. Normas pista. Complicaciones operario. A Cañón del Águila. El jeep amarillo.•  raslado aeropuerto. TTarde: Entra en escena la segunda unidad. Ana Fernández.•  ecopilación de material. Plancha. Preparación de los looks, etc R•  uelo a Lanzarote para atender a Mango. V•  eunión con Mango. R•  eunión con Ana. R
  • 25. -  ueves 10 de diciembre. JMañana: El Aquataxi.•  ientras la segunda unidad comienza en el Puerto de La Graciosa, atiendo la producción Mde Mango. E fotógrafo quiere equipo reducido.•  l fotógrafo aprovecha para hacer VOGUE París. Montar otra producción in situ. Enseñar Eeditorial. Ejemplo 17.•  i regreso a SPF. M
  • 26. DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓNCrisis: la carretera a Las Conchas.Mientras almorzamos (Paella), la segunda unidad monta chiringuito en la playa. Complicado.Negociación carretera. Al final no se puede. Acompañar a la clienta.-  a llegada a Las Conchas. Épico. Objetivo conseguido. L-  arde de fotos. Clima inmejorable. T-  egreso. Aquataxi. Cena de equipo. Fiesta. La importancia de las RRPP. R- Viernes 11 de diciembre. Regreso a Madrid.
  • 27. POSTPRODUCCIÓN- Retoque fotográfico y entrega a diseño (departamento propio).- Maquetación, etc.
  • 28. RESULTADO DE LA CAMPAÑA- Mostrar todo el material gráfico. Identificar los momentos y lugares.- Pantallazos de la primera web.- Making of.- La campaña de 2012 y la incidencia de la crisis. Laura Medina. Mostrar making of.- Mostrar catálogo H.E. Mango
  • 29. WORKSHOP- Participación de los asistentes analizando posibles necesidades de producción en susempresas y cómo llevarlas a cabo.- Ejercicio 1. El cliente SPF vuelve dos años después y encarga el mismo briefing con lacuarta parte de presupuesto. Planificar y presupuestar con soluciones creativas.- Ejercicio 2. Caso real: Planificar una producción para el Magazine de La Vanguardia enGran Canaria aplicando todo lo explicado en el seminario.