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Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago ...

Seminarios teóricos y prácticos de las últimas tendencias en áreas clave de la comunicación y el marketing en las Islas Canarias, y espacios en el que los profesionales del Archipiélago compartan experiencias, busquen nexos que potencien el mínimo común denominador desde donde encontrar un punto de apoyo para luego ser capaces de mejorar sus propias estrategias en los sectores en los que desarrollen su actividad.

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Comparte Marketing - Marcas que te tocan... en la calle - Juan Guerrero Comparte Marketing - Marcas que te tocan... en la calle - Juan Guerrero Presentation Transcript

  • Dime y olvidaré.Muéstrame y recordaré.Déjame participar y entenderé.Confucio, filósofo chino, 551-479 a.C.
  • contenido1-La publicidad se muere2- La nueva publicidad3- Desde el briefing hasta la idea final4- Técnicas creativas
  • el comienzo buscamos el conejo blanco 21 de noviembre 18:00 Triana www.elconejoblanco.es
  • el comienzo IDEA estudio 1conejo blanco de localización. Hábito y días de 1 mago mayor tráfico 3 artistas urbanos permisos burocráticos Diseño de hacerla 3 comerciales/promotoras material realidad 15 chicos -conejos Imprenta 2 cámaras y rotulación búsqueda 3 fotógrafos y compra de material alquiler vehículo
  • el comienzo
  • el comienzo
  • el comienzo
  • contenidoLo que aprendí:1. la gente no quiere que le vendamos nada, pero sí les sorprendes se pararán a escucharte2. las personas por naturaleza somos muy curiosas. Debemos usar esa característica.3. las personas son impredecibles, tenemos que tener una gran capacidad de reacción y deadaptación4. no es fácil ser noticia5. tener una buena red de contactos6. este tipo de acciones requiere de un gran esfuerzo y control organizativo - pero sobre todo...
  • contenido 7. que el tiempo es impredecible
  • la publicidad se muere
  • la publicidad se muere Saturación actual de la publicidad: recibimos al día entre 3.000 y 4.000 impactos- No sorprende- No es creíble- Interrumpe- Es intrusiva
  • la publicidad se muere
  • la publicidad se muere
  • la publicidad se muere
  • la publicidad se muere Llevamos haciendo lo mismo durante años.
  • la publicidad se muere Rosser Reeves USP Repetición del mensaje David Ogilvy Posicionamiento de marca Bill Bernbach La creatividad como valor
  • la publicidad se muere
  • la publicidad se muere Las reglas del juego han cambiadoTarget al que disparar impactos: Personas a las que debemos ofrecer experiencias y sorprender - Rango de edad -gustos personales - clase social - interacción - sexo - comunicación - ubicación demográfica - conexión
  • la publicidad se muere Las marcas deben comenzar a: sembrar espacios de interacción Establecer una relación de interés por ambas partes. Crear contenido con capacidad de atracción.En esta nueva era, difícilmente sobrevivirán aquellas marcas cuyasubsistencia dependa en exclusiva de su destreza en el arte de la caza.
  • la publicidad se muere Crear contenido con capacidad de atracción: BMW. *S,C,P,F
  • la publicidad se muereLa cacería de las marcas no tiene límites, en cualquier rincón están esperándonos para lanzarnos un impacto, que seguramente ni nos interesará.
  • la publicidad se muere
  • la publicidad NO se muere...PERO PIDE UN CAMBIO URGENTE.
  • la nueva publicidad
  • la nueva publicidad
  • la nueva publicidad- la acción de Red Bull ha sido considerada como la acciónde publicidad más importante de la historia. Desplazandoal anuncio de Apple “1984”.- el salto de Baumgartner tuvo más de 8 millones dereproducciones simultáneas durante el streaming.- fue emitido en directo por más de 150 televisiones delmundo.- en España, Kantar Media cifra en más de 7 millonesde euros la repercusión en radio y TV.
  • la nueva publicidad La marca no invirtió ni un solo euro en medios.
  • la nueva publicidad Estrategia de Estrategia de SORPRENDER MOLESTAR Vs. EMOCIONAR
  • la nueva publicidadPara emocionar y sorprender, las ideas deben: - CONECTAR - NO DEPENDER DE UN MEDIO - PODERSE CONTAR EN 140 CARACTERES - INVOLUCRAR A LAS PERSONAS - SER NOTICIA - SER ESCALABLES
  • la nueva publicidad compartir entornos y vivencias relaciones personales entretenimiento como beneficio narcisismo:: verse en fotos y vídeos sentirse libres y creativos aprobación social auto superación personal En la nueva era de la publicidad lo importante son las personas y sus asuntos No las marcas, ni los asuntos de las marcas.
  • la nueva publicidad A la gente le gusta las buenas ideas
  • mk. experiencial Lo que mueve a las personas es la emoción, no la razón.
  • mk. experiencial ¿QUÉ ES UNA EXPERIENCIA? Las experiencias son sucesos privados que se producen como respuesta a un estímulo. Parten de la observación directa y/o participación en sucesos; bien sean reales o virtuales.
  • mk. experiencial ¿QUÉ ES EL MARKETING EXPERIENCIAL? Es la estrategia que intenta dar vida a las promesas que hace la marca a sus consumidores, a nivel sensorial y emocional, por medio de experiencias organizadas. Creando así una conexión directa y significativa entre el consumidor y la marca.
  • mk. experiencial CARACTERÍSTICAS DEL MARKETING EXPERIENCIAL 1. Enfoque en las experiencias del consumidor. 2. Examen de la situación de consumo 3. Los consumidores son racionales y emocionales 4. Los métodos y tácticas son innovadores y auténticos
  • mk. experiencial Mk. tradicional Mk.experiencial características funcionales sentidos, sentimientos y Enfoque y beneficios del producto relaciones Decisión de racional emocional compra Analítico, cuantitativo Analítico, cuantitativo Método y verbal y verbal con la parte emocional correspondiente Orientación Marcas y productos Las personas Participación Marcas y productos Marcas y personas Apela Lo audiovisual Los 5 sentidos
  • mk. experiencial Winston The Revolution en FIESTAS DEL VASO- Generar experiencia de marca- No interrumpir- El centro es el consumidor- Beneficio emocional:experiencia- Recuerdo: foto física- Hablamos su idioma: whastapp
  • mk. experiencial Somos proveedores de experiencias, y estas se pueden inducir: 1. Sensaciones 2. Sentimientos 3. Pensamientos 4. Relaciones
  • mk. experiencial CONCRETANDO: MARKETING EXPERIENCIAL- Es una forma de comunicar, una filosofía (ser auténticos e innovadores)- No distingue entre ATL y BTL- Hace vivir emociones al consumidor- Se centra en el consumidor como persona
  • mk. experiencial
  • mk. experiencial Salgamos a la calle !!!
  • mk. experiencial Street marketing Marketing de guerrilla MARKETING Flashmob’s EXPERIENCIAL Ambient Marketing Eventos
  • mk. experiencialStreet marketingEl Street Mk. reúne a todas aquellas promociones,acciones y campañas originales que se efectúan en elmedio urbano o en espacios comerciales mediantetécnicas no controladas por las agencias de medios, conel objetivo de generar mayor impacto,notoriedad y un acercamiento más directocon el consumidor.
  • mk. experiencial¿cualquier producto o servicio puede hacer Street Marketing?
  • mk. experiencial¿cualquier producto o servicio puede hacer Street Marketing?
  • mk. experiencial Street marketing VENTAJAS DESVENTAJAS- proximidad con el consumidor. - depender de los permisos burocráticos y- debido a su grado de originalidad y sorpresa amoldarnos a su ritmo.puede tener una gran repercusión online. - muchas veces no conseguimos un amplio- estas acciones nos genera una respuesta real ratio de cobertura.por parte del consumidor. - si somos demasiado intrusivos generamos- puede encajar muy bien con una estrategia el efecto contrario.de mass media. - muchas veces debido a la originalidad- el lenguaje usado en sí mismo ya transmite de la acción la marca puede quedarmodernidad y frescura a la marca. en un 2º plano y no ser recordada.- según la localización podemos fragmentar anuestro público objetivo.
  • mk. experiencial Street marketing No todo lo que se hace en la calle es Street Marketing. Recuerda que la originalidad y la creatividad son el eje diferenciador Sampling tradicional
  • mk. experiencialStreet marketing El Sampling de Gillete
  • mk. experiencialStreet marketing El Sampling de Gillete
  • mk. experiencialStreet marketing No todo lo que se hace en la calle es Street Marketing. Recuerda que la originalidad y la creatividad son el eje diferenciador publicidad directa
  • mk. experiencialStreet marketing publicidad directa creativa
  • mk. experiencialMarketing de guerrillaTérmino acuñado en 1984 por Jay Conrad Levinson en un libro con elmismo nombre. Es una técnica que se emplea para desarrollarpublicidad ingeniosa, de manera no convencional y de bajo coste.Se invierte en tiempo, energía e imaginación en lugar de altospresupuestos.El Mk. de guerrilla no actúa solo, necesita de unaplataforma para sostenerse.Tiene una alta dosis de sorpresa, con un tinte “ilegal”.
  • mk. experiencialMarketing de guerrilla Publicis, Sao Paulo, Brasil Destacando el valor diferencial del producto
  • mk. experiencial ¿dónde expreso mejor mi valor diferencial? ¿cuál se recordará mejor? v
  • mk. experiencial ¿dónde expreso mejor mi valor diferencial? ¿cuál se recordará mejor?
  • mk. experiencial Lanzamiento de juguetes coleccionables para mayores Limited edition
  • mk. experiencial Lanzamiento de juguetes coleccionables para mayores Limited edition
  • mk. experiencialAmbient MarketingEl Ambient Mk. utiliza el entorno integrándose en elespacio. Usando las características propias delmobiliario, y reinventando así de manera creativa eluso del mismo.La clave está en saber ver más allá de lo evidente, ytransformar el espacio.
  • mk. experiencialAmbient MarketingUn ascensor nos puede servir para hacer “demostración de producto”
  • mk. experiencialAmbient MarketingUn ascensor nos puede servir para hacer “demostración de producto”
  • mk. experiencialAmbient Marketing
  • mk. experiencialAmbient Marketing
  • mk. experiencial FlashmobSon reuniones de personas con el fin de divertirse de una formadistinta y sorprender. La técnica consiste en acciones donde losparticipantes se juntan repentinamente en un lugar transitado y a unahora exacta. Durante un periodo de tiempo corto realizan algunaacción grupal que esté fuera de lugar y al terminar se disgregan.Las convocatorias se hacen a través de internet y móviles.Pueden tener gran viralidaden redes sociales comoYoutube y Facebook.
  • mk. experiencialFlashmobEl origen de los flashmob’s no tiene nada que ver con la publicidad y el marketing.
  • mk. experiencial Flashmob FLASHMOB MICHAEL JACKSON ORGANIZACIÓN estudio creativo www.elconejoblanco.es
  • mk. experiencial
  • contenidoLo que aprendí:1. Sé el primero2. el poder de internet y la viralidad de un evento de interés3. crea acciones que fomenten la conexión y unión de personas4. usa un nexo común entre tus colaboradores (baile y M.Jackson)5. aprovecha el tirón de alguna moda o acontecimiento del que todo el mundo hable6. donde hay muchas personas el riesgo aumenta7. ante los medios SIEMPRE intenta mencionar tu marca (ellos harán lo posible por omitirla)8. recalca que eres el autor del evento y de la idea. Si la acción tiene éxito, todos querrán arrebatarte el puesto
  • mk. experiencialEventosLos eventos son idóneos para estar entrar en contacto directo con elconsumidor. La marca crea su espacio, es el anfitrión de la fiesta. Locual le otorga una gran responsabilidad.El evento en sí es una experiencia de marca, un nexo entreconsumidores donde si les ofrece lo que ellos esperan estos seránunos excelentes embajadores de marca.Los eventos no tienen que ser grandes fiestas o macro eventos. Sinoincluso reuniones privadas con un número limitado de invitados(exclusividad)
  • mk. experiencialEventos
  • mk. experiencial
  • mk. experiencial 4 componentes que deben tener nuestras acciones de calle
  • mk. experiencialProximidad
  • mk. experiencialExclusividad
  • mk. experiencialInvisibilidad
  • mk. experiencialImprevisibilidadRichard Branson,el rey de lo imprevisible
  • mk. experiencial RECUERDA: sin una estrategia caminamos a ciegas y sin rumbo.
  • mk. experiencialestrategia: integración on-line con off-line Saatchi & Saatchi Suecia
  • mk. experiencialestrategia: integración on-line con off-line Saatchi & Saatchi Suecia
  • mk. experiencial TBWA
  • mk. experiencial Concurso on line, con un final off line
  • mk. experiencialLOS CONSUMIDORESESPERAN PRODUCTOS,COMUNICACIONES Y CAMPAÑASQUE DESLUMBREN SUSSENTIDOS, LLEGUEN A SUSCORAZONES YESTIMULEN SUS MENTES.
  • mk. experiencial EMOCIONA A TU PÚBLICO
  • El efecto de la amplificación crea un motivo para conversar
  • El efecto de la amplificación Acción publicitaria amplificación La controlada La NO controlada más creíble
  • El efecto de la amplificación
  • El efecto de la amplificación
  • El efecto de la amplificación LA PROVINCIA | DIARIO DE LAS PALMAS Sábado, 12 de enero de 2013 | 25 Economía ción de Binter lo deja todo abierto AGRICULTURA al tiempo que da idea del sentido de las negociaciones: “De la coyun- Crece el margen de tura política en general”, señaló. los intermediarios El siguiente paso que también en el Archipiélago mantiene en cartera la compañía es la conexión con Accra, capital de Después de una ligera reduc- Ghana, a través de una escala en ción del diferencial entre lo que Banjul. “Pero eso sería a más largo reciben los agricultores y gana- plazo”, explicó Reina. deros por sus productos y lo En cuanto al funcionamiento del que pagan los consumidores negocio en las conexiones de Cana- durante el mes de noviembre, rias con las cuatro ciudades de Ma- en diciembre volvió a incre- rruecos a las que vuela, el portavoz mentarse. Los precios de los de la compañía manifestó que las productos frescos entre origen abiertas el pasado mes de junio con y destino se multiplicaron por Agadir y Casablanca “han supera- 2,01 en el último mes del año, do las expectativas iniciales”. según infirmó ayer mediante un comunicado la Confedera- ción de Organizaciones Agra- José Luis Reina rias y Ganaderas de las Islas (COAG-Canarias). LP / DLP destacó el papel de ‘hub’ para África que SEGURIDAD SOCIAL juega Casablanca Pymes y autónomos, obligados al trámite Si bien reconoció que en el caso por vía electrónica (De izda. a dcha.) Ahmed Moussa, José Luis Reina, Pepi Peinado y Jaime Romero, ayer en la avenida Mesa y López. | J. C. GUERRA de Casablanca “no llega todavía a ni- veles de rentabilidad”, con una ocu- La Cámara de Comercio de San- Binter abre su sexta ruta africana, la pación del 46%, sí está creciendo a un ritmo superior al previsto. Ade- más destacó el carácter de hub -no- ta Cruz de Tenerife ofreció ayer al tejido empresarial el servicio de Camerfirma, una entidad que une Gran Canaria con Gambia do- para el continente africano que tiene el aeródromo de esta ciudad, con lo que los canarios podrían aho- que facilita distintos tipos de cer- tificados digitales aceptados por todas las administraciones pú- rrarse tener que ir a Madrid para lle- blicas. Una ayuda ante las más La aerolínea mantiene su intención de lograr los permisos para viajar gar a los países subsaharianos. de 100.000 cartas que han em- En los trayectos con las otras pezado a salir ya de la Tesorería a Mauritania y Senegal P El ritmo de crecimiento supera lo previsto tres ciudades marroquíes, la ocu- General de la Seguridad Social pación es más elevada. En el caso con destino a las pymes y autó- Julio Gutiérrez afirmó que la puesta en el mercado cino como el Viejo Continente de Marrakech, “un destino funda- nomos de las Islas para infor- LAS PALMAS DE GRAN CANARIA de esta nueva ruta supone “cubrir mantienen políticas de cielos mentalmente turístico”, a juicio de marles de que cualquier gestión un objetivo”, pero no el último que abiertos. Es decir, no hay más que Reina, en verano se alcanza una a partir de ahora se desarrollará Desde ayer el Archipiélago está persigue Binter. La compañía aérea comunicar el inicio de los vuelos ocupación del entorno del “80%, por vía electrónica. LP / DLP más cerca de África. Binter inició mantiene su empeño en volar tam- para comenzar a operar. que se mantiene estable en el 70% sus conexiones con Banjul, capital bién a “Mauritania y Senegal”, tal y En cambio, en el caso de Mauri- el resto del año”. de Gambia, sexta ruta que une como confirmó ayer el portavoz de tania y Senegal se depende del es- Con Agadir el volumen relativo TRANSPORTE AÉREO Gran Canaria con el continente la compañía. tablecimiento de “convenios bilate- de asientos ocupados fluctúa entre vecino y octava al extranjero de la Sin embargo, abrir rutas con rales entre los países”, señaló Reina, el 60% y el 70%. “Es un destino de Los sindicatos aerolínea canaria. esos dos países resulta más com- quien aseguró que en el caso de ob- empresarios con relaciones eco- contraofertan a la El vuelo tiene una duración de plicado que hacerlo con Marrue- tener los permisos la aerolínea ca- nómicas con esa ciudad” señaló el dirección de Iberia dos horas y 35 minutos y se realiza cos -Binter vuela a Agadir, Casa- naria estaría en disposición de cu- director de Comunicación de la con un avión Bombardier CRJ-200 blanca, El Aaiún y Marrakech- o brir nuevas rutas con estos países. compañía. En cuanto a El Aaiún, Iberia aaseguró ayer que estu- con capacidad para 50 personas. con cualquier país europeo -tam- ¿De qué depende la obtención los niveles de ocupación son simi- diará la propuesta de los sindi- El director de Comunicación de bién conecta Gran Canaria con de esas autorizaciones? La res- lares a los de la ciudad costera del catos sobre el plan de viabilidad la compañía aérea, José Luis Reina, Madeira y Lisboa-. Tanto el país ve- puesta del director de Comunica- occidente marroquí. de la compañía, que recibió en la tarde de ayer. Los sindicatos hicieron pública su “alternativa Marruecos aterriza sindical” a la propuesta presen- tada por Iberia el pasado 3 de enero de 2013 -que reducía los en Mesa y López despidos a cambio de una ma- yor reducción salarial-, y que consideran “un gravísimo re- troceso, que roza la ruptura, so- Binter promociona hasta esta noche sus vuelos bre los acuerdos alcanzados entre ambas partes en el SIMA, al país vecino con una muestra multitradicional el pasado 17 de diciembre. Efe en la rambla de la arteria comercial capitalina INDUSTRIA J. Gutiérrez cos aterrizó ayer en la rambla cen- LAS PALMAS DE GRAN CANARIA tral de Mesa y López y continúa a lo La producción se largo del todo el día de hoy acostado redujo en las Islas Durante el fin de semana, los aro- en la comercial avenida capitalina. un 2% en noviembre mas, sabores, ritmos y tradiciones “Estamos a 90 kilómetros de Tar- marroquíes toman la avenida de faya y sigue siendo un país desco- Dos mujeres interpretan danzas típicas marroquíes. | J. C. GUERRA La producción industrial cayó Mesa y López de Las Palmas de nocido por completo”, afirmó el di- en noviembre un 2% en Cana- Gran Canaria. Es la iniciativa con la rector de Comunicación de Binter, presó mientras no perdía detalle de na época de rebajas, “quienes ven- rias respecto al mismo mes de que Binter ha decidido dar a cono- José Luis Reina. Por eso, la iniciati- las jaimas levantadas para dar co- gan a comprar van a conocer un po- 2011, cinco puntos menos de lo cer su oferta de vuelos con los que va de acercarlo a los ciudadanos, de bijo a las muchas actividades pro- co más de Marruecos”, señaló. que bajó en el conjunto de Es- une las Islas con el país vecino. engoarlos con pastela, música de gramadas. “Mira esos tajines”, excla- A su lado, el concejal de Empleo paña, según datos difundidos Niños absortos ante el cuenta- raíz y danza árabe; de crearles la ne- mó ante la visión del tradicional pu- y Pymes del Ayuntamiento de Las ayer por el Instituto Nacional de cuentos que les narra historias en- cesidad de conocer más de cerca el chero en el que los marroquíes co- Palmas de Gran Canaria, Jaime Ro- Estadística (INE). El dato de la raizadas en los agrestes parajes del territorio continental que más cer- cinan a fuego lento sus manjares. mero, destacó el exotismo de un industria canaria es uno de los Atlas o en los bulliciosos zocos de ca está del Archipiélago. En la parte comercial, la secreta- país tan cercano y se felicitó por el menos malos del sector para el las más populosas ciudades. Baila- A Ahmed Moussa, recién estre- ria general de la Asociación de Em- atractivo añadido que tendrá hasta penúltimo mes del año, solo rinas que agitan las caderas con la nado cónsul de Marruecos en Ca- presarios de Mesa y López, Pepi esta noche una de las zonas más mejorado por la caída del 0,2% cadencia del ritmo que marca la narias, la sonrisa le delataba. “Es Peinado, se mostró feliz por tener comerciales de la ciudad. “Mesa y que se observó en Baleares y danza del vientre. Té verde, tajines, una gran satisfacción encontrarme este atractivo añadido para el públi- López es este fin de semana un tro- por el crecimiento del 2,2% de henna... Un gran trozo de Marrue- con esta actividad tan bonita”, ex- co que transita por la zona. En ple- cito de Marruecos”, afirmó. la Comunidad Valenciana.Efe
  • El efecto de la amplificación Haz que tu idea sea noticia
  • IDEAS LÍQUIDAS Para tener una buena idea, antes debes tener muchas ideas malas
  • IDEAS LÍQUIDAS ¿QUÉ ES la CREATIVIDAD? Es el pensamiento original que genera nuevas ideas para solucionar problemas de forma poco común.
  • IDEAS LÍQUIDAS¿ un creativoes un artista?
  • IDEAS LÍQUIDAS¿ un creativoes un psicólogo osociólogo?
  • IDEAS LÍQUIDAS¿ un creativoes un vendedor?
  • IDEAS LÍQUIDAS + + =
  • IDEAS LÍQUIDASHOY MÁS QUENUNCA, ESIMPORTANTETENER BUENASIDEASTEN UNA BUENA IDEA,Y DESPUÉS HAZ TU PLAN DE MEDIOS.
  • IDEAS LÍQUIDASEjemplos de ideas líquidas:
  • IDEAS LÍQUIDASEjemplos de ideas líquidas:
  • IDEAS LÍQUIDASEjemplos de ideas líquidas:
  • IDEAS LÍQUIDAS EL EFECTO WUAU!Siempre que tengas una idea,pregúntate si posee el efecto wuau!
  • IDEAS LÍQUIDAS Detrás de todas estas ideas hay un responsable de marketing o de marca que arriesgó y experimentó pero muchas ideas se quedan... en el camino. QUE DESCANSEN EN PAZ
  • DEl Briefing hasta la idea
  • DEl Briefing hasta la ideaEL BRIEFING El briefing debe incluir información sobre: - Anunciante - Producto - Marca - Target - Objetivo: (qué debemos conseguir) - Situación actual: (mercado, antecedentes, etc.) - Beneficios: (ventajas) - Reason why: (evidencia) - Mandatories: (obligaciones y limitaciones) - Presupuesto - Timing
  • DEl Briefing hasta la ideaAnunciante: RyanAirServicio: aerolínea de bajo costeTarget: hombres y mujeres entre 20 y 40 años.Objetivo: posicionar a la aerolínea como líder.Situación actual: somos la aerolínea de bajo coste que realiza más viajes en Europa,teniendo actualmente más de 1500 rutas y 58 bases. Hemos gozado de una rápida ycontinua expansión contando, a día de hoy, con 305 Boeing 737-800.Tono y estilo: serio e institucional.Beneficios: bajos precios, gran número de vuelos y facilidad en la contratación.Mandatories: logo de la compañía y URL
  • DEl Briefing hasta la ideaEL BRIEFING LO PRIMERO ES GRABAR EL OBJETIVO EN NUESTRO CEREBRO
  • DEl Briefing hasta la idea EL BRIEFINGObjetivo: El objetivoPosicionar a Ryan Aircomo marca líder.
  • DEl Briefing hasta la idea La estrategia creativa
  • DEl Briefing hasta la idea La estrategia creativa tiene 4 fases: 1 2 3 4 Brief Estrategia Concepto Briefing Ejecución creativo creativa creativo
  • DEl Briefing hasta la idea La estrategia creativa tiene 4 fases: Concepto Estrategia Briefing creativo Ejecución creativa IDEA Sintetizamos el briefing en Brief la menor creativo extensión posible.
  • DEl Briefing hasta la idea La estrategia creativa tiene 4 fases: Concepto Brief Briefing creativo Ejecución creativo IDEA Decidimos qué Estrategia vamos a decir y a creativa quién
  • DEl Briefing hasta la idea La estrategia creativa tiene 4 fases: Brief Estrategia Briefing Ejecución creativo creativa Decidimos Concepto cómo lo creativo vamos a IDEA decir
  • DEl Briefing hasta la idea La estrategia creativa tiene 4 fases: Concepto Brief Estrategia Briefing creativo creativo creativa IDEA Hacemos la idea Ejecución realidad
  • DEl Briefing hasta la idea Brief creativo Posicionar la imagen de la compañía como línea aérea líder. Nos dirigimos a hombres y mujeres entre 20 y 40 años. Entre sus beneficios destacamos precio, facilidad de contratación y gran número de vuelos. El tono debe de ser elegante.
  • DEl Briefing hasta la idea LOS 4 PASOS DE UNA ESTRATEGIA CREATIVA
  • DEl Briefing hasta la idea 1. insight 2. grupo clave 3. beneficio 4. evidencia
  • DEl Briefing hasta la idea 1. insightTambién se le conoce como“pensamiento del consumidor”.Es un pensamiento que manifiesta el targetrelacionado con nuestro productoexpresado en una frase redactada enprimera persona.
  • DEl Briefing hasta la ideaUn insight: Quiero viajar con confianza y no sufrir retrasos y demoras en mis vuelos. Otro insight: Quiero poder viajar a cualquier hora del día y tener flexibilidad (libertad). Y otro: Puedo hacer todo desde casa (internet).
  • DEl Briefing hasta la idea “cuando viajo en un Bintervoy cargado de sueños e ilusiones”
  • DEl Briefing hasta la idea 2. grupo claveConsiste en seleccionar un grupoconcreto del target para dirigir nuestromensaje exclusivamente a ellos.La selección debe nacer de un rasgocomún muy fácil de reconocer quecompartan un amplio número depersonas.
  • DEl Briefing hasta la idea 2. grupo clave Ese rasgo común debe ser psicológico: puede ser una opinión, un gusto, un hábito o un deseo.
  • DEl Briefing hasta la idea 2. grupo clave Un hábito: Personas que suelen viajar muy a menudo por cuestiones de trabajo y necesitan una amplia oferta de horarios de vuelo. Un deseo: Personas que desean organizar sus vuelos por internet, desde la compra del billete hasta la facturación y asignación de asientos.
  • DEl Briefing hasta la idea 3. beneficio Se trata de elegir un beneficio entre los propuestos por el cliente y describirlo en palabras del target y en primera persona.
  • DEl Briefing hasta la idea 3. beneficio Ryan Air me ofrece eficacia y seguridad a la hora de Un beneficio: realizar sus vuelos. Por lo que puedo dormir más tranquilo el día antes de viajar.Otro beneficio: Ryan Air me facilita la vida con su gran oferta de horarios de vuelo. Por lo que tengo más tiempo para estar con mi familia y amigos. Y otro: Ryan Air cuenta con un soporte técnico online muy bueno. Que me pertime gestionar mi vuelo de una manera cómoda y segura.
  • DEl Briefing hasta la idea 4. RTB o evidenciaSon las siglas de “reason tobelieve” o evidencia.Es una prestación técnica o unacualidad que hace posible el beneficio.También puede ser una emoción laque soporta el beneficio.
  • DEl Briefing hasta la idea 4. RTB o evidenciaUna evidencia: mil vuelos diariosOtra evidencia: puntualidad y eficacia en los vuelos. Y otra: soporte técnico online acorde a las necesidades del usuario actual.
  • DEl Briefing hasta la idea¡Ojo! La RTB es a veces difícil de encontrarHoy en día muchos beneficios sonsoportados por una evidencia emocionalLa fuerza de un argumento racional(un perfume que tiene extracto de mandarina)queda en segundo plano ante la fuerza deun argumento emocional (el status que proporcionallevar Chanel)
  • DEl Briefing hasta la idea EC1 EC2 EC3 Quiero viajar con Quiero viajar a Busco gestionar mis Insight confianza y no sufrir cualquier hora del día viajes desde casa retrasos y demoras y tener flexibilidad total Jóvenes exigente que Personas que suelen Grupo valoran la puntualidad desplazarse Familias jóvenes con dominio de las nuevas habitualmente por clave y con poco tiempo libre razones de trabajo tecnologías Me ofrece tranquilidad Puedo organizar mi La comodidad de Beneficio y planificar bien mi agenda con eficacia y hacer todo desde casa tiempo. cumplir mis horarios. Eficacia y puntualidad Gran número de Un soporte técnico RTB en sus vuelos vuelos al día online bueno eficacia organización todo con un solo click
  • DEl Briefing hasta la idea “Estoy orgullosa de Insight mi cuerpo aunque no sea una top model” Grupo Mujeres rellenitas que están orgullosas clave de su cuerpo Dove me hace Beneficio sentir guapa La marca Dove se ha RTB comprometido con mujeres como yo
  • DEl Briefing hasta la idea “Odio que haga ruido Insight mi aparato de aire acondicionado” Gente que prefiere que Grupo los aires acondicionados no clave hagan ruido Fujitsu crea una Beneficio atmósfera muy confortable en casa La tecnología Inverter RTB reduce al mínimo la emisión de ruido
  • DEl Briefing hasta la idea “Prefiero el sabor de Insight la carne hecha a la parrilla” Gente que prefiere Grupo las hamburguesas cocinadas clave lentamente El sabor de lo hecho Beneficio a la parrilla Las marcas paralelas RTB de fuego en el envés de la carne
  • DEl Briefing hasta la idea “Me gustaría tener Insight bastante ropa pero sin gastarme mucho dinero” Grupo Gente que quiere vestir bien pero no tiene un clave gran presupuesto Moda al alcance de Beneficio todos Tejidos más RTB económicos. No firmas
  • DEl Briefing hasta la idea Pensemos cuál fue la estrategia creativa a seguir de estos anuncios:
  • DEl Briefing hasta la idea Quiero aprovechar el Insight momento y disfrutar de la mejor calidad Grupo Personas que saben disfrutar de lo bueno clave y exclusivo Experiencia única e Beneficio inigualable Sabor exclusivo RTB cortado en finísimas lonchas
  • DEl Briefing hasta la idea Insight Grupo clave Beneficio RTB
  • DEl Briefing hasta la idea Insight Grupo clave Beneficio RTB
  • DEl Briefing hasta la idea Insight Grupo clave Beneficio RTB
  • DEl Briefing hasta la ideaHA LLEGADOEL MOMENTODE CREAR ELCONCEPTO CREATIVO
  • DEl Briefing hasta la idea Concepto creativo: Brief Estrategia Briefing Ejecución creativo creativa Decidimos Concepto cómo lo creativo vamos a IDEA decir
  • DEl Briefing hasta la idea El concepto creativo es difícil de definir, pero nosotros lo vamos a definir como: la idea central de una campaña. La esencia Es la manera original y creativa en que la agencia decide comunicar lo que el cliente quiere decir.
  • DEl Briefing hasta la idea NO confundir concepto creativo con concepto de comunicación
  • DEl Briefing hasta la ideaCoca Cola tiene un concepto de comunicaciónmuy potente y universal:
  • DEl Briefing hasta la ideaAxe trabaja sobre la seducción
  • DEl Briefing hasta la idea la seducción como beneficio emocional Concepto Creativo: Axe te enseña técnicas y estrategias ilimitadas de seducción. Idea: Montar una academia para hombres en lo que se enseña a seducir.
  • DEl Briefing hasta la idea producto antiestrés Concepto Creativo: Nivea puede solucionar el momento más estresante de tu vida. Idea: A modo de cámara oculta gastarle una broma a personas en el aeropuerto y hacerles vivir un momento de estrés, haciéndole creer que está en busca y captura.
  • DEl Briefing hasta la idea Programa MTV: ahora o nunca Concepto Creativo: Cuando mueres y estás de camino al cielo, tu mismo te preguntas ¿cuantas cosas he dejado de hacer en vida? Idea: Sacar a la calle un comando de coches fúnebres donde se pueda leer las cosas que esa persona ha dejado de hacer.
  • DEl Briefing hasta la idea Programa MTV: ahora o nuncaLa muerte es un tema delicado.La agencia lo trata desde un tono humorístico.Casi como si se tratara de un chiste que lecontamos a un amigo.
  • DEl Briefing hasta la idea “Estoy orgullosa de Insight mi cuerpo aunque no sea una top model” Grupo Mujeres rellenitas que están orgullosas clave de su cuerpo Dove me hace Beneficio sentir guapa La marca Dove se ha RTB comprometido con mujeres como yo Concepto Creativo: mujeres normales y corrientes con pose de top model
  • DEl Briefing hasta la idea Concepto Creativo: Somos seres únicos e insustituibles por nuestra capacidad de sentir decimos casi lo mismo, pero de manera muy distinta
  • DEl Briefing hasta la idea el concepto creativo es una mini historia Ejercicio: briefing Ebay
  • TÉCNICAS CREATIVAS lA CREATIVIDAD ES CUESTIÓN DE ACTITUD
  • TÉCNICAS CREATIVASTodos somos creativosDebemos concebir ideas arriesgadas, aprender a soñar,a ver más allá de lo obvio.La pasión es el condimento esencial para el creativo.Nuestro mayor enemigo:Nosotros mismosLos esquemas mentales, la lógica, el miedo al riesgo,el miedo al ridículo, los prejuicios, la zona de confort, lasbarreras culturales y mentales.
  • TÉCNICAS CREATIVASTener una gran idea es difícil.Tener muchas y además conregularidad constituye elreto creativo por excelencia.Entrenemos anuestro cerebro !!!
  • TÉCNICAS CREATIVAS Pe nsa nte m ie rge nt d ive o co to nv ien er ge a m nt ns e Pe Pensamiento lineal Problema Solución Pe t e n sa rgen m ve ien o n to c div to er m ien ge nt n sa e PeEl pensamiento divergente (lateral) representa la esencia de la creatividad
  • TÉCNICAS CREATIVASPrincipios básicos del pensamiento creativo:- No juzgues a las ideas de forma precipitada- La cantidad equivale a la calidad- No dejes de hacerte preguntas y de cuestionarlo todo- Usa las ideas más locas como trampolín
  • TÉCNICAS CREATIVASEl pensamiento lateral noes una técnica en sí misma,sino que utilizatodas las técnicas queayudan a romperesquemas en búsqueda de solucionesnuevas y originales.
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Brainstorming Alex Osborn- Mapa mental Tony Buzan- La técnica de la provocación- Las metáforas- Ampliar el argumento de venta
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Brainstorming (lluvia de ideas) Es la técnica más conocida para generar ideas. Se basa en que un grupo de personas, entre 2 y 8, buscan soluciones a un problema de manera creativa. Características: - Fomentar un clima divertido y de colaboración. - No se juzgan las ideas en un primer momento. Todas las ideas son igual de válidas. - Buscar el mayor número de ideas posibles. - Apoyar las ideas extrañas y absurdas. - Alguno tiene que ser el que anote las ideas y también que haga de moderador. - Desarrollar las ideas de los demás. - Poner un tiempo límite.
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Mapa mental Es una herramienta que consiste en reflejar una idea o imagen central de la que nacen una serie de ramas que se bifurcan en otras, que a su vez generan sus propias conexiones, asociaciones y enlaces. La técnica:- Empieza en el centro de la hoja. Es importante para dejar espacio.- Dibuja o escribe la idea o concepto principal.- Ramifica a partir de la imagen central escribiendo palabras que tenga un nexo.- Añade bifurcaciones para conectar nuevas ideas. Usa un estilo personal, orgánico y fluido. Dibuja líneas curvas (el pensamiento creativo no es lineal) Usa diferentes colores. Estimula la imaginación.
  • TÉCNICAS CREATIVASMapa mental describiendo ventajas y características del avión Ampliación de palabras y conceptos
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Mapa mental
  • TÉCNICAS CREATIVASEJERCICIOBriefing:Marca: neu. de Portal de conseguir parejaObjetivo: nuevos registros en la web.Target: hombres entre 35 y 45 añosMensaje central: con neu. de dejarás de estar solo.Beneficio: encontrar el amor de tu vida.Tono y estilo: atrevido y sorprendente.
  • TÉCNICAS CREATIVAS
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Técnica de la provocaciónEs una técnica de pensamiento lateral donde desafiamos la realidad y lo establecido.Provocamos respuestas con la pregunta trampolín: ¿qué pasaría si.... ?Podemos desafiar: el beneficio del producto el uso del producto el color y forma del producto Todo lo que se te ocurra.
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Técnica de la provocación ¿Qué pasaría si en PDV colocamos el producto al revés?
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Técnica de la provocación Acción para promocionar la nueva atracción de King Kong de los estudios Universal ¿Qué pasaría si King Kong se paseara por una playa?
  • TÉCNICAS CREATIVASEJERCICIOBriefing:Marca: Canal HBO. Serie True BloodObjetivo: promocionar la nueva temporada y conseguirnotoriedad con acciones especiales.Target: jóvenes entre 25 y 35 añosMensaje central: los vampiros ya están entre nosotrosMedios: street marketing*Ojo no caer en lo directo y lineal: una persona disfrazada de vampiro repartiendo flyers informativo de la serie.
  • TÉCNICAS CREATIVAS- Técnica de la provocación ¿Qué pasaría si los vampiros estuvieran haciendo vida entre nosotros durante el día? piensa en una acción de street marketing
  • TÉCNICAS CREATIVAS-La metáforaLa metáfora es la aplicación a una cosa de un nombre que es propia de otra.Las metáforas creativas nos permite conectar dos universos “paralelos” de forma original,dando lugar a un resultado nuevo.Nos lleva a un cambio de perspectivaMuchas acciones de Ambient Mk.suelenusar el recurso de la metáfora. El amor es como el wifi: - Está en el aire pero no todos tienen la clave - No se ve, pero se sabe cuando se ha perdido - A medidas que te alejas, pierde intensidad
  • TÉCNICAS CREATIVAS-La metáfora
  • TÉCNICAS CREATIVAS
  • TÉCNICAS CREATIVAS ¿ cual es la metáfora que usa Draper?
  • TÉCNICAS CREATIVAS ¿ cual es la metáfora que usa Draper?
  • TÉCNICAS CREATIVAS -Ampliar el argumento de venta Ejemplo: Producto:Colgate Argumento: es la pasta dentífrica que deja los dientes más blanco. dientes más luminososmis dientes son tan brillantes, que para hablar cuando me sacan una foto y salgo sonriendo conmigo tienes que usar gafas de sol. la foto sale quemada. (storytelling) el hombre que nunca sonreía en las fotos (giro creativo) (mapa mental)
  • TÉCNICAS CREATIVAS La esencia del proceso creativo radica en la capacidad de combinar elementos que no suelen estar relacionados.
  • TÉCNICAS CREATIVAS Ejercicios
  • TÉCNICAS CREATIVASconclusiones- A la gente le gusta las buenas ideas- La estrategia debe ser emocionar y sorprender, ya que asíte recordarán.- El consumidor quiere ver: información y entretenimiento = CONTENIDO- Innovemos en todo lo que hagamos. Demos el mensaje de una formadiferente y busca el efecto wuau! No importa el medio.- Todos somos creativos. La creatividad es una habilidad que se desarrolla
  • Dime y olvidaré. Muéstrame y recordaré. Déjame participar y entenderé.email: juanguerrero@elconejoblanco.esTwitter: @el_conejoblanco @juanguerreroecb