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the world's fastest design agency !!!
 

the world's fastest design agency !!!

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La empresa de diseño más rápida del mundo ...

La empresa de diseño más rápida del mundo
Diseñamos toda tu identidad corporativa en 24 horas !!! Por 199€ Y si además quieres web o landing page …
web+CRM+EmailMarketing: diseñamos tu web, integrada en nuestra herramienta de gestión comercial, con la que además podrás hacer tus campañas de marketing a través de email en 24 horas !!! Por 99€ al mes
Como CRM o solución de gestión comercial cockpit.es:
Solución de gestión integrada en una comunidad de empresas
Está desarrollada por expertos en la gestión comercial, no por informáticos,
A los que tienes a tu disposición: soporte constante de nuestros expertos
Trabajarás utilizando las mejores prácticas
Automatiza la gestión de la empresa, a través de nuestros robots
Cockpit.es como única solución de gestión comercial con su propia herramienta de Email Marketing totalmente integrada !!!
Cuenta con todas las facilidades para diseñar tus propios newsletter
Todo tipo de estadísticas para el control de tus campañas de marketing: emails erróneos, leídos, abiertos, navegación, clicks, tiempos …
Seguridad total que les va a llegar tus comunicaciones a tus clientes: nunca más enviarás un newsletter y se quedará en la carpeta de spam de tus clientes

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    the world's fastest design agency !!! the world's fastest design agency !!! Presentation Transcript

    • La empresa de diseño más rápida del mundo•  La empresa de diseño más rápida del mundo–  Diseñamos toda tu identidad corporativa en 24 horas !!! Por 199€ Y si además quieres web o landingpage …–  web+CRM+EmailMarketing: diseñamos tu web, integrada en nuestra herramienta de gestión comercial,con la que además podrás hacer tus campañas de marketing a través de email en 24 horas !!! Por 99€ almes•  Como CRM o solución de gestión comercial cockpit.es:–  Solución de gestión integrada en una comunidad de empresas–  Está desarrollada por expertos en la gestión comercial, no por informáticos,–  A los que tienes a tu disposición: soporte constante de nuestros expertos–  Trabajarás utilizando las mejores prácticas–  Automatiza la gestión de la empresa, a través de nuestros robots•  Cockpit.es como única solución de gestión comercial con su propia herramienta de EmailMarketing totalmente integrada !!!–  Cuenta con todas las facilidades para diseñar tus propios newsletter–  Todo tipo de estadísticas para el control de tus campañas de marketing: emails erróneos, leídos,abiertos, navegación, clicks, tiempos …–  Seguridad total que les va a llegar tus comunicaciones a tus clientes: nunca más enviarás un newsletter yse quedará en la carpeta de spam de tus clientesweb+crm+email marketing en 24 horas !!!: ponte en contacto con nosotros a través del mailcontacto@lawell.es
    • strategic design and innovation consultancyWhen strategy becomes real through marketing and commnication
    • Nuestra MisiónDesarrollamos para nuestros clientes sus estrategias corporativas, sus ventajascompetitivas, que deben ser rentables, difíciles de replicar y sostenibles, haciendode esta estrategia una realidad a través del marketing y la comunicación, a travésde una metodología que garantiza el éxito, apoyándonos sobre todo en latecnología y en el talento.Nuestros Valores-  Marketing Entrepreneurial: necesario retorno de inversión.-  Profundo Conocimiento de las Tecnologías de las Información-  Aplicación de tecnologías basadas en internet como herramienta de marketing-  Utilización de las redes sociales como herramienta fundamental de marketing-  El diseño debe cumplir un objetivo estético y práctico y además respetuosocon el medio ambiente: el “buen diseño debe cumplir que cuanto menosdiseño tenga mejor”-  User-centered-designed (UCD): diseño centrado en aportar la mejor relacióndel usuario con el producto o servicIo a través del diseño y procesos y no alrevés-  Todos nuestros proyectos deben cumplir el objetivo de alcanzar altos nivelesde innovación¿Por qué somos diferentes?
    • Club de la Creatividad•  Acceso a contenidos: artículos, reportajes, inspiración, tendencias, noticias …•  Mejores condiciones económicas en nuestros servicios•  Punto de encuentro para nuestros socios y profesionales•  Soporte on-line de nuestros expertos•  Informe de evaluación en presencia on-line•  Curso Gratuito en Redes Sociales¿Cuáles son las ventajas de pertenecer a nuestro club?
    • Catálogo de Servicios•  Consultoría de Innovación: creación de nuevos productos y todo lo necesario para supuesta en marcha•  Diseño de Estrategias: plan estratégico, de marketing y comunicación basado en lainvestigación y análisis del mercado basado sobre todo en la tecnologías de lainformación en internet: web y redes sociales.•  Estudio de diseño: UCD user-centered designed. Diseño para una mejor experiencia delusuario. Desde Imagen Corporativa, Diseño Web y Editorial (folletos, revistas …) hastaMerchandaising o Packing o Decoración para eventos•  Marketing: email, inbound, event, content, social marketing•  Inbound Marketing: landing page y formularios, SEM y SEO, redes sociales, web•  Generación de comunidades para las organizaciones a través de la social mediasiempre bajo una estrategia previamente definida•  RR.PPs y Organización de Eventos para empresas    •  Análisis Tecnológico: incorporación de nuevas tecnologías    •  Vídeos corporativos y fotografía    •  Captación de Fondos para organizaciones sin ánimo de lucro    •  Desarrollo de aplicaciones web: plataformas convenciones y dispositivos móviles•  Consultoría de Innovación, diseño de estrategias, estudio de diseño, generación decomunidades, RR.PPP’s y Organización de eventos, todo ello para personas: la venta dela marca personal. Servicio para profesionales independientes y personajes públicosCómo hacemos de la estrategia una realidad
    • Consultoría de Innovación¿Para qué sirve?•  Desarrollo de nuevos productos y servicios•  Redefinición de procesos•  Desarrollo de nuevos modelos de negocioNuestros Valores•  Utilización de la metodología IED Toolkit parael desarrollo de proyectos de innovación•  Pudiendo ser acompañada de unametodología de definición y puesta en marchade estrategias con el objetivo de poner enmarcha los proyectos de innovacióngarantizando el éxitoConoce lo que de verdad es innovación
    • Estratégica, Marketing y Comunicación•  Metodología para la definición y puesta enmarcha de la estrategia definida a travésdel marketing y la comunicación•  Basada en la investigación de mercado einterna, de la propia empresa•  Necesario control de la implantación y dela reorientación estratégica a través deindicadores de negocioUna metodología que garantiza el éxitoDefinición PlanEstratégico yReorientaciónInvestigación yAnálisis Estratégicoy PlanificaciónImplantación deEstrategias: Puesta enPráctica y ControlFormulación deestrategias
    • Consultoría Estratégica•  ¿Dónde? Definir donde estoy y donde quiero posicionarme•  ¿Cómo? Definir cual es la manera para conseguirlo•  ¿Cuándo? Planificación de las acciones a llevar a cabo•  ¿Con qué? Gestión adecuada de los recursos de la empresa•  ¿Por qué? Cuantificación de los objetivosInvestigar, analizar, definir al ataque !!!
    • ¿Para que sirve la consultoría estratégica?Empresas que se encuentran en un mercado saturado, que estánestancadas, o simplemente quieren crecer o ya están creciendo y quierenminimizar el riesgo y asegurar el éxito en la puesta en marcha de susestrategias.•  Alineación y enfoque: movilizar los recursos de la empresa para laconsecución de objetivos estratégicos•  Comunicar al conjunto de la organización la estrategia de la empresa•  Transformación de los recursos intangibles en valor para la empresa•  Control sobre la estrategia actual y futuras.•  Minimización de los riesgos en procesos de reorientación estratégica•  Importante herramienta de medición como elemento motivador en laconsecución de objetivos•  Reflotamiento de empresas: empresas en suspensión de pagos oposibles quiebras•  Estudio en la complementariedad de productos y servicios enoperaciones de fusiones y adquisiciones•  Rentabilizar al máximo los recursos (reorganización) y aumentar lavelocidad del crecimiento en las empresasMejora en la posición competitiva
    • Investigación y Análisis Estratégico¿Qué es la visión?Consiste en describir la estrategia que quiere conseguir la empresa en el futuro. Debeser la imagen de la empresa que se quiere llegar a ser, después de una adecuadareorientación estratégica, con el fin de alcanzar una ventaja competitiva rentable ysostenible. La visión debe ser una palanca para la consecución de los objetivospropuestos en la definición de la estrategia.¿Qué es la misión?Una declaración concisa de la razón de la existencia de la empresa, el propósitobásico hacia el que se dirigen sus actividades y los valores que guían las actividadesde los empleados. La misión también describe cómo espera competir la empresa yentregar valor a los clientes.Debe incluir las cuatro dimensiones del segmento de clientes: cliente, producto,necesidad y localización, además de la ventaja competitivaAspectos necesarios para la declaración de la misión•  Evitar obviedades•  Utilizar términos concretos y precisos•  Debe alinear recursos y enfocarlos a la consecución de los objetivos estratégicosSíntesis
    • Investigación y Análisis EstrategicoPara un mejor posicionamiento en el mercado es necesarioconocer cuales son las habilidades, conocimientos, recursos ytodo aquello que conceda un carácter único en el mercado, ypor lo tanto una ventaja competitiva teniendo en cuenta elposicionamiento respecto al resto de empresas de nuestrosector. Todo ello orientado a la consecución una vez definidos losobjetivos necesarios para conseguir la misión propuesta•  Análisis Externo: descubrimiento de amenzas yoportunidades, que el ámbito exterior a la empresa, ofrece asu desarrollo estratégico•  Análisis Interno: Visión del conjunto en lo que se refiere a losrecursos principales•  DAFO tiene el objetivo de estudiar y establecer undiagnóstico de la situación de la empresa e identificar suspuntos fuertes y debilidades•  Objetivos: Definición de los objetivos e indicadoresasociados•  Misión: Declaración de la Misión y Visión de la empresaConocimiento para una mejor toma de decisiones•     Análisis  Externo  DAFO  Obje3vos  Misión:  Declaración  de  la  Misión  y  Visión  de  la  empresa  Análisis  Interno  
    • Definición Plan Estratégico y PlanificaciónLa definición incluye la matriz de segmentación de la industria, es decir el conjunto desegmentos en los que esta la empresa en el país, indicando si está o no presente.Cada segmento está determinado por los siguientes parámetros: producto, áreageográfica, necesidad y cliente.Una vez investigado hay que definir la estratégiaÁrea  Geográfica  ¿Dónde  estamos  o  queremos  estar?  Producto  ¿Cuál  es  el  mi  porfolio  de  productos  y  servicios?  Cliente  ¿A  qué  clientes  me  voy  a  dirigir?  Necesidad  ¿Qué  necesidad  voy  a  saAsfacer?  Segmento  División  de  la  industría  en  que  me  encuentro  actualmente  o  a  la  cual  quiero  atacar  
    • Estudio de Diseño•  Creación, desarrollo y aplicación de Imagencorporativa•  Packaging y Merchandising•  Material de Prensa•  Piezas Publicitarias, adaptaciones y artes finales•  Diseño y maquetación de Revistas, Catálogos,Folletos•  Decoración de eventos y Señalética•  Diseño y Programación de Páginas Web y e-cardSiempre alineado con la estrategia propuesta
    • Diseño WebA través de una Metodología basada en la búsqueda de la mejor experiencia para el usuarioUna vez que hemos llevado a cabo la labor de consultoría estratégica, y por lo tantotenemos claro quienes somos y sobre todo que es lo que nos diferencia de nuestracompetencia y aquellas oportunidades que nos brinda el mercado en un determinadosegmento (cliente, producto, necesidad y área geográfica) podemos pasar al diseñode nuestra página web, siguiendo una metodología contrastada que nos garantice eléxitoTest UsuariosDebemos verificarcon el usuario quehemos conseguido elobjetivo propuestoPrototipadoVamos a trabajar con unprototipo que nos ahorracostes al no tener quehacer modificacionessobre el diseño finalAnálisis¿Cómo es nuestrousuario?Conceptualización¿Cómo ha deorganizarse elcontenido?DiseñoDesarrollo eimplantaión deldiseño finall
    • Desarrollo de Aplicaciones WebBúsqueda de la satisfacción del cliente, a través de la correcta gestión en la prestacióndel servicio, el conocimiento y la comunicación constante¿Qué nos diferencia de otras soluciones de gestión?•  Solución diseñada bajo los principios de user-centered-design que te asegurauna muy alta usabilidad y rápido aprendizaje, desconocido en el mercado delas soluciones. Solución sencilla e intuitiva, donde encuentras todo lo quebuscas en un solo clik (click&go)•  Cockpit. Término anglosajón que se refiere a la cabina de piloto, donde desdela pantalla inicial tienes una visión completa de tu negocio•  Solución Web disponible desde cualquier tipo de dispositivo móvil (móvil,tablet, portátil …).
    • Marketing•  Debemos establecer una relación de confianza con nuestros posibles clientes paraque cuando tenga la necesidad real de nuestros productos, poder convertir laoportunidad en un nuevo cliente•  Los potenciales clientes deben ser gestionados adecuadamente hasta que setransforman en un cliente•  Debemos ofrecer contenido de interés e información ajustado a cada oportunidad•  Debemos conocer cuando el cliente está maduro para poder cerrar la operación•  Pudiendo automatizar, personalizando por cada cliente, el tiempo y tipo decontenido que ofrecemos, el tipo de contenido es fundamental: debe ser útil•  Automatización de la detección de cada uno de los estados de madurez del clientepotencial•  Se incluye a clientes como potencial para la venta de otros productosLead Nurturing
    • Marketing•  Inbound Marketing•  Email Marketing•  Content Marketing•  Event Marketing•  Social Marketing
    • Email MarketingGestiona tus propias campañas de marketing: desarrollo, envío y control-  Segmentación de sus clientes a través de etiquetas, con la posibilidad de creargrupos, a modo de red social, ya que se trata de una herramienta integrada en unacomunidad de empresas-  Cuenta con todas las facilidades para diseñar tus propios newsletter, plantillas quepodrás utilizar siempre que quieras, o te apoyamos o si lo prefieres te lo diseñamosnosotros a la medida-  Gestiona tus listas de envío: altas, bajas …-  Todo tipo de estadísticas para el control de tus campañas de marketing: emailserróneos, leídos, abiertos …-  Integración total con nuestro sistema de gestión comercial, o llevamos a cabo laintegración con las soluciones de nuestros clientes-  Sistema de subscripción disponible para la integración en la web de la empresaContamos con nuestra propia herramienta de email marketing: cockpit.es
    • La tendencia de las compras ha cambiado…para siempreDurante mucho tiempo, los mercadólogos han entendido el impacto que tienen las referencias y recomendaciones de boca enboca sobre una marca y su éxito comercial. Sin embargo, más allá de la evidente amplificación que tienen dichasrecomendaciones, las redes sociales tienen un impacto profundo sobre la forma en que los clientes buscan información ytoman decisiones de compra.Los clientes de la actualidad interactúan activamente en plataformas de redes sociales como Facebook y Twitter,asesorándose sobre sus futuras decisiones de compra. Por lo tanto, los consumidores están utilizando cada vez más loscanales de redes sociales para ayudarse a tomar estas decisiones. Las investigaciones de Forrester encontraron que 54% delas tendencias de compra de las personas está directamente influenciada por la opinión que tienen los demás de la marca, y60% de los clientes cambiaría sus decisiones de compra debido a una retroalimentación negativa en su red social. Entérminos sencillos, las redes sociales actualmente superan a los mercados tradicionales cuando se trata de impulsar lastendencias de compra de los clientes.Las investigaciones del Harvard Business Review (octubre de 2010) van un paso más allá al sugerir que el ‘embudo’ de tomade decisiones deductivas tradicionalmente aceptado, no aplica en un mundo impulsado por las redes sociales, ya que elcliente comienza con una amplia gama de posibles marcas a elegir para satisfacer sus necesidades y posteriormente, reduceel número de opciones en cada etapa del proceso de compra hasta que toma una decisión. En lugar de limitar su elección demarcas/productos de un grupo inicialmente más grande, los consumidores involucrados en las redes sociales adoptan unenfoque de compra iterativo en donde comienzan con un grupo limitado de marcas con base en su conocimientoy experiencia respecto a una categoría o sector y posteriormente, a través de sus redes, buscan recomendaciones ysoluciones adicionales, ampliando así el embudo de toma de decisiones. Con base en la fuerza de estas recomendaciones, elcliente va reduciendo el número de opciones bajo consideración hasta tomar su propia decisión de compra. Después de ello,los clientes utilizan sus redes para confirmar que sus decisiones fueron las mejores, lo cual influye sobre sus futurasintenciones de adquisición.
    • Redes Sociales•  Consultoría de la situación inicial•  Definición de los objetivos (Captación, Engagement, Conversión, ...)•  Análisis de la capacidad para la regeneración de contenido propio•  Desarrollo de las políticas Social Media•  Elección de los canales Social Media adecuados para implementar la estrategia•  Elaboración de la estrategia de contenidos para cada canal definido•  Medición y análisis de los resultados obtenidos.•  Ajuste de la estrategia e implementación de nuevas soluciones.Necesaria integración en la social media bajo una estrategia
    • Estrategia de Marketing en la red•  Desarrollo Presencia en Internet: Desarrollo de Web integrada con RedesSociales:–  Creación o Adecuación en Redes Sociales–  Creación de Redes Sociales Propias–  Social Ads: publicidad en Redes Sociales•  Adecuación de la Web a la estrategia de la empresa•  Desarrollo Imagen Corporativa en Internet•  Multidispositivo (dispositivos móviles)•  Email Marketing: Comunicación constante con todos los stakeholders.Comunicación interna y externa (newsletter, recordatorios, eventos …)•  Generación de contenido, texto y audiovisual (fotografía y video)•  Markeging On-Line: Posicionamiento SEO y SEM•  Plataformas de afiliaciónLa venta a través de la generación de comunidades
    • ¿Por qué invertir en Redes Sociales?•  Conocimiento de las últimas tendencias y posición competitiva, necesaria para eldesarrollo de una Social Organization•  Alineación de todos nuestros stakeholder’s hacía una estrategia común: SocialOrganitation•  Captación y fidelización real de los clientes: descubrir nuevos nichos de mercado ylanzamiento de nuevos productos•  Comunicación en todas las direcciones: anyone, anywhere, anytime•  Soluciones de gestión integradas en la social media•  Desarrollar una marca alineada con el desarrollo de una Social Enterprise¿Cuáles son los beneficios?
    • Análisis TecnológicoE=mc como único analista independiente del mercado de la tecnología en España, queayuda a las organizaciones …""• Elección de la solución más adecuada• Conocimiento tecnológico y de mercado• Minimización de los riesgos• Alineación con los objetivos estratégicos de la empresa• Gestión adecuada del cambio• Acompañamiento durante la implantaciónLa Tecnología como un media no como un finAdquisiciónAdquisición,despliegue conmétricas de eficacia yeficienciaDecisiónDecisión ajustada acada situación ynecesidades denegocio, siguientocriterios objetivosInvestigaciónInvestigación rigurosadel mercado local yglobalAnálisisAnálisis exhaustivo delas experiencias ymejores prácticas
    • Dirección EjecutivaDirector of Creation en EMC, CEO de Lawell y Presidente de laaepcm, considerado como experto en la plataforma profesionalInterban en las áreas de Marketing y Tecnología e incluido enTop Ten Bussiness Expert destacado en el área de SrategyDesign. Complementa sus estudios superiores en Informática,con postgrados en el área financiera, cómo el de Finanzas yControl en las UEM o la Certificación Internacional enContabilidad Financiera y Analítica, además de otros cursosrelacionados con la administración de empresas, la consultoríaestratégica y habilidades directivas de todo tipo. Presenciaactiva en los medios de comunicación especializados,conferenciante habitual y experto asesor especializado en lo quebajo su punto de vista son los pilares en los que tiene quesostenerse las empresas para su adecuada evolución: talento ytecnología.Experiencia profesional en las principalesorganizaciones de nuestro país, destacando el desarrollo deimportantes proyectos en el extranjero. Complementa suactividad profesional con su alto compromiso con el desarrollo yevolución de la sociedad.Ricardo Pazos miembro destacada de Top Ten Business Experts