Vækst gennem kommunikation [Kompatibilitetstilstand]

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Vækst gennem kommunikation [Kompatibilitetstilstand] - Presentation Transcript

    1. Lead Agency | Ryesgade 3A | 2200 Copenhagen N | (+45) 60137260 | www.leadagency.dk
    2. Sandhed Mening Inddragelse Timing
    3. Trin 1: Find den sande historie
    4. Branding Image EKSTERNT Kommunikation Symboler Adfærd INTERNT 5
    5. Den sande historie 1 BUSINESS MODEL Hvorfor er forretningsaktiviteterne attraktive? Produktportefølje Markedsposition Kundebase Ordrebeholdning Effektiviseringspotentiale Evne til at gennemføre Unik know how, forretningsplan eller forretningsmodel Strukturelle faktorer i markedet
    6. Den sande historie 2 IDENTITET Hvad er virksomhedens kultur? Historie Værdier Medarbejdere og ledelse Kultur Geografi
    7. Trin 2: Giv historien mening
    8. 40% sympati 40% tillid 20% information
    9. To historier … Tal Narrativ Rapportering Aktører Statisk Dynamisk Dokumentation Tillid
    10. Danskerne kræver værdier Selvrealisering Sverige Danmark Norge Tyskland Holland Økonomisk stabilitet Canada USA Sydøst- Asien Afrika Kilde : University of Michigan, Nordic nations Study, 2005
    11. Budskabshierarki Pejlemærket Storyline 3-4 fokusområder: Pejlemærker Konkrete aktiviteter Specifikke historier
    12. Trin 3: Inddragelse
    13. De mange interessenter Medarbej- dere Fagfor- Ledere bund Myndig- Forskning heder ORGANISATION Konkur- Leve- renter randører Forbrugere NGO’er /borgere Pressen 16
    14. Fanget i tunnelen … Iagttagelse Bevidsthed Overvejelser Præference Handling Loyalitet Købere Udfordringen Ny dynamik i midten af kanalen: Folk taler med hinanden. 83% har tillid til venner og bekendte, kun 13% til virksomheder
    15. Internt ejerskab Sæt holdet Definér spillepladen Træn organisationen + nøglepersoner Konsekvens over for afvigelser
    16. Ekstern eksekvering Find historierne! Intern deling og formidling Frontline Sociale medier PR-medier
    17. Mål Mål Målopfyldelse Ledelses- og intern kommunikation 100% Mål Målgruppe Employer Branding 80% Medie Målgruppe Mål Produkter 50% Budskab Medie Mål Målgruppe Budskab 0% Medie CSR/Public Affairs Budskab Målgruppe Brandets Medie storyline Budskab 2009
    18. Trin 4: Timing
    19. Kommunikationsplanen
    20. Kommunikationselementer 1 START 1 WARM UP 2 GO 3 Vision/mission Internt Intranet nyhedsbrev Værdiarbejde Brochurer indledes Implementere værdier Præsentationer K-platform: Find historien KPI’s Struktureret Budskabs- kundekommuni hierarki kation Sæt holdet Medievalg Medietræning af CEO
    21. Kommunikationselementer 2 SPEED UP 4 HIGH GEAR 5 FULL SPEED 6 Ny ekstern web Crisis Kontakt til det Mediekontaktliste Management finansielle miljø Presseseminarer træning Årsrapport- Konferencer og præsentati oner Kontakt til debatindlæg Nyheder på website myndigheder og Medietræning af politikere Kommunikations- nøglepersoner funktion er Præsentations- Værdiarbejde selvkørende træning af CEO afsluttet
    22. Sandhed Find historien Mening Fortæl den med begge hjernehalvdele Inddragelse Identificér specifikke målgrupper og medier Timing Planlæg indefra
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + KrestenKresten Nominate

    custom

    99 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 99
      • 99 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?