Your SlideShare is downloading. ×
Ansattes bruk av sosiale medier
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Ansattes bruk av sosiale medier

869

Published on

Fredag 28. januar 2011 arrangerte Kreab Gavin Anderson et frokostseminar om retningslinjer for bruk av sosiale medier samme med Simonsen Advokatbyrå, hvor denne presentasjonen ble brukt.

Fredag 28. januar 2011 arrangerte Kreab Gavin Anderson et frokostseminar om retningslinjer for bruk av sosiale medier samme med Simonsen Advokatbyrå, hvor denne presentasjonen ble brukt.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
869
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Ansattes bruk av sosiale medierfra et kommunikasjons- perspektiv Lars Grønseth Senior advisor
  • 2. ?HVORFORskal vi tillate de ansatte å benytte sosiale media ?
  • 3. STORE OMVELTNINGER IMEDIABILDET
  • 4. VI GÅR FRA DETTE….
  • 5. ….TIL DETTE
  • 6. DELEKULTURFoto:Old-picture.com
  • 7. BRY SEG LYTTE DELEGÅ I DIALOG
  • 8. W.O.M. PÅ STEROIDER
  • 9. Hvem stoler (for)brukerne på ?78% stoler på anbefalelser fra andre forbrukere14% på reklamenNielsen «global trust in advertising report»
  • 10. AGENDAENSETTES STADIG OFTERE I SOSIALE MEDIA
  • 11. FAG TRENDER BRANSJEINNOVASJON NYHETER osv.
  • 12. VI ER EN DELA V SAMTALENUANSETT
  • 13. Fremtidens merkevarer erOPPLEVDE ikke innbilte
  • 14. !SOSIAL KOMMUNIKASJON VIL BLI LIKE VIKTIG SOM EPOST OG MOBIL
  • 15. !VIL BLI LIKE VIKTIG SOM MASSEMEDIA
  • 16. SOM Å DIRIGERE ET ORKESTERBILDE: BERGEN FILHARMONISKE
  • 17. ?HVA ERANNERLEDES
  • 18. ( 1 x 200 ) 200
  • 19. ”140 tegnskommunikasjon”
  • 20. GRENSER VIL FLYTTES …Toleranse Tid
  • 21. Hastigheten
  • 22. Bilder, Video & GeolokasjonFoto: Helle Vaagland & Marianne Aulie
  • 23. FULL INTERAKSJON
  • 24. FotoKnudsens ”asosiale” julekampanje
  • 25. ASKEFAST
  • 26. ALLE VET AT DE IKKE SKAL SVARE JOURNALISTER HVIS DET IKKE ER JOBBEN DERES
  • 27. ?HVA BØRVÆRE MED
  • 28. GENERELL INNFØRING
  • 29. PRIVAT vs. JOBB
  • 30. ROLLERAMBASSADØRER
  • 31. LYTTEPOST
  • 32. VERDIER & IDENTITET
  • 33. Identifiser deg selv Husk hvem som betalerer lønnen Vi snakker ikke negativt om konkurenter, personer etc NOEN SOSIALE ”NETTVETT-REGLER” Respekter opphavsrett Tilfører innlegget ditt noe ?Ikke trekk inn andre uten deres deltagelse Korriger, ikke argumenter
  • 34. TING VI IKKEKOMMENTERER
  • 35. RIS, ROS, KRITIKK
  • 36. VIKTIG ÅVIDEREFORMIDLE AVVIK !
  • 37. KRISEHÅNDTERING
  • 38. 10 viktige punkter for interne retningslinjer1.  Opplæring "Utdannelse" av de ansatte i sosiale medier. Kunnskap er forutsetning for riktig bruk2.  Oppmuntring Være positiv til ansattes bruk av sosiale medier. Riktig bruk er nyttig for alle3.  Involvere – ikke kommandere Ta med de ansatte på å utarbeide regler. Hvis ikke oppfattes det som tvang og unødig innblanding4.  Privat vs. Jobb Bli enige om skillelinjer mellom privat og jobb5.  Hvem er vi? Sørge for at alle forstår hva virksomhetens verdier og identitet betyr i praksis6.  Tydelige regler Gi klare og tydelige rammer for bruk. Rammer som aksepteres og respekteres7.  Ikke-tema Definere hva som ikke skal omtales (kundeforhold, kontrakter, økonomi, personal osv)8.  Nettvett Hjelpe til med å lage gode ”nettvett-tips”9.  Varsling Etablere system og kultur for videreformidling av informasjon internt. Ris og ros10.  Krise Inkludere sosiale medier i selskapets kriseplan
  • 39. Ikke glem:SKJØNNHET KOMMERINNENIFRA !
  • 40. TAKK FOROPPMERKSOMHETEN ! twitter.com/larsgron lgronseth@kreabgavinanderson.com http://no.linkedin.com/in/larsgronseth

×